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公司会议领导讲话稿(合集)

2022-08-06 14:22:13

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第一篇:各行业领导讲话稿范文

  各位领导、同志们:

根据大会的安排,下面我就城市管理工作作个表态发言。

xx年,我局将以“四城同创”工作为抓手,着重强化三种意识,抓实七项工作,切实加强城市管理。

第一,增强三种意识。

一是增强大局意识。城市管理关系到城市形象,关系社会的发展和民生的改善,我们城管部门将站在推动全县发展的高度,把思想统一到县委、县政府的决策部署上来,不断强化工作举措,扎实推进各项工作。

二是增强责任意识。城市管理工作意义重大,责任重大,我们将尽心尽职,攻坚克难,努力完成县委县政府交办的各项工作任务。

三是增强苦干意识。城市管理工作千头万绪,点多面广,我们将继续发扬不怕吃苦、不怕累、坚韧不拨的城管精神,做到勇于担当,敢于吃苦,切实履行好城市管理工作职责。

第二,抓实七项工作。

一是全力抓好市容市貌整治工作。围绕“治脏、治乱、治堵”工作要求,切实加强对占道经营、乱摆摊设点、乱停乱放,乱倒垃圾等城市“六乱”现象的整治,重点加大对濂江路的整治力度,打造濂江路精品示范路,并以濂江路为样板,对城区其他主次干道逐条进行整治,切实改善城区市容环境。二是全力抓好环境卫生的整治工作。清扫保洁做到作业时间、作业质量、作业能力三提升,同时进一步加强小街小巷、城乡结合部垃圾的清扫,消除卫生死角。三是全力抓好园林绿化建设和管理工作。以创建省级园林县城为目标,大力推进园林绿化工作,一方面建立健全园林绿化管护制度,加大园林绿化管护力度,提升养护水平,另一方面认真组织实施县城区街心花园等一批重点绿化工程,确保工程按时按质按量完成,不断提高城区绿化面积,提升绿化品位。四是全力抓好市政设施的管护工作。进一步完善市政设施管护制度,及时修复道路、路灯等市政设施,同时严格道路开挖审批,严厉查处乱开挖、损毁城市道路行为,确保市政设施的完好;进一步加大对小街小巷的改造力度,年内完成洋龙段等一批小街小巷改造任务。五是强化协调配合。进一步加强部门协调配合,形成合力,共同处理城市管理工作存在的热点、难点问题。六是强化宣传。全方位、多层次开展宣传活动,进一步提高市民的文明意识、卫生意识、环境意识,营造城市管理人人参与、齐抓共管的良好氛围。七是强化队伍建设。大力推行文明执法、人文执法,执法过程中坚持以人为本,人性化管理,打造一支形象好、作风硬,效能强的城管执法队伍。

xxx年是我县城市建设与管理实现跨越式发展的关键年,城市管理工作面临着重大机遇和挑战,我们将以昂扬向上、奋发有为的精神状态,求真务实,开拓创新,努力实现城市管理工作新跨越,为推进我县社会和经济又好又快发展做出新的更大的贡献。

第二篇:员工大会领导讲话稿

同志们:

在全厅上下深入学习贯彻中央一号文件,努力以优异成绩迎接建党90周年之际,今天,集团公司工会第一次会员代表大会隆重召开了,这是水投集团全体员工政治生活中的一件大事,也是一件喜事。刚才,在大家的共同努力下,大会圆满完成了各项议程,选举产生了第一届工会委员会。在此,我谨代表厅党委向集团公司全体工会会员、向第一届工会委员会全体成员表示热烈的祝贺!

工会,是我们党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,是会员和职工利益的代表。它承担着动员和组织职工积极参加建设和改革,代表和组织职工参与单位民主管理,教育职工不断提高思想道德素质和科学文化素质,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍等任务,是推动事业发展的重要力量。水投集团工会组织的成立,说明集团公司党委充分认识到工会组织的重要作用,并希望通过工会组织,更好地团结和凝聚全体党员、干部和员工的力量,加快落实集团战略规划,加速集团发展。

集团公司成立两年多来,始终紧紧围绕满足全区经济发展对水资源的需求这一目标,团结带领全体干部职工,发扬水利人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良作风,“转战”南北,奋力拼搏,继宁东、太阳山供水项目之后,又相继完成了海原新区、上海庙红墩子、同心东部综合供水工程等项目,公司业务覆盖范围和资产规模不断扩大,各项事业取得了长足发展,受到了社会各界的广泛关注。

当前,集团公司的发展总体上还处在“爬坡”阶段,扭亏转盈的任务十分艰巨。实现这个任务,需要集团公司上上下下的共同努力,把心思统一到奋斗目标上来,把力量凝聚到加快发展上来。这也是我们新一届工会义不容辞的责任。因此,在这里我想对新一届工会委员会提几点要求或者说希望:

一要上下联动,发挥好桥梁纽带作用。要发挥好工会密切联系群众的优势,及时把公司发展的战略、决策、部署和措施传达到员工,并通过各种有效措施,努力把公司各项决策部署转化为全体员工的工作目标、工作行动和工作成果;同时,要把员工的意见、建议、呼声及时反馈给公司,帮助公司及时发现问题,促进公司及时修正各项工作措施中存在的偏差。这样,通过工会这座桥梁、这根纽带,使公司和员工紧密联系起来,形成推动公司发展的强大合力。

二要主动参与,发挥好参政议政作用。参政议政是《工会法》赋予工会组织的重要职能之一。集团公司工会要通过职工代表大会、民主管理小组、企务厂务公开、安全生产监督等多种形式和途径,主动参与到集团公司生产经营管理中来,代表全体员工履行好参与企业民主监督、民主管理的职责。同时,要指导各子公司工会组织发挥作用,积极参与子公司生产经营各项活动。

三要组织引导,发挥好员工主体作用。员工是企业的主体。新一届工会要在公司党委的领导下,将工会工作融入企业中心工作之中,以企业发展为目标,充分发挥员工的主体作用,加强员工教育,培育共同理想,并通过组织开展“创新创效创一流”、“技术改造”等各种形式的劳动竞赛、岗位比武,引导好、保护好和发挥好全体员工的积极性和创造性,为员工建功成才搭建平台,为公司发展夯实队伍,奠定基础。

四要加强服务,发挥好维权保障作用。新一届工会要把服务员工,维护员工权益作为当前加强工会组织建设的首要任务抓紧抓好。对员工的根本利益、长远利益要有全面把握,对员工的具体利益、局部利益和眼前利益也要做认真分析,要把二者紧密结合起来,分析形势,分清轻重缓急,明确工作重点,适时开展活动。要保持和发扬水利系统长期以来形成的“五必访”“八必谈”等成功作法,结合集团公司的实际,不断创新,提高服务水平,切实把关心关爱员工的各项实事办好、好事办实。

五要加强工会组织自身建设。自身建设关系到工会组织的生命力,关系到构建和谐企业。新一届工会委员会要充分认识到自身肩负的重要职责,自觉按照《公司法》、《工会法》等法律规定,妥善处理好工会与董事会、监事会、经营层之间的关系,在公司党委的领导下,把工会组织真正建设成为党组织信任、员工群众拥护的“职工之家”。新一届工会委员会成员和各级工会干部,要牢记工会组织的宗旨,自觉加强学习,钻业务、懂政策、会服务、善成事,努力为员工办好事、办实事,为努力构建和谐企业、推动公司的发展贡献自己的力量。

同志们,水投集团的未来任重而道远。我相信,有厅党委的坚强领导,集团公司工会一定能在上级工会和公司党委的领导下,充分发挥工会组织的职能作用,团结动员全体员工为加快公司发展做出新的更大贡献。也衷心祝愿集团公司全体会员、全体员工工作顺利、身体健康!

谢谢大家!

第三篇:公司董事长讲话稿

亲爱的家人们:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们过去,展望未来的时候。过去的XXXX年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象。

XXXX年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。

XXXX年,xx上下要团结一心,迎接挑战;XXXX年,xx全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

第四篇:公司董事长讲话稿

各位经理、各位同仁:

今天,我们隆重召开度总结表彰大会,树立榜样,弘扬先进,再鼓士气,再创佳绩。在此,我谨代表集团公司向获得表彰的优秀团队和优秀员工表示热烈的祝贺!向所有付出辛勤工作的员工表示诚挚的问候!

过去的一年是新世纪以来,国内外经济形势最为复杂的一年,面对市场竞争与通货膨胀的双重压力,面对多种重大风险的挑战,我们欣喜地看到,各公司积极进取,经营工作取得长足进展。

股份公司顺利完成“人力资源和社会保障局网络搬迁建设工程”;数字电视机顶盒批发零售20900台;申报科技项目资金236万元。

大众移动公司“地面数字电视信号全省覆盖工程”作好充分准备,电视信号将逐步覆盖大同、运城、晋中等地市;与太原市教育局、晋中市教育局签署合作协议,计划XX年5月开播“空中课堂”节目。

星联公司gps调度指挥系统改造与服务升级同步推进,将逐步开展“交通诱导”、“手机查车”、“与公安110联动”等系列服务;逐步安装视频传输的gps。

泰森赛格公司与山西联通在“gps车务通”领域全面合作,为明年拓展全省gps市场作为准备。

海天世纪公司房地产开发项目按计划有序推进,聘请国内一流设计公司从方案设计、景观设计、市场营销、策划等方面作了大量工作,将“海天世纪城”建设成为物联网智能小区。

各位经理,各位同仁,XX年是我国实现“十二五”规划的开局之年,也是关键一年。XX年,各公司要聚焦主营业务方向,以创新为驱动,广泛与国内先进企业、科研院校进行合作、协作、联盟,让技术市场化,市场技术化;抓住太原市建设创新型试点城市、省网整合的契机,以三网融合及物联网为切入点,努力在数字电视业务、gps业务、系统集成业务、房地产业务上有一个大的发展。

各位经理,各位同仁,和谐团队是集团公司最大的财富,XX年,希望大家能以优秀团队和优秀员工为榜样,努力进取,为实现总体经营目标而不懈努力。

最后,在XX年新年即将到来之际,衷心地祝愿大家,新年快乐,身体健康,万事如意!

第五篇:员工大会领导讲话稿

同志们:

在全厅上下深入学习贯彻中央一号文件,努力以优异成绩迎接建党90周年之际,今天,集团公司工会第一次会员代表大会隆重召开了,这是水投集团全体员工政治生活中的一件大事,也是一件喜事。刚才,在大家的共同努力下,大会圆满完成了各项议程,选举产生了第一届工会委员会。在此,我谨代表厅党委向集团公司全体工会会员、向第一届工会委员会全体成员表示热烈的祝贺!

工会,是我们党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,是会员和职工利益的代表。它承担着动员和组织职工积极参加建设和改革,代表和组织职工参与单位民主管理,教育职工不断提高思想道德素质和科学文化素质,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍等任务,是推动事业发展的重要力量。水投集团工会组织的成立,说明集团公司党委充分认识到工会组织的重要作用,并希望通过工会组织,更好地团结和凝聚全体党员、干部和员工的力量,加快落实集团战略规划,加速集团发展。

集团公司成立两年多来,始终紧紧围绕满足全区经济发展对水资源的需求这一目标,团结带领全体干部职工,发扬水利人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良作风,“转战”南北,奋力拼搏,继宁东、太阳山供水项目之后,又相继完成了海原新区、上海庙红墩子、同心东部综合供水工程等项目,公司业务覆盖范围和资产规模不断扩大,各项事业取得了长足发展,受到了社会各界的广泛关注。

当前,集团公司的发展总体上还处在“爬坡”阶段,扭亏转盈的任务十分艰巨。实现这个任务,需要集团公司上上下下的共同努力,把心思统一到奋斗目标上来,把力量凝聚到加快发展上来。这也是我们新一届工会义不容辞的责任。因此,在这里我想对新一届工会委员会提几点要求或者说希望:

一要上下联动,发挥好桥梁纽带作用。要发挥好工会密切联系群众的优势,及时把公司发展的战略、决策、部署和措施传达到员工,并通过各种有效措施,努力把公司各项决策部署转化为全体员工的工作目标、工作行动和工作成果;同时,要把员工的意见、建议、呼声及时反馈给公司,帮助公司及时发现问题,促进公司及时修正各项工作措施中存在的偏差。这样,通过工会这座桥梁、这根纽带,使公司和员工紧密联系起来,形成推动公司发展的强大合力。

二要主动参与,发挥好参政议政作用。参政议政是《工会法》赋予工会组织的重要职能之一。集团公司工会要通过职工代表大会、民主管理小组、企务厂务公开、安全生产监督等多种形式和途径,主动参与到集团公司生产经营管理中来,代表全体员工履行好参与企业民主监督、民主管理的职责。同时,要指导各子公司工会组织发挥作用,积极参与子公司生产经营各项活动。

三要组织引导,发挥好员工主体作用。员工是企业的主体。新一届工会要在公司党委的领导下,将工会工作融入企业中心工作之中,以企业发展为目标,充分发挥员工的主体作用,加强员工教育,培育共同理想,并通过组织开展“创新创效创一流”、“技术改造”等各种形式的劳动竞赛、岗位比武,引导好、保护好和发挥好全体员工的积极性和创造性,为员工建功成才搭建平台,为公司发展夯实队伍,奠定基础。

四要加强服务,发挥好维权保障作用。新一届工会要把服务员工,维护员工权益作为当前加强工会组织建设的首要任务抓紧抓好。对员工的根本利益、长远利益要有全面把握,对员工的具体利益、局部利益和眼前利益也要做认真分析,要把二者紧密结合起来,分析形势,分清轻重缓急,明确工作重点,适时开展活动。要保持和发扬水利系统长期以来形成的“五必访”“八必谈”等成功作法,结合集团公司的实际,不断创新,提高服务水平,切实把关心关爱员工的各项实事办好、好事办实。

五要加强工会组织自身建设。自身建设关系到工会组织的生命力,关系到构建和谐企业。新一届工会委员会要充分认识到自身肩负的重要职责,自觉按照《公司法》、《工会法》等法律规定,妥善处理好工会与董事会、监事会、经营层之间的关系,在公司党委的领导下,把工会组织真正建设成为党组织信任、员工群众拥护的“职工之家”。新一届工会委员会成员和各级工会干部,要牢记工会组织的宗旨,自觉加强学习,钻业务、懂政策、会服务、善成事,努力为员工办好事、办实事,为努力构建和谐企业、推动公司的发展贡献自己的力量。

同志们,水投集团的未来任重而道远。我相信,有厅党委的坚强领导,集团公司工会一定能在上级工会和公司党委的领导下,充分发挥工会组织的职能作用,团结动员全体员工为加快公司发展做出新的更大贡献。也衷心祝愿集团公司全体会员、全体员工工作顺利、身体健康!

谢谢大家!

第六篇:领导会议发言稿

各位领导、各位同事们:

大家上午好!

很高兴能有这样的机会,代表人力资源部向大会发言。首先,我代表人力资源部,向为镁业的各项建设付出辛勤劳动的所有同事,向一直支持和关心我们人力资源部工作的各位领导、各位同事,表示最诚挚的感谢!

两年来,人力资源部作为镁业组织架构中的一员,是伴随着镁业的建设而一步步发展起来的。自成立以来,就一直秉承和贯彻集团公司的战略部署及公司领导高标准、严要求的工作方针,本着努力承担部门责任、善于学习借鉴、勇于创新、团结协作的工作作风,在公司领导及各部门的信任和支持下,在部门成员的共同努力下,目前,人力资源部的组织管控方案及人力资源管理体系已初步建立,各项后续建设依然紧紧跟随着镁业的发展步伐,在一步步规划和充实完善中。以下就人力资源部的部门职责及部门今后工作展望,给大家做一个简要介绍:

一、人力资源部部门工作职责

从宏观上来说,镁业人力资源部是在总经理的领导下,根据公司的战略决策及用人需求,全面运行人力资源招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核管理、人力资源规划、员工关系管理六大模块,并为公司合理决策,对企业中各类人员形成的资源进行综合管理的部门。目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才、打造人才发展的良好环境,通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效,来保证公司整体目标的实现,确保公司及员工的长期可持续发展。具体部门职责如下:

1、人力资源招聘与配置

制定、优化公司招聘录用体系并实施。按程序进行招聘需求岗位人员的面试与筛选,为公司招聘合格人才。建立、完善公司各种招聘渠道,储备各类人才信息,及时满足公司各类人才需求。

2、人力资源培训与开发

制定、优化公司人力资源培训开发体系并实施。按程序开展培训需求调查,编制公司月度、年度培训计划,组织实施员工入职培训及企业文化培训,组织生产部门及技术部门对一线员工进行安全教育和岗位技能培训。针对培训形成深入的培训评估报告,为各类受训人员的定岗定编及薪资调整提供依据,为有针对性的改进培训和提高人力资源开发水准提供指导。

3、薪酬福利管理

制定、优化公司薪酬福利体系并实施。每年进行薪酬调查,及时收集、分析本地及周边企业薪酬信息及有建设性的薪酬制度,确保制定的薪酬方案具有激励性并符合企业实际情况。负责员工试用期、转正、正常调薪及调岗调薪的岗位薪酬建议工作,协助部门负责人以员工德、能、勤、绩为依据,形成符合员工岗位实际的待遇等级评定与建议,供总经理审批后执行。

4、绩效管理

制定、优化公司绩效考核体系并实施。推行绩效考核,依据考核结果,来合理调节公司员工薪资及各项奖金的分配,并指导生产一线员工绩效考核薪资及各项奖金的分配,为促使各部门规范管理、理顺业务流程,改善和提高公司整体运营效率提供依据和持续动力。

5、人力资源规划

根据公司发展战略,协助公司组织人力资源战略规划,根据公司领导需要,为公司人事决策提供有价值的.建议和信息支持。向总经理呈报工作计划与各项公司人力资源合理化建议,供其决策和参考。

6、员工关系管理

制定、优化公司员工关系制度及打造企业文化。提升管理人员综合素质,促使各部门负责人站在人力资源角度,处理部门之间的冲突与矛盾,不定期开展员工关系调查问卷,及时受理和解决员工提出的人力资源方面的各种矛盾纠纷及建议。结合公司实际,深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中。

二、部门今后工作展望

1、继续围绕已初步建立的人力资源管控方案及管理体系,以充实管控方案、优化管理体系、完善流程标准为核心,搭建更适应镁业发展的人力资源管理平台,使镁业人力资源管理更加简洁化、人性化、高效率,在蕲春开发区各企业乃至蕲春周边地区各企业中,形成具有一定影响力的德高人力资源品牌。

2、继续打造和推行适应德高镁业管理模式的企业文化,加强员工关系建设,帮助员工做好职业生涯规划,树立正确的价值观,真正形成适应员工长期发展的良好企业文化环境,让员工感受到工作的快乐。

3、进一步分阶段优化绩效考核体系,通过绩效手段,提高个人及部门绩效来促进整个企业绩效的改善,依托整个企业效益的提升,来分目标、分阶段的提高员工整体薪酬福利待遇水平,从而激励广大员工进一步为公司发展和增加公司经济效益而努力工作,形成良性循环。

4、进一步加强人力资源的培训与开发工作,为公司培训、发现、选拔人才、制定公司长远发展的人才梯队规划,为树立百年德高的目标,提供人才保障。

5、努力深入生产一线,沟通协调相关业务部门,及时了解和掌握生产及公司各方面动态,为公司的发展建言献策,做好领导的参谋和助手。

回顾过去,我们豪情满怀,展望未来,我们依然执着。人力资源部将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责,在集团公司、镁业公司领导及全体同事的关心和支持下,人力资源部的工作定会做得更好,德高镁业的明天也一定会更加精彩!

谢谢大家!

  人力资源部

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