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年度会议讲话稿(范文6篇)

2022-09-17 00:59:03

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第一篇:年终会议简短发言稿

各位领导、来宾、同事们:

请就座--公司---—---年度工作总结会议正式开始。

(放礼炮)首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长--先生、--公司总经理--先生、--公司总经理--女士、集团公司财务总监--先生。

出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人。让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持-公司工作,并亲临本次会议的各位领导和来宾,表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)

今天工作总结会的议程主要有5项:

一是由--公司总经理--作---—---年工作总结及---年营运报告。

二是由销售、服务经理及客户主管分别讲话。

三是由销售、服务的员工代表讲话。

四是集团公司董事长作重要讲话及工作指示。

五是表彰优秀管理者、优秀员工。

下面进行会议第一项:请--公司总经理--作---—---年工作总结及---年营运报告(掌声)……谢谢--总经理的报告。

下面进行会议第二项:请--公司销售经理--讲话(掌声)谢谢--经理的讲话。

请--公司服务站站长--讲话(掌声)……谢谢--站长的讲话。

请--公司财务经理--讲话(掌声)谢谢--经理的讲话。

请--公司客户主管--讲话(掌声)……谢谢--主管的讲话。

下面进行会议第三项:由销售顾问代表--发言(掌声)……感谢--的发言。

下面有请服务站技术代表--发言(掌声)感谢--的发言。

今天会议已经进行1小时了,下面请大家轻松一下,请欣赏吉他弹唱。(表演吉他弹唱)

下面会议进行第四项内容:有请集团公司董事长--先生作重要讲话。大家欢迎(掌声)……

谢谢--董的讲话。相信按照--董事长的要求,本着“精致营销、用心服务”的原则,通过各级领导和员工的共同努力,--公司将在---年踏踏实实走好每一步,燃烧我们的热情,执著我们的信念,精致我们的营销,幸福我们的客户。

下面进行会议第五项:表彰优秀管理者及优秀员工。

在过去的---年里,--公司涌现出一大批优秀管理者及员工,他们在自己的工作岗位上施展着才能,均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰,而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。

下面我宣布今天要表彰的人员,并请他们到台前来。我建议,每个到台前来的人,都用简短的几句话表彰一下自己,说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思,实事求是地讲吧,这是你展示精彩的舞台。

好,她们是优秀管理者:配件经理--、客户关系主管--,请她们到台前来。(掌声)……

(--、--发表获奖感言)

有请集团公司-董事长和-公司总经理--先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)

下面表彰的是优秀员工:--、销售顾问兼出纳--、客户关系部回访员--、服务站资料员--。请到台前来。

(掌声)……(--发表获奖感言)

再次请--总经理为四位优秀员工颁发奖状及奖金,并请--董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)

公司的各位管理者及员工们,不论有没有评上先进,只能说明过去,代表暂时。要问谁英雄谁好汉,明年年终比比看。

好,今天的工作总结会议到此结束了。接下来有请--公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美操表演——浪漫电波。掌声欢迎!

第二篇:统计工作会议讲话稿

同志们:

统计是监测国民经济运行态势的“仪表仪器”,涉及到社会的各个方面和经济活动的各个领域,是各级党委政府实施宏观调控、制定科学决策、指导经济工作的重要手段。区政府决定召开这次会议,就是安排部署今年和明年的统计工作。根据会议安排,我讲以下几点意见:

一、提高认识,统一思想,切实强化对统计工作的领导

随着市场经济的发展和领导决策的科学化、民主化,统计工作的重要性也日益突出。一方面,领导实行科学决策,需要大量客观真实、及时有效的统计资料,对统计工作的质量要求、时效要求都很高。如果统计数字失真,“坐标”、“方向”、“温度”测量不准,不能准确地反映全区经济社会发展的真实状况,就会影响判断、误导决策,甚至造成重大损失。另一方面,广大群众参政议政、投身经济建设的热情日渐高涨,也需要通过各类统计数字了解经济社会发展情况。加之今年前段时间,统计系统的精力主要集中在农业普查的前期准备工作中,致使今年的统计年报工作较之往年时间更紧、任务也更重。因此,各级各有关部门要切实加强对统计工作的领导和重视,要把搞准搞实统计数字,上升到讲政治的高度来认识,本着对区委政府负责、对自己负责、对人民负责的态度,切实把统计工作抓在手上,主要领导亲自落实,切实解决好统计工作中的经费、设备、人员等问题,为统计工作的正常开展创造良好条件,确保按时按质按量完成任务。

二、严格执法,依法统计,规范统计秩序,保障统计质量

牢固树立统计部门是一个执法机构、统计人员是一支执法队伍的意识。把统计执法作为净化统计环境、保障统计质量的有效手段,贯穿工作始终。要依法建立统计监督检查制度,强化对各乡镇、各有关部门贯彻执行统计法律、法规和国家统计制度情况的监督检查。搞好“五五”统计普法宣传教育,坚持经常性地宣传《统计法》等统计法律、法规,提高统计人员、社会公众,特别是领导干部的统计法律意识,增强调查对象依法接受调查、如实提供数据的主动性和自觉性。健全执法队伍,强化统计执法监督检查,依法查处统计违法案件,切实维护良好的统计秩序。

坚持实事求是,坚决反对和制止在统计上弄虚作假,确保统计数据的客观、公正、公平、权威。首先,各级统计部门要严以律已,负起责任。统计系统要采取各种有效措施,认真开展业务培训,规范统计口径,提高工作质量。要严格遵守《统计法》,健全数据采集、整理、汇总、传递等各个环节的制度,各项统计报表、统计指标、统计口径、计算方法都必须按制度要求严格执行。其次是分解任务,落实责任。区统计局要尽快将年报任务和明年定期统计工作的任务落实到各乡镇、部门和企事业单位,明确责任主体。乡镇和有关部门要积极协助、支持、配合统计部门认真清理统计单位和统计项目,确保不重不漏。第三,调查研究,掌握实情。要严格按照科学的抽样理论,完善各种抽样调查方案,认真搞好规模以下企业、城乡居民收支情况等数据的抽样调查。要进一步健全和完善反映经济、社会、资源、环境和体现人与社会全面发展的统计指标体系,加强能源、民营经济、城镇化建设和科技进步方面的统计,继续完善“乡镇一套表”制度,逐步探索“企业一套表”制度。各级统计人员、调查人员要增强责任心,加强指导,切实做好被调查对象的解释工作,争取理解和支持,保证统计资料的真实性和权威性。

三、健全网络,夯实基础,切实加强基层统计建设

基层统计是整个统计工作的基础,是确保统计数据质量的第一道关口,数据的源头在基层,质量的关键也在基层,切实加强基层统计基础建设,是发挥统计整体功能的根本所在。各乡镇要重视这项工作,充分考虑统计工作需要,合理安排岗位和人员,从机构、人员、经费、办公等方面给予保障。区统计局要认真贯彻落实省政府《关于强化统计基础,确保统计数据质量工作的意见》精神,加强基础建设,强化部门协作,严格内部管理,完善主要统计指标下管一级的审核制度。要加大业务培训力度,努力培养一批政治强、作风硬,精通经济理论、法律知识、统计科学、掌握现代信息技术的统计专业人才,不断提高统计干部的业务素质和工作能力。加快统计信息网络建设,提高统计工作效率。区统计局要经常性地指导、帮助基层统计站、各有关部门以及辖区单位建立健全原始统计台帐和统计工作管理制度,严格按照有关要求,规范基层统计工作行为。

四、加强协调,全力配合,确保统计工作顺利开展

工商、税务、民政、人事、质监等部门要积极配合统计部门搞好单位、项目清理工作,及时向统计部门提供各种行政登记资料;发展和改革、经济和商务、规划和建设、交通等部门要配合统计部门搞好投资项目的清理工作。由行业部门牵头负责的统计报表,统计局和行业主管部门要严格审核把关,加强数据质量的评估,对一些逻辑性矛盾的数据,统计部门要依法进行核定,真正把数据搞实搞准。全区各级各部门都要积极配合,全力支持。

五、加强成果应用,服务经济社会发展

统计部门掌握着非常丰富的信息资源,具有得天独厚的优势,如果仅满足于数据的搜集、整理、加工、上报是远远不够的,必须在统计资源的开发利用上下功夫。要通过“为党政决策服务、为社会公众服务”这两个服务,来体现统计水平,扩大统计影响,提高统计地位,树立统计形象和统计权威。要紧紧围绕区委、政府的中心工作及社会生活中的热点、难点、焦点问题,积极拓宽调查、分析、研究领域,提高决策咨询水平,使区委、区政府在决策过程中依靠统计、利用统计、采纳统计部门意见。一是要继续做好信息服务。及时反映月度、季度、年度经济运行情况,加强对主要指标的预警、预测分析,密切关注经济社会生活中出现的新情况、新动态,为领导提供快捷高效的信息服务。二是要围绕全区经济目标考核工作,当好“记分员”。改进统计手段,提高统计质量,建立快速反应应急统计机制,对经济社会发展中的敏锐性、突发性事件进行快速调查统计,为区委、区政府定夺奖惩做好评估认定工作。三是要紧扣全区经济发展的战略目标搞好服务。重点围绕“三农”问题、工业经济、重点项目建设、生态旅游等方面适时开展调查研究,通过调查掌握详实资料,进行分析论证,提供有深度、有质量、有决策价值的分析文章。统计分析要认清形势,把握趋势,切忌空话套话,坐而论道。要充分发挥统计优势,让数字说话,使每一个数据、每一条信息都成为宏观管理的依据、领导决策的支撑。四是进一步抓好统计社会化服务工作,要规范统计行为,统一指标口径,增强公正、透明、公开的意识,不仅要求被调查者履行义务,而且要使社会公众及时平等地享有统计信息,向社会提供咨询等服务工作。要充分利用各种新闻媒体,经常不断地提供统计新闻稿件,定期公布全区宏观统计数据。

六、精心组织,认真抓好第二全国农业普查工作

第二次全国农业普查现在已进入了关键时刻,距正式普查登记只有不到一个月时间,各级各部门务必要增强紧迫感,抓紧做好各项准备工作。一是抓好普查人员落实。各有关部门和乡镇要及时按照农普办的要求,落实办公场所,抽调精干力量,做好工作交接,确保所抽调人员能全身心地投入到普查工作中去。二是抓好普查经费、设备、物资的到位。各乡镇要尽快落实办公设备,办公桌椅、文件柜要齐全,有条件的要尽可能配置电话、传真以及电脑。乡镇农普办要挂牌子,要有专人办公,并多方统筹考虑适当的工作经费。三是加大宣传力度。宣传部、广电局和农普各成员单位要采取寓教于乐和农民群众喜闻乐见的形式,紧贴农村实际,把乡镇作为重点宣传地区,集中开展针对性强、实效性强的宣传工作,为正式普查营造良好的舆论氛围。四是加强督促检查,保证工作进度。区政府督查室、区农普办和区统计局要随时深入基层,加强对乡镇、村组农普工作的检查指导,确保登记质量符合要求,确保普查工作顺利开展。

同志们,统计尽管是数字工作,也是一项常规工作,但意义十分重大。我相信在各乡镇和区级各部门领导的重视和支持下,在全区统计干部的共同努力下,我区的统计工作一定会做得更好,对促进全区经济社会发展的贡献会更大。

第三篇:年度总结会议讲话稿范文

年度总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析写的工作总结。下面是学习啦小编给大家整理的年度总结会议讲话稿范文,仅供参考。

年度总结会议讲话稿范文篇1

各位领导、各位干警、同志们:

新年将至,首先我代表xx向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!

今天,在这里隆重召开20xx年度工作总结,我向大家表示衷心的祝贺!

刚才,在讲话中全面总结了20xx年的工作,并对20xx年的工作做了系统的安排和部署,我表示完全赞同。这次会议的召开,对于全面加强xx工作,进一步提高审判质量和水平,加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到积极的促进作用。

20xx年是我旗xx的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年,同时也是xx取得辉煌成就的一年。一年来,xx的全体干警在法院党组的正确领导下,紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局,充分发挥审判职能,认真规范审判行为,全力维护法律公正,积极营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一致,开拓进取,圆满地完成了各项审判工作任务,审判质量和效率都取得了长足的进步,队伍素质尤其是班子建设成效显著,基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列,为xx的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。这些成绩的取得,是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果,借此机会,我代表旗委、政府向xx党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意!

xx来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子,也是一个有凝聚力,开拓创新的班子,xx这支队伍,是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍,这是应该值得充分肯定的。不过,不容忽视,在过去的工作中,不同程度也存在一些问题,如个别干警的业务素质不高,作风纪律有待加强,还需要我们在今后的工作中不断加以改进,不断加强队伍建设,努力提高队伍的整体素质,更好地促进各项审判事业的深入发展。

会上,法院党组对20xx年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰,让我们对这些集体和个人表示热烈的祝贺!

同志们,人民法院肩负着神圣而光荣的使命。希望xx的各位领导、全体干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创法院工作的新局面,取得新成就,为促进我旗经济发展、维护社会稳定,推进依法治旗进程做出新的更大的贡献!早日成为全市、全区乃至全国的先进法院!

谢谢大家!

年度总结会议讲话稿范文篇2

各位同事:

时间过得很快,一转眼又是一年。首先祝贺我们在帽儿山成功召开这次公司年会。

在刚刚结束的20xx-20xx经营年度中,公司实现销售收入万元,同比增长42.89%,其中,营销事业一部实现销售额万元,同比增长19.49%;营销事业二部实现销售额万元,同比增长196.84%;年初确立的销售目标超额实现。公司提出的向管理要效益,通过精细化管理降低企业经营成本的指导思想凸显作用。在整个财年中,严格按照预算经营,使各项经营有章可循,有据可依。财务预算控制为防范企业经营风险提供了可靠保证。与此同时,公司持续进行营销创新和组织变革,在保证公司健康、稳定发展的同时,实现了突破性的增长。圆满的完成了年初确立的各项目标。

就过去几年的工作,在这里我讲四个问题。

一、过去六年企业经营的体会

公司成立至今已经六年整,我从毕业后做生意也有近20年了,这么多年有一些经历,更有很多教训,同时也看到周围有很多企业、很多人沉沉浮浮、起起落落,谈几点体会跟大家分享一下。

第一,做企业要专业化,千万不要朝三暮四、朝秦暮楚去搞多元化。毛泽东同志曾经说过,坚持数年必有好处。用以勉励在革命道路上的同志。谚语说:条条道路通罗马,360行,行行出状元。一个人,一个企业,时间有限,精力有限,你能在一个行业中成为状元,但你一定不会在所有行业成为状元的。能在一个行业成为状元就已经很了不起了。大家知道,莫言可以获得诺贝尔文学奖,但却一定不能获得诺贝尔物理学奖、数学奖。马云可以做成一个阿里巴巴,但却不能创造第二个阿里。改革开放30多年,中国正处在一个飞速发展,社会深刻变革时期。大千世界,五彩斑斓,有很多很多机会,有很多很多成功的案例,搞得大家心都花了,心思不定,都想做大,觉得一元化不够,去搞多元化,或者觉得那个人不行,自己搞就一定能成。我认为这样做,结果大都是灾难性的。很多现在还没有显现,但是陆陆续续地会显现出来。前段时间推荐大家看财经作家吴晓波的书《大败局》,里面列举的大部分企业,都和多元化有关。在我们的身边,很多搞多元化经营后,走上灭亡之路的例子也不胜枚举。恐怕我们身边都有这样的人。中国将来很多企业会死掉,估计 90%以上都是搞多元化的企业,不信拭目以待。相反大家看,国外有一些著名的跨国公司,几十年甚至上百年都在一个行业,一个领域精耕细作,结果成了世界第一。比如美国的辉瑞制药、先正达公司、肯德基、麦当劳和可口可乐公司,意大利、法国的一些奢侈品公司,家族几代人在干一个行业。也成了世界五百强。我们每一个人也同样如此,一辈子时间说长也长,说短也短。实际上真正干事的时间不长,一生之中能真正把一件事情,一个事业做好,其实最后你就了不起了。“艺多不养家”,这是多少前人、多少年用血的教训总结出来的古训,所以我们千万要记住。

第二,做企业做事业要做精、做强,千万不要追求做大、做多。追求做多做大是现在很多企业,现代很多人的一个通病。改革开放至今,中国几百年甚至上千年的机会压缩到几十年,财富滚滚而来,很多企业发达了,很多人一夜暴富,我认为是树立了一个很不好的榜样。有的行业比如房地产,睡一觉就赚得金钵满盆。很多人在改革开放初期靠不正当的手段获取了财富,所以这部分人就沾沾自喜,认为自己很牛。脑袋膨胀,什么都干,动辄要做什么区域一百强,行业一百强。实际上,能做多少强,是可遇不可求的。未来的中国社会,正在进入知识经济社会,这部分企业和这样心态的人的市场和空间会越来越小。因为他们90%的成功、财富的积累都是机会带来的。或者说,可能以上的人,他是没有本事的,这个钱他是载不住的,他是碰运气的,不是他努力创造的,迟早会还给社会。可能只有10%的人,他有机会,有能力,加之自己也很努力,才能基业长青。企业或者个人成不成功,不是看它有多大,而是看它长不长寿。有一句话说的好,不要看能飞多高,关键是能飞多久,能不能平安着陆。再换个思维考虑,做大就是成功吗?做大了就幸福了吗,做大之后就可以驾驭吗?可以传承吗?企业就可持续吗?有多少人在短期内迅速将泡沫吹大,但是这个膨胀的泡沫带着膨胀的自我飞的越高,当泡沫破裂之时摔得就越厉害,甚至粉身碎骨。一个优秀的企业,它是需要经过很多很多年的积累。同样一个的人卓越品质,是需要时间来验证的。

我做企业的指导理念是做精、做强,而不是做大、做全。记得公司刚刚成立的时候,我们也曾盲目过,上过很多产品,但经过思考发觉不行,果断的砍掉了。最后专注于中微肥领域。现在我们不是生存的很好吗?我们的产品在东北市场不是也很有影响力吗? 我们也曾试图进军关内市场,最后通过调研,发现时机还不成熟。著名企业家史玉柱曾说,局部市场快不得,全国市场慢不得。当我们不具备这种能力的时候,我们就要审视自己的实力,做好重点市场,而不是思考做多大,上多少产品。看党史,共产党通过28年取得政权,前24年基本是在做局部市场,重点市场,而全国大决战只用了3年时间。所以有时候耐心要比信心还重要。

第三,做企业要勇于突破,千万不要把瓶颈当成天花板

我们做很多事情都会遇到瓶颈。开始选择做一件事情的时候,认为值得做,但是做着做着,达到一定高度以后,难度增大了,遇到了困难和挫折,于是以为自己当初选择错了,便去选择另外一座山,这样做往往最后会一辈子碌碌无为。要做一行爱一行,行行都是有难度的,但行行出状元,都是要付出的,都是有瓶颈的,都是有挑战的,不会一马平川。当我们的企业遇到困难和挫折的时候,其实多半不是我们的选择错了,而是我们没能坚持。所以就不要今天做这个,明天做那个。不仅做事业如此,其实对于个人也是这样。总是以为一山还比一山高,最后可能一辈子一事无成。做任何事情都会遇到困难、瓶颈,突破瓶颈以后就会柳暗花明,再往前走,又会遇到瓶颈,再突破以后又会柳暗花明。总之,不要把瓶颈当作天花板。有时候说实话我们曾经迷茫,前段时间我就曾认为,我们做中微肥做了六年,才几千万的销售额,在这里行业领域不会有大出息,向上突破很难。通过前几天调研,和听大家的汇报情况,一度让我也很灰心。市场反馈的不理想,以及市场的现实情况,觉得未来的空间很有限,大化肥又不敢碰,发展的潜力不大了。可是后来在亚布力开股东会,在研究未来公司战略的时候,大家通过认真分析,还是琢磨出了思路,心里也敞亮很多。对未来充满了信心,正应了我们的发展理念,大农村、大农业,大有作为。我们未来几年的发展空间不是小,而是很大。所以有时候,千万不要把瓶颈当做天花板。要努力突破这个瓶颈,向上拓展空间无限。关于企业未来战略,我一会还要专题来讲。

第四,做企业要顺势而为,千万不要逆势行事。

有句话大家一定知道,叫做时势造英雄。古今皆如此。我们每一个人,包括做企业的,做个人事业的,都要顺势而为。“”期间做生意是要坐牢的,改革开放初期有人抓住机会发了大财。现在有人再违背市场经济规律就要自尝苦果。这一届班子如果再敢贪腐就会被捉,被审判。每个时期都会有不同的形势,我们每个人都要有敏锐的感觉。就我们农资行业本身,早些年有许多企业不规范操,偷含量,造假货。但是现在时代变了,执法越来越严格,再想这样做就会被处罚,甚至有坐牢的危险。在山东,每年都有一些人因为生产假冒伪劣被严厉处罚,逮捕、判刑。

所以,无论是每一个企业,还是每一个人,都要顺势而为,莫要逆势行事。识时务者为俊杰,我有一个表哥,在十五年前,因为种植毒品原植物,被判了十五年,过两天才能刑满释放。记得在我小的时候,农村都有种罂粟的习惯,后来国家开始严厉打击,逐渐绝迹。而我这个表哥就是属于不看国家形势,逆势行事,最终吃了苦果。

作为法律规范,是任何组织和公民都要遵守的。而对国家形势,大的政策方向也要有个判断。比如国家进行宏观调控,银根紧缩,抑制房价,那么作为房地产企业就应该顺应形势,适当控制规模和发展速度。我在宾县有个朋友,前些年靠拆迁挣了点钱,看见房地产很火,就盲目投入房地产,开发了一个楼盘,去年因为银行不给贷款,三四级市场房屋存量过多,房子销售不畅,资金链断裂。作为农资企业,我们也要意识到国家的政策走向,要自己把自己规范化,生产合格产品,莫要胡来,不然的话也一定会吃亏的。

第五,做企业要简单直接,千万不要繁礼多仪。

今天我们在开会之前一起朗诵公司的三大注意五项纪律,我不知道大家是如何看待的?尤其是背诵到最后一条的时候,我发现有的人快憋不住笑出声来。也许大家觉得这个三大注意五大纪律太俗,太简单。但是公司在研究制定这三大注意五大纪律的时候还是费了一些心思。发现重要的问题,用简单的方式解决最重要的问题其实最难。我们制定的三大注意五项纪律绝对不是简单的模仿共产党的三大注意八项纪律。而是公司班子通过很长一段时间的思考结果,这几条规矩对于指导我们企业很有现实意义。我个人认为它尽管不是什么阳春白雪,但下里巴人能解决吃饭的问题也很好。理想是墙上的美人,现实是炕上的媳妇。我们一辈子往往都在为墙上的美人努力,但终究还要面对炕上的媳妇。毛泽东的三大注意八项纪律大家觉得也很土,但却是共产党军队的铁律,帮助了人民军队打败了国民党。《沁园春.雪》大气磅礴,傲视古今,俯瞰四海,大家还认为俗吗?有时候就是这样,雅是需要俗来映衬和支持的,所以需要雅俗共存。

还有的人可能认为,这几条纪律未免过于简单,我觉得简单不代表不好,关键看能不能达到预期效果。改革开放总设计师邓小平的黑猫白猫论、摸着石头过河、以及让一部分人先富起来,都很简单,但简单实用。三国演义里官渡之战中,郭嘉向曹操讲十胜十败,介绍袁绍势力虽大,然繁礼多仪。做什么事情讲个排场,最后被曹操以少胜多打的大败。我们身边也有这样的人,做一件事情往往注重表面,不讲求实际,讲排场,讲派头,但却没有真正的东西。尤其我们东北人更具典型。

第六、做企业要开放包容,千万不要四面树敌。

大家知道,我原来在别的肥料公司工作,后来做咱们的企业,原来的老板宽容大度,并没有因为我去做这个行业而变成敌人,相反还是一如既往,大家有时候相互支持,互通有无,都发展的很好。他到我们公司来,所有东西都可以看,而且我们和盘介绍。我去他那里做客,他也把我待若上宾。如果我们当初都心胸狭窄,把彼此当做敌人,我想我们彼此的企业也不见得比现在好多少。公司在发展中,要说有没有对手?有。有没有敌人?也有。但那个对手、那个敌人,不是别人,而是自己!只有与自己竞争,把自己的不足克服了,把内功练强了,做最好的自己,把自己打败了,就无往不胜了。“不争乃大争”,道理就在这里。

第七、做企业要关注细节,千万不要走马观花

不是有句话叫“细节决定成败”吗?

1、毛主席说过,路线确定之后,干部是决定因素。好的战略,没有好的执行做保证,最终一定会失败。

2、关注细节,掌握情况,可以为决策做好参考。无论大家在销售过程之中,还是企业生产过程之中,还是企业管理之中,细节问题尤为重要。销售不注意细节,不对客户进行具体分析,那么你的销售很难做出很大增长,生产不关注细节,很难保证含量。对成本、质量控制不好掌控。提硫酸锌的事情。管理不关注细节,同样出现差错,今天早上的事情,将很严肃的事情,演成一个小品。财务不关注细节,容易算查账,打错款。物流不关注细节,容易发错货。

二、公司未来三年的发展战略

首先,要充分认识战略的重要性 。企业战略关乎企业未来的发展方向。简单的说,也就是路往里走?正确的方向在哪边?举什么旗帜的问题。看似很空洞,但却是至关重要。方向对了,离成功的彼岸就会近,否则便会,南辕北辙,栽下悬崖。中国革命的成功实践,就是通过多年的实践总结出来的革命方向。做任何事业,没有一条可复制的成功道路,必须通过实践探索才能找到适合自身发展的正确道路。每个企业所处的行业发展状况是不一样的,自身的情况是不同的,团队的组成也是千万种。找到适合自己企业发展的正确战略,是每一个企业所必须要面对的问题。

第二,企业正确的战略要靠实践摸索。明泉大化公司通过六年的发展实践证明,我们所探索的“用科技服务农业、用服务成就事业,做中国中微肥领先企业”的宗旨是正确的。当然战略的问题不是一蹴而就的,要通过经营实践来证明战略的可靠性,要在发展中不断地修正,最终寻找到适合自己的战略。共产党创立之初,受共产国际的错误指导,一味的采取前苏联革命模式,以城市包围农村,结果屡遭重创。几次起义失败,差点亡党亡军。毛泽东同志提出的武装割据、建立革命根据地、农村包围城市的革命军事思想,为中国革命寻找到了适合自己的发展道路。前段时间到福建闽西古田会议会址、江西瑞金革命根据地考察之后,对毛泽东的军事战略思想有了更深认识。向敌人最薄弱的地方进攻,开展游击战争,既宣传了革命理想,又壮大了革命队伍,同时有效的打击了敌人。企业经营也同样如此,如果企业不在激烈的市场竞争中细分市场,冒冒失失的进入肥料领域,没能找到自身的优势,这也想干,那也要干,最终一定会在大鳄企业的铁蹄下成为被碾碎的蚂蚁。试想如果我们当初进入复合肥领域,能竞争过金正大、史丹利、鲁西这些巨头吗?如果我们进入氮肥领域,也早已被中农、中化等国家队和上市公司打死。公司通过认真审慎的考虑,在肥料细分市场中发展中微肥,找到了适合发展自己的道路。

第三,我们公司的企业战略。前两天的亚布力股东会,全体股东又对公司战略进行了明晰。

(一)总体战略 我们的总体战略目标就是专注根本、用科技服务农业、用服务成就事业,做国内中微肥领先企业。今后很长一段时期,要坚持这个宗旨不走样、不偏差。因为我们通过多年探索,已经找到自己的理论依据,那就是:最小养分定律、木桶理论、同等重要定律、报酬递减定律、养分归还学说。而且我们还寻找到了支撑理论的灵魂人物,德国著名化学家、“工业肥料之父”李比西,这些年,代理商和农民也很认可,受益的农民比比皆是,成功的案例很多很多。

(二)品牌战略和渠道设计

我们的品牌战略是适度规模的多品牌战略,即原来的丰收1+1品牌,钱稻家品牌,还有即将启动的苗生财品牌。那么将来最终发展的是钱稻家和苗生财这两个品牌。保持适度规模的多品牌是因为,一是可以降低企业经营风险,你比如,当年三鹿奶粉出问题,整个三鹿企业就都毁了。农资行业多品牌战略比较好的是金正大公司,他们有金大地、金正大、沃夫特等几个品牌。史玉柱的巨人公司也是多品牌战略,脑白金、黄金搭档、黄金酒就是三个品牌。阿里巴巴也是多品牌战略,比如淘宝、天猫、支付宝等等。但为什么强调叫做适度规模的多品牌呢,因为一旦企业出现危机,容易遇到巨大品牌风险,而无限制的多品牌又容易浪费精力、财力,不利于品牌建设。还有,为什么要逐渐淡化丰收1+1品牌呢?因为这里面有个问题,就是我们的丰收1+1品牌在国家工商局并没有注册下来,没有品牌保护,我们可以叫,别人也可以叫。下一步我们集中精力要解决的问题就是如何成功实现丰收1+1品牌向苗生财品牌的过渡,因为苗生财是我们拥有自主知识产权的注册商标。

关于渠道这块,我们的总体构想是,公司目前有四个部门,营销事业一部主做旱田中微肥领域,营销事业二部主做水田中微肥领域,营销事业三部主做经济作物中微肥领域。这三个部门都要立足于东北,做重点市场,做局部市场。未来成立的电子商务事业部,以现有的钱稻家品牌、苗生财品牌为基础,通过电子商务网络渠道做全国市场。将来力争形成四架马车齐头并进,共同发力之势。而我们又没有离开中微肥这个根本、这个宗旨。

在这里我顺便再谈一下公司的人才战略。我们的人才战略就是一要引进德才兼备的部门总监级人才,二要大力培养可提拔的中高层干部,三要打开职业发展的天花板,建设人才晋升通道。四要建立合理有序的人才机制,丰富人才储备,坚持经常性的人员招聘。每个人在企业都要有上进心,不上进就要淘汰。不管你是资深老员工,还是新员工,不合格坚决淘汰。任何人在企业都不能有懈怠懒惰思想,都不能居功自傲。否则就会成为三国里的许攸,汉朝的韩信,现代的__。正所谓,流水不腐,户枢不蠹。

总的来说,我认为各个分战略为总体战略服务,是总体战略的具体体现,总体战略要靠各个分战略来实现。相辅相成,和谐统一。大家一定要领会公司的战略,这是企业发展的需要,也是每个人在公司发展的需要。这一点,所有人要同公司保持一致。

三、关于销售与管理的思考

关于销售,我认为前途是光明的,但是道路是曲折的。我希望各位业务人员要相信相信咱们明泉大化公司,相信公司产品、相信你们自己。我想,在这种基础上,只要我们坚持下去,我们一定会胜利的。

在这里我要特别跟大家讲的是,你们一定要坚持到胜利那一天。之所以说这话,是因为很多人在发展过程中,努力了很多年,就差那么一把火,半途而废。最后把市场、销量、甚至事业拱手让给了别人,功败垂成。我们身边是有这样人的,老员工可以自己缕一缕,走出去的人未必有坚持下去的好。还有个别人,事业刚刚有点基础,整个人就飘了起来,要么离职,要么跳槽,要么骄傲,人也变得浮躁起来。当然,出现这种情况原因很多,有的受社会风气影响,有的自己修为不够,有的是有多方面的压力,市场的压力;个人年龄、事业、家庭上的压力,一个产品一块市场长期做不成功,自己跟自己不好交代,而且还怕别人会耻笑你,甚至怕家里人会不理解你。总之,原因很多。但我们要相信我们公司的产品实力,很多经销商非常认同,农民也受益。但是要让消费者认识、认同、接受和购买,不可能一蹴而就。如果一款产品一两年甚至两三年不能起来,你能坚持吗?你能做到干事业十年磨一剑吗?倘若不能,你中途可能就会放弃、溜掉。但是请大家放心,公司定下的事情绝不是轻易、草率的决定,是经过深思熟虑和市场调研分析的。

第一,要以代理商为中心,围绕消费者做文章。我们产品的未来不是由厂家和商家说了算的,而是由消费者说了算。A、要把终端工作做好。我们的产品不是要做到代理商的商店里,更重要是要做到消费者的家里。所以我们还要发扬传统,围绕顾客做文章。过去我们做了很多工作,比如店内的广告、户内外的粘贴。以及我们的春风行动、田间实证,其实都是在围绕消费者终端做工作。B、要注意分析情况。上午听了销售部门几位经理的汇报,我觉得很好,大伟经理对张慧大姐和王红梅的分析,我觉得很值得我们深思,未来我们如何维护住老客户,帮助老客户提升销量,是我们未来发展的关键所在。C、要下沉渠道,精耕细作。有的业务人员对公司将市场划小,感觉很不满意,有想法,但辩证看,如果让大家跑马圈地走大圈,你是很难将你的市场片区做好的,务必要精耕细作,务必要同代理商打成一片。D、要提高代理商的竞争力。还有一个问题也值得我们注意,就是我们目前的代理商他自己的竞争能力在他所在的地区是是下降。比如大伟谈到的张文祥,现在很多农资经销商,特别是年轻的农资经销商后来者居上,发展特别快,而我们的代理商还是老守田园,传统思想,那么很难保证我们产品在他的店里的销量。所以,未来帮助对公司忠诚度较高的代理商提升销售能力和管理能力也是我们的重要工作。实在不行的,要利用我们品牌过渡的契机,稳妥的更替,换掉。E、要重视消费者利益。过去中国的企业普遍忽视消费者的利益,农资行业之所以有过去浑沌的十年,跟厂家商家把消费者给忽略了、出卖了、愚弄了有关系,这是不可持续的。倘若我们不以消费者为中心,将来我们的产品、服务是没有结果的。至于具体怎么样干,我们日后再仔细探讨,共同努力。

第二、要从管理上挖潜力,加强过程管理、精细化管理。结果管理往往比较容易,过程管理往往比较难。完美主义者通常是比较累的,但是我们要想干好我们的事业,必须要有一种精益求精、狠抓细节的劲头。“做难事必有所得”?我们就挑难的做,并且要做细做好。这要求我们必须在管理上多下力气,现在多数企业是选择简单的结果管理这条行动路线,但我觉得聪明人有三分痴劲更好,选择过程管理、细节管理这条艰难的道路,遇到困难时尽管会让我们产生退缩的想法,但我们必须坚持克服,因为这条道路是可持续的,对我们的事业是有百利而无一害的,我们这两年的经营中已经发现管理对于提高企业经济效益有巨大的帮助。我通过对最近几年的数据发现,我们公司的利润,在销售增长相同的情况下,如果在管理上下功夫,企业利润每年至少可以提高5%以上,这一块的潜力必须挖掘。有时候尽管管理工作很累,很繁琐,但是没有任何一家优秀的企业不抓管理工作的。

四、关于企业价值观与企业文化

价值观问题老生常谈,记得以前年会我曾专题讲过这个事情。或许有人认为这是一些务虚的东西,认为价值观是伪命题。但是,我个人认为,是不是伪命题,务虚不务虚,关键看对我们有没有作用,只要对我们有好处,就是在务实,就是好命题。一个企业有什么样的价值观,就会有什么样的企业文化,有什么样的企业文化,就会带出什么样的团队。有什么样的团队,就会出什么样的业绩。这一点都不会差。咱们公司这么多年,已经逐渐形成了自己的企业价值观和企业文化。我总结有以下这么几个特点。

一是坚持品质至上和服务至上的价值理念。这么多年,我们对品质的追求和服务至上的理念,大家是有目共睹的,我们没有很多企业大,没有很多企业的影响力强,没有很多企业的效益好,但是我们对品质和服务至上的追求,代理商是有口皆碑的。我们能有今天,是对品质和服务重视的结果,这两点未来我们继续要紧抓不放。要想把品质做好,要加强科技支撑,没有科技作支撑是万万不可的,科技进步跟传统产业并不矛盾。对于产品价值观,我们不会停留在口头上,要通过产品、服务、厂商之间的关系以及相关要求来加以体现、固化。从今年开始,我们在抓服务的同时,要加大对科技的投入,把以前的欠账补回来,和一些科研院校展开合作,而且我们已经有了行动。

二是倡导不断学习和共同进步的成长方式。学习问题我一直在不厌其烦的总说。现在给我的总体感觉就是人们都不爱学习。尽管我们提出要建立学习型企业组织,但是我认为咱们公司的学习气氛还不浓。很多人不读书,或者读的很少,一年看不了几本书。现在的人的生活方式都是有问题的,整天拿个手机摆弄。手机好像成了身体的第六器官。我记得著名企业家,万通地产的董事长冯仑讲个这么个段子。就是关于学习,关于人的成长性的。所以大家要学习。咱们公司这么多业务人员,你对行业基础知识掌握多少,你对销售知识掌握多少。甚至你对历史、文学、生活等等方面有多少理解。学习是帮助我们提高能力,认识社会,树立世界观、人生观、价值观最好的途径。

三是营造快乐工作和健康生活的环境氛围。

快乐工作,健康生活一直是我们大力提倡的,我们已经连续两年的越野徒步。大家对这个徒步都有个人的看法。我昨天在微信上看到很多人对徒步发表了自己的感受。走下来的都对自己肯定赞扬,增强了自信心,觉得了不起。我非常认同大家的看法。尽管我昨天走的受伤了,脚还在疼,但是我不后悔。这几年我们的生活好起来,但是一些人身体懒惰了,之所以决定接着走,就是要大家树立健康生活方式。这只是开端,你自己的健康是掌握在自己的手里的。刚才我将是生活方面的,健康生活另一方面是人的价值层面、道德层面。公司一直大力提倡社会正能量的价值观。一个人如果每天花天酒地,那么你会做到家庭和睦吗、夫妻幸福吗?只有你的身体和心理是健康的,公司发展是健康的,你个人才能好,所以你的工作方式、生活方式必须围绕健康生活来进行。公司会努力构建一个健康的环境,你你自己也要构建周围健康环境,不该去的地方不去,不该干不敢,不该接触的人一定不要接触。你的工作和生活方式要和道德相符,不能违背道德,不能违背中国几千年的普世价值,还不能违背真理。我相信,只有围绕这些圈定的范围去建立你的工作方式、生活方式,一切才会真正“好”起来,这也就我们为什么要提公司的三大注意五项纪律。

四是秉承发展成果惠及全体成员的指导思想。

企业发展的成果要让所有的员工分享。目前社会之所以有不和谐的地方,人们有抱怨,就是改革开放的成果被少数人给瓜分、占有了,有的还搞到国外去了。同样企业也一样,如果在发展过程中,发展成果不能惠及所有成员,特别是不能惠及为企业发展做出重要贡献的人,那么就会有抱怨,人的心态就会失衡,战斗力就会不强,凝聚力就会下降。不是有句话说的好嘛,财散人聚,财聚人散。很通俗,很好理解。

五是践行企业文化中的“正能量”。这么多年,公司的文化用一个字来总结,是“正”!两个字,是“正气”!三个字,是“树正气”!我们一直都是坚持这种文化理念。“正”,无论是对于在座的还是其他人,对于过去、今天还是未来,都是要永远弘扬的。古训说的好,君子坦荡荡,小人常戚戚。天行健,君子以自强不息,地势坤,君子以厚德载物。企业坚持一身正气,风清气正。个人坚持一腔正气,不怒自威。任何事情永远都要摆在阳光底下来做。无论对于股东,对于员工,对于代理商,对于消费者都如此。这样我们会减少麻烦,专心事业,身板不虚,不引外鬼。

年度总结会议讲话稿范文篇3

今天很高兴参加××××公司××××年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。

在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司×经理又汇报了××××年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,××××年度××××公司努力提升服务品质,圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们××××公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

××××公司自20xx年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。

“巩固规模,谋求发展”是××××公司在未来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心××××公司的发展壮大,帮助××××公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境

的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。

最后,在×年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!

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第四篇:年终会议发言稿

领导和同事:

大家好!

今天,我非常荣幸地站在这里,也非常荣幸地做这次大会职工代表的年终总结和表彰讲话。对各位领导的关心和支持,对各位同事的大力帮助,表示衷心的感谢!我们工作取得的成绩,是以身作则、科学决策、正确指导的结果,是同志们艰苦奋斗、互相帮助、团结奋斗的结果。成绩和荣誉属于每一个为富通中心做出贡献的集体和个人。我想对你们所有人表示深深的感谢。

20xx年对我来说意义非凡,从无忧无虑的学生时代到普通上班族。这几个月的工作,我一直很难过,很想放弃,但我坚信不经历风雨也能有彩虹。我曾经是一个什么都不懂的学生,成长为一个能独立完成自己工作的员工。此刻我很开心。大家都知道,舞台和心一样大。依桐是你的舞台,依桐也像我们的水箱。肚子里有多少墨水都可以吐出来展示自己,发挥特长。只要你是一个踏实、严谨、在岗位上做出突出成绩的员工,我们首先要感谢依桐公司给了我们这样一个学习和发展的平台,同时也要感谢所有领导同事对我的支持和帮助。我的帮助和包容是分不开的。我会在未来更加努力,回报依桐公司和他们对我的爱。也请关注我和我们部门。

我很欣赏这样一句谚语:态度决定一切,信心战胜一切!态度是我们对待事物的驱动力,不同的态度会产生不同的驱动效果。自信是我们所有行动的源泉。没有自信,就没有行动。我们应该对我们服务的企业、公司的发展、我们的能力、我们的同事和我们的未来充满信心。

成绩属于过去,荣誉属于每个人。今天的成绩,就是我明天的起点。我将继续努力进步,不断提高自己,努力创造更好的工作成绩。20xx年,我给自己定了一个目标,就是成为一名优秀的员工,然后我会朝着这个目标努力,争取更好的结果。在未来的日子里,我会与你共同努力,共同进步,希望继续得到你的支持。

谢谢大家!

第五篇:统计工作会议讲话稿

各位领导、同志们:

市政府召开这次全市统计工作会议,主要目的是在全市上下进一步形成重视统计、加强统计、搞好统计、有效统计的氛围、共识与合力,努力发挥统计工作在新的形势下服务闽北跃升发展、服务领导科学决策、服务社会资讯需求的重要作用。市政府对这次会议十分重视,xx月xx日市政府常务会专门听取了市统计局和调查队关于全省统计工作会议精神及我市贯彻落实意见的汇报。xx市长在听取汇报后,对新形势下进一步做好统计工作作出重要指示,并强调要开好这次会议。等一下,市委常委、副市长xx还将作重要讲话。

这些都充分体现市委、市政府对统计工作的高度关注和重视。省统计局、xx调查总队对xx的统计工作一直是非常关心和支持,这次会议专门委派xx副局长、xx副总队长到会指导,使我们倍受鞭策和鼓舞。我代表全市统计系统干部职工表示:一定深刻领会好市委、市政府领导和省局、省总队领导的重要指示精神,并在实际工作中认真传达好、贯彻好、落实好。下面我就全省统计工作会议的主要精神和20xx年我市统计工作作一个简要的传达和回顾,并代表市统计局和xx调查队对搞好今年的重点统计工作讲几点意见,供大家在抓工作落实中参考,并请各县市政府和市直有关部门给予支持配合。

一、全省统计工作会议精神。

全省统计工作会议精神主要体现在黄小晶省长的重要批示、xx副省长的重要讲话和省统计局xx局长的主题报告中。

xx省长在省统计工作会议前作出重要批示,肯定了近年来统计工作所取得的成绩,指明了统计改革和发展的方向。他强调,我省统计工作的作为空间还很大,希望大家更加敬业、更加严谨、更加用心,努力用科学、可靠、富有前瞻性的成果当好党委、政府的参谋,用准确、及时、更加到位的资讯向企业和社会公众提供服务,用翔实、丰富、有说服力的信息发布更好地宣传海西效应,为把海峡西岸经济区建设成为科学发展的先行区、两岸人民交流合作的先行区作出更大的贡献。

xx副省长在全省统计工作会上对做好XX年统计工作强调了三点意见。

一是统计工作要在“两个先行区”建设中积极作为。各级统计部门要围绕海西战略部署的实施,当好参谋助手;要深化经济形势分析,促进经济健康运行;要加强统计监测监督,促进科学发展观的贯彻落实;要增强统计服务功能,努力使统计成果惠及全社会。

二是各级政府要更加重视和支持统计工作。做统计业务的“明白人”,全面了解统计工作,掌握统计知识,正确对待统计数据;做统计干部的“贴心人”,给统计部门多一点关心,对统计干部多一点理解;做统计应用和执行统计法的“带头人”,正确使用统计数字和研究统计数字。

三是要认真做好今年的各项统计工作。特别是要加强统计基层基础建设,积极在乡镇推动首席统计员制度,在企业推动企业统计规范化建设,着力解决基层基础薄弱问题,同时要加强对部门统计工作的指导、管理和协调;要认真做好第二次全国经济普查,加强组织和领导,尽快组建机构,落实经费和人员;要强化服务业统计,为GDP核算提供良好基础;要加大能源统计力度,增加能源统计力量,提高能源统计工作水平;要大力推进统计信息化建设。

省统计局局长龚守栋代表全省统计系统在会上做了主题报告,简要回顾总结了20xx年全省统计工作及其成效,分析了当前全省统计工作面临的形势与挑战,对20xx年的统计工作任务进行了全面部署。

一是竭尽全力搞好第二次全国经济普查工作,在抓好二、三产业普查的同时,还要搞好能源消费和水资源消费普查,并切实搞好第二次全国农业普查后续工作和投入产出调查。

二是深化统计制度方法改革,认真组织实施工业成本费用调查,实现大中型与部分规模以上工业企业联网直报,开展新开工项目统计和检查,城镇私营单位工资调查,建立完善技术创新统计、环境综合统计制度,开展居民基本生活费用价格指数编制等反映民生民心指标的研究和统计工作。

三是要认真抓好能源统计,服务业统计,建立部门间分工协作的能源、服务业统计机制,进一步搞好国民经济核算和农业、工业、投资建筑业、贸易餐饮业等重点行业统计,积极创建和完善与民生密切相关的专业统计工作。

四是要扎实推进统计基础建设,以加强能源统计、服务业统计和第二次全国经济普查工作为契机,进一步加强县级统计力量;深入贯彻《福建省人民政府办公厅关于加强乡镇基层统计工作的意见》,继续推动首席统计员制度的实施、落实,加强农村统计基础建设;认真落实省政府办公厅《关于进一步规范企业统计工作的通知》,推动企业统计规范化建设。

五是加强统计法制建设和巡查工作,扎实开展以《统计法》和《全国经济普查条例》为主要内容的法制宣传活动和“五五”普法工作。

六是扎实推进统计信息化建设。坚持数据库、软件平台、联网直报三项工作的统筹规划、协调推进。

七是要加强统计服务工作,围绕科学发展观的贯彻落实和海西战略部署的实施,提高经济形势分析的针对性、有效性,加强专题分析研究与专项调查工作,切实发挥挥好统计监测、预警的职能作用,为党委、政府和社会各界提供好统计保障和服务。

第六篇:年终会议发言稿

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

在这祥和的日子里,公司隆重召开20xx年终总结表彰大会,作为公司的一名职工,我感到由衷的高兴,尤其是今天能代表受表彰的先进集体在这里发言,我更感到无比的荣幸和激动。

20xx年,是我们公司取得丰硕成果的一年,圆满完成了上级领导部门与集团公司年初制定的各项目标任务。城市燃气安全稳定运行、配合城市同步发展燃气事业、社会效益与经济效益提高,这些成绩的取得,是公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄,科学决策、正确领导的结果,是同志们相互帮助,团结奋斗的结果,在这里请允许我代表员工,向公司领导表示衷心的感谢!

20xx年,市场部沿着公司既定方向,紧盯目标任务,“关注用户需求”,较好的完成了公司下达的各项任务,在拓展市场空间的同时,从点滴做起、从基础做起,树立公司形象。20xx年我们又面临新的任务,新的挑战,今天公司召开的总结大会,也使我进一步认清了形势,明确了任务,增强了信心。在此,我代表先进郑重承诺,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习、创新提高、完善自我,爱岗敬业、踏实工作,以此来回报领导和同事们的关心和厚爱!

最后,祝公司在新的一年里蓬勃发展,再创辉煌!

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