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尊敬的各位领导,同志们:
大家好!受县教育局的委任,到冯村镇中心小学担任校长职务,深感责任重大,它饱含着县局领导的信任,饱含着冯村镇人民群众的殷切希望。我要担起责任,履行好职责,殚精竭虑干好工作,不负众望,不辱使命。
到任以来,通过座谈、走访,初步了解了冯村镇各小学的基本情况,与各校长签订了目标责任书。
中心小学的各项工作取得了镇党委和政府的大力支持,今年教师节镇党委、政府联合发文,全镇庆祝活动热烈、扎实。通过教师节的庆祝活动充分调动了全镇干部群众的办学热情,关心教育、支持教育之风盛行。
中心小学副校长常兰芳同志克服重重困难,多方筹集资金,投资3万元对教学楼顶部进行了防水处理,进一步改变了办学条件,保证了顺利开学。贺家洼小学的教学楼有望10月份投入使用。
9月13日组织人力对各校的开学工作进行了全面检查,情况良好,教育教学工作认真细致,开学典礼精心组织,效果很好。
在9月21日的冯村片区小学生“孝敬父母感恩报恩”讲演比赛上,冯村镇中心小学的男女选手双双夺魁,将赴县参加决赛。
今后的工作目标:
一、学校基本建设工作:
1、马上协调、规划船舍小学和杨家庄小学的教学楼事宜,加大工作力度,保证船舍小学的教学楼08年要投入使用,杨家庄小学的教学楼争取08年动工。
2、08年要完成第二次撤点并校,结合镇政府做好村干部和群众的思想工作,同时进一步完善冯村、贺家洼学校的寄宿制管理,推广经验,为顺利并校奠定基础。
3、抓好安全教育工作不放松,要求所有的教师依法执教,增强法治观念,把安全教育工作贯穿于教育教学工作的整个过程,确保一方平安稳定。
二、教师队伍建设:
1、建立骨干教师群体。本学期由专人负责,抓骨干教师队伍建设,健全相应的制度,制定工作计划,充分发挥他们的才能,开展多样的活动和研讨,带动各校的校本教研活动扎实开展,争取在两年之内使全镇教师的业务、教研能力有一个大提高。
2、鼓励和支持教师参加各种学习、培训,为教师个人知识水平和业务能力的提高大开绿灯。
3、对教师政治上关怀,生活上关心,讲究人文管理。调动每一个同志的积极性,让大家在和谐的环境中最大限度地发挥作用。
三、学校管理:
1、加强校长队伍建设,提高校长的管理能力和管理水平,以中心小学“双常规”管理经验为样本,在全镇大力推广。让所有校长学有样板,下大力气把规范管理渗透到每个学校。
2、强调教学在学校管理工作中的中心地位,学校管理要扎扎实实以教学为中心,校长要走下去,深入课堂,深入课改,深入了解教学工作的每个环节,发现带有倾向性的问题,带领和帮助教师领悟新的教学思想和方法,集中精力抓好教学和教改。
3、创出特色。英语教学是冯村的强项,曾在县局屡屡得奖,要进一步发挥这一特长,加强教学指导,以冯村和杨家庄为英语教学示范点,开展多种多样的活动,办好教学示范,辐射全镇。
四、教育教学质量:
1、构建质量监控体系.本学期任升学同志任包校工作组组长,和王百孝、石宏印同志全面负责教育教学质量监控。按“听、测、查、评、研、管”的思路来构建一套适合我镇教育实际的新型的监控体系。
2、全面抓好六年级教育教学工作,六年级质量是学校教育质量的“脸面”,必须下大气力抓好。中心小学抓好六年级的质量检测和带课教师的学科研讨,完善质量奖励方案。各学校都必须有关于六年级教学工作的规划,措施要具体,切实可行,要为六年级创造一切有利条件,保证教师的工作和学生的学习。使全镇的教学质量逐步向全县前5名靠拢。
3、课程改革要进一步深入,开展创建“优秀教研组”活动,让学校的教研组真正为教师水平提高、事业成就的平台,另外,围绕学科研讨,积极搞好示范课、展示课、研究课等课堂教学研究,树立一批年轻的学科带头人。
总之,遵守“能干事、会干事、干成事、不出事”的基本工作原则,不断提高指导工作的科学性和驾驭复杂局面的能力。并把学习与改造人生观、世界观、价值观结合起来,把学习与调查研究结合起来,把学习与实际工作结合起来,使各项工作扎实有序地的顺利开展,力争做到精益求精。加强工作的主动性,增强超前性和预见性,创造性地开展工作,圆满完成县局的各项工作任务。
敬爱的老师们、亲爱的同学们:
时光流逝,仿佛一眨眼的功夫,在上级领导的指导下,在社会各界的支持下,在各位老师的辛勤工作和同学们不断努力中,我们学校的工作不断提升到新的台阶……
感谢各级领导及一切关心、关注我校发展的社会各界人士:我校发展到今天,离不开你们的亲切关怀、大力支持和鼎力相助。
寄语我们的老师:每一个学生都是一笔珍贵的财富,让我们尊重每一个鲜活而稚嫩的生命,让我们为他们的快乐成长而努力工作,用爱心去浇灌,用真情去感化,用智慧去启迪,用人格去熏陶,用理想去塑造这一个个充满希望与梦想的生命。学生是千差万别的,让我们用心研究每一个学生的个性特点,发挥其特长,引知识之泉,叩心灵之门,让每一个学生得到全面与个性和谐统一的发展,让我们全面培养学生的基本素质,为学生的终身发展负责。
寄语我们的学生:要有“爱心”,要学会感恩,爱祖国,爱学校,爱老师,爱同学,爱那些需要我们帮助的人。要会学习,尤其在这朝阳的年华里,珍惜时间,刻苦上进,诚实做人,学会合作,敢于竞争,善于创新,用理想驾驭生命之舟驰向成功的彼岸。希望同学们记住:今天的成绩是昨天努力的结晶,今天的努力是明天成功的保证。
寄语我们的家长:你们是孩子的第一任老师,也是孩子成长路上永远的师长与伙伴,您的家庭是孩子的第一所学校,良好的家庭、学校和社会是孩子成长的沃土,愿您能尊重孩子的需求,关注孩子的性格与人格,注重自立自理能力、人际交往能力的培养,多了解学校的工作情况,配合学校的教育,为您的孩子成长保驾护航。请相信:我们的目的都是培养好您的孩子――我们的学生。
时代在发展,教育工作任重而道远。我们有信心,有决心,齐心协力,勇于创新,把正红镇第二中心小学建设成为一所优质的学校。让我们鼓起理想的风帆,向着更加辉煌的彼岸,坚定不移,启锚远航!
各位领导、同仁:
大家好!
畅谈校长管理方略,于我而言,有“班门弄斧”之嫌。在此,我只想与各位交流一下在工作中的一些感悟,与大家共勉。
从任职伊始,我就坚信一个理念:一个好校长就是一所好学校。
作为学校的引导者和管理者,集体的组织者,要以先进思想为指导,与时俱进,提升教育理念,善于学习,捕捉代表时代前进方向的发展信息,要有一个明确的办学思路,要创新,有特色,不守旧,不盲从。切实加强学校管理,办人民满意的学校。
我校的办学理念是:学校有特色,教学有特点,学生有特长。为了这一共同的目标,我们在不懈地为之奋斗着。作为一校之长,我认为应该做到:真诚待人,踏实办事,坚持学习,创新办学。下面,我从三个方面谈谈我的见解。
第一、要有新的教师管理观。
首先,要用欣赏的眼光去赏识教师。作为教师,他们都有被别人认可的需求。校长要懂得去欣赏教师的优点,要学会赞美,慷慨地从小事情去赞美教师;要尊重教师,相信每一位教师都是优秀的。在我的工作札记里,我把每位教师的教学特点,工作态度,先进事例,为人处世的闪光之处用笔记录下来,让他们的感人事迹,人格魅力来激励我,感染我,而我也以他们为榜样,在工作中,生活中时时鞭策我自己。
其次,校长要从工作上关注教师专业成长,以服务为理念。我坚信,优秀教师不是靠制度约束出来的。要建设学习型学校,把学习当作一种神圣的境界,向实践学习,向老师学习,向学生学习,让教师做到“工作学习化,学习工作化”。 根据我校的师资现状,除了听评课,集体备课外,一些新型的教研模式(如:教学论坛、微型讲座、教育沙龙等)有时确实令我们的教师尴尬。针对这一现实,我校坚持一种“原生态教研”,就是在平时的教学实践中,教师遇到一些教学中的实际问题,在课间休息时,我空余时间里,把问题抛出来,各位教师结合这一
话题各抒己见,畅所欲言,最后博采众长,有效地解决这一教学难题。教师在轻松、自然的氛围中得到了专业上的成长。另外,校长在生活上要给予教师关爱,体贴,为教师排忧解难,要做教师的知心人,及时发现教师工作与生活中的难处,并与之交流,形成一种谈心制度,尽量地把问题处理在萌芽状态中,从而更有利地协调,和谐教师与校长,教师与教师之间的人际关系。
第二,要有新的学生发展观。
校长是办学方向的掌舵者,确定一个正确的航标是关键。学校的教育理念要以学生发展为本,以促进学生的发展为目标、出发点和归宿。
新世纪的学校教育,不但要重视学生的德育、智力因素,还要关注学生心理健康问题。为了学生的可持续发展,学校要把学生的养成教育当作一个重要事情来抓,为学生的终身发展奠定基础“以活动促发展”是我校的办学特色,学校除了关注学生的`德育、智力发展外,非常重视学生各种能力的培养。大课间活动,课前5分钟读书活动,每课一歌,书法兴趣小组等精彩纷呈,为学生特长的培养提供了一方炫丽的舞台。学生们切身体会到,到学校学习是一件非常幸福的事。学生在活动中锻炼了自己的能力,培养了自己的自信心,从而促进了各方面的全面发展。
第三,要有新的校长素质观。
现行的农村小学,要形成一股合作、团结的凝聚力,靠的不是校长的权威,靠的是校长的人格魅力,靠的是校长的个性修养。这就对管理者素质提出了更高的要求。作为校长,要及时提升自身的业务能力,要有高超的教学技巧,要言而有信,以身令行,要严于律已,谦虚谨慎,虚怀若谷,要注意细节,作风优良。现在流行这样一句话:其身正不令也行,其身不正虽令不从。这也许就是对教育管理者最好的诠释吧!最后送给诸位几行诗句,与大家共享!
把微笑贴在您的脸上,
把优雅贴在您的举止上,
把文明语言贴在您的谈吐中,
把满意贴在公众的心里,
把信心贴在自己的心里,
就一定能把凝聚力贴在您所引领的团队中, 就一定把成功贴在您未来的事业中。
谢谢大家!