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公司会议领导讲话稿(优秀范文六篇)

2022-09-08 18:41:54

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第一篇:公司董事长讲话稿

尊敬的各位同事、各位员工:

大家上午好!

今天是个好日子,是我们xx公司成立8周年的大喜的`日子。

8年前的今天,一个占地不足百亩,人员不过百人,产品没有几个,名气更没多少的保定xxxx有限公司悄然成立。

8年来,xx人用青春和热情开创了新天地,用信心和智慧谱写了新篇章,用勤劳和汗水铸就了新奇迹。作为一名xx人,我为此感到欣慰,感到自豪,感到骄傲。在此,我也满怀感恩之心,对8年来与xx公司风雨同舟,共铸辉煌的各位同事、各位员工表示最衷心的感谢。

XX年,对于xx公司来讲是极不平凡的一年,也是硕果累累的一年。我们克服了别人不能克服的困难,走过了别人没有走过的道路,干出了别人干不了的大事。在继续整合xx、xx等十余家关联企业资源,统筹兼顾,共同进步的基础上,又兼并了xx有限公司,使其改制成xx有限公司,开始进行手提袋等小包装生产,使我们的产品更加丰富,市场更加广阔,竞争力更加强劲。投入巨资,收购了保定xx厂,增加了世界上当今最先进的自动化包装生产线,使我们的生产效率、产品质量、企业规模达到了一个新高度,也为公司发展奠定了一个新起点,明确了一个新目标。那就是:建设一个以纸品包装为核心产品,涵盖印刷、建材、生态农业等领域的集团化企业,力争在较短时间成为在保定叫得响,在华北数得着,在全国能领先的知名企业。

各位同事、各位员工,回首8年的风风雨雨,我们并肩经历了创业的艰辛和发展的坎坷,也收获了进步的愉悦和成功的惊喜。展望今后的漫漫征程,更需要我们重整行囊迎接新的挑战,高端发展创造新的传奇。我坚信,只要永不言弃,坚持到底,我们的xx梦一定会早日实现。

最后,祝愿在座各位身体健康,家庭幸福,工作顺利,万事如意。

谢谢大家。

第二篇:领导会议发言稿

尊敬的各位家长你们好,孩子是祖国的未来,是家长的希望,我们每一位家长都希望自己的孩子将来成为一个有出息的人才,为了孩子在各方面健康的发展,今天请诸位家长来,主要是把幼儿园的概况和耗=孩子在园的情况向家长做以汇报,是你们了解幼儿园和孩子们的情况,希望各项工作得到你们积极的配合和支持,更重要的是征求你们对幼儿园工作的意见,希望多提意见和建议。

向家长介绍幼儿园的情况:

我们幼儿园共有52名幼儿,教师四名,三个教学班,活动室九间,有防暑,取暖设备,又便于幼儿取放的玩具橱,图书架等,各项配备符合市示范园的标准,让幼儿在玩中求知识,在玩中开发智力。我们还为孩子们制作了健身玩具,有吊网和废旧轮胎,使孩子们既锻炼了身体有没有危险性,让孩子们玩得开心,让家长放心,成为幼儿的乐园。

向家长汇报版内情况:

我们在开展好“八个一”活动的基础上,又开展了“区角活动”,通过各项活动开展,不但能锻炼了幼儿口语表达能力还开发了幼儿的思维力,创新能力,想象能力以及动手操作能力,在此同时我们还开展了许多民间游戏,使孩子们在玩中乐,乐中学到知识,也许有许多家长认为把孩子送到幼儿园就安全的交给老师了,其实科学发现,孩子70%的影响是来自于家庭环境,所以,我希望我们跟家长的关系式教育的合作者,希望我们之间是朋友,能共同针对每个孩子的不同特点,教育好孩子,让每个孩子的身心得到全面发展。

有些幼儿性格孤僻,同家长讲一讲,家庭中若以孩子为中心,孩子就会变得以自我为中心,对孩子关照越多,孩子的无理要求也会越高,意见不同时还会变得不服从管教,对孩子过分关照并无益处,这不仅不利于他们健康成长,而且还会助长他们的自私行为,那些整天自己找事做的孩子,才会具有独立性,他们自信开朗,才会养成懂礼貌的美德。

向家长讲述孩子在园表现情况:

多数孩子能积极参与各项活动,在活动中动手能力得到了锻炼,他们遵守一日活动规则,形成了良好的学习习惯。

向家长介绍本学期的教学内容:

我们严格按照市统一安排上课,使幼儿在德、智、体、美、劳诸方面全面发展,在家教学过程中,我们根据幼儿年龄大小不同的特点,以游戏为中心,让幼儿在玩中学取知识,多让孩子动手操作,去实践观察等。

请家长谈谈孩子在家的表现情况。

请家长观看幼儿的活动情况:

室内活动如:唱歌、跳舞、画画、粘贴、区角活动等。

室外活动如:早操、八个一(玩球、玩绳、呼啦圈等)

请家长对幼儿园工作提出宝贵意见和建议。

第三篇:公司董事长讲话稿

各位领导、各位股东、同志们:

今天正好是感恩节,首先,我要真诚地感恩于在座的各位领导、各位股东、各位长辈,感谢大家对我的支持和信任,感谢大家选举我为龙海、神达公司新一任的董事长。从大家的目光中我看到了大家对我的鼓励,从大家的鼓励中我看见了大家对我的期望,从大家的期望中我看见了大家对我的信任!我要对大家大声地说:谢谢大家!

从今天开始,我就要挑起龙海、神达两个公司的重担,我很明白,这是我的责任,也是我的使命。如果要我谈感受,实话实说,我既不是喜悦,也不是感慨,而是有一种巨大的压力!既然挑起了这副重担,就要尽心尽力,就要鞠躬尽瘁。

曾有人问我,什么是企业的凝聚力?我认为,一个好的企业一定要具有很好的体制和很好的机制,好的体制就是凝聚力,好的机制也是凝聚力。而分配制度是企业机制中一个重要的组成部分,所以,相对而言可以说,好的分配制度就是凝聚力,好的分配制度才是真正的核心竞争力。没有好的分配制度,企业迟早要完蛋,分配体现了人类原始动力的最高原则――利益驱动,大到国家,小到企业,都是一个道理。我很欣赏唐太宗李世民“赏罚分明,天下太平”的治理方针,我也准备实施这种治理方针,我们龙海和神达只要坚持执行按劳分配,多劳多得的原则,只要坚持执行公平、公正、公开、透明的各项规章制度,坚定不移地走全体员工共同致富的道路,只要把握好这个方向,其它的困难也好,问题也好,都难不倒我们。

我有个观点:人做事,天在看。不求万事如意,但求问心无愧。我认为,老天已经对龙海、对神达、对大家、对我都很厚爱了,龙海和神达能够奇迹般的生存并发展到今天,我认为是天意,如今的龙海和神达事业规模已成,与“天”是分不开的,这个“天”,就是无时无刻不在关心我们的政府领导和当地民众,我们十几年来不断关心龙潭桥村的公益事业,不断关心龙潭桥的村民生活,不断从事慈善公益活动,也是一种替天行道的行为方式,也是我们龙海人和神达人在精神上的一种升华。

在这里,我向各位领导、各位股东以及全体员工表态:

1 、担任董事长期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2 、在市场开发方面,围绕“牢固巩固已有市场,逐步扩大新的市场,全面开发全国市场,积极进入国际市场”开展工作,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年销售额逐年上升。

3 、在技术开发方面,以依托市场为原则,实施构思一代、研发一代、储存一代、生产一代,以保证产品有旺盛的生命力。

4 、在生产经营工作方面,坚持以质量和成本为主线,加强成本管理力度,加大精细管理力度,严格生产工艺流程和工作流程,不断提高创利水平。

5 、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6 、全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升公司形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善。

最后,我向大家郑重承诺:我一定会千方百计保证各位股东的利益不受到任何侵害。

各位股东,同志们,企业发展,人人有责,我们一定要团结一条心,拧成一股绳。我相信,只要我们把“以人为本”作为我们的最高指导思想,把合作双赢作为我们一切工作的原则,坚定不移地走科学发展的道路,坚定不移地实行“以法治企”的管理,紧密依靠广大员工,龙海和神达一定会取得更辉煌的业绩。

谢谢大家!

第四篇:公司董事长讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

大家上午好!

今天,我们欢聚一堂,共同见证上海交通大学附属第三人民医院与我区第一人民医院结成协作医院签约及揭牌仪式。这是临川区第一人民医院的大喜事,更是我区医疗卫生事业发展的一件大好事。

各位领导,各位嘉宾,刚才二位院长报告了双方合作情况和规划,帅蓉晖副区长又作了热情洋溢的致辞。上海交通大学附属第三人民医院能成功与我区第一人民医院开展协作,离不开市委、市政府,区委、区政府的正确指导和决策,离不开上海、云南的临川籍领导、专家、企业家在各方面关心和支持,更离不开上海交通大学附属第三人民医院对我们不发达地区人民的热心关爱。协作的开展是医院发展和振兴的良好机遇,我相信通过上海交大附属三医院的领导和专家对我们的大力支持与帮扶,一定能够极大弥补区第一人民医院在发展过程中的不足,能有效带动和提升医院的管理和服务水平,并将更好地推动我区医疗卫生事业的发展和创新。

各位领导、各位嘉宾!让我们衷心地祝愿两院合作之路越走越宽广,积极努力把医院办成人民群众满意的医院,以良好的医疗质量和优质的服务能力回报社会、回报群众,为临川人民的健康谋福祉。

今天揭牌仪式到此结束。

最后,祝各位领导、各位专家、各们嘉宾、身体健康,工作顺利,万事如意!

第五篇:公司董事长讲话稿

各位同仁:

为了统一思想,认清湖外面临的挑战与机遇,为建设一个和谐的湖外献计献策,今天大家到江西宜春天沐温泉宾馆召开第3次务虚会议。会议主要根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和《长沙市教育事业发展第十二五中长期规划》中明确支持将我院办成与国际接轨的院校的要求,讨论湖外核心价值观、如何落实好并就改革与国际接轨相适应的机制、体制及未来几年湖外发展方向。下面,我从四个方面阐述。

一、我院面临的挑战与机遇

从今年起,随着人口计划生育政策的深入,国家人口数量处于下降趋势,今年的生源比去年下降了十几万人,明年在今年的下降基础上又下降七万多生源,摆在每个学院面前的现实情况就是竞争白热化,供求市场的变化是对学校的严峻考验。中国高校进入第一次整合期,一批偏远地区,办学特色不明显的学校将面临生存问题,从今年招生数量就反映了这点,家长和学生在选择学校过程中对学校的地理位置和办学特色以及专业前景都有了明显的要求。从一方面讲是对学校的生存发展的挑战,从另一方面讲又能促进各个学校办特色专业,提高办学水平,加强服务意识上下大功夫。

我们这次的机构和人事改革,正是积极响应规划纲要中强调的“支持民办学校创新体制机制和育人模式,提高质量,办出特色,办好一批高水平的民办学校”。这些政策的颁布像一场及时雨,为我们的深入改革营造了很好的.舆论氛围和成长土壤。纵观世界历史上爆发的每一次危机,最佳的扭转调整时期就是在低谷中调整结构、稳固基础,将挑战转化为机遇。我们学校目前也面临着巨大的挑战,生源锐减、新校区建设投资,压力较大。但可喜的是目前经济低迷,人才充裕,遴选空间大。加之大量海归高端人才的引进,从师资结构上可以加快整体提高教师素质的步伐,新的办学理念和思想在国宪校长的领导下会产生质的提升和飞跃。新校区建设也处在绝处逢生的时机,物价的稳定和建筑材料性价比高,加之国家规划纲要的支持,都给予了我们在挑战中迎接学院发展机遇的到来。

二、在挑战和机遇并存中改革创新

学院发展有挑战又有机遇。摆在我们面前的就是要从上至下的改革:一是建立一支高层次高素质的双师型师资队伍;二是建立与国际接轨的运作体系;三是走出一条既不同于公办学校又区别于现有民办学校的新路。怎么实施?既没有可借鉴的固定模式,也不允许摸索着边培养边挑选。时间机遇不等人,我们只有引贤纳能,充分吸收先进理念,尽快调整好工作思路,顺利而及时地为下一步的发展铺好基础,引进我们需要的具有留洋工作背景的具有先进理念的高、中端人才。教学上由专家学者带头,行政由在外资企业工作和涉外部门工作的人才担纲,坚持以精干高效的行政职能为教学服务。理顺管理机制,按照iso90000认证体系做到岗位及人员责、权、利三者结合,彻底消除官本位思想,改变散漫拖沓的工作作风,建立好科学高效的管理体制,只有以积极进取的工作精神和全心全意为学生服务的态度才能实现学院健康有序的发展,才能真正培养出家长期望、社会认可的人才。

三、统一认识,解放思想

我们在推动改革的同时,全体教职工必须统一认识,解放思想,将一切工作计划落实到行动中来,要认识到这次改革的重要性和艰巨性。要及时疏导思想,宣传这次改革对湖外必须要先迈出的一步的重要性,尽管有一定震动,但这是为了提升湖外的整体实力和生存竞争力,实际上是维护了大多数人的利益,改革经过阵痛后自然会产生积极效应的,相信我们这支队伍会积极参与和理解的。

我院坚持依法办学、民主办学、科学办学的指导思想不会动摇。我们必须正视目前的现状,湖外在不具备品牌和社会足够的认同度前,新的发展蓝图还只是一张白纸,只有高瞻远瞩,站在世界最高教育理念的起点上来描绘蓝图,用最短的时间、最快的速度、最好的质量才能使湖外跻身全省乃至全国先进高校行列。通过这次彻底的改革,我们会看到一支高素质的对学校和学生负责的教职工队伍,走特色发展之路,走高就业率、高层次就业之路,让同学们学成后从这里走向世界的目标定会实现,任何人也阻挠不了改革的决心和勇气。

四、当前学院工作中面临的问题和应正视的现状

这次岗位重新的组合和人事的调整必然会有一个衔接和适应的过程。要加强学生管理工作。各方面各层次宣传改革对湖外的必要性和重要性,做好学生干部和辅导员的稳定工作,严格把握教学质量关,从严从细抓好学风教风的根本转变。所有的中层以上管理都要深入课堂,每周承担2―6节课程,使学生们感受到改革的变化和对学校的认同。在这次改革中,充分发挥学生社团,特别是党组织和党员先进模范作用。大事难事要多向党委汇报,积极解决广大教职工反映的问题。特别是要对一直关心热爱湖外事业,在过去做出重要贡献的教职工应予肯定和合理安排。

通过这次改革,学院的教学和各项管理工作要整体上一个层次和台阶。学风、教风要得到明显好转。要从这学期起,以四个方面作为学风、教风、校风的转变风向标。

一,恢复到湖外初创期那种清晨全体学生朗朗读书声;

二,整个学院浓厚的外语交流氛围;

三,师生笑容可掬的文明礼仪和亲切的问候声;

四,考试无监考老师的考场。实现这些并不难,新生起逐步实行学分制,让学生毕业时拿到双文凭及多项技能证,招生就业从季节招生就业改变为全年招生就业的模式。从部门到个人都要培养既能上讲台又能招好生的工作能力,让老师深切地了解学生和家长期盼,增加责任感和使命感,以此推动招生就业工作的良性发展。

大浪淘沙尽显英雄本色。在历史的舞台上,只有弱者需要辩护,强者需要的是理解。我们所坚持的只为一个目的,那就是增强湖外的核心竞争力和美誉度,维护广大教职工和学生的权益。我相信将来回首湖外的这段发展历程时,这一步改革必将更具有里程碑式的意义。让我们同心同力,用新的办学思维和理念为实现我们共同的价值而努力,为实现我们湖外更好更高的发展而拼搏!

第六篇:公司董事长讲话稿

各位朋友们:

烟花怒放长空艳,XX庆丰年。在这新春佳节即将来临之际,我们欢聚在XX河畔,隆重举行“XX”大型焰火晚会。在此,我谨代表XXXX房地产开发有限公司全体员工向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向为XX项目建设付出辛勤汗水的广大员工致以最诚挚的问候,向关心、支持金贡都项目发展的社会各界人士表示最衷心的感谢。借此机会,向家乡的父老乡亲拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,阖家欢乐!

XX项目自筹备初期就得到了社会各界的广泛关注,特别是开盘以来,迎来了父老乡亲的抢购热潮。作为土生土长的XX人,我最大的理想就是能够以我的热情、我的努力、我的实际行动来回报家乡,回报养育我的新安水土。我公司对XX项目的设计、施工、物业管理等各个环节都严格把关,力求完美,争取呈现在家乡百姓面前的XX是质量过硬、服务完美的高品质社区,为父老乡亲的安居乐业略尽绵薄之力!

二十六年前,我就是从这里走出去,开始了我的艰苦创业历程。公司从最初的加工作坊,发展为如今集机供品生产销售、油品销售、房地产开发、老年康复项目建设为一体的集团公司实属不易。今天的成绩,得益于新老“明欣”人的守法经营、诚信经营;得益于社会各界的大力关怀,更得益于家乡的父老乡亲的鼎力支持!在此,我再次向大家表示由衷的感谢!

回首过去,我们豪情万丈;憧憬未来,我们踌躇满志!让我们同心同德,风雨同舟,共创明欣集团美好明天!

我宣布:“XX”焰火晚会现在开始!

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