首页 > 讲话致辞 > 讲话稿 > 详情页

领导会议讲话稿(推荐6篇)

2022-07-30 00:31:09

千文网小编为你整理了多篇相关的《领导会议讲话稿(推荐6篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《领导会议讲话稿(推荐6篇)》。

第一篇:领导会议上的发言稿

各位领导、各位同仁:

今天,我县卫生工作会议胜利召开了。根据会议的安排,我向大会简要汇报一下我院在医院管理工作方面的一些做法。

为了保持医院的可持续发展,近几年来,我们着力培育医院的核心竞争力,主要在以下几方面下了一些功夫。

一、加大人才培养和学科建设力度

医院要发展,人才是关键。几年来,医院采取送出去、请进来等方式培养人才,每年都要选送责任心强、业务素质好、有培养前途的医技人员到省内外知名的医院定向培训或聘请医学领域内有知名度的专家会诊和授课,为提高我院综合技术水平和医疗管理水平打下了坚实的基础。同时每年还选派许多技术骨干参加各种短期学习班或研讨会,以更新专业人员的知识,提高各专业的学术水平。

针对我院学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才断档现象比较严重的现状,从前年开始,医院注重当代医学技术发展方向和各科室的实际情况,充分发挥市场的调节作用,对学科进行结构性调整,围绕“突出重点,发展强项,扶持特色”,把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来,对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜,在学科建设上不求“面面俱到”,而是根据科室发展需要,“宜大则大、宜小则小”,使有限的资源得到最大效率的利用,逐步形成人有专精,科有重点的格局。目前已完成外科系统的整合分科建设工作,把原有的外一科和外二科整合为三个科:即外一科(普外科)、外二科(骨伤科和胸外科)、外三科(包括脑外、泌外和烧伤),在下半年争取完成内科系统的整合与建设,即在现有内科、急诊科、传染科三个科的基础上,整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资源的整合,强化激励措施,培育院内重点学科,打造出多个重点学科品牌,形成拳头学科群,带动医院的整体发展。

二、坚持实施“科技兴院”战略,加大医院科技含量

要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设施的配套应紧跟当今科技的发展以及临床需要,几年来,医院先后购置了美国产贝克曼全自动生化分析仪、韩国产立斯特C臂机、日本产东芝B超、高氧液制备设施、电子结肠镜腹腔镜、彩超、CT机、电子胃镜、动态心电图、高频X光机、全能麻醉机、爱克气体麻醉机、手术显微镜、远程会诊系统、高频电刀、超声波洗牙机、500mA胃肠X光机、电脑自动洗片机、荧光定量PCR检测系统、血气分析系统、呼吸机、光疗婴儿培养箱、多参数监护仪、牙科综合机等一大批先进医疗设备。新的医疗设备的购置和引进,使我院硬件设施上了一个新台阶,有力的保障了临床工作的顺利开展,使医院的医疗功能日趋完善,医院的科技含量进一步提升,诊疗水平明显提高。

为推动医院的医疗技术创新,尽快实现学科的跨越式发展,医院建立了科技创新激励制度,鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。制定了《县人民医院新技术新业务审定及奖励办法》、《县人民医院论文审定及奖励办法》。

三、着力调整医院收入结构,促使医院经济步入良性循环

随着医药卫生体制改革和医药分开核算管理的推行,医院只有把调整收入结构,控制药品收入比例纳入目标管理,大力开展技术挖潜,提高工作效率,增加总收入中的“含金量”,才能不断增强医院生存发展的活力。20xx年初,我院医疗性收入仅占业务总收入的40%。为促使医院经济步入良性循环轨道,从20xx年起,医院下决心调整收入结构,为此医院出台了一系列措施:一是把调整收入结构、降低药品收入作为医院全成本核算的基本指导思想,明确提出了控制各科药品收入的幅度,把违规受罚作为一项严厉的经济制裁手段,使之与科室、个人的奖金分配直接挂钩。二是将一百多个价格高,卫生工作会议有普药可替代的新药品种清理出医院药架,对所有药品实行了竞争性寻价采购,有效地降低了药品价格;三是坚持“因病施治,合理检查,合理治疗,合理用药”的医疗原则,努力减轻社会、单位和群众的负担,四是制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床抗生素用药三线三级管理制度,严格控制使用进口药品和基本用药目录以外的药品,制定贵重药品使用范围及购买、申领、使用审批程序等。通过两年来的调整,成效非常明显,目前药品收入降到了50%左右,遏制了不合理费用的增长,促进了医德医风和职业道德建设,为实施科技兴医战略提供了经济保障条件。

四、实行分配制度改革,建立自我激励机制

在分配制度的改革中,我院着重解决分配中的平均主义和“大锅饭”现象。为进一步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,不断提高全员工作效率,医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况及科室岗位人员职数,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分配方案,科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据,确定不同岗位的分配系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,从根本上打破了科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭,使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报酬,真正体现以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。

通过几年的实践,我院的核心竞争力得到不断提升,在管理水平、医疗质量、技术水平、医德医风、社会效益和经济效益等方面都获得了明显提高。今后我们将紧紧围绕“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科”的工作重点,加快核心竞争力的提升,为实现我院建设与发展的新跨越而努力。

谢谢大家!

第二篇:会议领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家上午好!我是超市客户经理。我代表华联超市向与会的的领导和来宾表示热烈的欢迎!向会议的东道主―蓝山集团表示衷心的感谢!

华联超市股份有限公司是中国内地第一家上市的连锁超市公司。公司以“挑战极限,追求卓越”为企业精神,以“低成本、低投入、高效益、高产出”为经营原则,以特许加盟为经营特色,以现代化物流和信息化管理为核心技术,努力开拓全国市场。我们和蓝山食品有限公司的合作始于年,主要经营蓝山熟肉制品,合作非常顺利,销售量也逐渐增长。

蓝山素肉独有的特点是:国内首家专利型大豆蛋白食品,可以调节人们的膳食营养均衡,提高国人身体素质。上市后引起了消费者的关注,在超市形成了轰动。

蓝山食品公司的产品质量可靠,产品价格合理,销售政策灵活,在产品的宣传策划和促销方面经验丰富、方法多样。经过各方面的共同努力,素肉产品从上市之日起一直销售火爆,销售额逐月增加,蓝山素肉不但提升了超市的人气,同时也填补了国内食品产品的空白,对饮食结构的调整起到了推动作用。

现在蓝山素肉系列产品是我们超市的后起之秀,销售额在食品种类中遥遥领先。

现在120g素肉每月销量在30万袋以上,而且销售额每月都在增长,在今年年底前有望达到每月100万袋。随着人们消费观念的提高,蓝山素肉这种营养健康食品将被越来越多的消费者所接受,产品的销售空间将更加广阔。

我们已经将蓝山集团作为主要的食品供应商,长期合作,互惠互利,共同发展。我们准备进一步做好市场工作,为蓝山产品的销售创造更为优越的条件,实现双赢!

最后我预祝招商会圆满成功!!谢谢大家!

第三篇:领导会议上的发言稿

们:

这次会议开得很及时,很成功。社管科做了很多的准备工作。余珍唐代表市局党组做了很好的报告,对前段的工作进行了总结,对今后的工作进行了布置。各县市局也做了典型发言,并签订了社管工作责任状,现在关键是要抓紧落实,真正按照工作要求,求真务实,真抓实干,进一步开创我市社会管理工作的新局面。

广播电视社会管理工作是我们广播电视部门的一项重要职能,是我们安身立命之根本。为此,我们要牢固树立依法行政,依法管理的意识,切实承担起管理工作的神圣责任。

近年来,全市从事社会管理工作的们工作辛勤努力,为确保广播电视播出安全、确保阵地巩固,做了大量卓有成效的工作。现在全社会都在围绕建设和谐社会而努力工作,广播电视也面临着重大的变革与机遇,在这种形势下,我们广电工作者,一方面肩负着为人民群众提供健康的精神粮食的重任,另一方面也承担着自身建设和加强行业监管的责任。这个要求很高,任务也很重。

面对这个新形势、新要求、新任务,我们必须保持清醒的头脑。

一、切实增强新形势下做好社会管理工作的坚定性和自觉性

管理是广播电视部门的永恒主题。管理工作直接关系到广播电视的生存发展、改革繁荣,关系到舆论导向正确和国家文化安全和信息安全。我们必须增强政治意识、大局意识、责任意识,更加坚定自觉地做好社会管理的各项工作,为广播电视的改革、发展和安全提供坚强的保障。

1、加强管理是广播电视健康有序发展的重要保障。加强管理是广播电视行政部门法定的、基本的职责,是主要的工作。发展离不开管理,加强管理是深化改革,转变增长方式,提高发展质量的有效途径。加强管理有利于维护广播电视全局的、长远的利益。管理是手段,不是目的,目的是促进广播电视的改革、发展和繁荣,以满足人民群众日益增长的文化需求。因此,必须以发展的成果作为检验管理工作成效的.标准。只有正确处理管理与发展的关系,坚持以管理促发展、促改革、保安全,才能树立管理的权威,才能树立科学管理观,寓管理于服务之中,理直气壮地加强管理。

2、加强管理是促进广播电视深化改革的重要保障。加强管理是深化改革的应有之义。政府机构改革特别是行政管理体制改革的重要任务就是转变政府职能,就是要特别强化社会管理和公共服务职能。我们的职能就是管台站、管频率频道、管呼号、管网络、管节目、管广告、管卫星接收传播、管新媒体业务。把这些管好了,我们的管理工作就做好了。我们现在要做的,就是如何使管理更科学、更合理、更有针对性。

3、加强管理是确保舆论导向正确和国家文化、信息安全的重要保障。广播电视是党和人民的喉舌,是重要的舆论宣传阵地。坚持正确的导向是广播电视最大的政治,最硬的道理,最根本的任务。把握正确导向,发展事业产业,抵制西化分化,确保安全播出,都必须以加强管理作为保障,要把加强管理贯穿各项工作的始终和每一个环节。要切实提高引导能力、把关能力、宏观控制力。当前,西方敌对势力对我实施西化、分化、渗透的图谋不死,尤其是少数邪教组织,作为西方的黑手已经多次对广播电视行业进行破坏,与我争夺舆论阵地,仅在我市,我们从事社管的已与邪教组织人员多次交手。们,千万不要掉以轻心,不出问题则已,一出问题就是严重的政治问题。我们必须增强忧患意识,大局意识,阵地意识,坚持国家利益至上,做到守土有责,切实维护国家文化信息和意识形态安全。

二、强化创新意识,实现管理工作争强进位

我市的广播电视社会管理工作,据们介绍确有成绩,也注重了创新,仅组建“大别山广播电视行政执法协作网”在全国、全省都有影响。在新的形势下,我市广播电视社会管理工作要取得更新、更好的成绩,走在全省前列,我认为仍要加强创新,实现更高的跨越。

一是管理观念要更新。目前,从总体上讲是管理落后于宣传。这既是我们广播电视行业工作性质的使然,也是工作观念没有跟上形势的问题。我们要牢固树立依法行政的观念。现在,广播电视法规确实不够健全,也严重滞后于实际工作,缺乏可操作性,且漏洞也不少。但现有的法律法规,我们也确实未学透弄透,有时也未很好地加以执行。譬如,非法安装使用卫星接收天线问题,非法接收境外卫视节目问题,法律法规就有明确的规定,不少地方在执行时,就大打折扣,合用的就执行,对自己不利的就不执行。这就是思想认识问题,没有全局意识、整体意识。在工作中,大家要充分运用现有法律法规,改变认识不清,认识不到位,管理不到位的问题。

二是管理手段要出新。我们要掌握现代化的管理手段,必须要用新技术新装备来做好管理工作。我们广播电视行业从全国全省角度讲,新业务如移动电视、ip电视、网络电视已发展很快,靠原有的一支笔、一张纸、一张证,是管不好这些新业务的,必须要有新的技术装备。现在很多局的条件改善了,给社管部门改装一下设备,完全有必要。有了新装备,有了新的工作手段,管理工作才能心明眼亮,工作才能更得心应手。

三是管理工作要创新。就我市而言,卫星电视接收秩序治理、ip电视的管理,是广播电视社会管理工作的重中之重。这项工作各地要有新成果,要有争强进位意识。具体的工作,刚才余珍唐已经讲得很具体,很明白,我要强调的是,这项工作大家年年搞,月月做,可能有些厌烦,有些松懈。千万不能松劲,要动一下脑筋,有没有办法能一劳永逸地解决问题,尤其是要确保收视境外节目零记录的问题。这个目标很高,如何做到,就要靠大家从管理的角度,从技术的角度去找出新办法。

四是管理知识要纳新。过去的管理工作很单纯,主要是管理广播喇叭。现在不仅管网络发展、卫星电视接收、网上影视节目,随着广播电视事业的发展,管理工作更宽泛、更复杂。现在正用的管理知识,管理手段,要不了多长时间,就会显得落后。何况现在还有些对已有的管理领域、管理手段还不熟悉。因此一定要加强学习,学习管理知识、管理手段,学习政策法规。否则,工作就会陷入被动。

社会管理工作要管理的东西很多,也很具体。譬如说,我们要管政府,为什么要管政府?也就是上一级管下一级,县市局管乡镇。我们要管电台、电视台,要管其他行业从事的广播电视业务。而其他行业有多种属性,对这些单位怎么去管,不学习,不加强各方面的知识,就很难管到位。

三、围绕中心,突出重点,全面实现广播电视工作的创新与跨越

广播电视“宣传是重点,事业是基础,管理是关键”。管理的目的是为了促进发展,促进事业进步。今年市局党组制定了“创新与跨越”的具体目标,对国家总局和省局社管工作会议精神提出了具体的贯彻意见。一是加大广播电视“村村通”工程建设力度。“村村通”工作是广播电视行业的政府工程,德政工程,惠民工程。工程进展越快,质量越高,广播电视的综合覆盖就越大,就越有利于挤压非法卫星电视接收的空间。因此,这项工程不光是技术事业部门的事,社管部门更要跟进服务,加强管理。用广播电视“村村通”工程覆盖的成果,扩大整治非法接收的实效。二是做好治理工程,加大源头治理的力度。治理要以非法卫星电视设施的安装、销售为重点,强化与公安、国安、工商、综治委等部门的联系,注重联合打击,综合治理。同时要加强对新业务如ip电视、网络电视的监管。这里我要特别强调一句,这两项新业务是广播电视增值的新空间,目前有关部门已开始在我市周边乡镇村进行业务布局,希望各地密切注意动向,及时向市局、省局汇报。三是进一步做好防守工程。这项工程的重点是防守境外、国外卫星电视节目的有害侵入。对非法接收境外节目的,各地要从重从快妥善处理。

们,市局党组十分重视社会管理工作,坚决支持你们加大依法行政、依法管理的力度,尽最大可能帮助解决管理中的难点、热点问题。希望全市从事社会管理工作的们创造性地开展工作,为广播电视事业的发展再立新功,谱写新的篇章。

谢谢大家!

第四篇:会议领导讲话稿

2月20日,水利部召开20xx年预算执行管理工作会议,水利会议讲话。水利部部长、党组书记陈雷出席会议并作重要讲话,强调要树立抓预算执行就是抓事业发展意识,全面加快预算执行进度,确保预算执行序时、均衡、安全、有效。水利部副部长、党组副书记矫勇,水利部副部长、党组成员周英出席会议并讲话,部总规划师周学文主持会议,财政部农业司副司长张岩松出席会议。

陈雷指出,20xx年,在财政部的精心指导和大力支持下,有关司局与各单位签订了水利财政资金预算执行进度承诺书,全面实行预算执行进度旬报和定期通报制度,及时开展现场督导和重点约谈工作,对预算执行不力的实行年度考核“一票否决”,各司局、各单位齐抓共管,狠抓落实,圆满完成了年度预算执行目标,受到财政部的充分肯定。

陈雷强调,当前,水利事业正处于跨越发展的关键时期,如期完成水利预算支付任务,不仅是对部机关和直属单位执行力的重大考验,而且直接影响水利改革发展大好局面的巩固发展。各司局、各单位一定要树立抓预算执行就是抓事业发展的意识,把预算执行管理作为年度工作的重中之重,着力抓早抓细抓实抓好,确保预算执行的序时、均衡、安全和有效。陈雷就做好今年预算执行工作提出了六点要求:

一要加强领导,落实责任。

要把预算执行工作摆上重要议事日程,强化一把手负责制,主要领导亲自抓,分管领导着力抓,有关部门具体抓,一级抓一级,层层抓落实。各单位要对今年的预算项目进行全面梳理,逐个项目逐个环节逐个时间节点进行责任分解,并逐项对项目执行进度做出具体承诺,年末逐项考核兑现并实行一票否决。

二要科学安排,优化程序。

要科学安排项目实施计划,倒排支出时间表,重要节点进行动态控制,重点环节由专人督办。要认真查找预算执行中的薄弱环节,切实改进预算执行工作的方式方法,加快节奏,提高效率,把预算执行的序时进度要求落实到每个项目、每个环节。

三要突出重点,统筹推进。

要突出抓好重点项目的实施工作,统筹安排一般性、常规性业务项目的实施,明确时限要求,确保预算执行均衡推进,决不能因少数单位、个别项目预算执行滞后而影响水利部的总体进度。

四要加强督导,及时约谈。

要继续坚持并完善督导约谈通报制度,对预算执行进度慢的单位进行现场督导和约谈,督促各单位进一步加快预算执行进度。部属单位尤其是所属单位多、级次多的流域机构,也要及时开展向下督导和约谈工作,及时协调解决支付中的难题,确保达到序时进度要求。

五要强化监督,规范管理。

要坚决执行进度和资金绩效两手抓,在加快项目实施和资金支付进度的同时,加强资金审核、拨付管理,严禁超进度拨款、超预算拨款,确保财政资金使用的安全性、规范性和有效性。要充分运用水利廉政风险防控机制,坚决防止各种违法违规行为发生,确保资金安全,确保项目绩效。

第五篇:安全生产会议领导讲话稿

尊敬先生、各位来宾:

大家好!

今天,我非常高兴参加x区20xx年燃气安全座谈会活动,xx燃气有限公司成立于20xx年。经过三年的发展,现已有1.7万相对稳定的客户,燃气管网覆盖了x区绝大部分区域,管道燃气的引入推动了城市能源结构的调整,改善了空气质素,为市民提供了更理想的生活环境。并且在这几年的能达到100%的安全供气,为市民提供了安全稳定的清洁能源带来了极大的便利。

x区是引入燃气较早的区域之一,近几年,我区的安全生产工作成效很大,但存在的问题和面临的挑战也不少。首先,燃气安全工作是保护人民群众生命财产安全的头等大事、是维护好最广大人民群众根本利益的重要举措、是构建和谐社会的必然要求、是保持社会和谐稳定的重要环节。试想人的生命都没有保障,更何谈以人为本。开展燃气安全宣传,就是固本强基,让群众在微观环节能达到安全用气要求,让群众人人都有安全感。

我们需要充分认识燃气管理工作的重要性。城市燃气与广大人民群众生产生活息息相关,一旦使用不慎和管理不当,极易引发火灾和爆炸,造成人员伤亡和财产损失。各级各部门要站在保安全、惠民生、促发展的高度,深入贯彻落实"安全第一,预防为主、齐抓共管、综合治理"的方针,高标准、严要求,切实把燃气管理工作抓实抓细抓好。认真抓好燃气安全宣传教育。建立健全齐抓共管的燃气安全宣传教育机制,充分利用电视、报刊、广播、网络、小区宣传栏等多种渠道,普及燃气安全使用基础知识,提高公众的燃气事故预防及应急处置技能。指导督促燃气企业加大宣传教育力度,不断增强全社会保护燃气设施和安全使用燃气的意识。

xx成立这几年以来,积极配合政府的环境保护工作,在x区范围内用洁净的燃气代替了油、煤等燃料污染。一直以安全可靠、优质服务及环境保护作为公司的使命,得到了广大市民的普遍赞誉,同时不断拓展服务项目及市场范围,积极发展锅炉改造业务。

管道燃气的发展,标志着一个城市的发展水平。目前,在x区范围内的房地产项目都配套了管道燃气,市民能在安全,舒适的环境中生活。在此,希望xx能做好充分的准备工作,各界朋友能支持x管道燃气事业。共同为我区经济社会协调发展、建设两个适宜美好家园、构建和谐x、实现富裕安康作出不懈努力!

最后,我祝xx燃气有限公司事业蓬勃发展,再创辉煌!

各位嘉宾、朋友们,身体健康,家庭幸福,工作顺利!

谢谢!

第六篇:会议领导讲话稿

会议首先传达学习了市委江山书记和代市长张祥安3月8日调研全市教育工作时重要讲话。

高怀忠在讲话中充分肯定全区教育工作所取得的成绩,并向全区的广大教育工作者表示衷心的感谢和诚挚的慰问!高怀忠强调,要认真学习贯彻江山、张祥安调研教育工作讲话精神,促进全区教育工作又好又快发展。一要将教育放在区委、区政府工作的重中之重来抓,努力做最关心重视教育的党政领导。区委、区政府是高度重视教育工作的,时刻放在心上、抓在手上的,不光思想上重视,更将体现在行动上,体现到不断为教育发展解决实际问题上来。二要将教书育人作为学校工作的重中之重。培养德智体美劳全面发展的国家建设者和接班人。学校是块净土,学校教育阶段是学生世界观、人生观形成的重要时期,环境的引导、教师的引导、学生之间的相互影响等至关重要,要紧密结合学校实际和学生实际抓好社会主义核心价值观教育的渗透和引导工作,以公平正义为重点,弘扬正气、发扬传统美德,从学校教育点点滴滴中为学生全面发展打好坚实基矗三要切实解决教育发展中的实际问题。

加大教育投入力度,认真落实上级要求,积极争取上级支持,努力改善办学环境和办学条件。要在政治上、生活上关心校长队伍和教师队伍建设,打造一批明星校长、明星教师,切实关注教师待遇问题。要采取措施,建立健全校长和教师流动帮扶机制,促进教育均衡发展。四要认真谋划好琅琊教育长远发展问题,要深入调研,多思考,多谋划,多论证。五要高度重视校长队伍建设。校长队伍建设是全区干部队伍建设的重要组成部分,要认真研究目前教育干部队伍建设的结构和存在的问题,多发现、多储备、多培养,为教育可持续发展、跨越发展提供又多又好的后备人才。六要把校园安全与和谐稳定作为学校发展的重要内容抓实抓好,要加强安全意识和安全教育,加强校园及周边环境整治,时刻绷紧校园安全这根弦。

孙新安在分析全区教育工作现状、充分肯定教育工作成绩后,提出了四点意见:一要提升教育质量,依靠名校、名师,打造一批品牌师资队伍,在加强素质教育上下功夫。二要全力增强教育发展的后劲,加快校舍重点工程建设,完善教育基础设施,推进学校标准化建设。三要全力提升办学实力。各中小学、幼儿园要根据自身实际特点,发挥优势,创新思路,创新举措,进一步将品牌放大、优势放大,优质资源延伸,打造更多的教育优势特色品牌。四是要构建和谐平安的校园环境,围绕平安校园建设,抓好食品卫生安全、交通安全、防溺水、防踩踏、防火安全等工作,为教育营造良好的发展环境。孙新安强调,要牢记宗旨和使命,增强大局意识、宗旨意识、服务意识,努力保持全区教育发展的良好势头。

推荐专题: 会议欢迎词 领导讲话稿 领导会议讲话稿

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号