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领导讲话稿格式

2022-07-30 00:32:44

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第一篇:领导发言稿

各位员工:

大家好!

今天,我们对在20xx年工作中涌现出来的先进单位和个人进行了表彰,首先,我代表东煜集团,对受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!

这次会议看上去是一次表彰会,实际上也是一次动员会,更是一次鼓劲会,20xx年,对于集团公司,对于全体员工,都是非常值得总结,值得纪念的一年。回首过去的一年,我们成立了甘肃东煜集团,制订了五年战略目标,树立了集团使命和价值观,大家积极面对困难,以大局为重,迎难而上,克服了诸多不利因素,各项工作取得了长足进展,今天受到表彰的同志,你们的荣誉是来之不易的,这是你们的辛勤劳动、踏实工作的结果,也是对你们过去工作的充分肯定,掌声、赞歌和奖牌是对过去的总结,今后的工作任务会更加艰巨而繁重。希望今天受到表彰的先进单位和先进个人,要倍加珍惜荣誉称号,谦虚谨慎,戒骄戒躁,始终保持先进本色;要倍加奋发有为,百尺竿头更进一步,树立更高的目标,取得更大的成绩。

东煜的发展道路需要我们齐心协力向前迈进,希望广大员工以这次表彰大会为契机,大力弘扬企业精神和先进精神,脚踏实地,真抓实干,为实现集团发展的战略目标和今年的工作任务而努力奋斗!

下面,我讲三点意见。

一、振奋精神,提升信心,明确工作奋斗目标

20xx年,是东煜集团成立后的第二个发展年,是我们创造效益,实现“创造企业利益最大化,回报员工,回报产业,回报社会”集团使命的关键一年,各项经营指标已明确,工作任务十分艰巨,希望广大员工在今后的工作中,振奋精神,提升信心,明确工作奋斗目标,切实增强全局意识、服务意识,争做识大体、顾大局的表率,对任何一项工作都要满怀激情、满腔热情,有求上进、讲奉献的意识,有争上游、创一流的劲头,有锲而不舍、奋斗到底的精神,永不懈怠,永不停顿,永不放松,一步一个脚印地把工作推向前进,不断朝着新的更高的目标迈进。

二、发现价值,创建有效的激励机制。

优秀员工是我们企业不可多得的宝贵资源,我相信还有一大批为公司发展做出了贡献的员工,企业的发展,归根结底是团队的发展,团队的发展又以每个人的发展为依托,今天的表彰大会让我们有幸了解到了这么多优秀员工的价值,而在今后的生产经营活动中,我们应该经常性地举办劳动竞赛、技术比武等活动,及时发现在工作中表现突出的员工,给予奖励。人力资源部门,今年要着重抓好绩效考核工作,建立科学、规范的考核体系,本着客观、公正的原则,对每一位员工给予客观评价,给能者提供发挥才智的广阔平台,让他们的价值及时得到发现和肯定,通过创建有效的激励机制,激发员工的主观能动性和工作热情,使对企业做出突出贡献的员工能够得到应有的奖励和回报。

三、发挥团队作用,充分激发全体员工的主人翁精神

我们要在努力营造学习先进、尊重先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围中,进一步提高广大员工的主观能动性,使员工的主人翁精神在企业发展的每个环节中充分闪现光彩。这既是我们企业参与市场竞争的立身之本和取胜之道,也是企业保持旺盛的生机和活力、实现持续快速发展的必然要求。我们要牢固树立人才资源是第一资源的观念,不断创新用人机制,优化人才环境,改善人才服务,大力营造培养人才、用好人才的良好环境,努力建设一支高水准的优秀员工队伍,不断地把广大员工的智慧和创造力凝聚到企业的发展上来,要切实加强企业文化建设,激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性,为企业取得更大更快发展提供人才保证和智力支持,建立一支能打硬仗的高素质团队。

最后,我代表东煜集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出贡献,希望你们新的一年里,继续保持良好的精神状态和工作干劲,继续发挥好表率和榜样作用,团结带领广大员工为企业的发展做出新的更大成绩!

第二篇:政府领导讲话稿格式

政府领导讲话稿格式【篇1:政府领导讲话稿】

政府领导讲话稿

尊敬的各位领导,各位来宾

大家好!

值此夏止秋初,华丽家族迎来了她盛大开工的喜庆日子,我

谨代表县委县政府向汇金房地产公司表示热烈的祝贺!向前来参加庆典的各位领导表示热烈的欢迎,向关注华丽家族的朋友们表示亲切的问候!

华丽家族项目位于其泥巴格路,是政府为民办实事的民心工程,也是政府为落实房改房政策的重要体现,他的开工建设,将进一步促进我市加快旧城改造,加快城市化发展进程,提高城市建设、管理和经营水平,提升城市品位具有十分重要的意义。

随着城市框架的拉大、经济发展水平的提升和人民居住条件的改善,这些年来,我市的房地产业从小到大,从大到强,取得了长足的进步,为优化投资环境,加快城市化进程,提高城市品位做出了突出贡献。房地产业的发展也带动了建筑业、建材业、金融业、交通业等多项链条产业的发展,日益显现出支柱产业的强大动力。同时我们也应该看到,为了提高经济发展质量和土地利用效率,降低固定资产投资规模增长速度,使房地产业保持健康、稳定的可持续发展,国家对房地产业实施了意义深远的宏观调控政策。这一政策的实施,将进一步规范房地产业的运行,要求城市开发商的开发建设行为由传统的资源消耗型向节能集约型转变,大力提高产品品质,用信得过的建筑品质和生活品质,用诚信经营、为民负责的精神建设高性价比、低能耗率的好

房子,建设我们豫北县美好的家园。

从今天我们开盘的小区身上,我相信我们每一个人都看到了一个有着远见卓识的开发企业,看到了一个令人期待、并且能代表豫北县人居形象的好社区。小区鲜明地提出了精品战略、品质生活的开发理念,并且坚持诚信营销模式。在现在的市场经营环境中,我认为这不仅是一个自信、成熟、健康的开发行为,更代表了一种对业主负责、对未来负责的可贵精神。在我们打造诚信达旗的今天,汇金公司为鄂尔多斯市的开发商树立了一个好的榜样。 我们也希望开发公司在项目建设过程中,坚持“百年大计,质量第一”的方针,高标准施工、高水平管理、高质量服务,以一流的建筑品质、景观品质和服务品质回报社会、回报达旗人民。

衷心祝愿汇金房产发扬拼搏创新的精神,继往开来,百尺竿头,更进一步,充分利用当前的大好发展形势,把华丽家族建设成为一张达旗响当当的城市名片,实现经济效益与社会效益双丰收。

最后,希望汇金房产能以最大的激情和热情,以最好的精神面貌投入到县政府交托的旧城改造任务中去,尽快出成绩、出效益,为鄂尔多斯市建设和房地产市场开辟新的发展空间,为达旗经济的发展和社会的全面进步做出新的贡献!

作为这一重要历史时刻的见证人,让我们再一次以热烈的掌声向华丽家族的正式开工表示最衷心的祝贺!

谢谢!

【篇2:市政府领导讲话稿】

各位来宾、各位客商、记者朋友们,大家上午好:

今天,辽宁裕通大康房地产开发有限公司与众多大型商家在这里隆重举行签约仪式。首先,请允许我代表海城市委、市政府对各方的顺利合作表示衷心的祝贺。借此机会,也要向长期关心和支持海城发展的各界人士表示衷心的感谢!向莅临今天大会的签约单位与各位嘉宾表示热烈的欢迎!

海城市北靠钢都鞍山和省会城市沈阳,南临港口城市营口和北方香港大连,东接煤铁之城本溪及港口城市丹东,西连油田新城盘锦,交通网络四通八达,地理位置得天独厚。早在1984年,海城市就被辽宁省确定为综合体制改革试点县;1988年,被国务院确定为辽东半岛对外开放区之一;1994年,被国家体改委确定为全国县级综合体制改革试点县(市)之一;2010年,海城市在2010全国产业百强县排第26位。2011年,海城市gdp位于全国县域排名第13位,商业发展基础优越,人均消费水平高于省内平均消费水平。特别是十二五期间,在“地区生产总值、固定资产投资额翻番,财政一般预算收入超百亿元,跨入“全国县域前十行列;服务业实现大幅快速提升,城镇化率达到70%”的奋斗目标下,海城市的第三产业拥有着巨大的发展机遇。

众所周知,作为辽南乃至省内首屈一指的经济强县,海城的城市地位举足轻重。随着区域经济的发展,海城对于城市消费品质的需求也日趋迫切。龙水金帝购物广场的出现可谓顺势而生。项目立足西关,以前所未有的商业规模与主力店引进力度,全面引领着西关、乃至海城商业品质的升级;成为海城市商业多元化、规

模化、品质化的一个重要标志。我们有理由相信,这里,必将成为海城市最炙手可热的商业旺地与财富宝地。

此外,我希望龙水金帝购物广场,通过自身的打造以及与主力店商家的合作,使购物广场运营后,不仅仅局限于一种纯消费的设施,同时更强调一种消费文化的发源,创造出一种消费文化,从而提高我们整个城市商业的一种社会影响力。使购物、休闲、餐饮、娱乐的商业机能得到更充分的展现。

最后,我衷心希望,龙水金帝购物广场与主力店商家在合作的基础上,建立起长期稳定的战略合作伙伴关系,开展更加广泛的交流与合作,相互支持,相互促进,共谋发展,实现商业“双赢”,为海城市商业品质提升与跃进作出更大贡献!在此再次欢迎各位来宾的光临,祝我们的友谊与合作不断发展,祝各位身体健康,事业发达!谢谢大家。

【篇3:领导讲话稿范文】

湖北省省发改委主任许克振:湖北省上市工作领导小组会上的发言

今年以来,在湖北省委、省政府的正确领导下,全省深入贯彻落实党中央、国务院关于推进资本市场改革发展的重要精神,大力加强上市后备企业培育,采取有效措施推进企业上市,取得了初步成效。

截止10月底,我省已有8家企业向中国证监会上报了首次发行上市申请材料,包括:武汉光迅科技、潜江永安药业、武汉南国置业、湖北国创高新、武汉高德红外、襄樊新火炬、武汉金凰珠宝和荆门格林美(该公司总部设在深圳,但上市后募集的资金全部投向荆门子公司,我们根据荆门市的意见和要求将其列入)。其中,武汉光迅科技已经通过发审委审核等待上市挂牌,武汉金凰珠宝未过会,其余6家正在等待上发审会。同时,现已进入辅导以及验收合格的企业有16家。虽然没有实现年初定下的上市目标,但是我省企业上市申报家数是自核准制实施8年以来最多的。应该说,有这样一个局面来之不易,这是省委、省政府领导高度重视、省政府分管领导强力推进的结果。目前我国资本市场由于受到美国金融危机的影响,特别是我国连续发生的重大自然灾害的冲击,股市持续低迷、损失严重。今年10月中国证监会又采取暂停受理企业申报、暂停发行新股等措施,更进一步影响了新股发行上市,这些都是年初我们无法预计到的。能在这样一种艰难条件下有这样一个好的结果,为今后我省资本市场发展开了一个好头,奠定了基础。

一、今年我省推进企业上市主要特点

总结今年我省推进企业上市工作,可以这样来概括:各级领导重视的程度和推进企业上市的力度非常大,企业争取上市的热情非常高,在全省已形成了关心上市、积极上市、争取上市的良好局面。

(一)切实加强组织领导,积极发挥政府的主导作用

随着经济的发展,企业上市主体性质发生了重大变化,由上世纪90年代以国有企业为主,演变到现在以民营中小企业为主体。这就迫切需要政府在企业上市过程中发挥主导作用,引导、组织企业积极参与和利用资本市场直接融资。

首先是开展宣传发动。在省这个层面,今年先后两次召开了关于促进企业上市的会议。在元月14日召开的全省促进企业上市座谈会上,深圳证券交易所的理事长和总经理都做了很好的辅导报告,使到会人员深受启发和教育。4月22日,又成功召开了我省资本市场发展史上规格最高的全省企业上市暨证券期货工作会议。李鸿忠省长和赵斌副省长在会上发表了重要讲话,对我省做好企业上市工作提出了明确要求、进行了全面部署,全省上下深受鼓舞。全省企业上市工作会议后,各市州党委、政府相继召开了常委会、专题会,研究本地如

何贯彻落实全省企业上市会议精神,并且都召开了企业上市工作会议,采取以会代训的方式对机关干部和企业高管人员进行资本市场知识培训,动员方方面面的力量为推进企业上市献策出力。同时充分利用各种宣传媒体进行广泛宣传和深入发动,采取政策解答、专题讲座、典型案例引导等方式,普及相关法律法规和证券专业知识,提高各地、各部门以及企业对发展资本市场、推进企业上市的认识,营造出良好的社会氛围。

其次是建立组织机构。各地、各部门按照省委、省政府的部署和要求,将企业上市工作列入议事日程,加强领导,明确责任,落实专人负责。今年7月,省政府批准成立了省企业上市工作领导小组,明确了办事机构。到目前全省17个市州都相继成立了领导机构和工作专班,把推进全省资本市场创新与发展工作摆在更加突出的位置。有的还拨付专项工作经费,加大推进企业上市工作力度,充分发挥政府的主导作用,形成了良好的工作局面。

(二)制定切实可行的政策与措施,加大支持企业上市力度 近几年,我省企业上市节奏减缓,其中原因之一就是有关政策引导与扶持的力度不够。因此,制定切实可行的政策措施,加大支持和扶持力度显得非常重要。今年以来,全省制定和出台了一系列推进企业上市的政策措施,营造了良好的外部环境。

一是省政府出台的政策措施影响重大深远。经过充分调研、论证,今年7月下旬省政府出台了《关于推进企业上市的若干意见》,在全省产生了积极效应,赢得了企业的广泛赞同。特别是进一步确立了上市后备企业培育制度,要求各级、各部门要在职责范围内对上市后备企业的上市培育和上市申报工作给予全方位、具体的支持,建立企业上市直通车制度,开辟“绿色通道”,以及在企业项目用地、资产过户、工商注册等各方面尽可能地给予扶持,降低后备企业的上市成本,对成功上市的企业一次性给予200万元奖励等等,这些“硬措施”给企业吃了定心丸,使企业在上市前的后顾之忧大大缓解。《意见》的出台调动了各方面的积极因素,一个显著的特征是:我省企业上市各有关主体均明显加强了互动,省内外各类中介机构、投资机构明显增多,活动更加频繁;政府相关部门的服务质量明显提高,各市州基本都单独举办了相关培训班、研讨会等,目前全省联动的上市后备企业培育体系基本形成。二是部分市州相继出台政策措施进一步调动了企业上市的积极性。目前,武汉市、襄樊市、宜昌市、随州市、咸宁市、孝感市、黄冈市、荆门市、潜江市等地相继出台了支持企业上市的政策措施,还有部分县和市辖区也出台了鼓励和支持措施。以资金支持和奖励为例,有的是在上市之前给予资金支持,有的是在企业上市成功后给予奖励,基本可做到层层支持或奖励。我们初步匡算了一下,有的企业上市后最高的可以从省、市、县(区)的奖励中拿到700-800万元,最少的也可以拿到300万以上。这就大大的降低了企业上市成本,基本上可以实现“零”成本上市。企业负责人看到各级政府推进企业上市来真的、干实的,要求上市的积极性空前高涨。这次调整上市后备企业的通知发出后,全省有500多家企业积极申报,

大大超出我们的预期。经过筛选后,拟将200多家条件好的企业纳入省级上市后备企业资源库。

三是陆续草拟了一些配套措施和制度,进一步夯实企业上市工作基础。前段时间,省上市办组织草拟了《湖北省关于推进企业上市支持奖励实施细则》、《湖北省企业上市工作“绿色通道”制度》、《关于调整全省上市后备企业征求意见的函》等配套措施征求意见稿,大部分已发给相关部门征求意见。同时正在草拟的还有《湖北省2009—2020资本市场中长期发展规划(征求意见稿)》、《湖北省上市后备企业分类指导、重点培育实施意见(征求意见稿)》等,这些都将在听取各方面的意见进行认真修改的基础上,报领导小组审批后陆续出台。通过出台配套措施力求把支持企业上市的政策落到实处,把推进企业上市的工作基础打得更牢。

(三)全省上下联动加强合作,大力培植上市后备企业

今年,全省各级党委、政府高度重视资本市场建设,坚决摒弃“这不行、那不行”的思维定势,充分认识到企业上市不仅是最有效、最直接的融资方式,而且是现代企业提升产业层次、做大做强的最有效途径。因此抓好上市后备企业培植是今年我省推进企业上市的一个亮点。

一是大力扶持,积极为上市后备企业解决实际困难。企业上市是一个规范、重组的过程,每个企业在这个过程中或多或少都会遇到税收、土地等与政策不一致的问题和困难,需要政府及相关部门协调、支持帮助解决。今年以来,全省各级领导和上市工作主管部门解放思想,转变观念,强化服务意识,对企业上市所涉及的事项特事特办,简化程序,缩短办理时间,全方位搞好服务。李宪生常务副省长和赵斌副省长等省政府领导在繁忙的工作中抽出时间,深入到重点上市后备企业检查指导工作,认真听取企业汇报,想方设法协调解决企业在改制上市过程中遇到的问题和困难,为大家做出了表率;省财政厅、省国土资源厅、省经委、省农业厅、省科技厅、省国资委、省工商局、省环保局、省地税局、省国税局、湖北证监局和省发展改革委等部门尽责尽力,帮助上市后备企业解决了20多个疑难问题。大家热情服务、优质服务的态度,受到了企业的一致好评。

二是摸清底数,充实完善上市后备企业资源库。加强上市后备企业培育,后备资源的发掘是基础是根本。按照“培育一批、上市一批、储备一批”的思路,今年我们在全省认真开展上市后备资源的调查、培育和储备工作,取得了良好效果。从8月初到11月上旬,各市州发改委、武汉市金融办和省直有关部门在全面摸底调查的基础上,推荐了254家企业作为省级上市后备企业。我们组织证券类中介机构从业人员,严格按照省级上市后备企业的基本条件进行了初审。从审核情况看有以下几个明显特征:

第一、申报数量多。本次申报上市后备企业数量达到500多家,除神农架林区外,其它各市州直管市均有企业申报。其中较多的地区有:武汉130余家,襄樊、荆州、荆门、黄冈和宜昌等市都在20家以上。这次有几百家企业积极申报,充分反映了我省企业在改制上市方面的积极姿态,也表明在全省各地蕴藏着一批质地优良和成长性良好的企业。据各地反映,正式申报结束后,目前还有相当数量的企业在继续做好申报准备,一旦条件成熟就将其纳入资源库进行跟踪培植。

第二、行业分布广。按照中国证监会行业分类口径,所有行业均有企业申报,其中占比较高的行业包括:机械设备、石油、化工、塑料、农林牧渔、电子、医药和生物制药等。这也充分体现出我省的产业特点:机械制造业基础好,化工、农业资源丰富,高科技行业发展后劲比较足。

第三、涌现出一批细分行业的龙头企业。2004年,我国资本市场推出了中小企业板,主要定位于符合主板发行上市条件但规模较小的企业上市,这类企业的共同特征是竞争优势突出、成长性好、处于细分行业前列。我省这次申报的上市后备企业中,也涌现出一批细分行业的龙头企业,比如:生产活性染料及活性染料中间体的湖北楚源高新科技股份有限公司,产销量排在全球前列;生产消炎镇痛类原料药的湖北迅达药业股份有限公司,产销量排在亚洲前列;生产工程胶粘剂的湖北回天胶业股份有限公司,国内市场份额第一;生产液态高压大功率电动机软启动产品的湖北追日电气设备有限公司,国内市场份额第一。对这些企业进行精心培育后,就会在较短时间内改制上市,利用资本市场的直接融资优势做大做强。三是创新服务,积极为企业发展开辟多种融资渠道。首先,在全省主管企业上市工作的系统内形成一套扶持企业上市的有效工作机制和办事程序,使得企业上市筹备与操作制度化、系统化;其次,加强与境内外信誉好、有实力的证券从业机构的联系与交流,积极促成这些机构与省内各中介机构开展合作,充分发挥各专业机构的作用,使其为我省上市后备企业提供优质服务;第三,大力引进风险投资,扶持创投机构发展。按照“政府引导、市场运作、风险可控、实现多赢”的原则,省科技厅、省发改委等部门拟订了《湖北省创业投资引导基金管理办法》、《湖北省创业投资引导基金初步实施方案》。省直相关部门还成立工作专班,赴北京、深圳和上海等地考察并与创投机构进行洽谈,分别与多家知名的创投公司达成了合作协议,采取公司制、有限合伙、信托等方式,引进省外资金、机构和人才,为我省促进企业发展拓宽了融资渠道。 四是跟踪培植,对重点上市后备企业进行全程协调和指导。今年以来,我们在对全省上市后备资源情况进行了比较广泛的实地考察调研的基础上,将有上市意向和符合上市条件的企业进行了归类,并有针对性的、有重点地开展培育指导和重点督导。首先是组建了企业改制上市指导工作专班。今年我们先后10多次组织工作专班到全省各地对上市后备企业逐个

进行实地考察,并就企业怎样进行改制上市进行现场指导。其次,开展重点督导。省发改委、省政府金融办和湖北证监局等部门组织督导组,先后多次到后备资源比较丰富的武汉、襄樊、宜昌、荆州、潜江、仙桃和荆门等市州进行督导调研,并对咸宁、随州、十堰等地进行了重点帮助扶持。第三,全程跟踪服务,加强重点指导。对于在一年内向中国证监会报送申报材料的企业,我们制定了全程跟踪服务的办法,形成了定期或不定期进行督促和检查的工作机制。今年以来,我们先后到潜江永安药业、武汉光迅科技、武汉南国置业、武汉金凰珠宝、湖北国创高新、武汉高德红外、湖北新火炬和荆门格林美等拟上市公司了解情况,和他们深入讨论如何应对发审会将要提出的问题。主要是针对企业的特殊情况,找出企业的软肋,帮助企业分析存在的问题、厘清应对思路,找到解决问题的途径和办法。

五是抓好培训,为加强上市后备企业培育打好基础。企业上市工作涉及面广、专业性强,无论是负责相关工作的政府工作人员,还是上市后备企业的管理人员都需要及时全面的学习掌握相关理论和实务操作知识。今年,我们专门组织了企业上市宣讲团,赴全省各地进行巡回培训。襄樊、荆州、宜昌、荆门、孝感、咸宁、随州、黄石等大部分地区都举办了大型培训班。其中,宜都市作为县级市还单独邀请宣讲团

举办了培训班,市委书记、市长和市四大家领导、机关和乡镇干部以及属地所有企业负责人共300多人参加学习。同时,我们还在武汉等地组织企业参加中介机构组织的各类培训班,平均达到每个月1--2次。据不完全统计,目前全省累计参加培训人数5000人次以上。

二、当前企业上市工作存在的主要问题与困难

今年以来,我省企业上市工作虽然有了许多实质性突破,但是与发达省市相比、与我省经济发展状况相比,还有较大差距,存在一些问题和困难。 一是组织领导需要进一步加强。省政府42号文件下发后,全省绝大部分市州都成立了推进企业上市工作领导小组及相应的办事机构,组织召开了动员会,举办了培训班,但是在如何深入、如何创新工作局面上普遍缺乏成效,同时工作机制尚不够健全,工作规则尚不够完善。因此,进一步加强组织领导,发挥政府的主导作用仍然十分重要。

二是推进企业上市的合力仍显不足。当前,全省推进企业上市工作的基本框架已经初步搭建起来,但是各部门之间、系统上下之间的配合与协调还没有形成一个有机的整体,合力仍显不足。因此,部门之间、全省上下形成共同推进企业上市的合作局面,是我们要解决的重要课题。

三、明年的工作思路

第三篇:领导发言稿

尊敬的领导、同事:

大家好!

20xx年,在集团公司党政领导的亲切关怀下,在集团公司各单位的大力支持、配合下,我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难,用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的一笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导、一线工人、各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重、为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪,你们是股份公司的宝贵财富,是股份公司发展的基石。

当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候,也许很多人并没有意识到,今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在20xx年,我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动,遏制了竞争对手的发展,但是,只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠,给竞争对手以喘息的机会,那么,对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。

我们今天这么好的市场形势,是我们一直以来坚持"全厂围绕生产转,生产围绕销售转,销售围绕市场转"这一经营指导思想的结果;是我们广大员工在过去的一年里苦苦拼搏保证了质量稳定、供货及时,最终赢得了用户的信任和认可的结果,我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。

今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早(2月份就开始了);持续的时间也可能很长(大概3、4个月);而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时,我们在经历了一次次提升产量之后,生产线可挖潜力越来越小,对我们生产能力的进一步扩大形成了制约,部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言,我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。面对这些困难,我们不能回避、不能退缩,多年残酷的市场竞争经验告诉我们,如果企业生产不能适应市场的需求,那么,它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力,直至消亡。所以,我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难,提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题,但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础:一是集团公司各单位的大力支持;二是我们有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍;三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验;四是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的,各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产1050台产量提供了有力的保障。

市场经济如逆水行舟,不进则退。面对市场我们没有讨价还价的余地,只有提高产量以满足用户的需求,没有任何捷径。我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式,而是针对市场形势采取的必要、有效的手段。上产量对我们具有非常重要的意义和深远影响:

一、是为了保持市场最大化的需要

市场需求是我们赖以生存的根本,通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要,同时也是我们长远发展的需要。当前,销售局面已经打开,能否保持"市场最大化"的关键已经是看我们产品的供应能力,是看我们现场能否满足市场的需求。今天的市场,是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的,是通过做了大量方方面面的细致、艰苦的工作争取来的。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂的总生产能力还存在较大差距,目前,几个厂日产量至少可达1600台,如果开足马力的话,可高达20xx台以上。正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生产能力全都充分发挥,才给了我们以喘息的机会,为我们提供了保住市场的机会,我们一定要抓住这次机会。否则,一旦市场出现供不应求的旺销局面,因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场能力的需要,我们必须保证"市场最大化",通过上1050的日产和牺牲绝大部分休息日力保"不丢一张订单、不丢一份市场份额"这一目标的实现。

二、是为了一鼓作气打垮竞争对手的需要

我们现在面临的这么好的市场形势,绝不是整个市场的供不应求,我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题,我们一旦贻误了战机,放弃了部分订单,就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机,我们苦苦拼搏一年的市场就有一泻千里的可能,那时,我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了,可能就会步步退守、一败再败,我们再要夺回失去的市场份额,则必然要付出更高的代价。董事长在股份公司二届二次职代会中一再提醒我们在20xx年要"准备一场恶战",要求我们"宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王",要乘势而上,不获全胜绝不收兵。现在,这场战争已经提前打响了,能不能取得"全胜"的关键还要看我们能不能把握住市场先机,"两军相遇勇者胜",我们一定要利用好已经占领制高点的有利优势,一鼓作气、乘胜追击,不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。

三、最根本的是为了我们自身生存和发展的需要

正如一些专家所言:中国汽车市场正在进入群雄奋起的"春秋战国"时代,而随着新一轮竞争的不断加剧,这场"战乱"不会长久,许多企业不是在"战火"中永生,就是在"战火"中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿,我们已经到了生死决战的关键时刻。"皮之不存,毛将焉附",我们一旦在市场上陷入被动局面,不但公司的生产经营要面临巨大的困难,我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化,上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机,这已经在20xx年的生产经营中得到了验证。随着20xx年的日益临近,汽车市场的竞争将更加激烈,我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验,以上产量为契机,完善企业内部的经营管理,加快与国际先进管理体制接轨的步伐,我们才会逐步形成具有与国际厂商一决雌雄的实力。

所以,优质高产保市场已是"箭在弦上,不得不发",没有退路可走。

面对市场的强大需求,即使我们上到了1050的产量,每月的排产也还是要牺牲广大员工大量的休息日,这对我们全体干部、员工的体力和毅力将是一个严峻的考验,这就要求广大干部、员工要服从大局,要正视上产量给个人带来的种种不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作,让广大员工理解我们上产量的重要意义,我们才有上产量的群众基础,广大员工群众才是我们上产量真正的英雄。"上下同一者胜",只要我们全体干部、员工齐心协力、坚持不懈,我们就一定能够打赢20xx年这场营销攻坚战,胜利将属于我们。

"黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还",我们一定要坚定一个必胜的信心和决心,作好百日决战的充分思想准备,在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。

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