千文网小编为你整理了多篇相关的《领导培训开班讲话稿(推荐3篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《领导培训开班讲话稿(推荐3篇)》。
第一篇：培训班开班领导讲话稿
学员们：
今天第四期全市基层干部科学发展和社会管理培训班开班了。首先我代表市委党校校委，向本期学员们表示欢迎！我校为办好本次培训班，专门召开了校委和各个相关处室的协调会，进行了充分准备，教务处在课程设置方面费了不少心思、做了大量工作；培训管理处在学员报到、管理方面也将做更多日常工作；行政处会为大家在饮食、住宿等方面做好保障。希望大家积极主动参加培训，圆满完成各项培训任务，做到学有所获。本期培训班从11月14日到19日，时间虽短，希望大家能在我校学习好、生活好。下面，我就搞好本期培训，提三点要求。
首先，大家要珍惜本次学习机会，端正学习态度，坐下身来，静下心来，把宝贵时间和主要精力放在搞好学习培训上，刻苦学习，认真思考，真正做到学有所思、思有所得、得有所获，为干好今后的工作奠定良好的基础。
其次要争当严守纪律的模范。本次培训，不仅是一次理论知识和工作方法的集中培训，也是一次严格的组织纪律性强化训练。培训期间，大家一定要强化纪律观念，自觉服从培训安排，严格遵守培训纪律。
三是要争当学以致用的模范。大家要坚持学有所用、学以致用，充分发扬理论联系实际的良好学风，紧密联系基层实际和自身思想、工作实际，搞好学习的消化吸收，努力把自己所学知识转化为服务基层、服务群众的本领，使学习培训真正取得实实在在的效果。
最后，祝各位学员学习愉快，工作进步！
祝培训班取得圆满成功！
谢谢大家！
第二篇：培训班开班领导讲话
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好!
很荣幸能参加此次希望工程全国教师培训。我是来自__县的一名教师，今天我能够代表全体学员站在讲台上发言，倍感荣幸。
首先，请允许我代表前来参加培训的全体学员对培训班的赞助商__有限公司表示真诚的谢意!
聚沙成塔，集腋成裘。拳拳爱心开启了山区学子童年的梦想，点燃了我们读书的希望。是您们的爱心托起了教育事业希望的明天，有了您们的爱心捐助，才使许许多多贫困学生完成了小学、中学乃至大学的学业，圆了许许多多贫困学生的求学梦;有了您们的爱心捐助，才使许多曾经破烂不堪的学校建起了一幢幢崭新的教学楼，让孩子们在宽敞明亮的教室里安心学习;有了您们的爱心捐助，才使许多贫困地区的老师、校长们及时的充电，为当地教育注入新鲜血液。
今天，我代表我们全体学员郑重的向各位领导承诺：在培训期间严格遵守考勤制度，遵守学习纪律，严格请假制度，力求经过此次培训之后提高自己的教学水平，探寻一种新的教学方法。
再次感谢股份有限公司和中国青少年发展基金会对教育事业的关心、支持和厚爱，谢谢您们为我们提供周到的服务和舒适、良好的培训环境，让我们虽身处异乡却犹在家中，同时我还要感谢将为我们带来精彩课程的各位专家们。
感谢有您，明天将因您而变得更有希望。最后，祝愿各位领导、各位老师以及各位学员身体健康，工作顺利，平安幸福!
第三篇：银行业务培训领导开班讲话稿
) 一(银行业务培训领导开班讲话稿
同志们：
建帮同志代表行党委作了一个很好的工作报告，我完全同,刚才
会上大家再进行讨论，这个报告会前行党委专门开会进行了研究，意。
然后印发执行。就如何加强全行的培训工作，我再谈点个人看法。
一、为什么召集分行行长参加培训工作会议
这在农行历史上是不多召开由各分行行长参加的培训工作会议，
有必要举行这样一次农行正在加速向商业银行转轨的进程中，见的，
50高层次的、由主要决策者参加的培训工作会议。目前全行员工有
多万，我们带领这样一支庞大队伍，既要参加国内的同业竞争，又要
?靠什么迎接国际竞争的挑战，那是小农经济的思维方式?靠人多势众
万队伍50就是从这?精兵强将从哪里来要靠一支精兵强将，的产物。
中产生。所以，必须优化这支队伍提高这支队伍的整体素质。
”四大压力“当前，摆在我们面前的有 。第一，来自效率的压力。
建四大行中是最低的。中、农、在工、劳动生产率，农业银行的效率、
要提高效率、提高劳动生产率，必须提高人的素质，因为人是生产力
当然，提高?中最活跃的因素。没有一支精兵强将，怎么能提高效率
但我们不能等到体效率最根本的是要有一个良好的体制和运行机制，
再去解决我们的人力资本的配置以及整个队机制完全解决好了，制、
伍的建设，我们必须同时进行，而且在体制改革没有到位之前，要抓
紧提高队伍素质，加强队伍建设。通过队伍建设，激活我们的人力资
本，有效配置好人力资源，这样，就可以提高潜在的效率，提高劳动
生产率。
另一方面又大量的增我们一方面做出大量的减人计划，前些年， 人。今后必须转变观念，大批地进大学生、研究生，这不是个路子，
多万人，但真正10农行到什么时候是头啊。这几年我们大体上减了
一方面减下来,关门走人的没有多少。我们还是一方面大量地进学生
这支队伍将会越如果按这种思路下去，的人员还拿着基本工资待遇。
来越庞大，潜伏的问题就越来越多。福林同志在农行时，搞得比较稳
社会稳定的压力非常大。现在社会再就业的压力、现在看是对的。妥，
现在内蒙的、多万元就走人了，10一个员工给工行减员力度比较大，
万元，10辽宁的都坐在北京不走，搞得他们很被动。听内蒙的说给
万元没几年花完了，做10当时非常高兴，皆大欢喜都走掉了，可是
买卖赔了，又回来找。
一是这个网点不存无非就是两条原因：为什么要让这些人下岗，
二是这个人没有能力，要下来。但是能不能把这些人;在了，人要走 这我们不?能不能通过再培训的方式把他们重新配置上去呢?改造呢
很多的柜面业务不需要那么高的学从银行系统看，就节省了成本嘛。
历，到欧洲、到美国去看看都是一样的。现代电子技术操作以后，风
我们一方面让这些柜面你来敲键盘就可以了。险控制主要是在后台，
多岁的员工下岗，一方面又招一些高成本、高学历的进来，一个40 时期可以，长期是不可以的。我想从总行开始，进大学生、研究生能
大家可以研究。一定要下决心优化队伍结构，走?不能隔一年进一次
包括电脑这一思路根据上海分行的经验看还是成功的，培训这条路。
这样劳关键是能不能下力量培训他们，操作人员的培训都是成功的，
这就隐含着提高在体制上没有根本解决的时候，动生产率就提高了，
效率，而且好多不稳定因素也可随之化解。
第二，来自效益的压力。我行的效益不高，人均存款、贷款、人
均利润在工、农、中、建中都是最后一位。人均效益上不去有很多原
因：有总量没有做大的问题，有外部环境的问题，有机制不灵活的问
但根本的还是人的积极性问题、人的素质题，有体制性障碍的问题，
我们这个系统如果拿优秀的客户经理创造的人均价值去衡量，问题。
潜力该有多大。有很多员工是有决心但缺乏本领，靠什么来解决呢，
你不能再送他去上大学、去读研究生，要靠培训。
第三，来自撤点减员的压力。减员的压力现在越来越大，搞得不
好就会激化矛盾，这个问题包括像江苏这样的发达省份都已经出现
了，尤其是苏北地区一带，我接到一些信访，有的才四十几岁，人一
生当中正是干事的时候下岗了。还有个观点说这部分人坐柜台不行，
因为银行这个职业特别适合女我特别不赞成，特别是女同志先下岗， 性来做。不能让女同志先下岗，这是一种性别歧视。说女同志最漂亮
的青春过去了，顾客不愿意看她们了，这个观点我非常反对。我到欧
岁?洲、到美国去一看，都是大妈、大姐在那里办业务，不是很好吗
数大一些的，让她穿得靓丽一些，再进行礼仪培训，显得更加亲切。
柜面业务需要大批的熟未必就安心。如果全安排年轻的姑娘在那里，
练员工、大批的一般性人才。说我们的柜台缺乏竞争力，客户不愿意
到这里来，一看这脸老化了，把她们换下来，让她们在家里待岗，然
后把一个大学生、研究生放在柜台上，这是资源配置的错位，必须纠
正。时间长了大学生也不干，培养这么多年天天干出纳，他会觉得成
万大军中培养出一部50本、收盗不相称，也难留住。所以，必须在
必须使那些优秀的否则我们的人均效率没办法提高。分优秀的人才， 人才脱颖而出，创造更多的价值，提高人均水平。撤网点也是这个问
我认为不管撤到什么程度，都还得是城乡?题，网点要撤到什么程度
网络最大，网点最多，这才叫农行的优势。所以我主张，网点只要有
只要能收支平衡，人员就可以不减，人员素质;盈利，一般就不撤掉
不高就再培训，靠培训也能解决稳定的问题、安定的问题，这是由我
万到北京来上访，我们就受不5万大军有50们的国情决定的。如果
了。这不仅是农行的大事，也是国家的大事。
这是中央下大力抓再就业工作，中央再就业工作会议也开过了，
国情决定的。我国有亿多，城市人口的失3亿人口，城市人口有13 ，比较高，可能还有隐性的，要是算6%，东三省是4.1%业率是平均
上农村就更多了，农村就不存在着失业，因为农民有土地，但要是按
所以没有它还不是一种农场化，照西方的统计大量农民也都失业了，
问题作为中央的重中之重”三农“把农村算进来，要不然更多。因此，
就在这里，城里本身还有失业，民工也进城来，大家抢这个饭碗，进
增加收入就必须提高城乡一体收入也上不来，来也没有什么可做的，
化水平。现在户口问题、进城民工的问题已经放宽了一些政策。像安
钱主要是靠的是打工仔的拉动，?靠什么GDP四川等农村地区的徽、
城里打工仔汇回去的。所以说，我们在解决员工下岗问题的时候，就
必须提高我们的效益，必须提高我们人员的素质，减轻减员的压力。
通过挖掘潜力，让他们创造价值的能力提高了，就不减员了，对外少
要面对现实，我们好多岗位不需要研究生、本科生?招不就可以了吗
真正把人事当作我们就得有一个员工结构的优化配置，在这里工作。
同时要选拨一些优秀的人而不是传统的人事管理，人力资源来管理，
拉动整体水平的提高，让他们创造剩余价值，才作为人力资本来管理，
? 这不也是经济学的一般原理吗
第四，来自核心竞争力的压力。现在大家讲核心竞争力的问题，
还是对我觉得最核心的问题还是人的问题，理论界还有很多的探讨。
人各个方面的潜能怎样发掘的问题，一个体制也好、机制也好，能不
能对人各方面潜能有效的发挥、调动，是评价它优劣的一个关键。我
刘邦本纪》中记载，刘邦是真正的农民.讲一个古代的故事，《史记
他打下江山以的在洛阳的南宫设中国历史上第一个布衣皇帝，出身，
酒宴款待功臣和诸候，请他们讨论赢得天下的原因。
) 二(银行业务培训领导开班讲话稿
同志们：
今天，我非常高兴能就改进小企业贷款服务问题与大家交换意
见。最近，经过大家的共同努力，在总结借鉴国内外小企业贷款经验
《银行开展小企业贷款业务指导银监会制定和发布了教训的基础上，
《指导意见》打破了传统的信贷理念、方意见》。这是很不容易的。
具有积极的探索和提出了商业可持续的小企业贷款模式，式和方法，