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第一篇：校长演讲稿
尊敬的各位领导。老师们。同学们
大家晚上好！
我们即将告别春华秋实的20xx年，迎来充满希望的20xx年，在这辞旧迎新、继往开来的时刻，在此，我代表全校师生向前来参加元旦晚会的各位领导表示衷心感谢和热烈欢迎，向一直以来扎根教坛、无私奉献、辛勤耕耘的全体教职工和勤奋学习的全体同学致以节日的问候！并对参与元旦晚会筹备工作并付出辛勤劳动的师生们表示诚挚的谢意！
xx学校自200x年9月开办以来至今年已经是三个春秋了，过去的二年是学校历史上充满里程碑的二年。我校传承xx一中成功的教学理念和先进管理模式。围绕“全面育人、狠抓质量、办出特色”全力打造xx市名校为目标，树新风，扬正气，加强师德建设，元旦晚会狠抓精神文化、规范各项规章制度、改善校园硬件基本建设，深化课堂教学的改革与管理，实现了师生精神面貌、课堂教学、校容校貌和校园秩序的巨大变化，整个校园到处都洋溢着文明、奋发、愉快、向上的和谐气氛。过去的两年我校的高考取得辉煌成绩，在粤西地区享有成誉，办学两年来初中还未有学生参加中考，明年将是九年寒窗磨一剑的时候，机遇与战并存，光荣与梦想并存，全体师生将抓住机遇，乘势而上，精诚团结，同心进取，共谋举措，打响中考第一炮。
最后，预祝今天的元旦晚会开得热烈，开得圆满，开得成功！祝全校师生节日快乐！身体健康！工作顺利！学习进步！
第二篇：校长演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、朋友们：
大家好！
在这次全县校长公开招聘中，我报名参与竞聘xx中学校长，现就如何抓好xx中学学校管理，全面提高教育教学质量，办让人民满意的教育向大家汇报。
xx中学，位于xx镇。是一所农村完全中学。承担全镇初中教育主要责任，以及负责xx辖区、辐射xx、xx、xx等周边乡镇的高中教育。从区域布局上，承担的教育工作担子重大，任务艰巨。
目前，学校的基本情况是：校园占地55亩，校舍面积29456平方米，教学设施基本能满足教学需要。学生2550人，其中，高中个12班，学生720人；初中28个班，学生1830人。在岗教师136人。
办学优势彰显六个特点：
有底蕴深厚的校园精神文化。办学历史悠久，校风“严谨、和谐、求实、创新”，学校班子团结奋进，教师爱岗敬业，乐于奉献，人际关系和谐，教学秩序正常。
有坚实的硬件设施建设，良好办学条件具备。校舍、图书、教仪、计算机、运动场等基本满足教学需要。
有健全的管理制度。教学常规、安全、绩效工资分配、初高中毕业班管理等有章可循。有良好的外部支教重教氛围。
有长期行之有效的“扁平化”管理模式，使学校整体工作运转畅通高效。
有明显的区域优势。罗坎、木卓、雨河、盐源四个乡镇是学校高中教育生源基地。
当然，发展中的困难和问题依然突出：概括为“一难，二差，三不足”。
安全管理困难。校园开放，出入自由。教学楼分散，校门三道，安全盲点多，隐患大。校外住宿学生多，达1700多人，租住民房分散，条件较差，安全管理压力大。与彝良、威信接壤，特殊的地理位
置带来的治安形势相当复杂，外来的吸毒贩毒分子对学生的不良影响难以控制，有数据表明，也有学生参与吸毒。同时，构成的社会治安威胁也很严峻，潜在着感染学生，威胁着学生，随时都有可能出现预想不到的治安案件。“10.17”案的发生既是偶发的，也是有它复杂的社会不良习气的感染和影响的背景。
养成教育差。学生语言粗俗、乱扔垃圾、破坏财产、打架斗殴时有发生。
校园“四化”差。绿化规划无整体性；干净卫生校园难保持；文化宣传氛围不浓；美丽的校园容貌没有形成。
教师数量不足。目前，还差教师18人。近三年来，教师流动流失频繁，近三年自动离职达11人。
教育经费不足。设施设备建设及营养改善计划投入等，欠债较大，目前，学校欠债170多万元。
教学设备不足。计算机教室只有一间，可供使用计算机60台，难以满足初中学生上机操作。
困难不可怕，就怕你怕它，你不怕它，它一点也不可怕。我坚信，有县教育局和当地党委政府的坚强领导和正确指导下，有一支团结拼搏，与时俱进，求真务实，富有战斗力的教师队伍，罗坎中学新一届班子，完全能够克难攻坚，争取胜利，以新的姿态迎接罗坎中学更加灿烂的明天。
下一步发展的主要目标、任务和工作措施，概括起来就是：“一个中心，两个重点，三个保障，四项机制。”
首先、紧紧抓好教学质量提升这一中心。
质量是生存之本。教育教学质量是一个学校生存和发展的前提，也是一个学校工作的中心。学校教育教学必须本着以学生为中心，全面发展，努力提高整体素质，在此基础上，顺应完成县教育局下达的20xx年高考一本4人，二本12人目标任务，确保中考突破达昭一中录取6人以上，确保在全县综合目标考核上升一名以上。所有指标在任期内逐年有所提升。同时，不断扩大高中办学规模，力争在任期内每年扩招50人以上。初中辍学率控制在2%以内，把初中学生入学巩固纳入教师绩效考核。
其次、着力把握“德育为先”、“安全第一”两个重点。
把立德树人作为学校的育人观，努力抓好学生的养成教育，培养良好的行为习惯。切实通过学科教学、班主任工作、党团活动、社区互动、家校联动、警校联手等途径和渠道，发挥升旗、广播、专栏、会议、活动功能作用，渗透爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、社会公德教育、法制教育、感恩教育。每周升旗仪式、每学期开学典礼、法制教育、禁毒教育等专门会议必须召开，形成制度。要把“抓典型树先进”作为抓两头促中间的思想工作重力点。以新的师生关系作为关心学生、影响学生、感动学生的工作理念，建立学校领导走进学生、贴近学生制度。现代社会的师生关系再也不是老师高高在上，学生们望而生畏的那种森严关系，而是师生之间平等的、朋友式的友好关系。因此，学校领导要带头，定班级定学生，定期不定期找学生谈心、家访、看望、节日问候、参与课间娱乐等等。让学生感受到老师的温暖、老师的厚爱，特别是对哪些留守儿童，要建立留守儿童档案，划区域，分对象到每一位老师。要求老师们盯好、管好、关心好这类学生，尤其需要生活帮助的时候，学校领导必须大力支持和帮助。让师爱点燃学生情感的火焰！让师爱使学生感受到父母不在身边也很温暖！让师爱构建起学校就是温馨的家！让师爱激发学生学习的动力和激情！让师爱传播社会文明的芳香！
安全工作重于泰山，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，居安思危、警钟长鸣。学校安全工作做到制度化、责任化、经常化、科学化。强化安全知识和安全防范意识教育，落实安全监管责任，加大安全检查和排查力度。选择时机，关闭一道大门，强化门卫工作。构建平安校园、文明校园、和谐校园。把寄宿学生分区划片，落实学校领导督查制和班主任教师管理制。1700多学生校外租住民房，安全管理的压力是何等之大，不重视是不行的！
再次、努力抓好校园文化建设、教师队伍建设、经费确保运作三个方面的保障。
不断加强校园文化建设，逐步提升环境育人品味，营造良好育人氛围。
一是建立卫生责任、检查机制。
二是合理调整绿化板块布局，逐步增加绿化带、绿化面积并落实管理责任。
三是进一步增添文化氛围。增设宣传栏、宣传墙，宣传标语等。
四是重新合理布局路灯设置，确保夜间校园通道明亮，安全通行，不留安全盲区。
五是抓好再建工程的质量和进度。争取上级投入，修建食堂、厕所、围墙、硬化二校区通道等，确保基础设施建设能够满足学校发展规模的需要。力争在任期内，大力改观整个环境建设，逐步把学校建成美丽校园。
在加强班子队伍、教师队伍建设上。争取教育局人员配备支持，使教师数随办学规模不断扩大而逐步增加，基本满足教学需要。用师德标准要求广大教师，并加强社会公德，职业道德、家庭美德，个人品德教育。同时，因社会各种因素的影响和冲击，个别教师赌博、敬业精神不强、缺乏学习、缺乏爱心等师德较差，必须高度重视彻底转变这些不良行为，提高整体师德形象。另外，在加强教师队伍管理的时候，要特别注重关心教师生活、关心教师的专业成长。从而，是教师热爱教育、热爱学生、敬业奉献，真正成为让人民赞誉的为人师表教优秀教师。
争取教育局经费倾斜支持，开源节流，勤俭办学，确保办学需要。
最后、不断建立和完善教学科研、民主管理、科学考评、营养餐管理四项机制。
一是完善教学科研机制。教育教学科学研究是质量提高的推动力，是教育教学改革创新的主要途径。在切实开展好教学常规管理的基础上，加强高效课堂建设，转变教育观念、转变学生学习方式，充分发挥学生在教学活动中的主体性，以培养学生的全面发展和社会满意度作为学校人才培养的质量标准。本着“统筹安排，先行试点，分步实施，分类指导”的原则，两年内在全校全面推开高效课堂教学模式。
二是加倍重视高三、初三冲刺工作。高三、初三冲刺作为教育教学研讨重头戏的活动，与此同时，要求全体教师树立“高三冲刺从高一抓起；初三冲刺从初一抓起”的意识，唱好“一冲刺、一活动、一走出”的三支协奏曲。一冲刺是高三、初三冲刺；一活动是学科课堂教学观摩评比活动；一走出是分批派出教师到先进学校参观学习，汲取经验。把此项工作长期化、制度化。并协调校内各职能部门、学科组、年级组上下一心，教学为主，通力合作。
三是建立校长与学生会谈制度，深入学生看望学生，或家访、座谈等，了解学生生活学习上困难和问题。为学生提供情感帮助，并解决一定的困难。“在人类任何团体中，领导者都是最有力量影响每一个人情感的人。如果人们的情绪受到推动，被推向热烈的范围，他们的表现往往能够受到极大提升。”作为校长要充分发挥潜在的情感资源，多渠道让学生产生领导情感内化，使情感变为学习的动力。让校长情感为学生进步筑建起一步一步上升的台阶。
四是把推广新型教学方式、学习方式制度化。
在民主管理上。做到民主决策、民主监督、民主评价、民主理财、依法执教、依章治校。工作中，做到“三听一看”，工作重大事情听大家的，绩效全面考核听大家的，经费大额支出听大家的，工作过程检查看大家的。聚民意凝民心，集思广益，群策群力，把民心民智作为学校管理的丰富的有效的资源。
在建立科学的考核机制。科学的考核机制，既是落实工作责任和推动工作的有力保障，又是提高教职工工作积极性的有效措施。注重目标考核和工作绩效、奖惩福利、评先树优、晋职晋级挂钩，注重制度管理与人文关怀相结合。
在营养餐管理上，抓好营养餐资金安全、食品安全、学生营养健康教育，把营养餐办成卫生餐、放心餐、安全餐。
各位领导、各位评委、朋友们：请你们相信我，如果我竞聘成功，我绝不会辜负各位领导、各位评委的期望！绝不会辜负县委县政府、县教育局的重托！我深深地相信，xx中学有那么一个关心支持教育事业的当地党委政府班子作坚强后盾，有那么一支团结拼搏、求真务实的教师队伍作坚实的基础，有那么一个具有厚重的良好文化积淀环境。我一定能够在充分依托学校各种办学优势，充分发挥自身的主观能动性，带领广大教职工，紧紧围绕工作目标和任务，合理均衡校内资源，以人为本，落实有效措施，民主管理，真抓实干，凝心聚力，克难攻坚，把xx中学办成让政府放心，让人民满意，多出人才，出好人才的好学校，成为屹立于镇雄西北部一颗璀璨的明珠，享誉四方，辐射周边。
谢谢大家!
第三篇：校长演讲稿
尊敬的杨帅旗老师、各位家长朋友和全体师生们：
大家好！
首先，我代表张寨集小学全体师生对杨帅旗老师精彩、情激的演讲表示衷心的感谢！对在百忙中光临我校的各位家长表示真诚的谢意！
杨帅旗老师从感恩祖国、感恩父母、感恩老师几个方面给在座的200余位师生和家长阐述了爱的真谛，演讲事例丰富，深情动人，发人深省。使大家认识到只有懂得感恩，才能赢得别人的理解和包容；只有懂得感恩，才能赢得别人的关心和支持；只有懂得感恩，才能赢
得别人的尊重和爱护。我相信这次触动灵魂的演讲，会让每一位同学产生共鸣，以后更加努力学习，会让每位教师更加兢兢业业工作，会让每位家长对学生的学习、学校的工作给予大力支持。
今天杨帅旗老师的演讲，将进一步推动我校的健康发展。为巩固今天演讲的效果，我真诚地希望老师、家长和同学们会后认真反思，身体力行，让“感恩”之花开遍校园、开遍每一个家庭！让我们共同配合，共同创建平安健康的校园，共同营造文明和谐的`家庭，让每一个孩子健康幸福地成长！
最后让我们再次以热烈的掌声对杨帅旗老师表示衷心的感谢！对演讲团的全体同志以及到场的家长、师生表示诚挚的谢意！谢谢大家！