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尊敬的李总及各位同仁:
大家上午好!在集团董事会的指示下,薪酬提名委员会、战略投资委员会的精心准备,本次为期两天的领导干部培训班即将开课,在此,我代表集团董事会及参加培训的各位同事对他们的辛勤付出表示衷心地感谢!对XXX集团行政中心、人力资源中心所做的配合工作表示感谢!同时,也对所有能在百忙之中参加培训的、致力于集团快速发展、不断学习并提升个人管理水平的各位同仁表示热烈的欢迎!
这次培训,是遵循董事长提出的不断提升经营团队决策能力、拓展经营团队的战略眼光、打造学习型团队的战略要求,而精心准备的一次培训;这次培训,也是顺应集团战略转型期的实际需求,引导大家加快步伐、紧跟集团迅速发展的一次培训。对于本次培训我有以下一些看法,想要和大家一起分享。
首先,要正确认识本次培训的重要意义。
今天的集团,在历经了创业的艰辛之后,已经步入了快速发展的轨道。经过集团领导层的运筹帷幄和包括大家在内的全体经营层的拼搏实干,集团正处在战略转型的关键时期!如今的集团,正在从过去的区域性集团公司,向全国性、国际化集团公司转变,正在从过去的单一从事能源产业,向综合化、多元化经营转变,正在从过去的实业集团,向产业投资集团转变!
集团公司的战略转型,对大家而言,既是难得的机遇,又是全新的挑战。集团在发展,市场在发展,经济环境也在发展。新的变革,必然要求我们在思维上要有新的火花,在经营上要有新的调整,在管理上要有新的突破。在这样的情况下,无论是缺乏创新、因循守旧,还是思维陈旧、固步自封,都会拖慢大家的步伐,打乱团队的步调,也必然会让有的人跟不上集团的发展步伐,最终在竞争中被淘汰。
然而,今天我们大家能够坐在一起,就已经说明了大家都是因为对集团的发展充满信心、对自己在集团的发展充满信心,才会在周末放弃休息来接受培训,才会坚定不移地选择集团作为自己事业的平台。既然已经选择了作为集团这个大家庭中的一分子,我们的大家庭也衷心地希望所有人都能不断提高自己的管理能力和管理水平,都能同集团的战略步伐保持高度的一致,这样,我们才能作为一支勇于创新、同心同德的队伍,把集团的事业推向新的高峰!这次培训的目的,正是为了在思路上给大家以启发,在管理上给大家以启示,在方法上给大家以启迪。希望大家能够在培训中拿出以往在经营中的韧劲、拼劲、干劲来,认真学习、勤于思考,力争在两天的学习中取得尽可能多的收获。
下面,正是我想对所有参加培训的同仁提的几点要求。
第一,要把握机会,认真学习,保持良好的学习态度。
这次培训的课程设计,经过了董事会薪酬提名委员会、战略投资委员会的认真讨论和精心设计,涵盖了企业战略管理、领导角色管理、团队管理在内的各个方面,内容丰富,对平时已经具备了大量实践经验的大家而言,是一次不可多得的提升管理思维的机会。希望大家能够充分把握住每一个环节,认真学习,以饱满的热情参加这次培训。
第二,要认真思考,联系实际,切实提高管理的水平。
课堂上的学习,一定要联系到实际的管理中来,这样才能使我们的管理水平得到切实的提升。在培训过程中,希望大家能够认真思考,密切联系实际,把自己在管理中成功的经验和失败的教训,与培训中的理论和案例结合起来,认真讨论、分析,取长补短,共同进步。
第三,要注重积累,不断创新,打造XXX核心竞争力。
当今的市场竞争,是人才和智力的竞争,集团始终坚信,只有具备一支严谨、务实、创新、高效的团队,才能在市场的博弈中抢抓机遇、科学发展。集团过去的成长经历证明了这一点,集团在战略转型的过程中依然会奉行这一点!集团的核心竞争力,就在于我们在座的是一支注重积累、不断创新的人才队伍!希望大家能够继续秉承这一优秀的品质,把这次培训当成一个新的充电站,在培训中不断汲取新的营养。
总而言之,这次的培训,在集团提升管理水平、打造精英管理团队的过程中仅仅是一个开始,也是我们迈向集团化、国际化、现代化过程中的一个开始。集团未来的发展,还有赖于在座各位的共同努力、共同进步、共同推进,希望这次培训能够成为大家工作生涯中的一个新起点、新坐标,希望大家通过学习,能够不断获得新的感悟、新的启发,能够在未来的工作中紧跟集团的发展步伐,能够在推动集团更好、更快向前发展的过程中,更好地实现自我、更好地体现人生的价值!
最后,预祝本次培训取得圆满的成功,也祝大家学有所获、学有所悟、不虚此行!谢谢大家!
各位学员:
大家好!首先,很高兴来参加这次闵行区校长发展中心的揭牌仪式和我们这个校级后备干部培训班的开班仪式,我代表教育局党委欢迎在座的各位校园长、各位后备干部参加此次的培训班。
如大家所知,近年来闵行区社会、经济、文化处在一个跨越式发展的过程当中,为了适应这种情况的变化以及满足社会发展的需要,我们在教育领域实施了非常规的发展战略,取得了一定的成效,但同时也出现了一些问题,表现在校长队伍的培养和建设上,就是校长个体资质与综合素养的提升变得越来越紧迫。因此,打造一支具有敬业精神、开拓意识、创新能力以及较高视野的校园长队伍成为当前闵行区教育发展的重要任务之一。
从1994年起,我区教育系统实行体制改革,实施了校长负责制;20xx年实行校级干部竞争上岗试点;20xx年建立了校长职级制;20xx年起实施校级领导提前三年退居二线制度;20xx年启动了小学校长任期目标责任制。同时,注重对后备干部的培养,加强动态管理,每年更新。经过这些年来的努力,校级领导的综合素质和管理水平都有了一定提高,具体表现在:教育管理的理念得到了更新,逐渐从“经验”走向“科学”,从“管”的状态进入到了“理”的追求,涌现出了一批好的校长和特色学校。但是通过在全区范围内的调查,我们也发现可一些问题,例如校级干部的民主意识有待提高、进取状态有待进一步振奋、理论知识更新有待加速等等。因此,我们提出并制订了《闵行区20xx――20xx年校长队伍建设三年行动计划》,期望通过三年的努力,使全区中小幼党政干部的数量、质量和结构与科教兴区建设相适应;校长资源配置趋于合理,管理机制更具活力,培训体系更加完善;校长书记的整体素质全面提升,管理队伍结构进一步优化,专业化程度明显提升,管理水平有一个实质性的提高;各类校园长在教育种的领导、管理、指导、引领和示范作用得以充分发挥,实现办学特色化和精细化。在这种情况下,今年我们通过与上海市教委教研室的合作,成立了闵行区校长发展中心,旨在为闵行区校长的专业发展和成长提供一个良好的平台,推动闵行区校长队伍的建设以及后备梯队的建设。
在座的各位,有些已经是学校的业务园长、副校长,有的是学校的中层干部,可能未来将要成为我们学校的校长、园长,对于什么一个好校长或者说怎样的校长是一个合格的校长,大家都心理都有一个自己的标准。我觉得作为一个合格的校长,必须要具备以下两点要求,这也是最最基本的要求:一是作为一个合格的校长必须要有良好的精神状态。什么是良好的精神状态?我想可以包含以下几种意识:第一,危机意识。作为校长,不能自满于学校的现状,可能你的学校发展地不错,但是 “逆水行舟,不进则退”,学校与学校之间的竞争越来越激烈,大家你追我赶,当别人在进步的时候,你的原地踏步就是退步。校长在学校发展的过程中一定要有危机意识,做到居安思危。第二,进取意识。我们常说“没有远虑,必有近忧”。作为校长,不仅要对学校的现状有一个清晰的了解,同时也要对学校将来的发展要有一种长远的眼光和愿景,及时进行规划,包括学校的1――2年的短期规划、3――5年的中期规划以及学校发展的长期规划。第三,传承意识。学校传统文化的传承,学校优良传统的传承。从校长工作来看,还包括了历任校长一些优秀领导理念、科学工作方式等内容的传承,要将这些好的东西继承并发扬。同时,校长也要注意将自己的一些经验、做法继续传递给年轻的后来者。第四,是对于这样一些论断的认识和重视。“校长是学校的灵魂”、“一个好校长就是一所好学校”,这样一些论断非常精辟地阐释了校长在学校发展中的重要作用,我们的校长要对此有清晰的认识。二是作为一个合格的校长必须要具备良好的专业素养。具体现在在三个方面,第一是在教学方面。上学期末,我们教育局组织在全区中小学校长、书记队伍中进行了一次调查,发现在初中校长中有50%的校长是不参加教学工作的。抓学校管理最重要的就是抓学校的教学工作,如果校长都无法参与学校的教学,那么如何来抓教学?所以,对于我们的校长来说,要上课、听课、评课,要能够站得住三尺讲台。第二是在管理方面。管理是一门科学,同时也是一门艺术。校长首先要具备学校管理的理论,同时也掌握科学管理的技巧,将理论与实践相结合,在实际工作中摸索出一套适合自己学校发展的管理之道。第三是在经营方面。校长要懂得经营学校,经营学校的干部队伍和教师队伍。我想,这些都是作为一个合格的校长所必须具备的基本素质,也是我们衡量一个校长最基本的标准。
我想在座各位既然是来参加培训学习的,那么我也想对大家提出一点要求和希望:第一,希望大家要树立“终身学习”的理念。我们要学习一些政治理论,包括哲学理论、辩证法的内容、党的相关政治理论等等;同时学习一些教育学理论,多看一些教育学方面的著作,特别是国外一些具有影响力的专著;最后,就像我们刚才提到过的,要学习一些管理理论。作为校长,可以学习一些企业管理的理念,比如如何提高绩效、如何进行细节管理、如何进行组织文化培植等等。第二,要实践。我们作为校长,一定是要在“做中学,学中做”,上海是理念最多的地方,但光有理念是不行的,我们不能只是抬头看天,同时也要看看自己脚下的路,但总是面朝黄土背朝天也是不行的,也要不时地抬头看看。所以,一定要理论联系实践,脚踏实地。
最后,再次欢迎在座的各位参加我们此次的培训班,希望大家能够快乐地度过这一段学习的时间,有所思考,有所收获。
大家上午好!
我有幸能代表我市参加第x期骨干教师培训班学员在这里发言,很欣慰。我们市第四期骨干教师在xx年12月下旬这个特殊日子里,来到新区亲耳聆听、亲眼感受各位领导、专家的讲座和学习两所学校同仁们的示范课,倍感荣幸和自豪。在此,我谨代表本期来自于24个学校的52位学员向给予我们关心、支持和帮助的上海市各级领导、专家,向为培训班付出辛勤劳动的任课教师表示衷心的感谢!
举办这次培训,是适应我市教育发展的需要。小康大业,人才为本;科学发展,关键在人。人才已成为一个国家、一个地方加快发展的关键性因素。我们作为一名教师,有义务和责任把祖国未来的花朵浇灌好、培养好。两地领导组织此次培训的目的,就是为了培养一支综合素质高、业务技能强的高素质教师队伍,努力提高我市教育事业改革创新能力,缩小东西部教育发展的差距,构建和-谐社会。
举办这次培训,为我们提供一个互相了解、集中学习的机会。古人云:“独学而无友,则孤陋而寡闻”;“三人行,必有吾师”。一个人自学,总是没有几个人一起学习、切磋、交流的效果好,这也是这次培训的必要性所在。当今社会,惟有比别人学得更多、更快、更好,才能保持自身发展优势。在知识更新日益加快的今天,如果不及时补充新知识,掌握新技能,拓展新视野,必将会被社会所淘汰。上海市中华职业第二进修学院和我市主管局举办这样一个培训班,就是希望通过到上海集中学习,给我们一个充电、交流、提升的机会,我们要倍感珍惜。
我们参训的每一位学员一定会从思想上真正重视起来,做到尊重老师,虚心求教;会严格遵守培训纪律,严格遵守作息时间。上课期间要认真听老师讲课,积极做好笔记;要认真听从组织人员和教员的安排,完成十二天的学习任务。
这次培训班,从专家讲座、学校的参观学习以及时间的安排等方面都是经过进修学院认真准备的,目的只有一个,就是努力提高培训质量,让大家学有所获。培训时间虽然不长,但内容很丰富,具有很强的针对性和实用性。我们会按时参加培训,沉下心来,集中精力,专心听讲,认真学习,既向专家、老师学习,又要互相学习,力求学得更多一点,更好一点。
我们在学习的过程中,会紧密结合本人实际,把学习与思考很好地结合起来,用科学的态度分析问题、解决问题,积极探索工作新思路,努力提高自身综合素质和业务技能水平,不断提高自身素质和实际工作能力。
同行们,平台已经搭建,让我们以此为起点,出发吧,相信神圣的教育土地上会留下我们深深的脚樱让我们以此为力量,借力起飞,让上海浦东新区的蓝天留下我们飞翔的痕迹。把生命中最靓丽的风景定格在我们为教育事业努力的过程里!最后,我建议让我们把最热烈的掌声献给关心市教育事业发展的各位领导、专家、老师们!
谢谢大家!