首页 > 讲话致辞 > 讲话稿 > 详情页

公司培训领导讲话稿

2022-08-06 14:05:18

千文网小编为你整理了多篇相关的《公司培训领导讲话稿》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《公司培训领导讲话稿》。

第一篇:培训前领导讲话稿

同志们:

为深入贯彻落实部消防局《“清剿火患”战役工作方案》,进一步深入推进消防安全“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动,预防和减少火灾事故的发生,大力开展辖区火患清剿工作,确保火灾形势稳定,经报请杨书记同意,我们以基层派出所为基本单元开展“清剿火患”动员,开展此次派出所专兼职消防民警培训,形成全县“网格化”排查新格局。

这是我县多年来首次专门针对基层派出所专(兼)职消防民警进行的消防业务培训,主要基于四个方面的原因:一是消防监督管理职能在派出所比较弱化,必须确实纠正认识缺失,工作缺位的问题;二是消防事权是事权,机关必须切实承担起消防监督管理职能;三是机关是消防执法的重要部门,《消防法》、《人民警察法》和部107号都赋予了派出所担负辖区日常消防监督检查、开展消防宣传教育等职责;四是和政消防安全形势十分严峻,要求派必须提高认识、转变观念,努力提高自身消防执法监督能力。杨昌龙书记希望全体参训民警要进一步明确自身职能职责,努力提升消防监督执法能力和水平,在日常工作中履好职、尽好责,切实加大消防监管力度,确保当地火灾形势的稳定。

在落实工作中,一是要科学安排警力,全面落实责任。各派出所要做好“三级”消防安全重点单位消防安全情况的全面排查工作,不能遗漏,准确掌握本辖区各类场所的基本情况和消防安全状况,切实做到底数清、情况明;二是要加强派出所消防监督工作基础建设,实施规范化管理,在日常检查完毕后一定要在网上录入,从数据和质量上体现我们的工作成绩;在这里我再强调一下,每个派出所每周录3个单位应该不成问题吧,检查的范围主要是按照《甘肃省派出所监督检查规定》执行,包括各村社;而且录入情况要在本月底前有体现,县局将统计通报。三是派出所对辖区发生的火灾,在接到县局指挥中心调度后,应在第一时间迅速赶到现场,组织群众自救,消防队到达后,做好火场秩序的维持工作。

关于此次培训我在讲三点:一是要明确培训目的,充分认识提高派出所专兼职消防监督员的自身素质的重要性。二是通过培训,提高认识,回去后立即展开工作,希望各派出所不要拖了权限的后腿。二是要珍惜这次难得的学习机会,做到学有所获、学以致用。

第二篇:培训前领导讲话稿

各位青年后备干部:

大家早上好!

今天很高兴,受人力资源部邀请来参加这个青年干部培训班的开班仪式,并为我们的青年后备干部提一些要求和希望,我们公司的青年后备干部培训班已经举办了很多期了,现在公司中很多中层干部都是从这些培训班中选拔的,公司领导一向非常重视对于青年干部的培养,也对青年后备干部给予了很大的希望。公司这些年发生了一系列可喜变化,主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚定的目标,我们始终把加快企业发展作为第一要务,千方百计谋发展,从而实现企业规模的迅速壮大,而企业的迅速发展,与在座的各位有着密切的联系,企业的未来发展,需要各位的努力与奋斗。

今明两天,我们举办这个青年后备干部培训班,希望大家能够与讲课老师共同完成好我们的课程,让自己在培训中有所收获,也让大家能够更好更快地成长,早日能够独立担当起一面。员工的成长,既包括业务上的成长,也包括综合素质的提高,更包括心灵的成长。这次的培训,一方面是对企业发展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观等内容再向大家做个介绍;另一方面,我们也邀请了培训公司的老师来帮助大家提升综合能力,综合能力包括了管理能力、执行能力、沟通能力等等,希望大家认真学习、思考和感悟。

作为我个人我希望培训能够给大家传递一些经验和教训,希望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地、更健康地成长,少走弯路。员工的每一个进步,我们公司的管理层都为之高兴,因为这样的成长对公司的发展有正面的作用,我希望你们的成长与企业的发展更好地结合,形成一个共同成长的局面。

借此机会,我再强调几点:

1、思想上:认同企业文化,建立共同理念

我们企业一直有等理念,当我们认同企业的价值观、企业的文化、企业的发展理念,那么我们与公司的融合就会很迅速;与部门、同事之间的融合就会很顺畅。公司的文化与理念是企业员工一个共同的方向标、共同的信念,在这个前提下,我们充分沟通、彼此信任、共同为这个企业出力,再加上共同的工作机制、共同的绩效目标,最终我们一定能收获成功。

2、学习上:加强学习实践,建学习型组织

培根说“知识就是力量”,管理大师杜拉克补充说“分享的知识才是有力量的”,而知识的获得、分享的过程无不是学习的结果。纵观现代发展,企业的竞争已经从资源的竞争、技术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人才队伍,建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一个重要因素。一个组织只有通过不断学习,拓展与外界信息交流的深度和广度,创造出适合于市场的理念与产品,才能立于不败之地。这个世界时刻都在变化,我们公司也处在蓬勃发展的浪潮中,各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现,如果仅凭我们以前工作上的老方法、老经验,显然是不够的,我们还必须加强学习,持续给自己充电,给组织、团队充电,不断适应新形势、新变化给我们带来的新要求。

3、行动上:精简高效执行,行动创造财富

何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素――个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的`工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严谨、务实、快速、创新”。

市场经济的发展一日千里,企业在市场经济的大潮中如逆水行舟,不进则退。企业在竞争中要想占据优势地位,就要建立精简高效的管理体系,提升管理水平,实现管理创新。行动力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈的市场竞争中,一个企业的行动力任何。将决定企业的兴衰。所以希望大家在思想上予以重视,将“严、实、快、新”四字落实于行动中。

4、合作上:树立团队意识,团结协作发展

与以前相比,现在公司的人员结构已经发生了非常大的变化,从年龄结构上看,30岁以下的管理干部已经超过了30%,30―40岁占24%,40到50岁占了22%,50岁以上的占了24%;从学历结构来看,本科以上学历占50%以上,大专占30%。虽然年龄上有差距,学历上也有差距,但是学历和年龄并不能代表什么,我们现在是团队作战,个人的能力只有融合到团队里,只有与公司的发展结合起来,才能发挥更大的作用,才能真正体现出自己的价值。我们企业本身就是一个团队,企业这些年来的迅速发展,离不开每一个公司成员的付出,事实证明,个人的力量是有限的,团队的力量是无限的。

5、为人处世上:珍惜眼下机会,真诚善待他人

现在我们的企业,无论是市场环境还是合资公司环境,或是公司内部的环境,都为大家创造了很好的机会。我们可以提供的平台比很多,比如去外面的公司参观,委外培训、内训、与各大公司的合作项目等,真正有理想的人,平台和机会比收入更重要。公司也是历练了很久才有现在这样的平台和机会提供给大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有这样的企业氛围和为你们创造的机会、感恩身边帮助你们成长的领导和同事、感恩你们自己的家人对自己的支持。

对人的真诚不是形式上的,一个人在用心的时候表现是不一样的。每一个动作和表情都会透露很多信息,与合作伙伴的沟通,互相了解价值观和行为模式,只有与合作伙伴建立了信任,再加上自身具有为别人创造价值的能力,才能达成合作。你自身的价值也就体现在为别人、为公司创造价值的过程中。我们对合作伙伴、对同事都要非常真诚,如果你考虑不到别人,别人怎么可能考虑到你?

最后,我想强调:能否成长,关键看自己。公司只是一个外因,只能提供机会和平台。能走多远,完全取决于自己,取决于自己怎么想,怎么做;是否成长,关键看绩效,绩效导向是唯一的标准,正因为我们坚持了这个标准,公司才会有现在的成绩。

目前公司发展的空间是非常大的,近期可能要做好应对市场变化、经济下行、汽车市场从快速增长到正常增长的适应和准备,这既是挑战又是机遇。把握好自己,增强能力体系建设和提高核心竞争力,我们就能有更多发展的机会。管理变革的能力,持续创新的能力,团队协作的能力,这些都是未来企业的核心能力,具有这些能力的企业一定能够走得很好,能够走得更远。

期待公司的成长,也期待员工的成长,期待大家专业能力的成长,特别是期待大家心灵的成长,今天我特别想说,希望能从你们中间涌现出一批能带领队伍作战的将才和帅才!我们对你们寄托着无限的希望,我们也会尽可能为你们创造更好的平台。

有理想,生命才有意义,人生才会精彩。目标就是动力,目标就是方向。同志们,你们已经跨出了第一步,肩负着家庭的希望、企业的希望,希望你们在公司未来的发展中,始终专注于自己的奋斗目标,勤奋努力,永不言弃,一定能实现职业生涯的辉煌!

谢谢大家!

第三篇:培训班领导讲话稿

老师们,同学们:

金秋十月是个收获的季节,更是一个耕耘的季节。今天我们在这里隆重集会举行西南大学第三期资助家庭经济困难学生英语四、六级培训开班典礼,就是为了美好的明天播种一颗希望的种子。在这里,我首先代表学校党委和行政对培训班的如期举行表示祝贺,对培训班的X名学员和各学院参会代表表示亲切的慰问,向辛勤工作在资助工作一线的老师们表示最崇高的敬意!也向关心支持学生资助工作的各个部门的同志们表示衷心的感谢!

资助家庭经济困难学生参加英语四、六级培训,是学校不断落实科学发展观,构建帮困与育人相结合的多元资助体系的积极实践,更是我校实施资助育人“五个一”工程的重要抓手。为学生送知识、提技能、树水平,使他们学习有平台,发展有空间,提升有潜力,实现我校学生综合素质的全面提升是我们开展此次培训班的重要目标。前两期的四、六级培训班在助学中心、外国语学院以及全体参训学生的共同努力下,取得了圆满的成功。据我所知,参训学生多达500余名,每次上课还有很多同学站到课堂外面认真的旁听。第二期的培训中,我们的学生们四级通过率为56。3%,六级通过率为28。9%,远远高出学校和全国平均过级率。如此良好的成果,与培训老师们的辛勤付出和参训同学们的认真刻苦密不可分,与学生处助学中心全体老师的周密安排与认真组织息息相关。通过培训,同学们普遍反映英语水平都有较大程度的提高。与此同时,也不断增强了学好英语的信心,培养了良好的学习习惯从而更好地促进今后各方面的学习。这不仅是对家庭经济困难学生学习上的帮助,更重要的是提升了同学们的发展空间和社会竞争力。

同学们,英语是当今世界上最主要的国际通用语言之一,全世界45个国家的官方语言是英语,世界三分之一的人口讲英语,75%的电视节目是英语,四分之三的邮件是用英语书写。随着经济、文化等领域的不断全球化,中国迫切需要造就一大批精通外语的专门人才,以加速我国现代化进程,使我国在国际事务中发挥更大更积极的作用。中国在近几十年的确发生了翻天覆地的变化,各方面发展迅速。但不容置疑的是,我们在很多技术方面仍然落后于西方先进国家。要发展,要进步,要在较短的时间内掌握各种技术,我们不可能单靠自己搞研究,必须学习别人先进的技术。而学习的必要前提便是掌握世界通用技术交流语言――英语。因此,学好英语无论对学生本人的成长成才还是对国家的发展都具有重要的现实意义和深远的历史意义。鉴于此,我校根据国际化趋势,着重加大对高素质创新型人才的培养力度,向高水平的研究型大学迈进,需要不断提高大学生的英语水平,而英语四、六级培训班的举办,正着眼于此。针对家庭经济困难的同学们,为他们送去学习上、精神上的帮助,让英语不再是苦恼的源头。并且,通过培训,力争让英语成为促进同学们学业进步的“助跳板”,顺利就业的“敲门砖”,面对国际化的“通行证”。相信随着英语水平的提高,我们家庭经济困难学英语四、六级培训班开学典礼上的讲话生的生活将更加自信,学习将更有动力。

在此,我对参加今天培训的学生提出以下几点希望:

(一)刻苦学习钻研,掌握扎实本领

我国正处于经济社会发展方式转型的关键时期,我国在科技、人才等诸多方面也正面临着日益激烈的国际竞争。提高自主创新能力、建设创新型国家,是国家发展战略的核心和增强综合国力的关键。高校人才培养的国际化是经济全球化发展的必然趋势,也是我国应对激烈国际竞争的必然选择。随着对外经济文化交流越来越频繁,英语也日渐成为职场、社交等领域重要的交流工具。希望大家能够珍惜这次宝贵的学习机会,刻苦学习新知识、掌握新技能、锻炼新能力,全面提高自身素质,为建设祖国、回馈社会做好知识和能力的储备。

(二)感恩学校,回报党和国家

学校在办学经费紧张的情况下继续为家庭经济困难学生开设英语四、六级培训班,并且扩大了培训规模,培训人数从第一期的150人增加至215人。资助培训班凝聚了学校对广大家庭经济困难学生的关心和期待。希望大家能够把学校的关心转化为学习的动力,坚定信念,树立远大志向,克服困难,勤奋学习;在学习和生活中不忘学校的关怀,在自己进步的同时努力帮助和带动身边的同学,传递爱心,锻造自强之才。常言道,苦难从来都是不是有志青年成长的障碍,相反,它是激发有志青年发奋图强的源泉,是检验优秀青年品质和潜力的试金石。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。希望同学们能够克服眼前暂时的困难,奋发进取、成长成才,以实际行动为建设中国特色社会主义伟大事业、为中华民族的伟大复兴而努力奋斗。

(三)茁壮成长,扩展平台、开拓视野

青年大学生是实施人才强国战略和建设创新型国家的生力军,为了围绕学校国际化、高素质、创新型人才培养目标,构建多元混合的助学体系资助计划,学校开办了此次培训班。长期以来,帮助家庭经济困难学生,除了经济援助,学校还进行了教育援助,心理健康援助;而学校对家庭经济困难家庭学生进行英语集中培训,就是我校助学育人工作的又一次创新尝试,在教育上和精神上为大学生提供帮助,对促进教育公平和社会公平具有催化剂的作用。全方位、多元化、助贫寒学子成长成才,为贫寒学子的进一步发展提供更好的机遇与平台,扩展平台、开拓视野。希望同学们通过此次培训课,能更加自信的面对学习、工作和生活中的困难,在逆境中茁壮成长,在成长中突破自我,在突破中全面发展,从而走向成功!

(四)珍惜学习机会,确保学习效果

这次培训班为期两个月,时间比较短,但是形式灵活,安排紧凑,内容丰富,具有很强的针对性和实用性。同学们要以良好的学风搞好学习,确保学有所思、学有所悟,学有所获,切实解决好真学真信、真懂真用的问题。独学则无友,则孤陋寡闻,希望大家在这个汇集全校三十多个学院学生的独特课堂里面聚在一起多交流、多沟通,保证学习的时间和学习效果,共同提高,共同进步。

最后,祝愿第三期资助家庭经济困难学生英语四、六级培训班圆满成功!祝所有学员在十二月份的英语四、六级考试中取得好成绩!

谢谢大家!

第四篇:培训会议领导的讲话稿

我对所有学员提三点要求:一是要继续认真学习,提高认识,不断增强民主党派成员的责任感和使命感;二是要继续发挥优势,发扬民主党派的传统,切实加强自身建设;三是要继的同时,更帮助员工更好的完成工作,完成自我实现的需要,而公司为员工提供培训也是为了企业持续发展,为企业提供源源不断的人力资源,培养更多的优秀员工,创造企业和员工双赢的局面,然而要真正让培训发挥这样的作用,目前的成绩还远远,下面将结合本年度培训工作的内容,分析目前培训工作存在的问题及差距。

20xx年3月至12月,全公司开展的且有详情记录的培训达497课时(不含各分单位临时增加的培训),培训的数量已超过年度课时要求。

下面对各项培训具体情况进行总结及分析:

一、新员工培训,本年度工组织新员工培训11期,参训855人次。新员工培训的课时已固化,涵盖《企业文化》、《阳光心态与职业化修炼》、《职业礼仪》、《企业发展概况》、《OA知识》、《职业认知》等。从7月开始,新员工培训的周期由以往的每月一次,每次参训百余人,改为每月两次,每次五十人以内的小班培训,新员工培训后的考评方式从11月开始由以往单纯的笔试,改革为笔试+培训感想及职业生涯规划,新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐渐增加、创新,在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师,增加《忠诚、责任、感恩》的课程。大型脱产培训考试不合格率为9.8%,小班培训不合格率为7.1%,下降两个百分点。

今年在新员工培训上,不断创新课题、方式、考评,及时对新入职的员工进行培训,帮助员工快速融入企业,但仅仅靠人力资源部的培训,对于留住新员工是远远不够的,各单位在今年也开始新员工入职后的“传、帮、带”制度实施,新员工入职后由各单位对其进行专业培训。

全年新员工培训49课时,参训855人次,但全年入职1013人,其中100人为车间普工及团风基地员工,不参加新员工培训,新员工覆盖率仅93.6%,究其原因,每期新员工培训,均有员工借工作任务多而请假,而其单位负责人也是直接批准请假,但是作为新进员工,入职一个月内工作任务并不饱满,通过频繁请假,不参加新员工培训及考评,同时,人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度,以致有漏洞可钻,故,新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革,更要完善新员工培训的制度,2014年的新员工培训必须更规范,更制度化,每位新员工入职,必须修满6个以上课时的培训课程,且修满课程后需要通过考评,达60分以上,如以上两条未达到,不允许其转正,将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。

二、公开课培训方面,本年度共组织了15场公共课培训,培训对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层员工,培训形式以课堂教学为主,另组织了一次参观“市民之家”的培训,一场学习交流党的“十八大”精神宣讲培训,一场内训师拓展培训,全年参训1653人次,涵盖面广,多针对心态及管理知识等通用技能,公开课培训不同于各部门的专业性培训,培训对象和培训需求较为统一,作为集团公司公开课,只能尽量满足大部分员工的培训需求,为员工提供多元化的培训。全年公开课的培训场次并不少,但质量仍是一直以来的问题,员工没有学习的积极性,培训课题和讲师的缺乏也是公开课培训的顽疾,目前已通过内训师培养及选拔,新受聘十余名内训师,但仍无法很好的满足集团公司公开课培训需求。2014年公开课培训更多的在形式上创新,摆脱传统的课题教学,多开展技术研讨型的培训,将专业关键技能岗位的员工定期组织召开技术研讨培训,由课题教学的一人说多人听,改为变多人说、多人听、多人讨论、多人问的模式,即可以解决课题和师资力量缺乏的难题,也能激发员工在专业技能开发上的创新精神。

三、部门培训方面,20xx度全年部门培训计划388场,实际完成了378场,完成率为97.2%,已超过了年度目标任务,部门培训是最贴近员工的培训,也是更最好的帮助员工进入工作状态,提升专业技能的培训,在对各单位部门培训的监管上,年初开始在部门培训工作中实施小组旁听制,将各单位按职能分为4个小组,相互旁听,此举规范了部门培训的流程,便于人力资源部对于各单位部门培训的进展进行把控,但各单位的部门培训质量如何提高,是所有培训负责人都在摸索的,盲目的提报培训计划,员工没有学习积极性,内训师的授课能力,都是部门培训的拦路虎,且目前仅技术单位、工程单位多做到培训后有考评,有奖罚。各单位的部门培训过于依赖集团公司,但真正切实了解并操作部门培训的是本单位的人员,因此2014年部门培训需从培训负责人抓起,提高部门培训负责人的培训管理技能,掌握专业的培训需求调查、计划制定、培训考评、培训记录的能力,由部门培训负责人担任起本部门的培训任务,人力资源部作为服务部门,起协助、监管的作用。

四、建造师培训,20xx度,二级建造师培训报名70人,到10月底考试时,在职56人,二建培训班本年度共计教授培训10课时,由人力资源部组织的模拟考试3场,组织晚间自习及视频学习33场。十月底进行了考试,目前成绩还未公布。二建培训从报名至考试,全程由公司安排,但从学员日常表现及模拟考试成绩来看,学员的学习成果并不优秀,3场考试,达到合格线的人不足5人。一级建造师培训班今年在报名人数上有所突破,共报名140人,由于人数较多,今年一建采取“分班管理、集中培训”的模式,对学员的管理也十分严格,无故不参加培训者,一律视为旷工,并采取每场培训后将各班级的到课情况、违纪情况进行排名公布的方式,让每个班级有所比较,以提高学员到课率,考前一周组织40余名学员前往木兰古门风景区进行封闭集训,公司投入大量的人力物力组织建造师培训班,但一建成绩却不尽人意,110名学员参考,通过全科3人,通过3科3人,通过两科6人,通过一科17人,全部通过率仅2.7%,究其原因,与学员学习积极性普遍不高有密切关系,具体表现为:培训平均到课率不足85%;每科目模拟考试,及格人数不足5人。而其原因有三点:

1.部分学员并非自愿报名参加;

2.学员自身基础底,对专业知识无法理解;

3.学员未付出学习成本,不珍惜学习机会。

但本年度有一名一建学员一次通过了4科,这给2013年建造师报名造势起了很好的宣传作用,因此,2014年度二建报名于日前启动时,报名人数达160余人,但2014年的建造师班需改变以往的模式,让员工自主报名员工才有学习积极性,并且2014年度将建造师学员的考试成绩、日常表现均纳入绩效考核中,甚至是个人年度考评中,以激发员工学习激情。

五、内训师团队建设,培训讲师是培训工作中一个重要环节,讲师的缺乏给培训工作带来了不少阻力,本年度,通过发布通知、张贴海报、办公室动员、单位推荐等多种方式,由人力资源部组织了4场内训师培训,2场试讲考评,有16人受聘为集团公司内训师,为明年的校企合作、公开课培训、部门培训储备好师资力量,目前持证内训师已达21人,内训师掌握的课题涵盖公共课、专业技能、专项课题,但内训师的培养和选拔是长期工作,因此,20xx内训师团队建设将继续进行,内训师选拔常态化,每月进行一次(视报名人数灵活调整)。

同时制定并完善内训师管理办法,规范内训师管理制度,每月对已持证内训师进行至少一场提升培训,将内训师培养课程系统化,分为以下层次:

1、内训师的素养修炼(内训师的使命、内训师之职业素养)

2、内训师表达能力训练(克服怯场的方法、如何导入和收结课堂、语言魅力强化)

3、课程组织和教学能力训练(案例教学法、游戏破冰、实操教学法、学员习性解析、精彩点评的原则)

4、培训课程设计和开发能力训练(课程设计流程、课题精彩元素的运用)

本年度的工作已接近尾声,2014年培训工作依旧任重道远,需要更多的创新,更多的提高。员工培训是一项全员性的工作,在人力资源部发挥主导作用的同时,还需要得到各层面管理人员,尤其是各单位/部门负责人的支持。2014年将培训工作与每位员工职位晋升、薪资晋级挂钩,激励全员主动、自发学习,为保证2014年员工培训工作的顺利开展打下基础

第五篇:培训领导发言稿

尊敬的各位领导、老师:

大家好!

非常感谢兰州工业学院为我们提供这次培训学习的机会,感谢各位领导的悉心安排,感谢高主任对我们生活上无微不至的关怀,我相信本次培训,不仅能使我们了解最前沿的教育教学理论,也会使我们教育教学能力与水平得以提升。这将是一个促使我们更加努力更加有效地学习和提升自己专业素质的途径和平台。

从20xx年开始,积石山县徐扈家乡的教师在兰州工业学院参训人员达117人次,这在我们全县到全州都是没有的,回顾历次培训,使我学区的教师不管是教学能力还是自身技能都得到了很大的提高,尤其是对青年教师的培养,使这些教师在各自的岗位上起到了中流砥柱的作用,也由此使我学区教师的教学水平步上了一个新的台阶。在20xx年和20xx年全乡有两所学校先后被评为县级“先进集体”,在这最近的三年中有13名教师被评为县级“优秀教师”,5名教师被评为县级“优秀班主任”,另有2名教师被评为县级“骨干教师”。这些荣誉的取得超过了全乡过去10年的和,这充分说明了这两年中我们教师素质提高的很快,这与学院的大力支持与帮助是分不开的。同时通过贵院组织的参观长风小学,七里河小学等兰州先进小学的学习,使我学区在校园文化建设方面有了新的认识,从以前的平淡无奇转变到现在的独显个性,有了质的飞跃。

在这里我们将这些年取得的一些成果,在这里做一个展示,当做是我们老师们多这些年参训的一个汇报,也是作为对学院领导这几年真心帮助与支持的一个感谢方式。

这些成绩的取得都与贵院的帮助是分不开的,再次感谢兰州工业学院为我们提供此次学习的机会和平台,让我们在学习中再次发现不足,在不足中努力学习。

此次培训,由于名额有限,不能全员参加,所以它承载着很多人对我们的期盼和重托,因此,为了不辜负众人的期望,我们全体学员会努力学习、积极实践、探索、反思。我们会倍加珍惜这次培训学习的机会,严格要求自己,严格遵守学习规定和纪律,在本次培训中积极交流合作,认真完成学习任务。在学习过程中我们会及时地将自己的点滴感悟与收获记录,汇集成自己的心得体会,为更好地服务于日后的教学工作和校本培训工作做准备,将自己所学到的知识应用到以后得教学和学区其他教师的培训。

水本无华,相荡乃成涟漪。石本无火,相击乃发灵光。 愿本次的培训使我们的心灵与智慧的碰撞,让我们的每一天都能有所收获,不虚此行,最后,祝本次培训圆满成功!

谢谢大家!

第六篇:培训前领导讲话稿

同志们:

经过认真地筹备,全市组工干部培训班今天正式开班了。在这里,我首先代表市委组织部和市委党校向参加本次培训的各位同志表示热烈的欢迎。

当前,全市组织工作会议召开不久,各项任务十分繁重,各项工作正在紧张有序地展开,在这种情况下,组织举办这次集中培训,主要是基于三个方面的考虑:第一,是教育实践活动整改承诺的具体措施。在去年市委组织部机关教育实践活动征求意见过程中,很多组工干部反映,要加强组工干部培训,建立组工干部培训机制,更多地促进相互交流、能力提升。举办此次集中培训,是落实教育实践活动整改措施的具体行动。第二,是组工干部队伍建设的现实需要。全市组工干部队伍,总体上是好的,素质比较高,政治可靠,作风比较扎实,有战斗力。在过去几年,全市组织工作取得了一定成效,与我们有一支素质高的组工干部队伍,特别是在座的同志们,有很密切的关系。但是,我们这支队伍也还有需要提高、需要完善、需要加强的地方。特别是镇办场园组织委员,大多是本届、或是届中调整的,组织干事的变动更为频繁,工作经历年限偏短;市直部门政工干部平时忙于日常事务较多,集中时间、集中精力参与培训的机会较少,年轻组工干部在组工业务方面的知识积累不够。这些都客观反映了全市组工干部队伍建设中存在的视野不宽、业务不精、能力不强等问题。通过开展集中培训来提升大家的综合素质和业务能力,这也是我们关心、爱护和支持组工干部的具体体现。第三,是组织工作开创新局面的必要准备。习讲“抓好党建是最大的政绩。”中央和省市委对推进党的建设和组织工作提出了很多新观点、新理念、新要求,为我们推进组织工作创新发展指明了方向,我们要及时学习、及时跟进;培训期间,市委组织部相关同志也将为大家全面解读有关工作,为推进组织工作创新发展明确具体的推进路径和对策措施。这些都将为我们集中精力完成好今年工作任务,打下坚实的基础。

组织部门自身建设是一个老话题,也是一个永恒的课题。在全国组织工作会议上强调,“要把各级组织部门建设成讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门”。这就是组织系统自身建设的纲,是检验自身建设的标准。在年初的组织工作会上,我们提出要建设“学习型、效能型、和谐型”“三型”组工干部队伍。今天,我想重点围绕提出的“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求,与大家谈谈体会,和同志们共勉。

一、要把讲政治作为第一标准

组织工作有鲜明的政治性,组织部门是政治机关,组工干部要坚定不移地讲政治,不论何时何地,不管何人何事,都要守好政治“第一关”,把好政治这条“生命线”,这是第一标准。作为基层组工干部,如何讲政治?

一是要坚持锤炼党性。讲党性是讲政治的题中应有之意,也是讲政治的第一要义,讲政治的根本途径就是要不断锤炼党性。关于这个话题,我在年初的会上,讲了三个方面,一是加强政治理论的学习,二是加强政治品质的修炼,三是加强政治能力的提升。政治理论水平是基础,政治品质是我们的政治观点、信仰、党性原则,是核心,坚定“三个自信”就是政治品质。政治能力是讲政治更高的一个层次,是指有没有政治眼光、政治智慧、政治定力,也就是经常讲的政治敏锐性、政治鉴别力,能不能从政治上看问题,大局观念、中心意识强不强,它是在掌握政治理论、坚定政治信仰、修炼政治品质基础上的一种能力。作为政治机关的干部,我们应该注重加强这几个方面的修炼。

二是要坚定不移地服务大局。政治是为经济服务的,组织工作是党的建设的重要方面,党的建设是为实现党的中心任务提供保障的,这是组织工作的本质要求,也是组织工作的规律所在。衡量一名组工干部是不是讲政治,一个重要标准就是,看他是不是把工作重心放在围绕中心、服务大局上。离开中心和大局,机械地、教条地开展组织工作,很可能使组织工作与中心工作形成“两张皮”,工作就会抓不到点子上,工作也就失去了价值。比如,抓基层组织建设,你不能光是把几个人选出来,把班子配齐,把制度建好,这是基本工作。抓基层组织建设的根本目的,是为了增强党的执政基础和执政地位,我们要始终围绕这个根本目的来开展工作。检验工作的标准,包括选的干部是不是很能干事,工作能不能推动,但根本标准是群众满不满意,明确了这个目的,有利于我们更好地把握组织工作的针对性。比如,我们讲围绕发展选用干部、培养干部,这是中心意识、大局意识的要求。习提出“四个全面”的战略布局,即全面建成小康社会是战略目标、全面深化改革、全面依法治国是战略举措、全面从严治党是战略保障,我们要围绕“四个全面”的战略布局选人用人。在干部导向上,体现为要选用能够不畏艰难,有改革勇气,能够攻坚克难的干部;有法治意识、法治素养,法治能力强的干部;讲政治、遵纪律、守规矩的干部。在人才工作上,更要强调如何为经济建设服务,在三只轮子中,人才工作这只轮子与经济建设关系紧密,可以找到更多、更直接、更有效的办法。坚定服务大局,一定要强化大局意识,目光要远一点,思考要深一点,始终考虑根本目标,把握好这一点,工作就不会游离于中心之外。

三是要坚守政治纪律和政治规矩。政治纪律和政治规矩是党员干部不可逾越的红线。组工干部作为“管干部的干部、管党员的党员”,更是要强化纪律意识和规矩意识。要坚守组织纪律。组织纪律是组织规矩、组织原则方面的纪律要求,核心是要坚持“四个服从”,即个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央,这是民主集中制的要求。我们讲团结,“大事讲原则、小事讲风格”,也是组织纪律的要求。要坚持组织原则。克强在政府工作报告中讲“大道至简,有权不能任性”,说的是权力要受到约束。每个同志都有自己的个性、脾气,但在组织纪律和组织原则面前,不能任由自己的个性,必须受到约束,有些个性必须要改变。由着自己的性子,想发脾气就发脾气、想拍桌子就拍桌子、想说风凉话就说风凉话,那就是不讲纪律、不讲规矩的表现。要讲政治规矩。现在社会上有一种以同乡会、同学会等名义的聚会,这种正常的聚会联络下感情也无可厚非,但是经常聚会、有规律聚会、定期聚会,就有搞小圈子、小团体的嫌疑,我们作为组工干部要特别注意。这是中央坚决反对的,也是我们要认真监督、清查的问题,要提高警惕。

二、要把重公道作为第一操守

公道正派是组工干部的“生命线”。组织部门改进作风,加强作风建设,最核心的是坚持公道正派。大家看组织部,主要看这一条。这里,我主要讲两个方面:

一是为人要正派。打铁先得本身硬。自己要做到堂堂正正,很正派。要一身正气,坦荡厚道。坦荡,就是要心底无私,胸怀宽广。厚道,就是要敢于吃亏。立身不正,行为不端,这不是正派;说话办事,看关系远近,论亲疏,这不是正派;不敢同歪风邪气作斗争,也不是正派;随波逐流,同流合污更不是正派。总之,做人要正派,要堂堂正正、一身正气,这是组工干部重公道的基本要求。

二是处事要公道。组工干部要出以公心,公道对待干部,公平评价干部,公正使用干部。一方面,要实事求是。要说实话,特别是在选人用人过程中,要全面准确地了解干部的德才素质,客观评价干部的工作实绩,如实反映干部的真实情况,不能搞假汇报,连情况都摸不准。公道,首先就是要实事求是。另一方面,要坚持原则。要按政策办、按程序办、按规矩办,不拿原则做交易。现在,有的干部做事情,领导说怎么办就怎么办,本意来讲,这是对领导的尊重,是对领导捧台,但从坚持原则、按制度程序办事的角度看,这就有问题。领导说怎么办就怎么办,是在坚持原则、程序和制度的前提下。如果领导不按程序、不按制度、不讲规矩,你是不是也要按领导说的办呢?这个问题要一分为二。在依法治国的条件下,这样做是不行的。现在全面依法治国,我们有些习惯、有些做法要不得。大家一定要深刻领会“四个全面”,适应新环境新要求,改变不好的习惯做法。这些年,我们搞市场经济,习惯了搞变通,打一些“擦边球”,但是有些时候是在违背政策搞变通,值得注意。全面依法治国,对干部的法治意识、法治素养、法治能力是有要求的、考验的。作为组工干部,原则性要强,干部选拔任用条例、组织工作的制度,还有一些程序要求,要坚持原则,敢于得罪人。

三、要把业务精作为第一目标

对一个单位来说,业务精体现的是工作水平和整体形象;对一个干部来说,业务精体现的是精神境界和价值追求。对我们组工干部来说,业务精就是对党的理论和路线方针政策学习深入、领会透彻;对组工相关政策了然于胸、运用自如。怎么样才能做到业务精呢?我这里提三点要求:

一是对组织工作业务要熟。组织工作是个业务性很强的工作,有些还很专业、很深,要有学习业务的意识,抽时间学。什么是业务?组织工作的条例、文件、通知,这就是业务。比如,服务型基层党组织应该怎么抓,抓哪些方面,去年下了文件的,包括服务组织、服务队伍、服务机制等,要研究这些问题。“420”服务体系处在服务型党组织建设的哪个位置,“五型”农村干部与服务型党组织建设有没有直接关系,要搞明白。要以服务型党组织建设为统领,有针对性、系统性地开展工作。还有村“两委”换届,有哪些程序,这些都是业务。干部工作业务更多,包括干部任免程序、工资福利、档案管理、干部考核等,都是业务。要加强学习,不断提升,把掌握政策、学习业务作为组织工作、组织系统立身之本。平时,省里来的重要文件、领导讲话,关键性内容都要记在工作本子上,经常学习。要干一行爱一行,钻一行精一行,要有这个追求和责任意识。

二是对本单位情况要熟。对干部、党员的基本情况要熟,包括年龄、任职时间、性格特点、工作表现都要了解掌握。本地本单位有多少党员、多少个基层党组织,每年都报,但不是一报上去就完事了,要研究报表,分析结构,掌握情况,做有心人。

三是对组织工作方法要熟。要正确处理好的四种关系是:一般性工作与创造性工作的关系。一般性工作要抓具体,创造性工作要抓重点,形成亮点,力求有特色、有效果、有影响。日常性工作与基础性工作的关系。日常工作要做细,基础工作要打牢,体现质量与水平。突击性工作与系统性工作的关系。对工作要注重深入研究,系统谋划,全面考虑,从长计议。推进工作与总结宣传的关系。工作要做好,总结宣传更要做好。通过总结,深入思考,把实践经验上升到规律性认识,加强对外宣传,不断扩大组织工作的影响力。

四、要把作风好作为第一要求

组织部门天天与党员、干部、人才打交道,只有做到自身作风硬了,管理别人才有底气,要求别人才能服气。这里,我重点讲三个方面。

一要扎实干事。组工干部要带头践行“三严三实”要求,谋事要实,创业要实,做人要实。工作要实。务实体现在工作上,就是要下真功夫、硬功夫,坚决不能做表面文章、蜻蜒点水。思路要实。关键是要突出问题导向,从解决问题角度来考虑工作,把上级要求与本地实际相结合,做好结合文章。措施要实。要有针对性地提出推进工作的措施,不能让工作走在路上、开在会上、讲在口上。效果要实。要督促抓好工作落实,力求工作取得实效。

二要严谨细致。细节决定成败。组工干部特别要培养这种好的作风和习惯。现在,有些组工干部不注重细节,不会做小事,包括一个材料、表格,还要修改几遍,这就是不严谨、不细致。思维要严谨。这既是一种作风、是一种素质,更是一种能力。把小事做好,做得很完美,这是一种能力。干部的思维能力,在一定程度上反映了干部的潜力。思考要周密,工作要细致。一丝不苟、兢兢业业,不是口头上说说的,做到这些是很不容易的。严谨细致是一种优良作风、一种优秀品质,同时也是一种过人能力。每名组工干部都要发扬严谨细致的工作作风,抓好每个细节、做好每项工作,尽量不出差错。

三要高质高效。工作要讲质量、讲效率。组织工作,有时候要求比较急,大家一定要强化质量意识和时间观念。要见事快,动手早。工作一旦部署,不能瞻前顾后、左顾右盼,要迅速作出反应,制定实施方案,提出应对措施,而不是慢吞吞、慢三拍。要高标准,精益求精。对待工作,不能马马虎虎、敷衍了事,要严格要求,努力做到最好。要强责任,强化时间观念。要求星期五报,拖到星期六,就是没有时间观念,归根到底是责任心不强。总之,抓工作要讲求质量和效率,讲究时效,要高质高效。

同志们,“磨刀不误砍柴工”,希望大家以这次培训为新的起点,不断提高政治素质和业务水平,牢记责任、扎实工作,为全面加强党的建设、推进组织工作再上新台阶作出应有贡献。

最后,祝各位学员身体健康、家庭幸福、工作顺利、事业进步!

推荐专题: 领导讲话稿 公司培训领导讲话稿

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号