千文网小编为你整理了多篇相关的《培训讲话稿(推荐5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《培训讲话稿(推荐5篇)》。
第一篇：培训讲话稿
各位创业路上的朋友们：
大家早上好！我敢肯定，当大家开始怀抱创业的梦想时，也就是开始睡不着觉的时候。因为我有同样的经历。对于我们出身平凡的人来讲，要取得不同凡响的成功，有一条路径能够通往罗马，那就是创业。
今天是彼得创业培训首期培训班，你们勇敢地选择了来参加，这本身就是一种冒险，我从你们的学习行为中看到了你们可以成为创业家的一种宝贵品质，那就是冒险精神。我们有太多的朋友、同事、有才华的人在梦想中沉沉睡去，只是因为他们连区区的几百元的投资都充满了怀疑，也至于一事无成。怀疑主义是创业家的死敌，行动成功是我们应该奉行的准则。
我们是一群梦想成功的人，但我要告诉你们的是：我们最容易失败。因为我们挑战的是最具有挑战的事业。在和平的年代里，没有什么比创业更难的了。它不仅挑战你的智慧，而且挑战你的胆略；它不仅挑战你的身体，而且挑战你的精神；它不仅挑战你的才华，而且挑战你的能力；它不仅挑战你的本人，而且挑战你的全部，包括你的团队。
我们梦想着成功，但我们最容易失败；但即使我们失败了，我们也拒绝了平庸。只要我们不趴下，我们就是站着。站着，就充满了成功的可能。
我们来到这里进行学习。我不能保证你们通过学习就可以成功，但我敢肯定通过学习能减小你的失败。我们的培训目标和宗旨在于：让梦想变得清晰，让激情化为胜算。我们的培训将杜绝华而不实、哗众取宠的方式，在这里我们帮助你选择项目，帮助你将选择的项目进行展开。我们所有讨论的话题都跟你的创业活动息息相关――因为我们讨论的话题就是你的创业，而不是空洞的创业话题。
彼得在多灾与多事的2008年创业，时间还不到一年，在众多的公司倒下的时候，我们活了下来，赢得了同行与对手的尊重。我们从拓展训练进入到内训板块，现在是实施我们的第三个板块――创业培训的时候了。我想告诉大家的是：我们是有资格、有意愿、有使命来帮助大家创业的。
因为，在这个创业的时代里，没有创业的经历将是一种缺憾！
第二篇：培训动员讲话稿
尊敬的董事长、员工朋友们：
上午好！
欢迎你加入潍坊钧瀚大酒店！
从今天开始我们一起工作，一起学习，组成一个团结、温暖、相互关爱的大家庭。我们是钧瀚大酒店的第一批员工，是酒店的拓荒者和先驱者。
潍坊君瀚大酒店为有志于从事酒店管理的、有才华的人，打造一个展示自我、施展才能的梦想舞台，同时它又是一所学校，让刚刚步入社会的青年人从中学到知识、技能和经验，学到与国际接轨的最领先的服务管理理念，更重要的是学会如何正确的看待工作和事业，如何设计好人生的目标，如何与人相处和沟通，在所在的组织和团队中扮演好自己的角色。一句话，让你成为一个有目标、有理想、有专业技能的能适应社会的人！
我们酒店的优势在于：董事长是归国华侨，接受过西方文化的熏陶，对酒店经营十分支持；酒店拥有实力雄厚的集团公司作为后盾，拥有最富管理经验的酒店决策和管理层，拥有领先的管理理念和科学的管理体系，拥有训练有素的员工队伍。我们一定会为宾客提供最周到、便捷、亲情而富有个性化的服务，在不久的将来成为坊子区乃至潍坊地区服务 一流、最具特色的知名酒店。我相信在大家的共同努力下，“潍坊钧瀚大酒店”一定会成为潍坊酒店业的一颗最闪亮的新星，成为潍坊酒店业最响亮的品牌，成为商务宾客的首选及人气最兴旺的酒店！
员工朋友们，现代企业之间的竞争，已经演变成学习能力的竞争。如果员工朋友问：我们酒店的核心竞争力是什么？我在这里告诉大家，我们酒店的核心竞争力就是员工，是具有良好的服务意识和娴熟的服务技能，具有持续学习能力和创新能力的员工队伍。因此，我倡导把酒店建成一个学习型组织，形成“家庭+学校+军队”的管理模式，培养不断学习和持续学习的习惯，让大家在这里得到学习和成长。从今以后，大家会因自己是潍坊钧瀚大酒店的员工感到自豪，会因为在潍坊钧瀚大酒店工作过而身价倍增！
我们酒店最根本的管理理念就是“以人为本”，把人才看作是酒店最重要的资源，将十分重视员工的培训和人才的培养。不拘一格培养和提拔优秀人才到各级管理岗位，建立公开、平等、透明的人才竞争体制，把有工作能力和专业技能好的人才提拔到各级管理岗位。有一种说法，培训是员工的最大福利。我希望大家会逐步理解这句话。培训是一项持久性的工作，除了开业前的集中系统培训，每个部门每年、每月都会制定培训计划，从新员工入职培训到各部门的服务技能培训，从管理人员培训到基层员工的实操训练，组成持续的、交叉的、立体的培训网络。通过长期持久的培训，全面提高员工的整体素质，打造一支服务意识和业务技能一流的最优秀员工队伍！
员工朋友们，有句老话叫做：百年修得同船渡。今天大家能座在一起，从陌生人变为同事和朋友，这本身就是一种缘分。我相信大家一定能够十分珍惜这次难得的学习机会，尊敬讲师、认真听课、相互交流，认真的对待每一堂理论课和实操课，团结一致，克服困难，圆满完成这次培训任务。
我们酒店的使命是：忠诚于集团，忠诚于员工，忠诚于客户；服务于社会，服务于潍坊人民，为提升潍坊人民的生活品质而奋斗！钧瀚大酒店的使命：忠诚于集团，忠诚于员工，忠诚于客户；服务于社会，服务于潍坊人民，为提升潍坊人民的生活品质而奋斗！
我们酒店的愿景是：把钧瀚大酒店办成潍坊独具特色的一流酒店，并以钧瀚大酒店为旗舰店，向连锁酒店经营发展，十年内建成全国知名酒店连锁品牌。
我相信，在董事长和集团领导的英明指引下，经过大家的共同努力，我们的目标一定能够实现！
最后，恭祝董事长身体健康，事业顺利！恭祝各位员工在钧瀚大酒店工作愉快，事业进步！
第三篇：培训动员讲话稿
各位学员：
大家好!首先，很高兴来参加这次闵行区校长发展中心的揭牌仪式和我们这个校级后备干部培训班的开班仪式，我代表教育局党委欢迎在座的各位校园长、各位后备干部参加此次的培训班。
如大家所知，近年来闵行区社会、经济、文化处在一个跨越式发展的过程当中，为了适应这种情况的变化以及满足社会发展的需要，我们在教育领域实施了非常规的发展战略，取得了一定的成效，但同时也出现了一些问题，表现在校长队伍的培养和建设上，就是校长个体资质与综合素养的提升变得越来越紧迫。因此，打造一支具有敬业精神、开拓意识、创新能力以及较高视野的校园长队伍成为当前闵行区教育发展的重要任务之一。
从1994年起，我区教育系统实行体制改革，实施了校长负责制;20xx年实行校级干部竞争上岗试点;20xx年建立了校长职级制;20xx年起实施校级领导提前三年退居二线制度;20xx年启动了小学校长任期目标责任制。同时，注重对后备干部的培养，加强动态管理，每年更新。经过这些年来的努力，校级领导的综合素质和管理水平都有了一定提高，具体表现在：教育管理的理念得到了更新，逐渐从“经验”走向“科学”，从“管”的状态进入到了“理”的追求，涌现出了一批好的校长和特色学校。但是通过在全区范围内的调查，我们也发现可一些问题，例如校级干部的民主意识有待提高、进取状态有待进一步振奋、理论知识更新有待加速等等。因此，我们提出并制订了《闵行区20xx――20xx年校长队伍建设三年行动计划》，期望通过三年的努力，使全区中小幼党政干部的数量、质量和结构与科教兴区建设相适应;校长资源配置趋于合理，管理机制更具活力，培训体系更加完善;校长书记的整体素质全面提升，管理队伍结构进一步优化，专业化程度明显提升，管理水平有一个实质性的提高;各类校园长在教育种的领导、管理、指导、引领和示范作用得以充分发挥，实现办学特色化和精细化。在这种情况下，今年我们通过与上海市教委教研室的合作，成立了闵行区校长发展中心，旨在为闵行区校长的专业发展和成长提供一个良好的平台，推动闵行区校长队伍的建设以及后备梯队的建设。
在座的各位，有些已经是学校的业务园长、副校长，有的是学校的中层干部，可能未来将要成为我们学校的校长、园长，对于什么一个好校长或者说怎样的校长是一个合格的校长，大家都心理都有一个自己的标准。我觉得作为一个合格的校长，必须要具备以下两点要求，这也是最最基本的要求：一是作为一个合格的校长必须要有良好的精神状态。什么是良好的精神状态?我想可以包含以下几种意识：第一，危机意识。作为校长，不能自满于学校的现状，可能你的学校发展地不错，但是 “逆水行舟，不进则退”，学校与学校之间的竞争越来越激烈，大家你追我赶，当别人在进步的时候，你的原地踏步就是退步。校长在学校发展的过程中一定要有危机意识，做到居安思危。第二，进取意识。我们常说“没有远虑，必有近忧”。作为校长，不仅要对学校的现状有一个清晰的了解，同时也要对学校将来的发展要有一种长远的眼光和愿景，及时进行规划，包括学校的1――2年的短期规划、3――5年的中期规划以及学校发展的长期规划。第三，传承意识。学校传统文化的传承，学校优良传统的传承。从校长工作来看，还包括了历任校长一些优秀领导理念、科学工作方式等内容的传承，要将这些好的东西继承并发扬。同时，校长也要注意将自己的一些经验、做法继续传递给年轻的后来者。第四，是对于这样一些论断的认识和重视。“校长是学校的灵魂”、“一个好校长就是一所好学校”，这样一些论断非常精辟地阐释了校长在学校发展中的重要作用，我们的校长要对此有清晰的认识。二是作为一个合格的校长必须要具备良好的专业素养。具体现在在三个方面，第一是在教学方面。上学期末，我们教育局组织在全区中小学校长、书记队伍中进行了一次调查，发现在初中校长中有50%的校长是不参加教学工作的。抓学校管理最重要的就是抓学校的教学工作，如果校长都无法参与学校的教学，那么如何来抓教学?所以，对于我们的校长来说，要上课、听课、评课，要能够站得住三尺讲台。第二是在管理方面。管理是一门科学，同时也是一门艺术。校长首先要具备学校管理的理论，同时也掌握科学管理的技巧，将理论与实践相结合，在实际工作中摸索出一套适合自己学校发展的管理之道。第三是在经营方面。校长要懂得经营学校，经营学校的干部队伍和教师队伍。我想，这些都是作为一个合格的校长所必须具备的基本素质，也是我们衡量一个校长最基本的标准。
我想在座各位既然是来参加培训学习的，那么我也想对大家提出一点要求和希望：第一，希望大家要树立“终身学习”的理念。我们要学习一些政治理论，包括哲学理论、辩证法的内容、党的相关政治理论等等;同时学习一些教育学理论，多看一些教育学方面的著作，特别是国外一些具有影响力的专著;最后，就像我们刚才提到过的，要学习一些管理理论。作为校长，可以学习一些企业管理的理念，比如如何提高绩效、如何进行细节管理、如何进行组织文化培植等等。第二，要实践。我们作为校长，一定是要在“做中学，学中做”，上海是理念最多的地方，但光有理念是不行的，我们不能只是抬头看天，同时也要看看自己脚下的路，但总是面朝黄土背朝天也是不行的，也要不时地抬头看看。所以，一定要理论联系实践，脚踏实地。
最后，再次欢迎在座的各位参加我们此次的培训班，希望大家能够快乐地度过这一段学习的时间，有所思考，有所收获。
第四篇：培训讲话稿
各位新老师：
你们的到来，给xx初中注入了新鲜血液，也表明着xx初中这所耀眼新星的发展壮大，表明着xx初中将更加充满生机！
留美博士朱荣辉根据自己的切身体会，对刚毕业的大学生们说：刚步入社会不要太浮躁，应沉到社会中去，用耳朵仔细听，用眼睛仔细看，主动接触社会，因为社会这本大百科全书里，有太多大学课本所没有的东西，你必须通过实践来学习，不断充实自己，机会往往垂青于有准备的人。
换句话说就是，你们刚刚出了大学校门，步入教学岗位，要头脑冷静，多听老教师们的课，多观察老教师们的教育教学方法，并在自己的课堂和学生接触中予以实践。教育工作是一门高深的领域和艺术，其中有太多大学课本上学不到的知识和方法，你必须向有经验并已取得显著成就的同行们请教，你必须在实践中学习，在实践中提高。
对在座的全体同志并xx初中的全体教师，自古至今，教师是社会文明的传播者，推动着人类的进步，历史的前进。教师的事业是光荣而高尚的。同时，他又是一个沉甸甸的担子和责任。因为，教师的工作决定着学生的前途和命运，决定着一些家庭的欢乐和痛苦，决定着祖国的未来和希望。特别是当今社会的改革开放，需要教师在思想上不断升华，在业务上不断进取。人人成为学生们的出色向导，成为最优秀、最专业的人。xx初中在这起步之时就要向这个目标靠拢，否则，无以进步和发展。
xx初中的领导和管理者们，要多关心教师们的工作生活，为教师们创造良好的教育教学环境。共同努力，创造出xx初中的特色：
凸显一个灵魂――教育创新。开拓才有出路，创新才有发展。一个学校要不断赢得良好声誉，只有通过两种方式，一是提供良好的教育教学环境和保持良好的教育教学质量；二是有自己的特色和持续创新，舍此别无他法。
凝聚一片氛围――和谐宽松。和谐的人际关系，宽松的学术环境，愉悦的事业场所，营造出一个让教师们心情舒畅，而又能发挥聪明才智，人人感到合理、平等、和谐的环境。
传承一种精神――顽强奋斗，团结协作，为国为民，勇于奉献的精神。在教育教学工作中，要创造出一流的成绩，需要竭尽全力而为之。
播下一份希望――培养出一批又一批德智体全面发展的优秀中学生。
第五篇：培训动员讲话稿
同志们：
20xx年，是xx检察系统教育培训年，也是“八项工作机制创新巩固提升年”，今天，我们在这里举办检察室业务规范化建设培训班，可以说是关键时期的关键培训会议。主要目的在于通过学习机制推进基层检察室工作建设，同时让大家充分交流，相互学习，共同提高，把检察室建设提升到一个新水平，切切实实把检察触角延伸到基层，更好服务群众。
总的来说，两年来我们四个检察室都能按照基本定位，明确工作职责，延伸服务职能，努力成为服务农村基层稳定的窗口，化解社会矛盾的平台，为民排忧解难的帮手，服务意识强，派驻检察室工作在最基层，通过“举报宣传周”等形式，向群众宣讲法律知识，及时发现和解决农民身边的涉检涉法问题，努力满足基层群众的司法需求，取得了较好的法律效果和社会效果。
在肯定成绩的同时，我们也应看到，派驻检察室工作存在着不足。人员不固定，业务开展不够好，宣传发动不够力度，部分检察室工作人员纪律意识有待加强。这些问题的存在既有客观因素，但更多的确实我们自身的主观因素，开弓没有回头箭，希望在座各位，特别是各位检察室主任，一定要履行好责任，全力推进、按时按质完成我们既定的计划与目标。
下面，结合工作实际，我讲四点意见：
1 、抓认识，坚定工作信心。派驻检察室是检察院法律监督触角的延伸，从各地的工作实践来看，担负着基层法律监督，预防职务犯罪，调处化解矛盾纠纷，维护社会稳定，协调开展社区矫正工作等职能，是深入推进“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作，实现检察工作重心下移、检力下沉的重要抓手。因此，派驻检察室建设，必然可以促进基层社会的大局稳定。同时，这两三年来，全国各地都在进行派驻检察室建设工作，是检察工作的重点项目，因此，在座各位一定要加强认识，坚定信心，切实把各项工作做好做到位。
2 、抓机制，提升工作水平。机制建设是推进基层检察室工作的基本，为确保推进基层检察室工作的根本，为确保基层检察室工作规范有序推进，取得实效，派驻检察室的机制建设至关重要，为此，院党组研究决定，近日出台《检察室工作规范化文本》，里面包含《xx人民检察院派驻镇（街）检察室工作规则》、《xx人民检察院派驻镇（街）检察室工作考核细则》等六项制度，学习该文本也是今日培训的重要议题之一，我认为，特别要研究制定好运作机制，通过制度较为完善的规章制度，确定工作重点，加强人员管理，通过机制解决好诸如人员不足等实际问题。
3、抓考核，促进业务考核争先创优。业务考评是检察室业务质量的量化评比，以考促效，促进检察室业务有序开展，树立检察主业意识，着力抓好检察室业务建设，始终坚持问题导向，切实以目标倒逼责任，20xx年xx检察室通过业务评比，获得全市先进检察室，希望xx检察室总结经验，继续努力，争取在下次考核中继续争先创优，其他检察室也要积极借鉴，努力争取好成绩。在此，希望各检察室主任做好表率，大胆管，主动管，管好业务，搞好协调；检察室文员要积极配合，当好参谋；院分管领导要督促检查，严格奖惩，要有压力、找压力、寻方法，要实时跟进，掌握情况。这也是今次培训会议的第二个重要议题。
同志们，希望大家认真学习好今次培训会议的精神，抓紧抓好抓实派驻检察室建设，把握好进度，抓好质量，力争把我县四个检察室打造成亮点，为建设生态幸福美丽xx提供法律保障。