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各位领导,同事:
大家好!
在这秋高气爽,硕果飘香的金秋时节,在这举国欢腾,共迎“十一”的喜庆时刻,我们xx纸品有限公司迎来了公司周年庆典,可以说是好事成双,可喜可贺。
在此,我谨代表公司董事会向一直给予我们亲切关怀和大力支持的各位领导和各界朋友,向兢兢业业,任劳任怨始终工作在一线的全体员工表示衷心的感谢!
回首过去的一年,我们感慨万千。一年来,我们公司全体员工精诚团结,辛勤创业,克服了经验缺乏、资金紧张、技术人才短缺、设备调试不顺、材料飞速涨价、销售市场难以打开等种种困难,企业经营实现了从不熟悉到熟悉,从不规范到规范,从初级到现代,从亏损到赢利的历史跨越,开创了市场高度认可、社会好评如潮、职工比较满意的崭新局面。在这里我可以自豪的告诉大家:我们公司的职工人数从成立之初的几十人发展到如今的二百多人,月产值从当初的几十万到今天的500多万,产品从开始的一两个到目前的二十几种,合作客户从原来的少而小的几个到现在的多而大的十余家,成绩有目共睹,收获归功大家。这些成绩既是在座各位衷于职守,辛勤努力的结果,也是我们艰苦创业,顽强拼搏的写照,也必将载入xx公司发展的历史。
面对当前的形势,我们喜忧参半。目前,我们公司的产品由于符合国家产业政策,符合节能减排的发展方向,不在污染治理范围,也因此得到了地方政府的大力支持,主要领导多次到公司视察,指导工作。有关部门也纷纷出台优惠政策,从项目管理、信贷资金、土地使用、人员招聘等方面大开绿灯,及时提供服务,给予了全力扶持。在这些良好外部条件的支持和我们内部自身的努力下,公司管理开始规范,每月产量稳步上升,产品质量越来越好,业务品种越来越多,合作客户越来越广,市场份额越来越大,社会声誉也越来越好。可以说,我们企业发展的后劲十足,前景一片光明。但是,在肯定成绩的同时,我们也应看到不足。由于企业成立时间较短,不论是管理经验,还是市场开拓;不论是制度建设,还是人员管理,我们还存在许多问题,还需要我们再股一口气,再加一把劲,继续攻坚克难,继续拼搏进取,同心同德,和衷共济,把我们的企业做大做强。
展望公司的未来,我们信心满怀。虽然我们取得了一些成绩,也面临很多挑战,但是作为公司管理团队,头脑是清醒的,态度是坚决的,信心也是坚定的。我们从没有对过去的成绩沾沾自喜,骄傲自满,始终心存忧患意识,始终在反省不足;我们对服从管理,敬业爱岗的人给予充分信任,给予绝对支持。也对那些玩忽职守,调皮捣乱的人决不客气,坚决处理。我们对企业的发展前景毫不怀疑,对我们选择也从不犹豫。
我们有信心、有决心、有能力带领大家应对一切挑战,从胜利走向胜利。在此,我也希望在座的各位,进一步振奋精神,进一步昂扬斗志,进一步精诚团结,为把xx公司建成一流企业,为公司产值过亿献计出力,增砖添瓦。只有企业发展了,我们的岗位才有保障,收入才会提高,生活才会更加美好。
最后,预祝xx公司周年庆典取得圆满成功!
谢谢大家!
尊敬的各位领导和各位员工:
你们好!
今天的年终总结表彰大会事实上就是xx有限公司的一次盛大阅兵式――展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂家合作伙伴,向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的意。
作为公司的总经理,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信,xx在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。
众所周知,xx在短短的十年间,从一家默默无闻的小企业,发展壮大成为一家驰名国内、外深受客户青睐的业内娇娇者。这离不开全体员工的共同努力,这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。
这此要要感谢全体员工和各位厂家。正是有了你们,xx才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我坚信xx工贸有限公司在xx年会迈上一个更高的台阶,让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
展望xx年,xx将更加努力,迎接挑战,走多元化发展道路,为了实现更高的目标,我们在xx年的工作重心大概有三个方面:
一、深化服务,提高服务质量
平价只是一个前提,让顾客真正受益还是高质量的产品和良好的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高,以饱满的精神和满腔的热情投身到工作中,让客户对我们的产品放心,对东南纸业的品牌铭记于心。
二、严把质量关,保证质量
纸餐巾、纸杯、纸盘等,关系到每一个消费者的卫生与健康问题,故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓等每一个环节,保证顾客买到放心的产品,用得舒心称心。
三、加强团队建设
随着xx的不断壮大,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设也是xx年我们工作的重心。
xx的发展离不开每一个员工,我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此,我向在坐的各位说声:你们辛苦了!今晚我们在一起吃团圆饭,也祝愿各位在新的一年工作顺心,身体健康。谢谢!
尊敬各位领导、各位来宾:
xx公司x项目在x市各级领导、各界朋友的关心、关注、支持和帮助下,今天在这里隆重举行开工典礼。是集团发展进程中的一件大事,意义重大,影响深远。整个项目在托克逊县政府的大力支持、亲切关怀和积极帮助下,经过全体员工的艰苦努力,严格按照国家现行的项目管理要求,公司完成了规划选址意见、项目用地预审意见、环境评价审批意见和节能评估审查等手续,基本具备建设条件,获得核准建设。x项目在今天终于顺利开工!在此,我代表x公司全体员工,向各位领导、各位来宾表示衷心的感谢!
本项目总投资xx亿元,采用先进的新型干法工艺技术,实行计算机网络集散控制,技术指标符合《水泥工业产业发展政策》中的能耗指标要求,生产中最大限度地利用当地火电厂的粉煤灰作为水泥混合材,并同步建设水泥窑废气余热发电工程,物耗、能耗、水耗和单位产品污染物排放指标处于国内先进水平。项目建设不破坏原有水系和植被,按照花园式工厂布置,实现人和自然的和谐统一。
项目建成后,根据项目可研预测,可实现年销售收入xx万元,创税xx万元,将实现经济效益、社会效益和环境效益同步和谐发展。
为了尽快完成此条生产线的建设,我们将尽最大的努力,克服困难,严把施工的质量和安全关,加快施工进度,安全、优质、快速、圆满完成生产线项目建设,努力创造xx公司的美好明天。
xx公司x项目开工建设离不开各级领导的大力支持,离不开各部门的鼎立相助,更离不开全体同仁的艰苦奋斗!让我们响应xx县政府的号召,齐心协力、扎实工作,以优质高效的实际行动,确保项目建设顺利进行,如期完工。
我的发言完毕,谢谢大家!
尊敬的各位来宾、各位同仁:
大家好!
首先,衷心的感谢大家一直以来为公司的辛勤付出!冬天已经来临,天气变得寒冷!请大家多注意气温变化,穿着适量的衣服,同时注意适当的锻炼身体,祝大家身体健康,家庭幸福。
经过__年的发展,红__公司已从原来仅仅_人的小作坊发展到今天将近__人,年产销总量接近__万的初具规模的中小型企业!在同行业内享有较高的知名度!这些都是大家共同努力,辛勤工作的战果!因此,在此对大家说一声:谢谢!你们辛苦了、我们除了不断的创造出新的业绩外,更重要的是建立了一支优秀的企业团队,培养了众多的优秀员工和精英骨干!员工整体素质、综合能力获得了较大的提升!这为红__公司将来更大的发展打下坚实的基础。在红__公司经营理念中,员工永远是公司最大财富和最宝贵的资源!企业没有优秀的员工如同一支军队没有精兵良将一样,在激烈的市场竞争中将难以取胜!
目前,因受到国际金融危机的影响,国内市场需求不断下降,公司业务受到了极大的冲击,销售额急剧下滑!因此,我们不得不正视目前存在的各种问题和充分认识当前面临的严峻形势!为为了应对金融危机带来的冲击和负面影响,公司各级员工特别是管理干部,必须从下面几方面做好工作!
一、要加强危机感和责任感
公司当前面临着严峻的考验,稳定向前发展是我们当前主要任务。这离不开每一位员工积极、努力、负责的工作!因此,我们每时每刻都应有一种高度的危机感、紧迫感和责任感!无论在什么岗位上都要尽职尽责、赫赫业业地做好本职工作!每一工作个环节和每一工作个岗位都不可马虎和缺失。各级管理干部要以身作则,起到带头示范的作用!大家要明白一个道理,工厂不单独是老板的,还是我们大家的!我们共同的目的是要努力把它办好!俗语说水涨船高,只有公司效益好了,大家的工资、奖金回报才会高!每个人都应要努力钻研,积极创新,争当优秀!只要每人进步一小步,公司就会进步一大步!公司为大家都创造一个大的空间和平台,对工作努力,成绩优异,贡献突出的员工公司会给予大的奖励和工资待遇!对工作马虎,责任心不足,得过且过者予以淘汰!
二、要永远不忘学习
市场经济时代企业竞争如逆水行舟,不进则退!市场规律会不断淘汰不思进取、得过且过的企业和个人!因此,我们要比竞争对手付出加倍的努力,在实际工作中不断完善,不断学习,不断创新,寻求突破!不断努力地提高工作成效和管理水平!所以,我们第一是要不断学习行业先进技术知识,不断得到外界的信息,使自己适应环境的变化和市场的要求;第二是要不断学习创新,不但要跟上行业的步伐,还要走在市场的前面,要做时代的弄潮儿,而非跟在别人后面随波逐流!要努力做到人无我有,人有我优!第三是不断学习先进的管理模式,通过实施绩效考核、ISO品质管理体系、5S现场管理等先进管理模式武装企业,提高管理成效。
三、积极配合绩效考核工作
绩效考核是公司对每一位员工工作表现做出一个合理、公平、公正的评价,是公司奖励优秀,鼓励学习创新,约束和处罚马虎消极人员,并为大家提供获取各种奖励的一套有效的管理系统。绩效管理本身目的是引领公司和个人创造更多利润和价值。工资不是算出来的,而是干出来的,你的行动决定您的薪酬。绩效考核实施过程中必会有这样或那样的问题,初期必会有种种不足之处,但我们不是去打击他、怀疑他,更不能成为不执行的理由,而是应该不断完善和不断的改进他!
四、要加强自律,逐步建立独特的红__企业文化
公司下一步是要用3-5年的时间,将企业管理水平、科研水平、业务水平提高到世界级的前端!实现年销售额_个亿!这是我们发展经营的短期目标!在达成此短期目标的基础上,通过股份制改造来实现企业上市,最终实现团结一致,共同打造你们的,中国的,世界的红__!建立百年企业的长远目标!商场上有一句明言:企业要上市,管理首先要上市,我们要通过建立独特的红__企业文化,提高每一位红__员工的主观能动性和创造性,通过加大企业的宣传力度,实施科学管理,不断的争取业绩、业务水平上一个新的台阶,实现创新科技引导市场。
外部环境已向我们提出了更高的要求,我们每一位员工作为公司整体的一分子,每人都应更自觉的要求自己!改变自己!首先从我做起,加强自律,严格执行公司各项制度和政策。只有这样,公司经营策略才能有效地贯彻实施,公司整体管理水平才会逐步提高!
各位员工,时不我待,让我们大家共同努力吧!
各位领导,同事:
大家好!
今天是我们xx保健一月一次的员工大会很高兴各位家人积极参与。首先感谢各位上晚班的家人与请假休息的家人放弃自己的休息时间赶到公司开我们一月一次的员工大会借大家的双手给他们三遍爱的掌声,谢谢大家!
感谢来自从五湖四海的兄弟姐妹们加如xx保健与xx保健同甘共苦为xx的明天而努力谢谢大家!把三遍最热力的掌声送给优秀的自己。
xx保健开业半年多它本着以技术求生存、以服务求发展的理念创下了良好的口碑,得到同行业的认可和社会各界人士的一致好评,当然xx保健这些优异的成绩是在站的家人们不断的付出、不断的努力而得到的。
大家都知道服务行业竞争很大,我们要在同行业中立于不败之地,哪就必须把技术、服务做到极致。不断的创新、不断的摸索,在战国时期有一个大商人叫白圭,他曾提出了国家赖以生存的五个条件,它们分别是信、名、亲、财、功。我们也以这五个条件作为xx保健发展的基矗信是企业存亡的最基本因素,失信于天下必亡国,失信于客户,企业谈何能发展!名是企业的名声,声名狼藉必不长久,人过留名,雁过留声,我们树立的是xx保健的声誉!
我们将尽全力为全体员工提供最舒适的生活环境、最和-谐的工作氛围和最大的发展平台!财是社会存在的物质基础,也是企业存在和拼搏的目的!功指的是建功立业,一个管理者不能造贤举能就不配做团队的带头人,我们将用人不疑、疑人不用,给你们发挥才能的机会,只要你们可以,xx保健的明天将由你们领导。
作为xx保健运营管理者我深知自己肩负的重担和使命,但是困难与希望同在,在站的你们是支撑xx保健存在并运作的信心和源泉,面对挑战,面对困难、我坚信只要有在站的家人们的支持,不断的努力、不断的付出xx保健一定能发扬光大。
员工们:
大家好!本日,我们在这里谨慎会议,表扬先辈,树立模范,并进行“奏调和乐章展员工风范”主题文艺晚会,以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节,富厚员家产余文化糊口,营造调和气氛,引发员工爱岗敬业、连合拼搏的热情。起首,我代表公司策划班子,向辛劳事变在各自岗亭的全体员工暗示衷心的感激和节日的问候!
公司初次开展了绩效查核事变,历时一个月,采纳自评与上级主管查核评价的方法,通过对事变立场、事变业绩、年度责罚等内容的综合评定,549名在岗的一线员工和下层打点、专业级员工中,共有66名员工脱颖而出,个中,陈微文等18位员工被授予公司“优越员工”声誉称谓,张永云等48位员工被授予公司“先辈员工”声誉称谓,在这里,我代表公司策划班子,向获奖员工暗示热烈的祝贺,向支持你们事变的家眷们暗示衷心的感激,同时,对你们在已往一年里为公司出产成长做出的突出孝顺致以崇高的敬意!
磷肥行业成长形势严厉,可是,公司在以吴向东总司理为焦点的带工头子教育下,全体员工谨小慎微,降服诸多坚苦,取得了可喜的后果:在出产方面,自2月份硫酸改换锅炉顺遂开车后,硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量打破5万吨,9月份磷酸月产量创汗青新高,并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试出产,产物均到达优等品尺度。12月29日,磷酸二铵完成年度出产50.05万吨,提前两天圆满完成公司年度出产方针50万吨使命。个中年度硫酸完成60.94万吨,稀磷酸完成23.61万吨。在企业打点方面,3月,公司启动了质量、情形、职业康健安详一体化贯标事变;11月,别离以93.05分的好后果顺遂通过了“伤害化学品安详尺度化”验收,以89分的好后果圆满完成了洁净出产考核。这些后果的取得离不开全体员工的配合全力,尤其离不开本日介入表扬的优越员工及先辈员工,他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有豪情四射、布满活力的后起之秀;他们中有打点创新、雷同和谐的好手,又有工艺改革、技能攻关的人人;既有冲锋在前的打点干部,又有在平时岗亭上冷静支付和格斗着的一线员工。固然岗亭差异,职责有别,但他们都在用本身的现实动作解释着对事变的无穷激情亲切。在这里,我为公司能有这些优越的员工感想自满和孤高,正是因为你们优越的示意,才有了公司越来越好的本日。我但愿全部的员工都以他们为模范,向他们进修,勤劳、全力、扎实地事变,尽职尽责,在本身的岗亭上做出更大的孝顺。
针对绩效查核功效及20xx年绩效查核事变,我谈以下几点意见。
一是充实验展绩效查核的导向浸染。绩效查核的导向浸染表此刻两个方面。一方面,公司确定的各项决定和事变陈设通过绩效查核这根“批示棒”解析到各厂、部分,落实到每一位员工、浮现到事变中,让每位员工都明晰本身的'职能;另一方面在公司范畴内全力形成“想做事的有机遇、会做事能做事的有舞台、干成事的有职位、不做事的受求全”的精采气氛,营造果真、划一、竞争、有序的情形,促进全体员工自我鼓励、自我加压、自我生长,敦促员工步队建树。
二是团结公司一体化打点系统,科学、公道的设定绩效查核方针值,并一连改造绩效评价和查核要领,采纳相宜的查核要领,成立和完美切合公司现实的绩效查核系统,力争使查核更为科学、公道、公正、合理,并客观、真实、全面地反应了事变业绩,并对查核全进程实验监视。
三是针对差异的岗亭、差异部分,查核的偏重点应有所差异。对自己有使命指标、能量化查核的事变要僵持做到量化;对净有详细指标但很是重要的事变,有也许量化的也要只管量化;难以量化的,则应对事变工具举办民主测评,重点查核事变工具的满足度,将抽象变为详细。要僵持平常查核与齐集查核相团结,在注重功效的同时,也要注重事变的进程、事变的纪律和事变的久远影响,加强查核事变的客观性、操纵性。
四是大力大举开展优越及先辈员工古迹宣传勾当,通过集会会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径,起劲存眷并大力大举宣传先辈古迹,引导和勉励全体员工以优越及先辈员工为模范,查找自身不敷,起劲整改,加强事变责任感和紧要感,在现实事变中找准本身的方针,更好地推行职责,做出更好的后果。
列位员工,在内、外倒霉身分影响下,20xx年还是公司出产策划面对坚苦和检验的一年,我们将以磷铵55万吨出产使命为方针,以“连合务实,字斟句酌”为指导头脑,以“发掘产能、低落耗损、节制本钱”为本领,认清形势,强项信念,进一步发掘内部潜力,低落运营用度,全力晋升公司红利手段;但愿得到表扬的员工戒骄戒躁,继承全力。
员工伴侣们,作为三环中化的一名新成员,我将和各人一路,心往一处想,劲往一处使,配合缔造三环中化柔美的来日诰日。
最后,再次向得到表扬的66位员工暗示祝贺。
感谢各人!