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员工动员会讲话稿(范文6篇)

2022-08-06 13:39:52

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第一篇:总结大会讲话稿

同学们:

大家好!

拼搏奋进促发展,精雕细琢育人才!全院师生捧着累累的硕果,怀着满腔的热忱,昂首阔步迈向20xx年。在此,我谨代表院学生工作领导小组向拼搏向上、刻苦学习、勤奋工作的学生干部们表示热烈的祝贺!正是因为你们的不懈努力,才有了我院今天的发展与进步!

20xx年,全体学生干部勤奋工作,开拓创新。除了完成既定的工作任务外,还配合院完成了各种阶段性工作和上级下达的各项目标任务。很多场景让我感动:有的学生干部带病坚持工作,有的学生干部放弃了休假日,很多学生干部每天晚上忙到深夜……。但大家从来没有怨言,总是在忙碌中品味着收获的快乐、成长的幸福。所以,我院才能在这极短的时间内创造一个又一个业绩,一次次得到学校的好评。同学们,全院师生感谢你们!

同学们,一年紧张的工作落下了帷幕,优异的成绩见证了你们的不懈努力,也见证了你们辛勤的工作。我为你们取得令自己满意的成绩而感到高兴,也为自己付出的劳动有所收获而感到欣慰。刚才我们隆重表彰了在一年里全院涌现出来的“优秀学生干部”,我代表全院教师向被表彰的15名学生干部表示热烈的祝贺。希望这些同学再接再厉、不骄不躁,在新的一年里取得更大的成绩,希望全体学生干部都要以这些同学为榜样,努力学习,勤奋工作,不断进取,争做优秀学生干部。暂时还没有受到表彰的同学,应以他们为榜样,认真查找不足,虚心学习,不耻下问,迎头赶上。

20xx年,在学校党政的领导下,我们以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以培养高素质“留、下、用”人才为目标,以培养学生“立足西部、服务山乡”的思想和健康体魄的合格人才为中心,以“认清目标、明确责任、三大工程、强力推进”为工作思路,以“双创一巩固”和“思想政治教育工作评估”为契机,以学生成才工程为重点,加强学生的思想政治教育和常规工作,强本争硕,真抓实干,注重实效,全面做好学生的教育、服务、管理工作。经过全院师生的共同努力,我院学生工作取得了显著的成绩。现将工作总结如下:

一、20xx年工作回顾

1、加强学生德育工作,改进学生思想政治教育

加强学生的诚信教育,把院风、班风建设与道德教育有机结合起来。加强基层团组织理论学习基地的建设,引导、教育学生深入学习国发2号文件和党的十八大精神,还注意把理论学习同爱国主义、集体主义、社会主义教育活动有机结合,加强时事政治学习,引导学生关注社会,学会思考,以理论学习推动思想发展。

2、加强党建工作,做好组织发展以及预备党员和党员的再教育

截至20xx年12月发展党员115人,转正党员87人,举办了2期入党积极分子培训班,一年来培训入党积极分子50人次。目前,我院学生党员178人,占全院学生总数的29.8%。另外,举办预备党员和党员培训班,加强对学生党员的教育管理。

3、狠抓学风建设,注重学生创新能力的培养

开展考研经验交流会、司法考试经验交流会、实习生总结及表彰会、公务员选调生考试经验交流会,表彰学习成绩突出的先进个人、优良学风班、文明寝室,通过多种形式,大力宣传受表彰同学的先进事迹,做到用学生身边的先进事迹教育学生,努力营造比、学、赶、帮、超的良好氛围,形成严谨、勤奋、进取的学风。

4、开展丰富多彩的学生活动,提高学生综合素质

除参加学校组织的各项文体活动外,还积极组织学生开展了毕业生欢送晚会、迎新晚会、迎新篮球友谊赛、欢送杯篮足球赛、教师职业技能比赛,以及承办学校的“我的价值观”“科学发展观成就辉煌”和“学习王瑗瑗事迹”大学生征文比赛活动、大学生征文比赛活动、清明扫墓活动、到养老院宣传爱心活动、学生党支部的参观会址活动、“学雷锋走进动物园”活动、春节赴上海、浙江勤工助学活动等,丰富了同学们的课余文化生活,促进了学生的全面发展。

5、组织开展社会实践活动

组织学生赴xx、xx支教和参加中国人民大学“20xx年中国综合社会调查(CGSS)”项目等活动,得到了社会的广泛好评。我院共有286人参加了社会实践活动,90%以上的学生提交了质量较高的社会实践调查报告。社会实践服务团获学校暑期“三下乡”社会实践活动“优秀服务团队”称号,20名学生获得“优秀个人”称号。

6、真抓实干,认真做好毕业生就业工作

为做好毕业生就业工作,我们实行了目标责任制,随时掌握毕业就业动态,及时向毕业生提供就业信息,认真做好毕业生文明离校工作。同时,做好毕业生就业统计和档案归档工作。

7、细致入微,做好新生入学教育工作

在12级新生中,通过班主任开展了安全意识、心理健康教育和《学生手册》宣讲学习活动;通过举办师生见面会和导师见面会加强他们对学院的了解和对专业的认识,让他们看到从事教育事业的光明前景和未来,增强他们的专业自豪感;通过选拔高年级优秀学生到新生班级中介绍自己的成长经历,帮助他们顺利实现从高中到大学的转变,在思想上引导他们积极追求进步,使他们从进校开始就有了学习的榜样;通过开展新老生座谈会来使他们对即将到来的大学生活有一个初步的了解,帮助他们早日树立奋斗目标,增强他们专业学习的热情和自信心。

8、认真做好贫困生的贷、助、补工作

做好贫困生工作,建立了582人贫困生资料库;积极争取各方面支持,认真落实助学贷款、特困补助、勤工助学,为我院185名家庭经济困难学生办理了入学贷款手续,为5名家庭经济困难的同学申请特困补助,为4名找到了勤工俭学岗位,减轻了他们因经济困难而带来的精神压力,从而放下包袱,安心搞好学习。

9、积极参加“双创一巩固”等活动,圆满完成思想政治教育工作评估

动员和组织师生积极参与、宣传“双创一巩固”、“绿色大学”创建工作,推动了师生文明意识和文明行为的养成;带领全院师生努力工作,顺利完成了“思想政治教育工作评估”的各项任务,有效的促进了我院思想政治教育工作的建设和发展。

二、取得的成绩

(一)学生教育管理水平明显提升

学生违规违纪现象明显减少,学习风气明显上升,08级学生考研率达13.13%,英语四级过级率达39%,获得学校的嘉奖;09级的27名学生通过了国家司法考试,取得了法律职业资格,其中10人获得了A证;10级(2)班获得“省级先进班集体”称号,三好学生、优秀学生干部、优秀团员、奖学金等各类获奖多于往年。各种体育赛事、文学活动、文艺活动、社会实践得奖率大幅度攀升,彰显思路对头、措施务实、成效可见。

(二)规章制度逐步完善到位

20xx年我院结合相关学生管理制度,在加强和规范已有制度的基础上,共出台学生工作方面的制度5项,为学生教育管理及服务工作的扎实开展提供了制度上的保障,并将学生事务管理和服务工作流程化,逐步形成用制度管人、用流程管事的良好局面,有力地推动了学生工作的制度化建设。通过制度建设加强学生的教育与管理,学生工作的科学化、规范化不断得到加强。

(三)教职工服务意识明显增强

一年来,全院始终坚持以学生为中心的服务理念,教职工为学生服务的意识明显增强,表现在教学、学生管理的沟通机制逐步完善了;各类奖、困、贷、补、助落实到位;学生就业技能培训、学生干部培训、党员党课、文明宿舍创建、心理健康教育活动进一步开展;辅导员、班主任下宿舍值班,为服务学生的意识进一步增强,服务能力也有了相应提高。

(四)招生就业质量进一步提升

今年招生计划115人,报到114人,计划完成率99.13%,在全校各学院报到率排名中居于第一名。今年毕业生年终就业率为96.35%(其中11人考上选调生和公务员,65人考上教学单位,30人进入机关、金融、国有企业),在全校各学院就业率排名中居于前列。

(五)学生工作队伍建设进一步加强

构建了一支政治素质好、结构相对合理、优势互补、能吃苦耐劳、乐于奉献、善于做学生工作的“三化”学工队伍。同时根据学院实际制定考核办法,加大学工队伍的考核力度,辅导员、班主任工作责任心明显增强,有1名辅导员被评为校级优秀辅导员。

所有这些成绩的取得,都是我院全体教师共同努力的结果。也是我院全体学生干部勤奋学习、努力工作的结果,为此,我再一次代表院学生工作领导小组向全体学生干部表示衷心的感谢!

同学们,寒假生活即将开始,在此,我给同学们几点建议和要求:

1、放松好心情。紧张而辛苦的一个学期结束了,首先要注意休息,放松身体,放松心情,过一个愉快而活泼的假期。

2、安排好学习。假期做好学习计划,按照计划按时完成寒期作业,把这学期认为欠缺的知识,利用假期闲暇时间补上,学有余力,利用寒假挑战更深度的知识,预习下一个学期的功课。

3、多多读好书。高尔基曾经说过:“书是人类进步的阶梯”。这句话充分表现了书对人类的重要性。假期里,如果有精力,一定要抽出时间,多读一些好的书籍,然后,把读书的体会同家长交流。

4、培养好品质。有机会你们可以参加一些社会公益活动,多做好人好事,既锻炼意志、品质,又锻炼能力。

最后,祝同学们过一个充实、健康、快乐的假期,并通过你们向你们的家长表示感谢,感谢他们对我院工作的支持。

谢谢大家!

第二篇:总结大会讲话稿

各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体职工付出的辛勤耕耘和不求回报的奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年。19xx公司创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,19xx公司创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的优良作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产范围。20xx年全年产量86万件,超过了20xx年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产范围目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。

其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDC1919考核,有效地实施绩效考核。

第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。

第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥主动的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。

第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费认识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方法我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。

第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。

最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨190%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

第三篇:动员大会发言稿

同志们:

当我们与家人、亲人们相聚一起度过了一个欢乐、温馨、祥和的春节,今天,又回到实现理想、抱负和人生价值并为之奋斗和充满希望的地方――钱江经济开发区。在此,我代表开发区党工委、管委会向大家致以新年的问候!

今天虽然是春节后上班的第一天,但对照开发区年度目标任务和发展的要求,今年的时间已经过去近六分之一,所以报到之日就是我们进入战斗状态和正常工作之时。关于今年的目标任务和工作要求在春节前的全体工作会议上已经下达和明确,今天不再赘述,但是我们应该牢牢记住今年是开发区实现“三五行动计划”的决战之年,是跨越发展的关键之年,是必须上大台阶的奋斗之年,任务艰巨而繁重,所以我们一天也不可懈怠,一天也不能马虎。我们一定要以背水一战、决战决胜、克难攻坚、奋发有为的精神,夺取全面胜利,特别是招商引资要有新突破、项目推进要有新成效、城市建设要有新亮点、征地拆迁要有新进展、经济实力要有新增强、民生品质要有新提高、社会稳定要有新局面、谋划未来要有新发展、队伍素质要有新提升。

同志们,人生难得几回搏,我们正处在一个承上启下、历史性转折的关键期,也是每一个干部员工大显身手、大展宏图、实现人生理想和人生价值的机遇期,我们坚信:开发区有着一支特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献的队伍,任何困难都不能改变我们跨越发展的坚定目标,任何压力都不能动摇我们奋勇争先的坚定信心,任何挑战都不能动摇我们加速前行的坚定步伐。

让我们在党工委和管委会的坚强领导下,在新的一年里,以更加振奋的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风勤勉工作,为完成和超额完成年度目标任务、为开发区的兴旺发达而努力奋斗!

第四篇:员工动员演讲稿

尊敬的各位领导,同事们,大家下午好!

我是酒店前厅部李朝燕,能在站这个舞台上,我感到无比光荣。这光荣是来自各级领导的深切关怀,来自各位同事的充分信任,我在这里真诚的说一句:谢谢你们!我参加工作才一年之久,也是第一次经历酒店的星级评定,关于酒店评星我的了解还不多。但是,我通过近期的学习也有了一定的认识。我认为酒店星级评定,是一份至高无上的荣誉,是作为一名酒店人证明自己,也证明酒店的最好方式。可能有些同事还不太了解酒店评星的意义,那我就来简单说一说我的认识:

第一,可以提升酒店的档次和服务水平,可以吸引更多的顾客。

第二,可以提高酒店的知名度和信誉度,提高市场营销效率。

第三,可以提高我们员工个人素质,提升我们的工作能力。

此外,我们大家都应该明白酒店评星的重要性,为了迎接星评接下来我们做哪些准备。

首先,应当积极参加酒店和部门的各项培训,通过认真学习,来提高我们的服务质量,提升服务品质。

其次,服从领导安排,不带情绪工作,以积极向上的心态为客人提供优质服务。 然后,我们需要爱护酒店的设施设备,维护我们工作区域环境整洁、形象美观,这是作为酒店人的基本素质。

最后,也是我们的最终目标,那就是为酒店客人提供热情、周到、耐心、细致的服务。使每位到店客人不管是在酒店的硬件设施还是软件服务,都有宾至如归的感觉。

我希望我们全体同事们,让我们在汤总的正确领导下,在各部门经理的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、积极进取,认真完成酒店星评工作中的各项指标任务,为将军大酒店创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

第五篇:员工大会上的讲话稿

尊敬的郑育龙总裁、尊敬的郑育双总经理、尊敬的经销商代表、业务员代表、各位同事:

晚上好!

今晚我们在这里隆重举行20xx年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会,这是从20xx年以来连续第三年举办这个活动,这已经成为蜡笔小新(天津)有限公司的一贯制度。今天所不同的是,我们的表彰活动规模越来越大,人员越来越齐,中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会,优秀经销商代表、优秀业务员代表,也从工作一线,回到公司,对他们的光临,请允许我代表天津基地,表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感谢!

20xx年度,对天津基地来说,是不平凡的一年,基于经济危机可能对食品行业产生的危害基地的基本判断是,虽然我的产能和销售量可能受到冲击,但基于过去危机的经验,食品行业受到的冲击是最小的,因此我们没有失去信心,反而认为对我们是一个发展的机遇,我们要迎难而上,逆市发展!我们的口号是:顶住压力,扎紧营盘,苦练内功,迎接转机!现在看来,当时基地对国内食品行业的形势判断是正确的,提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾20xx年的工作成果,我做如下几点总结:

1、基地销售、生产、物流、质量、采购基本顺利完成任务;利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事件与事故,市场无批量性质量事件发生,全年国抽无质量不达标;成本控制在给定的范围之内;费用控制在给定范围之内。安全生产进一步得到改善,有序工作进一步得到加强。

2、总经办、财务、行政人事工作比较顺利,配套服务意识有提升,全年无重大工作失误。

3、内部工作氛围比较和谐,部门协调与沟通进一步得到强化,服务意识进一步得到提高。

4、部门工作的主动性大幅度得到改善,创造性的工作热情已开始有所体现。

5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善,绩效管理的雏形基本显现。

总之,基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的取得,是公司总部正确领导、科学决策的前提下,全体员工共同奉献的结果,我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持,没有总部给定的平台和宽松的工作环境,我们要取得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员,全体基地员工的主动性和创造性的工作,没有同志们的努力,基地要完成生产、销售指标也是不可能的。

20xx年度,我们的前进方向是什么,改进机会在哪里?我代表基地提出5方面的要求:

1、公司继续努力创建一种和谐的工作氛围:确保以量化的方式来体现公司在创建工作环境方面的思路;激励主动性和创造性的工作思想,并将这些勇于承担工作职责并富有创造性工作思维的同志,予以物资与精神的激励,力求提拔这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位,形成和谐工作氛围的保障。

2、强化细节管理:基地现阶段主要短板是细节管理上存在疏漏,这是本年度最核心的日常工作。各部门针对本部门的工作职责,拟定20xx年的细节改进的具体要求,并形成书面的材料报总经办备案。具体而言有如下方面:

1)继续保持质量的稳定与提升:各口必须要有具体实施方法。

2)继续降低成本:核心是提高产出率;减少跑、冒、滴、漏现象;降低设备、设施维护频次和维护质量;提高采购质量(包括原辅材料及日常低值易耗品的质量和使用周期);提高生产计划与调度的科学性和合理性,发挥人员的产值最大化,逐步降低人工成本;提高发货与审单的质量,确保误点、差货、货量多寡造成的浪费;提高福建调货的准确性和数量控制;次、废品管理应进入成本考核系列,确保次废品不造成浪费;继续提高部门之间的沟通有效性和及时性;提高指标不明显的部门工作效率;加强员工的在职培训,建立良好的培训机制和培训有效性评价机制;加大力度培养一线操作工人的的行为习惯和操作习惯等等。

3、产品的改进与创新:本年度一定要研发出3款左右的包装或新品供应市场。

4、成本管理从总体把关到单品成本核算:本年度一定要将成本管理细化,全面控制的时机及效果已经完成,单品单系列考核要形成工作目标,对车间的考核奖按单品的成本来核算。

5、强化企业文化建设与后勤保障能力的提升:基地这两方面的工作存在弱点,必须引起充分重视,本年度应该特别强化这两方面工作,希望总经办和行政人事部发挥创造性思维,又节约又有效地开展这些活动。

各位同事、同志们,每一年度的先进表彰活动,我都十分感慨,因为总有一批又一批的优秀员工走进蜡笔小新荣誉的殿堂,今晚我们又将表彰一批20xx年度的先进员工,他们是蜡笔小新的优秀代表,是我们学习的楷模,是我们行为的标杆,希望全体员工向他们看齐!公司真诚希望每一位经销商、每一位员工都是优秀的,在20xx年度结束的时候,有更多的优秀员工站在这里接受喝彩。蜡笔小新应该成为从善如流的企业,成为员工成长的摇篮,每一个为蜡笔小新作出贡献的人员,都将被蜡笔小新铭记!我们要为走上台来的优秀经销商代表、优秀员工代表摇旗呐喊,更要为默默奉献在幕后的同样杰出的经销商和员工热情欢呼!我相信有许多优秀员工因名额关系,没有站在这里,但你们的贡献,公司同样不会忘记!

同志们:江山代有人才出,各领风骚数百年!艰难的20xx年已经过去,新的转机已经向我们招手,今年基地的开局非常好!老员工回厂率87.4%,老员工带回新员工221人,总返厂人数达到520人、返厂率152%,泉塑返厂率106.8%,管理人员返厂100%,这么高的返厂率,表明员工对公司的支持和信任,也表明公司善待员工的一贯政策取得了成果,我们有理由相信,20xx年将是我们展示业绩回报公司的一年,我们的口号是:忠于企业,勇于负责,开拓进取,大展宏图!

我还要为今晚表彰活动精心策划的所有演职员们表示敬意,谢谢你们的创造性工作。并预祝颁奖典礼成功!

谢谢大家!

第六篇:员工大会上的讲话稿

尊敬的各位员工:

大家好!玉龙摆尾辞旧岁,金蛇狂舞迎新春。光阴似箭,春节马上就要来到,我谨代表公司领导对一年来全体员工的恪尽职守,默默耕耘表示深深的感谢:"谢谢你们,在过去一年里,大家都辛苦了"。

汗水创造价值,付出成就未来。20xx年,我们在全国铸造行业普遍不景气的大气侯下,逆势而上,创造了20xx年比xx年稳中有长的业绩。人不负天,天必富人。一分耕耘,一份收获。这是大家的功劳,这是全体员工共同努力的结果。我们要再接再励,群策群力,确保20xx年生产部产能实现1.5万吨,销售部销售实现1.3万吨的目标!

知难而进,敢问路在何方?乘势而上,路在我们脚下!20xx年销售要走多客户之路,管理要走精细化管理之路,质量要走零缺陷之路,服务要走零投诉之路,供应要走多渠道之路,人才要走专业化之路!20xx年必将是气象万千,风生水起的一年!梦想在我们心中,未来在我们手中!

实干兴邦,空谈谈国。20xx年我们将购置自动化程度更高的设备来降低员工劳动强度,提高生产效率;我们将开发更多数量的客户,打造我们公司的更强势的客户群,保障公司目标的顺利达成;我们将招聘专业的、高水准的、高学历的管理人才、技术人才全面提升公司的管理水平产品品质;我们将努力为广大员工营造一个更放心,安心,舒心的工作环境,让大家有一种家一般温暖,让大家过上看的见得、体会的到的美好生活。

同志们,我们这次大会,既是一次回顾过去、表彰先进的总结会,又一次展望未来、再创佳绩的动员大会。众人划桨大船开,众人拾柴火焰高。上下同心,其利断金;上下同欲,企业盈利。我们要打造一支德才兼备、执行力强、战斗力强的美斯威团队,去面对波诡云谲、瞬息万变的国内和国际市常发展才是硬道理,不发展没有道理!有我们这样召之即来、来之能战、战之能胜的美斯威铁军,20xx年我们的目标一定可以实现!我们美斯威必定是一个"美好前景、于斯为盛、威名远扬"的精密铸造公司!

最后我代表公司领导班子向大家拜个早年!衷心祝愿全体员工新年快乐、万事如意、身体健康、阖家幸福!

谢谢大家!

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