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第一篇：领导干部万能讲话稿
同志们：
市局党组决定召开这次全市工商系统领导干部会议，主要任务是对加强新形势下领导班子和干部队伍建设进行强调和安排。
下面，我代表市局党组讲三个方面的问题。
一、关于全市系统领导班子和干部队伍建设的现状
领导班子和干部队伍建设是决定事业发展前途的大问题，无论怎么强调都不为过，任何时候只能加强不能削弱。近年来，市局党组始终把“带好班子、抓好队伍”作为自身第一位的任务来抓，认真落实上级关于党员干部队伍建设的各项规定，在实践中培养干部，在抓好大事、破解难事中考察和锻炼干部，不断健全完善干部选拔任用机制，有力地增强了各级班子和干部队伍的活力，为工商事业发展提供了强大动力和强劲支撑。全市系统整体工作连续三年进入全省系统一流行列，其中，去年列全省系统综合考评第一名，这靠的是省局和市委、市政府的坚强领导，靠的是全市系统干部职工的齐心努力，更靠的是全市系统各级干部的拚搏进取，发奋图强。
这几天，市局党组对部分县分局班子、机关干部进行了调整。大家可能会问，现在我们的事业发展的这么好，为什么还要进行调整？进行这次调整的理由主要有三点：第一，这是遵守干部管理规定的需要。根据《党政领导干部选拔任用条例》和《山东省工商行政管理系统干部交流实施办法》的规定，在同一职位任职时间较长，特别直接从事执法监管、证照核发等工作时间较长的干部要按规定进行交流。第二，这是提高干部综合能力素质的需要。进行干部交流，有利于干部拓宽视野，丰富经验，增长才干，提高领导水平，有利于干部在新的工作环境中大胆放手地工作，转变工作作风，提高驾驭和处理各类不同问题的能力。第三，这是增强干部队伍工作活力的需要。古人言：流水不腐，户枢不蠹。干部队伍只有流动起来，才能破除惰性，化解暮气，达到凝气提神的效果，增强的工作活力。
这次干部调整，最根本的一个原则是市局党组严格按照上级的有关规定，坚持做到民主集中，充分发扬民主，广泛征求了各有关方面的意见、建议，并注重工作岗位与发挥个人特长、优势相结合，最大程度地体现了人性化、合理化。最突出的一个特点是市局党组始终坚持树立正确的用人导向，即坚持品行为本、责任为重、务实为要、民意为上、廉洁为贵的用人标准，用靠的住、肯实干、敢负责、口碑好的干部，用严以律己、实绩突出的干部，要让优秀的人有舞台、有能力的人有机会，决不让老实人吃亏、让投机钻营者得利。最显著的一点成效是优化了县分局班子和机关干部队伍的结构，做到了知识、年龄、专业、气质相互搭配，更加合理，形成了良性循环的梯次结构。坚持正确的用人导向，用肯干事的人，是市局党组始终坚持的重要准则，这一点，这次没有变，下次不会变，也永远不能变。
二、关于领导班子和干部队伍重点抓什么的问题
领导班子和干部队伍是一个系统、一个单位的灵魂和主帅，领导班子和干部关注什么、抓什么，是一个系统、一个单位的风向标。因此，一定要准确把握领导干部应当抓什么、怎么抓、抓到什么程度。1月8日，市政府召开了全市工商行政管理工作会议，对做好今年的工作进行了全面安排。对各级领导班子和干部而言，要重点抓好以下方面：
第一，要抓思想统一，咬定目标不放松。思想是行动的先导。思想统一是做好一切工作的根本前提。俗话说：人心齐泰山移。思想统一了，就能凝聚起合力，无往而不胜，反之，则会一盘散沙。各级领导干部要把统一干部职工的思想和意志作为加强自身能力建设的一项重要内容，紧紧围绕全市工商行政管理工作会议精神，统一干部职工的思想和行为，形成人心大聚集、行动大集结的浓厚氛围。要坚持高点定位的思想不动摇，用争创一流的目标来凝心提神，达到全市系统干部职工思想和行动的高度统一。
第二，要抓责任分解，围绕中心不偏离。市局今年的工作思路和要点已经确定。目前，最重要、最急迫的任务是对今年的工作要点进行细化分解，落实到具体的责任单位和责任人。要把工作计划和措施分解到每个月，一步一个脚印，扎扎实实地向前推进。要突出重点兼顾一般，继续落实好重点工作周调度、月通报制度。要因地制宜，突出特色，打造亮点。
第三，要抓重点难点，聚力攻坚不懈怠。要围绕工商行政管理工作的四项基本内容（即监管执法、服务发展、消费维权、队伍建设），抓住核心，抓住关键，努力实现新突破。如，在服务发展方面，“三押一推”助企融资、推进实施商标战略、服务大商城建设、推进企业内部二三产业分离、服务农村经济发展等工作，要始终牢牢抓在手上，毫不动摇，决不放松。规范物流业发展是今年市委、市政府交给我们的一项重要任务，要积极探索，大胆创新，务求实效。在监管执法方面，要突出抓好流通环节食品安全监管，将其作为“天字号”工程来完成。尤其春节即将到位，对节日食品市场监管的丝毫不能放松。在消费维权方面，突出抓好12315“四个平台”建设，对节后的3.15宣传纪念活动，各单位要早筹备、早安排。在队伍建设尤其是基层建设方面，要突出抓规范，静态、动态两个方面一齐抓。要在抓好工商所规范的基础上，全面加强县级局规范化建设，切实达到“一制通”的考核标准。
第四，要抓精细管理，注重细节不马虎。工作的孬与好，成与败，质量高低，往往就在一线之间。市局党组在确定今年的工作思路时，把精细化管理作为一项工作重点。各单位要结合自身工作实际，扎实予以推进。要细化工作制度和流程，把每一处细节问题解决好，堵塞管理漏洞。要从大事抓起，从小事做起，哪怕每项工作只比以前或比其他单位做的精一点点，细一点点，都是进步，只要我们长期坚持，积少成多，集小成大，就能持续不断的进步。
第五，要抓执行力提升，落实落实再落实。再好的决策，再好的措施，要取得成效，关键还要靠落实。领导干部的职责是“三分决策，七分落实”。要切实提高工作的执行力，说了算，定了干，不折不扣抓落实。要强化政务督查、绩效考核，加大治庸罚懒的力度。庸是能力问题，懒是态度问题。庸则贻误发展，懒则错过时机。作为领导干部，庸和懒都会直接影响事业的发展，损害我们在社会上的形象，降低在群众中威信。因此，我们一定要保持清醒的头脑，加大治庸罚懒力度，不断增强工商工作的生机与活力。
第六，要抓整风肃纪，严查违规不手软。各级领导干部要始终把加强纪律作风建设摆到工作突出位置来抓，大力弘扬浩然正气，严厉打击歪风邪气，坚决抵制各类不正之风。要加大对违规违纪行为的查办力度，对损害工商形象，破坏工作纪律的，要发现一起，查处一起，决不姑息。
三、关于领导班子和干部队伍的自身建设问题
加强领导班子和干部队伍自身建设，总的要求，就是切实做到市局党组提出的“精诚团结和为贵，努力工作多奉献，开拓创新求突破，狠抓执行强落实，廉洁自律作表率，完成目标无余地”的要求，具体而言，要做到“五个注重”：
（一）注重团结和谐，增强班子的凝聚力。团结就是力量，团结出成绩，出生产力，出战斗力。一个单位能不能内和外顺，干部职工能不能上下一条心，拧成一股绳，关键要看班子团结不团结，能不能发挥模范表率作用。一个班子，对单位而言，是“火车头”，对自身而言，是“动车组”，必须始终坚定不移地把讲大局、讲正气、讲团结，摆到班子建设第一位的位置。增强班子团结，第一要靠制度，严格执行民主集中制，坚持集体领导下的分工负责制，做到责任清楚，分工合理，相互补充，相互促进。第二要靠觉悟。作为一名领导干部，都要有较高的政治觉悟，做到相互之间多理解，多沟通，多支持，大事讲原则，小事讲风格。要怀有“包容之心”，把宽容作为一种美德，有容人容事的雅量，有坦诚相见的气度，有闻过则喜的胸襟，尽量多记别人的好处，不吝啬去夸奖别人，你敬我一尺，我敬你一丈，形成团结共事、和谐相处的良好氛围。第三要靠“班长”。“班长”要在班子团结中发挥模范带头作用，做到总揽不包揽、放手不甩手、果断不专断，与班子成员同心同德，互帮互助，互谅互让。遇事多沟通，多商量，集思广益，不搞“一言堂”。
（二）注重学习提高，增强做好工作的原动力。全市系统各级领导干部要以深入开展“学习型工商建设年”活动为载体，努力加强学习，不断提高自身能力素质。要勤奋刻苦地学，从繁杂的事务当中挤出时间，不断储备知识，积累能力。要持之以恒地学。学习只有起点，没有终点，不能“三天打渔，两天晒网”。要全面系统地学。学政治理论，提高认识问题、分析问题的能力，学业务知识，成为工商工作的专家权威，学管理科学，练就驾驭全面、协调各方、运筹帷幄的本领。要不耻下问地学。放下架子，深入基层，向实践学，向基层干部职工学，取人之长，补己之短。在这里，我尤其要强调一点，领导干部一定要养成勤看文件的习惯。上级的一些重要精神、重大活动、重点工作，都是通过文件的形式进行传达贯彻，勤看文件，才能思路更宽，耳朵更灵，眼睛更亮。
（三）注重总揽全局，提高对整体工作的驾驭能力。提高总揽全局的能力，首先要有开阔的眼界和思维。眼界决定境界。要学会跳出工商看工商，将自身工作置于全市经济社会发展的大局来定位、来思考，充分发挥自身职能，服务经济社会科学发展，以踏踏实实的工作作风、实实在在的工作业绩赢得地方党委、政府和社会各界的信任与支持。其次要善于透过现象看本质。从纷繁复杂的表象中抓住主要矛盾，抓住牵动工作的“牛鼻子”。再次要善于防范和化解各类风险。当前，工商工作面临的各种矛盾、问题和风险越来越多。各级领导干部要切实增强风险防范意识，提高预见能力，把工作做在前头，积极化解各类矛盾、纠纷，堵塞管理漏洞，把问题消灭在未萌状态，防患于未然。
（四）注重务实创新，增强事业发展的开拓力。务实与创新是一对有机的结合体。务实是创新的基础和前提，创新是对务实的提升和拓展，只有把这两者结合起来，我们的事业之树才能既有坚实的根基，又有繁茂的枝叶，长盛而不衰。各级领导干部要正确处理好务实与创新的关系，在打牢根基的基础上，努力创造出具有自身特色的经验和亮点来。要重点做到以下几点：一是要珍惜荣誉，戒骄戒躁。近几年，全市系统各项工作一步一个台阶，取得了很大成绩，但我们也要时刻牢记谦受益、满招损，继续保持奋发有为的精神状态，把各项工作抓紧抓实。二是要深入基层，体察实情。认真落实好领导班子成员和机关科室联系基层的工作制度，经常地深入基层，深入一线，了解实际情况，帮助解决实际问题，找出存在问题的原因，把握其中的规律性，有的放矢地做好各项工作。三是要敢闯敢试，大胆创新。在打牢根基的基础上，立足实际，积极探索，深化工作创新。创新，不仅有工作理念的创新，更多的是方式方法的创新，它具有“四两拨千斤”的巨大功效。要通过创新，将苦干实干与巧干会干结合起来，不断提高工作的质量和水平。
（五）注重廉洁自律，提高抵御各种不正之风的能力。清正廉洁是一名领导干部应当时刻保持的风骨。在廉洁上出了问题，影响的不仅是个人的政治生命和前途，也关系到整个单位和系统的社会地位和形象。各级领导干部要时刻绷紧廉政这根弦，既要管好自己，也要带好队伍，确保不出问题。
同志们，加强领导班子和干部队伍建设是永恒的主题，不变的旋律，我们一定要对自身的要求严格严格再严格，对上级和市局的各项工作部署落实落实再落实，努力在这崭新的一年再有更大的收获！
第二篇：领导讲话稿
各位职工同志们：
你们好！
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的`一年。xx历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线（比年初预计十二条线差一点），总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93。5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出；
员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错；
此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态；
进一步规范生产流程，实行生产现场管理；
加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件；
经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展；
并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家，阖家幸福，工作顺利，健康平安！
谢谢大家！
第三篇：领导干部会议讲话稿dinggao
在唐冶街道领导干部会议上的讲话
（2011年 2月18日）
同志们：
这次唐冶街道领导干部会议的主要任务是：全面贯彻全区三级干部大会精神，认真总结过去一年的工作，表彰先进，安排部署今年的工作任务，动员街道全体干部早日从节日的气氛中走出来，全身心的投入到新的工作当中去，进一步坚定信心，统一思想、提高认识，团结带领辖区广大人民群众解放思想，抢抓机遇，全面加快街道城市化建设，推动街道经济社会实现超常规、跨越式发展，确保全年各项工作任务圆满完成。首先，我代表街道党工委、办事处，对刚才受到表彰的2010年度先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！下面，根据党工委扩大会议研究的意见，我讲几个方面的问题：
一、回顾过去，总结成绩，坚定信心加快发展步伐 刚刚过去的2010年，是唐冶街道成立后走过的第一个年头，是唐冶各项工作和事业的起步之年，是街道发展的基础奠定之年，是唐冶街道发展史上具有里程碑意义的一年。一年来，在区委、区政府的正确领导和社会各界的大力支持下，街道上下紧紧围绕“大力发展城市经济”的工作主题，深入贯彻落实“挖掘新潜力、增创新优势、谋求新跨越”的总体要求，积极开拓创新，着力攻坚克难，使街道各项工作和事业步入正轨，行政管理和服务运作规范有序，圆满地完成了区委、区政府下达的
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完成，共修建电力管沟约3.4公里，铺设电缆约36000米，完成工程总造价8000余万元。火炬东第项目，累计完成投资约7.3亿元，其地下车库及部分别墅、花园洋房的主体建设基本完工，两栋高层已经封顶。恒大名都项目，累计完成投资约10亿元，该项目5200平方米的多功能会所已经建设完成并投入使用，一期七栋32层楼宇，基本完成主体建设，部分楼宇进入装修阶段。四是村庄整合工作得到有力推进。雪山片区四村整合项目已完成地上物的调查摸底和补偿测算依据的核实工作，并对地上物的调查摸底情况进行了公示。总投资约22亿元的唐冶新区七村整合项目前期的村庄改造用地审核工作已经完成，七村整合选房登记工作和七村居民安置点程庄村的拆迁清理工作按时完成，该项目已于2010年12月22日顺利实现奠基开工。以上这些成绩的取得得到了上级的充分肯定，区委、区政府给我们颁发了“项目服务年活动先进单位”奖。
——协调发展的社会基础得到不断夯实。过去的一年街道办事处始终遵循发展为了人民、发展依靠人民、发展的成果由人民共享的原则，不断加大对社会各项事业的投入，有力维护了街道社会的有序、平安、稳定。一是社区服务方面，社保扩面60人，失地农民保险扩面320人，劳务输出1100人，免费就业培训60人次。进一步完善了城乡社会救助体系，向129户各类低保户发放低保资金31万元，发放残疾人生活补贴18750元。二是城市管理服务方面，清理违章占道经营236户，拆除违章广告牌276处，清理野广告834处，拆除违章建设890平
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——可持续发展的工作基础得到有效夯实。过去的一年我们在谋划好经济和各项社会事业发展的同时，非常注重加强自身建设，注重机关工作作风的持续改进，不断增强了街道广大党员和办事处机关干部的创造力、凝聚力和战斗力。一是稳定了工作队伍和秩序。办事处成立后多次召开全体机关干部会议，统一思想认识，及时化解内部问题和矛盾，帮助干部树立了正确的工作观念。通过对班子成员进行合理分工并对机关干部进行适时调整，增强了办事处工作队伍的向心力。通过开展读书会、联谊会，加强了包括15个村基层班子在内的办事处内部沟通交流，凝聚了发展共识。二是推进了依法行政工作。通过逐步建立健全各项规章制度，不断规范行政行为。街道办事处在行政决策、政务实施、行政管理、行政执法过程中始终坚持“公开、公平、合法、合理”的运行原则，在行政过程中牢牢把握依法治权的法治理念。严格按照街道制定的《办事处议事规则》进行科学决策、民主决策、制度决策。各职能部门、管理区也都严格遵照《唐冶街道办事处各项规章制度汇编》的要求，展开各项行政行为，实现了责与权的有效统一。三是不断完善对行政行为的有效监督。充分发挥人大、司法、综治、信访、社会舆论等的监督作用，促进依法行政。在行政工作中，高度重视和发挥法制工作机构的参谋助手与法律顾问作用，全力提高依法行政水平，在作出重大事项的决策前，街道办事处都要听取专家的意见和建议。在各项涉及群众及法人利益的行政行为实施时，均请相关职能部门监督指导，在七村整合程庄村的拆
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委、区政府正确领导的结果，是党工委、办事处科学决策、狠抓落实的结果，是与唐冶新区管委会密切协作、与辖区广大干部群众同心同德、团结奋斗的结果，是各村两委会牢固树立大局观，不断增强执行力的结果。在此，我代表党工委、办事处向全体领导干部，特别是村两委班子的全体同志，表示崇高的敬意和衷心的感谢！
二、认清形势，明确任务，努力开创科学发展的新局面 2011年是“十二五”发展的开局之年，是唐冶街道成立以来面临的第一个五年发展期的开头之年，是进一步抢抓新机遇、促进新发展的关键之年。因此，我们必须站在更高的起点上，重新审视新的发展背景，分析新的发展形势。从我街道所处的外部环境来看，济南市向东拓展城市发展空间，确立了“一城三区”的战略布局，我们正处在东部新城区的腹地，高新片区、孙村工业园区、出口加工区和空港综合服务区分布周围，区位优势极为明显，唐冶具备成为东部新城区区域中心的地理条件，这为我们加快城市化、打造现代产业体系提供了重大契机；从我们自身来看，绕城高速东线横跨南北，世纪大道纵贯东西，南邻大经十路，北依胶济铁路，境内多条道路纵横交错，交通路网四通八达，发展潜力十分巨大，随着唐冶新区七村整合、雪山片区四村整合的加快推进和一批大项目的相继开工建设，我街道必将迎来新一轮大发展的黄金时期。同时也要清醒地看到我们仍然存在辖区的基础设施建设还不够完善，现代产业体系尚未形成，城市建设管理水平还相对滞后；街道办事处成立
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2011年经济和社会发展的主要预期目标是：区域生产总值达到3.7亿元，其中第一产业增加值0.6亿元，第二产业增加值1.1亿元，第三产业增加值2亿元；地方财政一般预算收入达到8615万元；固定资产投资达到16亿元；实际利用内资达到17亿元，实际利用外资达到1000万美元，出口创汇1400万美元；新增限额以上贸易服务企业1家，新增规模企业1家，新发展高新企业1家，新增总部经济1个；农民人均纯收入达到11460元；就业安置400人，劳务输出920人次，社保扩面600人；出生人口控制在316人以内。实现上述目标，关键是要切实转变三种理念，克服三种思想，强化三种意识，增强三种能力。
第一，切实转变三种理念。理念是行动的指南，只有在科学发展观的指导下树立正确的城市理念才能保证城市经济发展始终朝着正确的方向前进。因此，我们必须要切实转变三种理念，一是要实现从农村到城市的转变。唐官四村已经实现整合，唐冶七村正在整合之中，下一步马上就要对雪山片区的章灵四村进行整合，唐冶街道城市化的进程不断加快，我们不能停留在过去农村的思想意识中，要牢固树立起城市意识，用城市意识指导街道城市化建设。二是实现从经营农村到经营城市的转变。农民上楼不等于城市化，我们在把农民安置进现代化小区的同时，更要学会如何经营管理好城市，要建设并完善公共基础设施，进行村改居，努力提供更多的劳动就业机会和完善的社会保障，使其生活环境和生活质量真正达到城市居民的水平，
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意识，坚持发展是硬道理，科学发展是解决一切问题的关键，通过加快发展、积极发展、勇于发展，实现利民安民、惠民富民、稳民得民的目标。
第四，切实增强三种能力。一是增强明辨是非的能力，基层工作千头万绪，纷繁复杂，只有情况明、事理清、是非辨，才能增强预见性，把握工作的主动权。二是增强创新突破的能力，在新的形势下，有许多新问题新矛盾，需要我们突破瓶颈，这就需要我们基层干部增强创新突破的能力，只有具备这种能力，才能正确应对新情况，妥善解决新问题。三是增强防腐拒变的能力，树立正确的人生观、世界观、价值观，从自我做起，严字当头，守得住底线、耐得住清贫、顶得住压力、扛得住诱惑、经得住考验、管得住小节。
三、把握关键，狠抓落实，全力搞好街道各项重点工作
1、以加快城市化进程为突破口，抓好经济建设工作。一是强力推进农村住房建设工作。唐冶七村整合方面，力争今年完成一期17栋32万㎡安置楼房的主体建设。积极落实七村安置点街坊所缺303亩用地指标，争取10月份开工二期居民安置楼房建设。雪山片区章灵四村整合方面，在项目指挥部的领导下与市城投加强合作，确保今年开工建设安置房。二是抓好基础及配套设施建设工作。完成唐冶新区一期剩余的基础设施建设，积极协调市公用事业局等有关部门，对新区“四供两排”等基础设施配套建设形成建设方案，争取在今年年底前达到供水、供热条件。同时，抓好新区北区基础设施的规划建设，完善七
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山片区的规划设计。二是突出“双违”整治，针对城市化进程中违法违章建设抬头的现象，加大巡查和惩治力度，形成有违必拆、有违必罚的高压态势和强大氛围，有效遏制违法违章建设势头。三是开展环境综合整治，重点针对唐官小区、主要干道两边的乱摆乱放、乱搭乱建等城市“八乱”和渣土问题进行综合治理，着力优化街道投资环境。四是进一步抓好城市市政、绿化、环卫等工作，积极协调解决新区公共交通问题，实现世纪大道以南道路亮灯，美化街道环境，提升唐冶形象，在城市管理上形成新亮点。
3、以保障改善民生为出发点，抓好民生工作。一是加强社会保障和救助体系建设。积极探索建立失地农民的生活保障机制，将失地农民逐步纳入社会养老保险体系；积极推进新农合和城镇医疗保险制度实施，不断提高群众医疗水平；完善阳光民生救助体系，加大对特困户和弱势群体的帮扶力度。二是突出抓好就业。组织实施好“春风行动”、“阳光民生困难家庭就业援助工程”等活动，进一步落实免费职业介绍、就业培训等各项扶持政策。三是抓好教育工作。多渠道筹措资金加大对教育的投入，逐步改善教育教学设施，全力推进七村整合九年一贯制学校建设。认真准备并组织好首届一次教代会，进一步深化教育教学改革，优化教育资源配置，提升教育教学水平，全面打造书香文化校园，促进教育优质、均衡发展。四是加强卫生防疫。进一步强化对食品卫生和药品质量安全的监督管理，做好对重大疫情的防控工作。五是认真做好人口与计划生育工
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签订安全生产责任书，强化安全生产意识，不定期组织开展对非煤矿山、危险化学品、建筑工地、特种设备、人员密集场所等重点领域的安全生产专项检查整治，重点查处违反安全生产的行为，及时排查清除安全生产问题和事故隐患。二是做好防火、防汛、防灾工作。加强有关常识的宣传，做好相关物资设施的准备，制定切实可行的应急预案并定期演练，确保做到有备无患。三是抓好社会治安防范工作。健全社会综治网络，采取群防群治，依法打击各类违法犯罪活动，对重点人员和区域进行盯防，保障校园、村居等重点场所的安全。四是抓好信访稳定工作。通过疏通信访渠道、定期下访、源头梳理、落实责任等多种举措，使群众合理诉求得到畅快表达，内部矛盾得到有效化解，不稳定因素得到及时排除。五是加强道德和民主法制建设。扎实开展普法宣传教育活动，规范健全村居调解组织网络建设，让法制观念深入人心，让平安建设深入人心。
6、以提高执政能力为抓手，抓好自身建设。一是继续深入开展“创先争优，争做唐冶先锋”活动，进一步激发辖区广大党员干部的工作热情，提高办事处工作队伍的向心力和战斗力。二是进一步加强制度建设，不断完善具体事项的管理办法，严格办文、办事程序，提高管理效率。三是坚持“能者上，平者让，庸者下 ”的用人机制，选拔一批善于掌握新知识，研究新情况，分析新矛盾，解决新问题，摸索新经验的年轻人才到关键岗位上接受锻炼，使有能力的人有其位，做到人尽其才。四是搞好辖区村两委会换届选举工作，以促进发展为目的，以维
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全面推行党员代表会议制度、村民代表会议制度和农村财务管理制度，用制度建设推动基层组织建设，着力加强基层党员队伍建设，全面提高基层干部素质，努力使村居干部成为贯彻执行党的路线、方针、政策的引路人，领导群众发展经济、奔康致富的带头人，识大体、顾大局、依法办事的明白人，关心群众冷暖疾苦、为群众办实事的热心人，实事求是、作风正派、廉洁奉公的老实人。让党的基层组织真正成为驱动唐冶发展的中坚力量。
三要切实加强工作作风建设，用过硬的作风推动唐冶跨越式发展。今年各项工作的目标任务已经确定，各部门也都制定了各自的工作计划，能否在新的起点上实现跨越发展，关键在落实，关键在强化各级各部门的凝聚力和执行力。各级各部门要有大局意识，牢固树立“一家人、一盘棋、一个目标”的思想意识，团结起来，心往一处想，劲往一处使，努力把唐冶的各项工作和事业搞上去。要提高认识，落实责任，健全机制，对工作任务要逐项研究，逐个细化，逐一落实，要一级抓一级、层层抓落实，真正做到事有专管之人，人有专管之责，责有限定之期。“大力发展城市经济”、“建设和谐唐冶”绝不只是口号，更重要的是要落实到行动上。因此，我们这些机关干部必须带好头，以责无旁贷的使命感和时不我待的紧迫感把本职工作干好，要愿意干，要马上干，要实实在在的干，要无怨无悔的干，要清正廉洁的干，用过硬的工作作风推动唐冶跨越式发展。
四要切实推进党风廉政建设，用廉政促进唐冶健康持续发
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第四篇：领导干部离任讲话稿
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家晚上好！此时此刻，我想我们大家的内心十分复杂，即有高兴也有失落。高兴，是因为XX女士在XX公司的工作画上了圆满句号，马上就要奔赴新的人生起点了。失落，是因为我们要失去一位非常熟悉XX经营情况，工作经验相当丰富的领导。
在这里，我代表我们XX彩印全体同事感谢XX领导多年来对我们工作的大力支持，对我们干部职工生活的关怀和照顾！
弹指一瞬间，不知不觉XX已经为我们银裕服务了16个年头，将其最美好的青春年华都奉献给了XX。可以这样说在进入辉煌的时候，她功成身退地离开了XX。
XX女士作为我们的前领导，她知识渊博，政治思想坚定，组织领导能力强，富有魄力，是难得的一位好领导。她的思想政治觉悟、奋发进取精神、工作业务能力和领导水平是全公司上下有目共睹的、也是大家所公认的。在银裕彩印工作的十几年来，她立足公司的实际情况，充分发挥自身优势，游刃有余、开创性的开展工作，有力地促进了XX公司经济建设的又好又快发展。在日常的生活和工作过程中，袁总又特别平易近人，十分关心关怀下级的工作状况和生活情况，经常了解我们工作中的实际困难，并倾尽全力帮助解决，得到了同事们的一致好评和赞誉。
XX总不仅能出色的完成自己负责的分管工作，还善于把握全局，统筹兼顾，注重倾听各方面意见、建议，只要是有利于公司经营的意见建议，都能积极采纳。特别是在繁忙的工作之余，她还十分注重加强自身学习，不断提高自身素质，经常抽空学习国家方针政策和分管业务知识，并用自己掌握的经济知识紧密结合我司实际创造性地开展工作，指导工作。以团结友善、互谅互敬的风格处理人际关系，经常与我们基层工作的同事谈心交心，沟通思想,建立友谊，使我们更好地理清工作思路，拓展工作视野，增强工作能力，提高工作水平，XX总这些指导性的意见和教诲，不但有力促进了我司十几年来各项工作的顺利开展，而且也为我们今后更好的做好项目争取及各项工作奠定了良好的基础。
可以说，这十几年来我们XX公司所取得的工作成绩和成果，很大程度上讲，得益于XX等各位领导对我们工作的指导，得益于XX总等各位领导对我们工作的大力支持和关心，在此，我代表公司全体同事对各位领导特别是XX总表示衷心的感谢！并诚挚邀请您今后常来指导我们的工作，继续对我们的工作给予支持和关心。
最后，衷心祝愿XX女士家庭幸福，生活愉快！
谢谢！
第五篇：领导讲话稿
尊敬的各位领导、各位朋友：
大家晚上好!
在这金秋送爽，激动人心的时刻，我们相聚在风景如画的山庄。这对我们大家来说即是一种缘份，更是一种机会。在此，我谨代表xxx集团有限公司全体员工对各位的到来表示最热烈的欢迎!并对各位一如既往的支持致以最衷心的感谢!
回顾两年以来，酒店的发展离不开在座各位来宾的鼎力支持。因为有了你们的支持与帮助，才有了酒店的今天;你们的满意就是我们追求的目标，你们的满意就是我们前进的动力。而正是因为有了你们的满意，才有了我们今天的进步，才有了我们现在的成长和壮大。
在这丰收的季节里，我们又迎来了康复中心新楼80余间高雅现代桑拿房的开业。新桑拿的开业意味着我们能为您提供更完善、更周到的服务。过去，因为有您的支持，我们成长了，成熟了。未来，有您的支持，我们将会做的更好。在新的一年里，在您的继续关心与支持下，我们携手并进，共同迈向事业的又一个新台阶，共创你我事业的新辉煌!
最后，让我再一次代表xxx集团有限公司的全体员工对各位的到来表示最热烈的欢迎!并祝各位在酒店度过一个美好难忘的夜晚!谢谢大家!