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第一篇：工作会议总结讲话
集团公司XX年中工作会议在与会代表的共同努力下，即将圆满完成各项议程。下面我作会议总结。
这次会议是在公司全面推进结构调整、全力应对经营困难的关键时期召开的一次重要会议。会上，云公民总经理作了题为《真抓实干，攻坚克难，全力确保完成年度目标任务》的工作报告。云总的报告，客观总结了上半年工作，充分肯定了公司系统在严峻经营形势下取得的工作成效，深刻分析了公司面临的形势，从战略和全局的高度，提出了当前和今后一个时期公司经营发展进程中最关键、最急需把握的四个方面的重要问题，部署了下半年要具体抓好的七个方面的重点工作。这个报告通篇贯穿了科学发展观和价值思维理念，体现了求真务实的作风，既有应对当前困难的现实举措，又有着眼长远发展的深度思考；既是对下半年工作的全面部署，又是完成全年目标任务的再动员，是指导公司当前和今后一个时期工作的重要文件。会议期间，两位副总分别就生产经营和学习华润作了进一步强调和安排，四家单位作了交流发言，与会代表还紧紧围绕学习贯彻云总报告等会议文件进行了分组讨论。这次会议目的明确、重点突出、求真务实，是一次对照先进查找差距的会议，是一次群策群力攻坚克难的会议，是一次承前启后鼓劲加油的会议。代表们在讨论中普遍认为，通过召开这次会议，对做好下半年乃至今后一个时期的工作，大家的紧迫感进一步增强，思路进一步明确，工作重点进一步突出，形成了高度的思想统一。
大家会后一定要抓好会议精神的学习传达，深刻领会精神实质，切实把公司系统广大干部员工的思想和行动，统一到云总报告对形势的分析判断和工作部署上来，进一步认清形势的严峻性和完成全年任务的艰巨性，统筹谋划，突出重点，坚定信心，狠抓落实，以时不我待的紧迫感和奋发有为的进取精神，全面完成年度目标任务，开创公司发展新局面。学习贯彻好本次会议精神，必须着力把握以下问题。
一、认清形势，坚定信心，切实增强做好工作的责任感和压力感
电力运行与经济大局息息相关，准确领会云总报告精神，做好当前和今后一个时期的工作，必须深入研判形势，准确把握趋势，不断增强工作的前瞻性、针对性和灵活性。
要深刻认识和准确把握宏观大势，认清外部环境的复杂性。对比年初我们对形势的判断，当前的国内外经济环境又出现了一些新情况、新特点、新动向，将给公司经营发展带来重要影响。当前，世界经济走出国际金融危机最困难的时期，但影响全面复苏的不确定因素依然较多。以希腊为代表的主权债务危机在欧洲继续深化蔓延，美国、日本等政府债务规模急剧膨胀，有可能引发全球经济的第二次探底，后金融危机时期的国际经济环境更加复杂。今年以来，我国宏观经济继续回升向好，工业生产快速反弹，国内需求持续较快增长，gdp增速创本轮经济回升新高。但也要看到，受欧洲经济复苏放缓和弱势欧元的拖累，美国等一些国家在出口、人民币汇率等问题上的施压，以及国内通胀预期强化、节能减排力度加大、自然灾害严重等因素的影响，我国出口及整个经济面临新的挑战和冲击，今年宏观经济将呈现“前高后稳”趋势，经济运行中的两难问题增多，既要保增长，又要调结构、防通胀，还要改革分配、抑制房价。特别是下半年，国家将把保持经济平稳较快发展，加快调整经济结构，管理好通胀预期作为经济工作的重中之重，既给电力发展和结构调整创造了有利条件，又对煤电价格联动和信贷政策等带来诸多不确定性，公司面临的外部环境更加复杂多变。
要深刻认识和准确把握行业动态，认清公司经营发展形势的严峻性。从行业发展趋势看，由于经济增速趋稳和国家控制部分高耗能产业过快增长，全年发电量增长将呈现“前高后低”趋势。在迎峰度夏、煤炭企业限产保价等各种因素支撑下，下半年煤炭价格仍将维持高位运行。另外，天然气价格大幅上调，对公司燃机效益带来很大冲击。公司将面对成本上涨和电量增长趋缓的双重压力，如果煤电价格得不到及时疏导，公司下半年经营仍将十分困难。从自身情况看，公司的竞争能力和抗风险能力还比较弱，与华润等先进企业比较，我们在思想观念、结构调整、企业管理特别是在盈利能力方面存在诸多差距，云总在报告中对这些问题已作了深入剖析，必须引起我们的高度重视和深刻思考。要进一步清醒地认识到，对照先进企业以及新的形势要求，我们的思想观念转变太慢，结构调整的步伐过于迟缓，企业管理仍然粗放，体制机制还不够先进，电煤价格、供电煤耗、设备利用小时等指标在五大发电集团比较靠后，差距还在进一步拉大。在当前国资委继续加快对中央企业兼并重组步伐的形势下，如果我们再不痛下决心解决制约公司科学发展的根本问题，再不拿出有力举措提升执企能力和盈利能力，我们与先进企业的差距就会越拉越大，最终将对公司的生存发展带来严重影响。
要深刻认识和准确把握有利因素，增强实现公司科学发展的坚定性。面对复杂严峻的内外部形势，我们既要清醒地认识到公司存在的差距，做到知己知彼，知不足而后勇；也要用发展眼光和战略思维，充分认识公司发展中存在的积极因素，看到公司发展的美好前景，做到坚定信心，克难奋进。当前，公司经营发展中的一些积极因素进一步显现。一是公司发展的后发优势日渐明显。今后两年，随着灵武、白音华、镇雄、莱州等一批坑口、港口大容量机组相继投产，句容、榆横等重点项目开工建设，公司火电机组结构将进一步改善，竞争力将明显增强；在低碳目标的倒逼下，我国势必要加大水电资源开发力度，金沙江中游、上游和怒江流域水电项目将迎来发展转机，目前，沙沱、阿海、梨园等项目已进入国家审批待核准流程，鲁地拉已通过环评审查，苏洼龙、叶巴滩、拉哇等三个电站已纳入国家金沙江上游水电开发整体规划，到2012年，部分水电项目将建成投产，公司在水电资源储备上的优势将得以发挥；随着不连沟煤矿达标投产，兴边、朔州、隆德等煤矿快速见效，肖家洼、小纪汗等大型煤炭项目前期工作实现突破，以及参股铁路开工建设，公司在煤炭布局、单个矿井产能、煤质以及运销等方面将形成明显的优势；工程技术和金融产业体制改革后，各单位创业创效的潜力得以释放，将形成对公司结构调整和效益提升的有力支撑。另外，国家加快实施西部开发、东北振兴、中部崛起战略，加快长三角、海西经济区建设和新疆区域经济社会发展，公司在这些地区进入较早，市场份额较大，拥有先机。可以预期，如果我们能抓住这些历史性机遇，到2013年，公司发展纲要确定的“1118”目标就会如期实现，届时公司将步入良性发展的轨道。二是经营改善的潜力很大。差距就是潜力。根据测算，如果公司入厂标煤单价、利用小时、煤耗等主要经济技术指标都能达到五大发电集团平均水平，去年公司利润总额将超过60亿元。公司一些企业扭亏增盈的经验也充分证明，正确看待差距，积极学习先进，努力改进提高，正是我们挖掘和释放潜力的轨迹。只要我们努力提高运营管理水平，深入挖潜增效，公司盈利能力必将明显提升。三是干部员工干事创业的积极性进一步激发。通过开展学习实践活动和贯彻落实党建工作会议精神，广大干部员工在深入贯彻科学发展观、树立价值思维理念方面形成了高度共识，企业党组织对改革发展的引领、保证和推动作用进一步增强。通过深入开展管理创新活动，优化管控体系，下放管理权限，理顺管理关系，创新激励机制，进一步激发了广大干部员工干事创业的热情，为推动公司科学发展增添了新的动力活力。
总之，公司正处在结构调整进程中的关键阶段和特殊时期，历史上长期积累的深层矛盾和发展中碰到的现实问题相互交织，不利影响和积极变化同时显现。在这种情况下，我们要审时度势，顺势而为，趋利避害，从变化的形势中捕捉和把握发展机遇，在逆境中发现和培育有利因素。一方面，要深刻认识到我们面临形势的严峻性、复杂性和完成任务的.艰巨性，切实增强紧迫感、责任感和使命感；另一方面，面对困难和问题，又不能丧失信心，悲观失望，无所作为，而是要坚定必胜信念，不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑，众志成城，背水一战，全力加快“转方式、调结构、推创新、提效益”的步伐，在加快中缩小与先进企业的差距，在加快中赢得发展的主动，在加快中走向良性的循环。
二、真抓实干，攻坚克难，确保完成全年目标任务不动摇
今年时间已经过半，根据目前工作进展情况，要完成年初确定的全年经营发展目标特别是效益目标，任务十分艰巨。昨天上午，云总在报告中对今年的目标任务作了进一步明确，面对严峻形势和艰巨任务，心无旁骛地抓好贯彻，不折不扣地狠抓落实，比任何时候都显得更为重要和迫切。
要多措并举提效益，在扭亏增盈上不断取得新成效。公司上半年的大面积亏损，虽然有资产结构不合理、水电企业来水少等客观原因，但更有自身管理的问题。我们要紧紧围绕扭亏增盈，充分发挥主观能动性，着力在“开源、节流、盘活、瘦身”上下功夫，全力确保全年利润目标的完成。“开源”，就是要充分发扬“三千精神”，积极开拓增收渠道，在有边际贡献的条件下争取多发电量，确保实现发电效益最大化；要继续加大政策营销力度，研究政策、把握政策、争取政策、用好政策，向政策要更大的效益。“节流”，就是要严格控制成本，特别是要强化煤炭管理，开展煤炭成本对标，确保到厂标煤单价不高于同区域、同流向企业平均水平，切实把这块对企业效益影响最大的潜力挖出来。要大力实施精细化管理，全面推行日经济利润分析制度，加大经营分析的力度和深度，及时发现和解决经营工作中出现的新情况新问题，提高应对市场变化的能力。要进一步加大成本控制力度，从点滴做起，从细节入手，堵塞漏洞，降本提效；要提倡勤俭节约，严控费用支出，公司总部和各二级单位要带头过“紧日子”，进一步压缩费用特别是管理费用，努力减少支出，共同渡过难关。“盘活”，就是要积极开动脑筋，转变思维方式，加快“上大压小”，盘活存量资产，对闲置的土地、设备、厂房等进行开发再利用，千方百计提高资源利用率，实现增收创效。“瘦身”，就是要进一步突出主业，做强主业，集中力量发展优势产业，清理无效、低效投资和参股项目，优化发展，减负增效；还要按照精干高效的原则，对于工作不饱满、作用不突出的单位或部门，及时进行改组裁撤，分流冗员，降低成本支出。这里需要特别强调的是，扭亏增盈不仅是各基层企业的第一责任、第一任务，也是各区域公司的第一责任、第一任务。要逐个区域、逐个单位地把企业亏损的真正原因找出来，对症下药，拿出治本之策，明确责任目标，全力以赴抓好落实，打好扭亏增盈攻坚战。
要加快步伐转方式，在调整结构上不断取得新突破。转变发展方式，调整优化结构，是关乎公司生存发展的一场深刻变革，必须在“加快”上下功夫，在“转变”上见实效。现在，公司结构调整已进入攻坚阶段，我们必须从战略高度统筹分析各产业发展的现状和前景，按照云总报告中关于加快调整结构的部署要求，从解决对公司发展全局影响最大的结构性问题入手，加强规划引导，坚持有保有压，突出战略重点，明确主攻方向，坚定不移调结构，脚踏实地促转变，不断形成公司发展新的战略支点。当前，要按照“放开、加快、优化、搞活”的策略，统筹推进结构调整各项工作。一是新能源发展要放开。风电属于“短、平、快”项目，工期短，见效快，前景广，要加大投资力度，只要有上网条件和盈利空间，就要大干快上。在发挥新能源公司主体作用的基础上，要充分调动各上市公司、区域公司发展风电的积极性，全力推动公司风电快速发展。二是煤炭和水电发展要加快。煤炭是制约公司效益提升的最大瓶颈，水电是公司调整结构的优势所在，在发展上必须尽快实现突破。要着力推进战略性煤矿项目的前期工作，加紧推进在建矿井建设，尽快形成产能，提高保障能力，成为公司新的效益增长点。要紧紧抓住国家加快水电开发的有利时机，全力推进金沙江中游大型水电项目核准工作，尽快把几个关键项目搞上去，确保在2013年前见到效益。同时，要牢牢控制公司在金沙江中游、上游和怒江流域的开发权，巩固资源优势，积蓄发展后劲。三是火电发展要优化。继续推进几个战略性火电项目的前期工作，因地制宜发展高效火电、热电联产和分布式能源项目，不断优化电源结构，增强节能调度竞争能力。四是工程技术和金融板块发展要搞活。要按照市场规律和行业特点，给予非电产业“特区政策”，扩大用人用工和分配自主权，放手让其发展，通过深化改革，开拓市场，创新创效，尽快在激烈的市场竞争中做强做大，提高对公司效益的贡献度。在加快结构调整的过程中，我们也要认识到，企业资产结构的合理性总是随着内外部形势的发展而不断变化的，必须始终坚持以价值思维理念为指导，在总体布局上，必须坚持突出优势产业和四大板块协调发展的有机统一；在发展质量上，必须坚持规模和效益的有机统一；在实现途径上，必须坚持自主建设与对外并购的有机统一；在推进要求上，必须坚持立足当前和着眼长远的有机统一，使公司的发展质量越来越高、发展空间越来越大、发展道路越来越宽。
要学习先进推创新，在建立科学有效的体制机制上不断取得新进展。企业的科学发展，必须有科学有效的体制机制来保证。华润、台塑、ge等优秀企业的经验做法，为我们提供了丰富而又生动的教材，特别是在管控体系和激励机制的建设上，更需要我们进一步学习借鉴，改进创新，尽快构建起充满生机活力的公司管理体制和运作机制。对于下一步的管理创新工作，公司已经作过全面部署，云总在报告中也有重点安排，这里我就进一步明晰管理责任、创新用人用工机制和强化激励约束再作强调，也可以概括为“明晰、创新、强化”。一是各级管理责任要进一步明晰。随着公司三级管控体系的建立和管理体制改革的深化，我们基本理顺了各级管理关系，明确了管理责任，但目前看来，还没有完全到位，存在着责任缺失、管理缺位、监督缺乏的问题。因此，必须按照责权利相统一的原则，对系统各层级的管理责任作进一步明确，真正做到责任明确到人、管理落实到位、失职追查到底。集团总部要率先转换角色，把工作的重点放在抓战略规划、抓重大投资决策、抓重要干部管理、抓关键指标考核、抓重大风险管控上来；在工作方式上，要抓大放小，把自己该管的事情管好，既要防止管控越位，又要杜绝管理缺位，着力打造理念先进、管控科学、精简高效的现代集团总部。改革后的各区域公司，要按照集团授权，进一步明确在项目前期、基本建设、经营管理、干部管理、维护稳定等方面的责任，理顺与所属基层企业的管理关系，依法行使职权，有效传递压力，切实发挥好区域发展和资产保值增值的主体责任。尤其是实行“两权分离”和煤炭统一调运的区域，一定要明确区域公司与相关单位的责权利关系，以制度标准的形式加以固化和落实，避免出现管理“真空”。基层企业作为集团的成本中心和利润单元，要切实担负起成本管理、安全生产、市场营销、环境保护等方面的责任。总之，要通过改革创新管控体系，实现责任层层落实、压力层层传递、措施层层保证，真正建立起决策科学、权责明确、机制完善、运转高效的公司管控体系。二是用人用工机制要进一步创新。坚定不移地在提高竞争性和市场化程度上下功夫，坚持以正确的导向、宽阔的视野、多样化的方式选拔干部和人才。上半年，集团总部和部分基层单位拿出一些岗位进行公开竞聘，在公司上下引起了积极反响。今后要进一步健全竞争选拔机制，扩大招聘范围，提升招聘层次，企业负责人甚至区域公司班子成员都可以通过公开招聘的渠道选拔任用，让想干事者有机会、能干事者有平台。要完善招聘机制，规范招聘程序，特别是要提高考试测评的针对性和科学性，坚持干什么考什么，真正考出“干”的水平，同时又要看竞聘者干过什么，干成过什么，切实提高公开选聘的质量。当前，企业人事制度改革中的难点是如何解决好“下”的问题，破解这个难题，关键是要健全聘任制、任期制和任期目标责任制，加快建立干部退出机制，做到职务能升能降、待遇能高能低、身份能官能民，让岗位和人员真正动起来。金融产业按新的体制运作后，将面向社会公开招聘企业高管人员，其他非电产业在用人上也要积极探索，大胆创新。三是激励约束力度要进一步强化。绩效考核是激励约束机制正确实施的前提。之前的公司绩效考核体系覆盖面太宽，设计的项目太多，重点不够突出，奖惩力度不大，效果很难彰显。公司学习借鉴华润等先进企业的经验做法，对原有的绩效考核体系进行了重大修改，力求建立“文化引领、业绩第一、激励有效、持续提升”的华电特色激励考核体系。新的考核体系将坚持业绩导向，突出关键要素，按照业绩第一、目标导向、责权统一、刚性考核、精简实用的原则，以绩效论英雄，以贡献论奖惩，加大激励力度，实行重奖重罚。对于长期亏损企业经营者的考核，在充分授权的情况下，一年不能扭亏要降薪，两年仍不能扭亏就换人。对于盈利企业经营者的考核，也要与同区域、同类型企业对标，不能达到平均效益水平的，同样要问责。对于基建项目投产、效益未达标的，对有关负责人要追溯处理。新的绩效办法还设置了八条“红线”，领导人员一旦触碰，不论绩效考核结果如何，都要就地免职，决不姑息。力求通过这些措施，真正实现“强激励、硬约束”，最大限度地激发干部员工的进取精神和创业激情，增强企业生机和活力。
三、创先争优，发挥优势，为公司科学发展提供坚强的政治保证和智力支持
形势越严峻，任务越艰巨，越需要充分发挥国有企业的政治优势，统一思想，振奋精神，凝聚起战胜困难的强大合力。今年年初，集团公司工作会议提出了“转方式、调结构、推创新、提效益”的全年工作总体思路。4月底召开的集团公司党的建设工作会议，又提出了今后一个时期“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求。这是公司党组立足新的形势和要求，紧密结合华电实际而确定的公司战略性任务。前四句话是公司中心工作思路，后四句话是其根本保障和基本要求，二者相辅相成，缺一不可，共同构成了集团公司全面的工作部署。公司系统各级党组织和广大党员干部，要以全年工作思路为中心目标，以“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”为保证，充分发挥企业政治优势，努力推进公司科学发展。
以深入开展创先争优活动为总抓手，不断加强党的建设。去年下半年以来，中央相继召开了一系列重要会议，着眼党的建设伟大工程，对加强和改进党的建设作了全面部署。各级党组织、各单位要认真学习贯彻，深入抓好落实。当前和今后一个时期，要突出抓好在党的基层组织和党员中开展创先争优活动，这是党的十八大和四中全会作出的重要部署，也是全党深入学习实践科学发展观活动结束之后，部署开展的又一重大活动。党中央和国资委党委对这项活动高度重视，集团公司党组也于第一时间作出部署。各级党组织要充分认识开展创先争优活动的重大意义，认真按照集团公司党组和地方党组织的部署要求，精心组织领导，突出实践特色，确保取得实效。一是在活动内容上突出“四个结合”。坚持把活动开展与完成全年任务、落实发展纲要等中心工作紧密结合，引导各级党组织和广大党员在“转方式、调结构、推创新、提效益”的具体实践中创先争优；坚持把活动开展与“强核心、固堡垒”以及“四强四优”等党的建设工作紧密结合，引导各级党组织和广大党员在保持党的先进性和发挥“四个作用”进程中创先争优；坚持把活动开展与加强公司队伍建设紧密结合，引导各级党组织和广大党员在建设“四好”班子、改进干部作风、打造优秀人才团队工作中创先争优；坚持把活动开展与推进学习型党组织建设紧密结合，引导各级党组织和广大党员在解放思想、与时俱进、改革创新的转变中创先争优。努力把党的政治优势转化为科学发展优势，把党的组织资源转化为科学发展资源，把党的建设成果转化为科学发展成果。二是在推进措施上抓好“三个环节”。要着力抓好分类指导，不断增强活动的针对性，区分不同区域、不同产业、不同类型企业，因企制宜制定活动方案，精心设计载体，丰富活动内容，创新活动方式；要着力抓好督促检查，增强活动的实效性，及时掌握活动进展情况，总结交流经验，研究解决问题，指导活动扎实有效开展；要着力抓好舆论宣传，增强活动的引导性，充分运用各类媒体，大力宣传创先争优活动的重要意义和目标要求，注重培养、挖掘和树立活动中涌现出的先进典型，大力宣传有特色的成功做法和新鲜经验，充分发挥示范、带动和辐射作用，营造有利于活动深入开展的浓厚氛围。三是在活动保障上建立“四个机制”。创先争优活动作为党建工作的一项重要经常性工作，时间跨度长，标准要求高，要保证活动常抓不懈、取得实效，必须建立完善相关工作机制。要建立组织协调机制，逐级成立活动组织机构，抓好活动的组织实施和过程管理，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，各单位党组（党委）书记要切实履行好第一责任人的职责，行政负责人要带头参加、积极支持活动开展；要建立联系督查机制，制订创先争优活动联系点制度，以点带面，整体推进；要建立承诺评价机制，通过公开承诺、群众评议等多种方式，及时向职工群众通报活动情况，听取意见，接受监督，保证群众满意度；要建立活动长效机制，努力把创先争优活动引入科学化、制度化、规范化轨道。
要进一步加强反腐倡廉建设。深入贯彻中纪委、国资委党委关于纪检监察工作的一系列决策部署，坚持围绕中心，服务大局，紧密结合企业实际，加快完善惩治和预防腐败体系，认真落实党风廉政建设责任制，推进反腐倡廉制度建设，发挥纪检监察、审计等部门在监督上的整体效能。要结合公司向二级单位充分授权的实际，进一步加大对干部选拔任用以及煤炭采购、工程招投标工作的监督和违规违纪行为的查处力度，防止决策失误、权力失控、行为失范。
以贯彻落实中央人才工作会议精神为重点，切实加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设。干好华电事业，班子是关键，干部是重点，人才是保障。各单位要从公司经营发展的大局出发，按照集团公司的授权，真正担负起加强队伍建设的重要责任，切实配强班子、选好干部、汇聚人才。一是要全面加强领导班子建设。认真落实《XX―2013年公司系统创建“四好”领导班子工作规划》，围绕实施公司发展纲要，以提高各级领导班子执企能力和盈利能力为核心，落实创建活动各项措施，努力把各级领导班子建设成为坚强有力的领导集体。要执行好即将印发的集团公司企业领导班子议事规则，落实各级决策责任主体，健全议事机制，完善议事方式，规范议事程序，进一步提升公司系统企业领导班子科学决策、民主决策、依法决策的水平。二是切实加强干部队伍建设。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，健全完善竞争性选人用人机制，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的干部选拔上来。严格执行中央关于干部选拔任用工作四项监督制度，进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度。要抓好干部考核评价，认真落实《企业领导班子和领导人员综合考核评价办法》，下半年起，集团公司对二级单位，二级单位对基层企业都要按照新的考评办法进行考评，并把考评结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督和激励约束的重要依据，真正做到重用优秀者、培养有潜力者、鞭策后进者。要抓好干部教育培养工作，在去年下半年对公司系统领导班子考察的基础上，加大对基层企业领导人员的教育培养力度，尽快提升干部素质能力。三是要大力加强人才队伍建设。人才是强国之本，兴企之基。经济发展、社会发展，归根到底是为了人的全面发展；硬实力、软实力，归根结底要靠人的实力。当前，公司干部员工队伍不断壮大，但却突出存在着人才短缺的问题，特别是懂经营、善管理的复合型人才和非电产业高端人才十分缺乏，制约着公司战略实施和发展转型。要认真贯彻全国人才工作会议和中央企业人才工作会议精神，把人才资源作为实现公司科学发展的第一推动力，大力实施“人才强企”战略。按照《国家中长期人才规划纲要（XX―2020年）》，尽快制定实施集团公司人才队伍建设规划，统筹推进经营管理、专业技术和技能操作三支人才队伍建设，为公司五年发展纲要顺利实施提供强有力的人才支撑。坚持自主培养开发与引进人才并举，认真落实，加大关键岗位紧缺人才的培养和引进力度，特别是要抓紧培养一批具有战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的领军人才，着力打造一流的企业家团队。要破除论资排辈、求全责备的观念，着眼公司战略发展需要，抓紧遴选优秀青年，超前选好“苗子”，用心跟踪培养，通过在实践中“传、帮、带”和放到关键岗位锻炼等方式，促其尽快成长成才，使急需人才跟得上、后备人才后劲足。要健全人才队伍建设配套措施，进一步完善培养、考评、选拔使用、激励、流动“五位一体”的人才工作机制，建立各种形式的人才发展通道，使各类人才用当适任、用当其时、用当尽才，形成人才辈出、万马奔腾的良好局面。
以推发展、促和谐为主题，加强思想政治工作和企业文化建设。当前，公司面临的内外部环境并不宽松，国际经验表明，当一个国家和地区人均gdp进入1000到3000美元的时期，既是黄金发展期，又是矛盾凸显期。日前发生的富士康员工跳楼事件、本田汽车员工罢工事件以及社会上频发的各类恶性案件，都暴露了当前社会和劳动密集型企业转型过程中的深层矛盾和问题。公司系统也存在着一些不稳定因素，应引起我们的高度关注。各单位要把维护企业稳定作为一项硬任务来抓，加强员工思想动态分析，及时准确把握员工思想脉搏，做好释疑解惑和矛盾疏导工作，从源头上排查和化解不稳定因素。层层落实稳定工作责任制，建立健全舆情信息快速反应和矛盾纠纷化解机制，完善应急预案，统筹抓好治安保卫、信访保密等工作，维护公司和谐稳定的良好局面。要坚持以人为本，真正尊重员工，充分相信员工，紧紧依靠员工，主动细致地关心员工生活特别是困难员工的生活，努力为员工排忧解难。要深入开展系列文明创建活动，加强舆论引导，树立良好风尚，提升文明素质，在系统内营造同心谋事、协力干事、团结共事的健康氛围。着力强化企业文化的引领作用，大力开展企业文化宣贯活动，不断增强干部员工对华电文化的理解和认同，特别是要抓好新建单位、并购企业以及非电产业的文化导入与融合，每新建一个项目、并购一个企业，从一开始就要同步植入华电文化，使干部员工真正认同和接受华电的思维理念、管理方式、行为规范，使“自强求变、厚德求进”的企业精神和“诚信、求真、和谐、创新”的核心价值观真正深入人心，实现公司系统上下思想同向、战略协同、发展协调。
同志们，我们面临的形势复杂而严峻，完成全年目标任务光荣而艰巨，发展的前景光明而曲折。公司上下要深入贯彻落实科学发展观，牢固树立价值思维理念，按照这次会议的部署，进一步解放思想，转变观念，攻坚克难，扎实工作，以更加坚定的信心，更加有效的举措，更加务实的作风，全面落实各项工作部署，为完成全年目标任务而努力奋斗。
第二篇：万能会议总结讲话稿
同志们：
经过全体与会同志的共同努力，我们圆满完成了各项议程，达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局，高扬科学发展的主旋律，是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会，是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。
这次会议的主要特点是：
一是主题突出，意义重大，影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求，就如何做后今后一段时期的工作，做出了具体部署。这次会议不仅管当前，而且管长远，是一次谋划长远发展大计的会议，是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开，标志着新的历史性转变的开始，预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。
二是内容丰富，目标明确，任务具体。这次会议内容十分丰富，既学习贯彻了有关文件精神，又传达落实了上级领导指示要求;既聆听了领导讲话，又听了基层同志的讨论;既总结了过去一年的工作，又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路，既高屋建瓴，又简单明了。会议部署的任务目标，既切合实际，又鼓舞人心，为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。
三是会风务实，紧凑有序，反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神，无论是领导讲话还是会议讨论，都说实话、想实招、谋实事、求实效。
这次会议的重要收获是：
一是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。
二是明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。
三是交流了经验，开阔了视野，增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。
会后，大家一定要认真学习领会本次会议的精神，抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”：
一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来，把行动凝聚到本次会议精神上来。
二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻，吃透会议精神，用以指导具体工作。
三是抓好责任落实。要做到一级抓一级，层层抓落实，把会议确定的任务目标分解到部门，落实到人头。
四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施，确保任务目标的全面实现。
五是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去，把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。
特别强调一下会议精神的学习宣传，要做到“四要”，具体讲就是：一要迅速传达;二要原原本本;三要结合实际;四要及时反馈。
最后，祝大家工作顺利，身体健康。
第三篇：总结表彰大会讲话稿
尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：
大家晚上好!
今天我们欢聚一堂，在这里隆重举行评估知识竞赛暨春季运动会总结表彰大会。首先，向在知识竞赛和全院运动会中获奖的班级和个人表示最热烈的祝贺！向本次运动会中付出辛勤努力的各位班主任、运动员、宣传报道员、后勤服务人员表示衷心的感谢！
5月23日到25日，学院举行了一年一度的春季田径运动会，我系名运动员参加了全部单项和团体项目。在本次运动会中，我系运动员们发挥了勇于拼搏、永不服输的顽强精神，取得了优异的成绩：团体操表演获得男子组全院第一名、男子团体总分获得全院第一名，并以582.5分的总成绩，夺得了全院团体总分第一名，优异的成绩令我们全系师生倍感骄傲和自豪。
一分耕耘、一分收获。此次运动会所取得的成绩与我们班主任、学生会干部的付出以及运动员的努力和汗水是分不开的。在备战运动会期间，我们看到了参加团体操的同学们饿着肚子来到训练场地，中午冒着酷暑认认真真的排练动作，进行队形的训练；也看到了参加趣味项目的同学们一遍又一遍的训练；还看到了我们的参加单项的运动员不畏艰苦的练习着自己所报的项目，参加男子拔河的运动员在训练中双手被绳里面的钢丝扎的到处流血，擦完血大家继续训练。在比赛的过程中，有的同学预赛中受伤了晕倒了，仍然坚持参加决赛；有的同学在比赛中摔倒了，不顾伤痛，爬起来继续冲刺……有些同学刚刚参加完一个项目的比赛就要立即投入到另外一场比赛，特别是女子同舟共济项目比赛中我们和护理系代表队成绩并列，跳了第二轮比赛结果还是并列，当时看到运动员们疲惫不堪的身影我想到了放弃，但我们的12名队员坚决不放弃，咬着牙跳了第三轮最终击败了对手，我除了感动还很心疼。还有一些同学作为啦啦队，能够坚守到最后一个项目结束；服务的同学不辞辛苦为运动员跑前跑后，毫无怨言；不少学生会干部既是组织者，又是运动员，其辛苦可想而知；师艳燕同学虽然身体残疾但三天里坚持写宣传报道稿共35多篇，为全系总分贡献了17.5分。当然那些动人的事例不能一一举出，但我要说，正是你们这种积极参与、努力拼搏、无私奉献的精神，为这次运动会增光添彩，为我们能源工程系增光添彩，也为你的大学生活留下美好的回忆。
通过大家的努力，我们在许多项目上取得了优异的成绩，如趣味项目中的男子海底传月、团结一心、心心相印、拔河、女子海底传月、同心协力、团结一心7个项目获得第一名、特别是拔河我们在身体条件不占优势的前提下，我们只要有一线希望，一定全力争胜，正是这样的一种不屈的意志和拼搏的心态，拔河运动员为我们创造了一个个“不可能”、创造了“奇迹”，赢得了尊重和荣耀。个人单项比赛中王继祖获得100米和立定跳远的全院第一、吴强明获得急行跳远第二、朱镇丽获得一分钟跳绳第二、刘芳雄获得3000米第三、叶鹏程获得800米第二，其他获得名次的同学时间关系再不一一列举。再次向运动场上流血流汗的运动健儿们表示感谢，你们辛苦了。
体育是集体凝聚力最集中、最直接的体现，凝聚力支撑着我系的不断发展。在本次运动会中，全系上下同心、团结一致，所展现出的凝聚力令人叹服、令人感动。我们深深地感受到了全系学生的团结、坚韧与顽强，这种力量，是发自内心的凝聚与迸发。这种蕴藏在全体师生心中的激情和能量，正是我们全系向心力、凝聚力、战斗力的体现，正是我们每个班级良好班风的展现。是我们能源系教育教学成果的展现，完全可以证明我们虽然是只有316名学生的小系，但我们有能力赢得第一。
回顾本届运动会，在取得优异成绩的同时，也发现了一些美中不足的地方。比如对运动员的组织与培训工作有待提高；同学们整体身体素质有待加强；各班上都有个别同学参加集体活动的积极性不高；采集照片的过程中由于失误致使大量照片丢失，失去了许多宝贵的资料等问题，希望在今后进行提高和改进。
同学们运动会那动人的瞬间，已定格为永恒的历史。过去的辉煌，并不能代表未来的灿烂，希望同学们乘运动会的强劲东风，把自己的精力智慧用到下周的迎评工作中，用到今后的学习工作中，不断巩固素质教育成果，用我们的行动探索实践我们能源系素质教育培养的新模式。为让我系在今后的各项工作中取得更加优异的成绩继续努力！
谢谢大家！
第四篇：总结表彰大会讲话稿
老师们，同学们：
我们选择在这样一个秋天来召开师生表彰大会，对在去年和今年开学以来表现突出的老师和学生进行奖励表彰，是因为秋天是一个秋高气爽山河壮美五谷丰登瓜果飘香的季节、更是一个积极向上、充满生机和希望的季节，它象征着我校的优秀教师和学生将不断涌现；也象征着我们的学校已经像芝麻开花一样蒸蒸日上。
今天的师生同台表彰，这是师生交流沟通的平台！更是师生共同展示风采的舞台；我们表彰了三好学生、优秀学生干部、优秀学生、优秀生活委员、劳动委员，同时也表彰了优秀教师和9位中招功臣，现在请允许我代表校委会对以上获得各种荣誉的同学们表示衷心的祝贺！是你们的勤奋努力和积极向上让你们获得了老师的肯定和同学们的推崇，是你们热心参与各项活动并表现出出众的能力让你们成为了同学们的榜样；同时我也向获得各种荣誉的教师致以崇高的敬意！我们的班主任起早贪黑，不辞辛劳，日夜忙碌，为我们每个同学的成长付出了辛勤的汗水；我们的教师更新观念、潜心探索、勇于实践，和同学们一起在求知的路上共同前行；9位“中招功臣”更是废寝忘食、埋头苦干、兢兢业业、尽心尽力辅导学生，用博大的爱心、渊博的知识、强大的人格魅力和精湛的教学艺术圆了学生的一高梦，也给我校增光添彩，现在我提议，让我们用最热烈的掌声对以上获得各种荣誉的老师和同学们表示祝贺！。在过去的一年里，在全校师生的共同努力下，我校创造了不平凡的业绩：20xx年在籍毕业生57人，中招成绩过一高分数线10人，四高8人，二高9人。如果按升学率计算，我校的升学率绝对在全县名列前茅！绝对不亚于县城任何一所学校！
我们的课改仍在不断深入，我们各年级的老师和同学们要继续奋斗，我希望今天受表彰的同学能够在成绩和荣誉面前不骄不躁、再接再励，为自己的成长打好根基，为学校和班级的各项工作作出更大的奉献；希望今天受表彰的教师继续努力，以生为本，不断探索教育教学艺术，在教书育人的岗位上付出你的光和热，不断超越自我。荣誉只是一个代表，一种精神，今天，无论在座的老师和同学们获奖与否，你们所付出的一切同样值得我们尊重，希望我们每个同学都能够融入新课堂中，努力求知、发奋进取，学先进、赶先进、当先进，希望我们所有的教师都能及时更新思想观念，跟上时代和学校发展步伐，作一名有改革精神、创新精神的教育工作者。
在今天的大会上，我还要重点关注我们九年级的全体师生。离中考只有七个多月了，初中生活转瞬即过，这三年是你们的瑰丽人生中最亮丽的一抹色彩！三年来，在韩寺二中这块土地上，留下了你们辛勤的汗水、奋斗的足迹和激扬奋发的青春豪情，你们的艰辛与努力，已经结出了丰硕的成果！有的同学长大了，懂事了，懂得了尊敬师长、关爱他人；有的同学获得了各种荣誉和奖励；在你们中间，一定会有更多的学生升入高一级学府，进一步深造，将来为社会做出更大的贡献。，那将是你们的荣耀，更是韩寺二中的荣耀！现在，你们正在打一场没有硝烟的战争，向中考发起最后的冲刺，没有比脚更长的路，没有比人更高的山，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。你们必须自信，自信和拼搏是命运的决定者，因为过去的努力，你们积淀了一定的知识和能力，只要勇敢拼搏、冲刺，你们就能赢得胜利、赢得未来。我们预祝在20xx年的中考中，所有的同学都能取得自己满意的成绩，实现自己的人生理想！
老师们、同学们，在这秋高气爽的大好季节，我们踏上了征途，有一种记忆叫感动，有一种付出叫成功，有一种辉煌叫震撼，有一段旅途叫永恒！愿我们用成功、辉煌来感动关爱我们的人，让我们以满腔的热情、饱满的精神和坚定的信心来共同打造我们的学业和事业，共同谱写韩寺二中更加壮丽的诗篇！
谢谢大家！
第五篇：总结表彰大会讲话稿
各位老师，同志们：
在这金秋送爽、喜迎丰收的美好日子里，伴着新学年的钟声，我们欢聚一堂，隆重举行第26个教师节庆祝大会，表彰为全县教育事业做出突出贡献的先进单位和先进个人。在此，我代表县政府向辛勤工作在教育战线上的全体教师、广大教育工作者和离、退休教师致以节日的问候！向今天受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺！向支持教育工作的教职工家属，以及所有关心、支持郸城教育发展的各级领导、社会各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意！
今天，县四大班子的领导在百忙之中莅临今天的大会，和大家一起欢度节日，畅谈教育发展大计，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来！按照会议议程，我先讲三点意见，最后刘县长还要作重要讲话，以刘县长讲的为准。
一、求真务实，锐意创新，“人民满意教育”取得新成效
2009―2010学年度，我们坚持创办人民满意的教育，锐意进取，努力拼博，教育教学取得了“四个提高”新成效。
1、教育教学质量进一步提高。一本、二本、三本、专科一批和艺体生本科上线率，除项城外均居全市第一位。一高考生叶晨以635分，王嘉懿以672分双双夺得XX市文理科投档第一名，三高考生周凯夺得美术专业全省第一。中招我县报考12468人，居全市第三，中招成绩以绝对优势遥遥领先于其他县市区。全市600分以上尖子生31人，我县9人；590分以上高分层134人，我县46人。全市550分以上考生4036人，我县1046人，占26%，550分以上每10分一个分数段每段我县均占全市三分之一以上，稳居全市第一。
2、群众对教育的满意度进一步提高。教体局党组在秀邦局长的带领下，班子团结和谐，工作协调，思路清晰，机制健全；教育系统上下一心，步调一致，以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，着力打造“阳光教育”、“人民满意教育”，机关工作人员、教师作风明显转变，形成了规范有序、稳定发展的新局面，群众的满意度显著提升。
3、教师队伍建设水平进一步提高。一是师德水平有了新提升。师资培训、师德教育、继续教育有计划进行，开展了第三届“十佳”师德标兵评选活动，成功举办了河南省高效课堂观摩暨第十三届语文教育年会。二是教师队伍注入了新生力量。新招考的300名教师、110名特岗教师全部上岗。三是教师无序流动清理整顿取得了新成效。今年7月份，启动了教师队伍清查整顿工作，基本澄清了教师在岗情况，一部分无序流动教师已经返岗，有效遏制了新的无序流动。四是教育教学改革有了新创新。从县城抽调了60名教师到农村薄弱学校支教，全力推行教师绩效工资制度，今年7月份起，全县教师绩效工资每月提高到600元。
4、教育办学能力进一步提高。一是职业教育健康发展。在市政府职业教育攻坚评比中，我县获全市第一名，在全市做典型发言，并受到市政府表彰。二是民办教育得到规范。依法关停了18所不合格学校，56所学校按要求进行了整改，47所学校完善了相关手续。县教体局被评为“全省民办教育管理先进集体”。三是学校、家庭和社会教育资源有效整合。今年4月，我县被省教育厅评为全省家庭教育先进县，县实验小学等被评为省级示范性家长学校。四是教育项目工程稳步实施。去年建设项目已全部完工并投入使用，今年总投资1973万元的28个项目全部开工建设。教育园区建设纳入了15件惠民实事，目前，第二实验中学地质勘探已经完成，预计11月初开工建设。
以上成绩的取得，主要得益于以下三个方面：
一是各级领导高度重视，社会各界大力支持。县委、县政府在财力吃紧的情况下，逐年增大对教育的投入；各级各部门把教育当作分内工作关心、支持，为教育发展敞开大门、一路绿灯；卫生系统每年给教师免费体检，民政、县总工会、慈善总会等部门无私捐助贫困优秀大学生；今年教师节，各乡镇、办事处筹措专项资金对教师进行表彰、慰问；秋渠乡于寨行政村成立了全市第一个教育基金，奖励优秀教师、资助困难学生和大学生，树立了良好的尊师重教新风尚。
二是教育工作者开拓进取，甘心为教育做奉献。全县各中小学校都能按照“坚持教育教学中心不动摇，抓住质量不放松”的基本要求，抓教学、促提高，抓出了质量，抓出了成效。如宜路一中控辍保学提升质量，教育质量一年一个新台阶，学生达到了1400多人，双楼一中学生达到了近2000人；李楼一中由原来的不足400人，今年暑假开学达到了800多人。
三是教育部门创优环境，教职员工积极上进。教育部门在抓好教学质量的同时，积极为教师进修、素质教育、业务培训搭建平台，为教师求提高、想进取提供了有利条件。连续开展了三届“十佳”师德标兵评选活动，广大教师干事创业，力争上游的氛围已初步形成。如秋渠乡中心校每月编发师德信息，教师干劲得到鼓舞；汲水刘小集小学校长身体力行，形成了一个师德先进团体。
总之，郸城教育事业取得了健康有序发展的可喜局面，但还有一些突出问题亟待解决。一是教育质量有待进一步提高，高招成绩与项城等相比还有一定差距。二是办学条件仍需改善。农村中小学校布局亟待调整；实验小学、实验中学大班额问题没有得到彻底解决，管理难度大，存在安全隐患。三是教师队伍建设需要进一步加强。教师队伍素质、师德建设任务艰巨。教师无序流动现象虽然得到了有效遏制，但仍然有部分教师没有按要求返岗。四是民办学校办学行为仍需进一步规范。这些问题的存在，将给创办人民满意教育带来不利影响，必须下大力气加以认真解决。
二、明确目标，突出重点，推动我县教育事业再上新台阶
1、突出优先发展地位，营造尊师重教良好氛围。各级各部门都要牢固树立“教育兴郸”意识，增强支持发展教育事业责任感和使命感。首先，继续加大对教育的投入。特别要加大对农村薄弱学校的投入，积极开展对口帮扶支教活动，努力提高农村中小学教育教学质量。其次，突出抓好教学质量提升。我们提出“不抓质量的教师不是好教师，不抓质量的校长不是好校长”。各学校领导、教职员工都要以质量为核心，狠抓高效课堂建设，认真抓教研、精心搞教学。要以资源整合为突破口，合理配置基础设施、师资等资源，充分发挥民办教育优势，有效解决城区大班额问题，促进城乡、乡村教育协调发展。其三，弘扬尊师重教风尚。各级各部门要充分发挥自身优势，积极参与和支持教育宣传、教学教研工作，大力弘扬社会捐资助教、帮困扶贫的良好风尚，让更多的老师投身教育，让莘莘学子学能成才、建功立业。
2、突出郸城办学特色，大力发展职业教育。一是继续推广“两后”“双百”经验，努力使我县学生高中毕业后、初中毕业后百分之百入学、百分之百就业，加快人才培训步伐；二是突出特色办学，结合郸城实际和当前职业教育发展趋势，设置现代农业和现代服务业等专业，适当设置制造专业；三是强化专职教师的学历和职业技能的培训，提高专业教师素质，让专业教师更专业、技术更过硬；四是进一步完善职业中专的基础设施建设，提高办学质量。
3、突出规范化管理，着力抓好教师队伍建设。一要把师德建设放在教师队伍建设的首位，大力弘扬爱岗敬业、学为人师、行为世范的师德风尚，完善教师职业道德评价、考核和奖励机制。鼓励骨干教师到高等院校进修学习，扎实开展校本研修和集体备课活动，努力提高教师的专业素养。二要加强对教师的培养、培训和监管力度，不断增强教育管理干部的管理水平和执政能力。三要切实做好无序流动教师清查整顿工作。财政、人事、编制、纪检、监察等部门要根据各自工作职能，全力配合无序流动教师清查整顿。社会各界要支持教师清查整顿工作，大胆监督。近期，相应处理处罚措施相继出台，对那些至今仍不按要求返岗的，除停发工资外，还要追究纪律直至法律责任。对擅自离岗、顶岗或拿着工资不上班人员，和在清查整顿工作虚报、瞒报、漏报、干扰破坏教师清查整顿的人员，坚决从快从严从重查处。
4、做好安全稳定工作，确保郸城教育大局稳定。一是抓好信访稳定。中秋、国庆即将来临，教育系统稳定工作至关重要。重点要关注62年下放人员、教育系统军转安置人员、被清退的所谓“民师”和代课教师等，要提高警惕，做好控稳工作。按照属地管理原则，各乡镇党政主要领导是第一责任人，中心校领导及学校是具体责任人，实行责任制和责任追究制。 二是抓好学校安全。中小学相继开学，要下大力气狠抓以预防为主的学校安全工作，定期开展拉网式排查，彻底消除安全隐患和管理盲区。三是抓好民办学校接送学生车辆治理。教育、公安、交通等部门要联合行动，重拳出击，严加整治，确保师生安全。同时做好学校周边小商小贩治理，优化教学环境。
三、齐抓共管，努力奋进，开创我县教育事业新局面
同志们，我县教育已跨入了新的发展阶段，县委、县政府和全县人民对教育工作寄予了新的希望和要求，办人民满意的教育是各级党委、政府和职能部门、各级各类学校和全体教职员工义不容辞的职责，借此机会，我提以下三点希望：
第一，希望社会各界关注教育。百年大计，教育为本。我们要切实树立以人为本、教育为本的观念，一如既往地关注教育、支持教育，关心教师，尊师重教，关爱学生，促进成长。各级领导干部要带头在全社会营造尊师重教的浓厚氛围。今天受表彰的尊师重教先进单位、先进个人为我们树起了楷模，我们应以他们为榜样，向他们学习，为郸城教育做贡献。
第二，希望教育部门全力办好教育。强化管理、优质服务是郸城教育健康发展的基本保证。教体局是实施教育教学管理的职能部门，要做到思路清、目标明、措施硬、工作实，抓好班子，带好队伍，选好载体，搭好平台，狠抓教育质量持续提升工程，永葆教育发展活力。各级教育机构、学校领导，要以发展一方教育为已任，静下心来，沉下身去，抓教学，促提高，创造出实实在在的工作业绩，真正达到让群众满意、让社会认可、让领导放心。
第三，希望教职员工竭诚奉献教育。广大教职员工务必始终牢记自己的神圣职责，勤业、敬业、精业、乐业。一要用心从教。要不辱使命，牢记神圣职责，始终保持蓬勃的朝气、昂扬的锐气，争做人民满意教师。二要真心服务。要本着“一切为了孩子、为了孩子一切”的服务理念，苦练内功，探索教育理念，更新知识结构，创新教育教学方法，真心为教育教学服务。三要爱心育人。广大教师要爱生如子，把教书育人作为事业的追求，用“人类灵魂工程师”的神圣职责奉献教育，用满腔热情再创“桃李满天下”的骄人业绩！
同志们，教育宏图开新篇，桃李芬芳香后人。让我们在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的关心支持下，坚定信心，开拓进取，创办人民满意的教育，为国家培养更多的有用人才，为实现郸城教育事业的新跨跃、促进郸城经济社会又好又快发展而努力奋斗！
最后，祝全县教师和教育工作者节日愉快，身体健康，工作顺利，合家幸福！
谢谢大家！
第六篇：总结表彰大会讲话稿
同志们，朋友们：
大家上午好！
今天在这里举行总结表彰大会，总结成绩，表彰先进，布置新的一年的工作，首先我代表市委、市政府向受到表彰的先进单位和个人致以热烈的祝贺，向xx酒业的广大干部职工道一声：你们辛苦了！
过去的20xx年，面对国际金融危机的严重冲击，面对异常困难的局面，市委提出了“持续发展思路，提升预期目标，统筹难题，为民做好工作”的工作方针下，我市工业战线上的广大干部职工战危机，转思路，不怕困难，埋头苦干，在应对危机中取得了保增长、保民生、保稳定、保态势的重大胜利，迎来了经济的企稳回升。难能可贵的是，在全市大部分企业处于低迷甚至出现负增长的情况下，xx酒业集团始终保持了较旺的发展势头、较快的发展速度，取得了经济效益的持续稳定增长，为xx经济的发展做出了突出贡献。
我到xx工作以来经常到xx调研，始终关注着xx的发展，见证了xx这几年来成长的每一步历程，xx的发展变化让我看在眼里，喜在心头。
新的一年已经开始，xx发展的任务还很艰巨，刚才全友董事长在工作报告中布置了今年的15项重点工作，很具体，很实在，也很有远见，希望你们抓好各项工作的落实，在新的一年实现新的突破。在这里对大家提几点要求和希望：
一、要清楚的认识今年的经济形势虽然有望不断好转，但经济复苏将经历缓慢复杂曲折的过程，短期内很难恢复到危机前的水平，大家要有充分的思想准备，要有坚持过困难日子的准备，要迎难而上，克难攻坚，坚定信心。同时要加快发展速度，要明白不进则退，小进亦退的道理。只有提速发展、跨越发展，才能增强抗拒风险的能力。
二、目前全省和我市上下正在深入开展“大招商”活动，出台的一项项措施就是为了把发展环境、服务质量搞好，为企业服务好，帮企业发展好。希望xx酒业集团紧紧抓住这个发展机遇，加大招商引资力度，创造条件，选好项目，扩大企业规模，壮大企业实力。
三、要一如既往的发扬优良传统，负重拼搏，迎难而上，抓好源头xx头，加快科技创新和产品研发速度，加强职工素质教育，加大品牌宣传力度，加强市场运作，努力开拓市场，扩大销售，提高经济总量。
xx酒业有着团结创业的班子，有着勤劳肯干的职工，有着xx市委、市政府和全市人民的大力支持和殷切希望，任重道远，前途光明。希望xx的领导班子及广大干部职工在新的一年里，戒骄戒躁，团结一心，踏实工作，认真践行科学发展观的要求，把xx酒业打造成白酒行业的一流企业、全国知名企业，为我市的经济建设做出更大的贡献！
最后，祝xx酒业的明天更加美好，祝同志们身体健康、家庭幸福、工作顺利、万事如意！
谢谢大家。