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培训班校长表态发言稿(合集)

2022-03-28 22:09:35

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第一篇:校长培训班发言稿

尊敬的领导、老师、学员们:大家好!

很高兴参加校长培训,也很荣幸代表参训学员在此发言。首先,我谨代表参训学员感谢县教育局和教师进修学校的领导,感谢你们为我们创造了一个学习的机会,一个理论与实践紧密结合的平台。

我们在工作中深感学习的不足和压力。我们希望通过这次的学习,能在一定程度上提高我们的理论水平,提升我们的管理能力和个人素质。我们长期忙于事务性工作,很难有固定的时间学习,我们渴望先进理论的指导,渴望先进思想的启迪,渴望新知识、新技术开拓视野,渴望成功的体验。校长培训班的开设,无疑将加快我们的迅速成长和学校的可持续发展。

最后,我代表全体学员向教育局领导表态,我们将努力提高对这次培训的认识,在思想上高度重视,在学习的过程中将认真遵守纪律。正确处理好学习、工作和生活之间的关系。真正学有所获,学有所用。以提高我们工作的效率和工作的品位。同时我们也会把这次培训,作为一个向兄弟学校学习,与兄弟学校建立友情的机会,我们将充分利用这样一个相互交流学习的平台,进行各种交流学习,使我们的培训学习更加扎实有效。坚决不辜负教育局领导的期望,将新理念带回到学校,带回到工作岗位上,更加努力的工作,提升管理和服务水平。更好地为学校师生服务。为蒙城教育事业贡献我们的智慧和力量。

祝本次学习培训取得圆满成功!谢谢大家。

第二篇:新版校长表态发言稿

最新校长表态发言稿

责任,转化为敬业和奉献,渗透在学校工作的方方面面、各个角落;从而赢得干群和谐、师生和谐、家校和谐乃至于社会和谐。

五是培养一批学生 培养德才兼备、身心健康的学生是我们一切工作的终极目标。带领全体教师立足自身岗位和教学实践,加大课改力度,构建有效课堂,开发学生潜能,培养综合素质。加强与兄弟学校和外界的交流与联系,借鉴名校经验,争取省、市、教研机构的支持,力争实现学校发展有成果、高效课堂见实效、百年树人出英才。

各位领导,各位老师,教育兴则百事兴,少年强则中国强,未来的征途中,不管面临什么样的困难和挑战,我们都将尽心尽力、积极而为,怀揣着不辱使命的决心,坚定快速发展的步伐,确保教育教学工作勇夺第一,创造教育更加辉煌灿烂的明天!

最后,我衷心的祝愿各位领导和老师们身体健康、工作顺利!

谢谢大家!

校长表态发言稿二

尊敬的各位领导、

亲爱的伙伴们,大家上午--好!

我叫***,是来自营业部的一名普通营销员工,今天能够站在这里,首先要感谢市公司各位领导,给我们全体营销员工创造了一个展示自我的平台,给了我这样一个机会;再则感谢营业部经理室,在工作和生活中给予我的无私帮助和支持,才使我取得了今天的工作成绩。 1 衷心的谢谢你们!!

过去的九月,是一个充满挑战和机遇的九月,我们全体营销员工在市公司的精心安排和组织下,向着同一个目标全力冲刺,向着向往已久的首都北京奋勇争先、不甘落后;过去的九月,我们感受到了来自公司的亲切关怀和关注,感受到了来自身边同事的无私帮助,我们为之感动,感动之余我们清楚,我们能做的只有全力以赴冲刺目标,用优异的工作成绩向大家予以回报,用实际行动向市场亮剑:“我们是不可战胜的力量”!

当前我们正面临一个充满机遇与挑战的新时代,谁能抓住时机,勤于动脑,努力工作,谁就能立于不败之地。作为一名营销员工,我看到伙伴们靠自己的智慧和汗水实现了自己的梦想,我为大家感到由衷的高兴;同时我也见到,有的伙伴因为不能适应竞争激烈的市场,无法突破自己而选择了放弃。亲爱的伙伴们,珍惜现在所拥有的一切吧,请您坚信,只要我们怀有一颗执着上进的心,有永不服输的精神,再加上我们的智慧和汗水,命运之神就不会亏待我们,成功就一定属于我们,因为“世间自有公道,付出总有回报”。

心理学家莱格认为:“一个人常常为未来的目标而奋斗不息,以求达到人格各方面的和谐发展,这就是自我实现。”应该说,中国人保给了我一块肥沃的土地,我就要做一个辛勤的农夫,通过耕芸去收获喜悦。在未来的工作中,我的目标就是有奖必夺,有先必争,努力争当一流的业务高手,用优异的成绩来回报公司、去实现自我的人身价值。

2

四季度攻坚战已经打响,全市系统所有员工都积极投入,为荣誉、为全年工作的圆满而拼搏进取。回首自己的成绩,距离年底圆满完成还有一定的差距。四季度里我一定要拿措施、求实效,认真贯彻公司政策方针,深入市场,关注客户,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高自身业务反应能力和应变能力;在工作中确定展业重点,锁定展业目标;把以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求,积极适应现代保险市场的需要;并在确保车险目标的同时,认真分析研究非车险条款,大力开拓非车险业务,抓住车险业务发展的契机,进行非车险业务的推广销售,实现个人业务的均衡发展,为全面圆满完成自己的年度任务标打下坚实的基础,为明年工作的良好开展奠定基础。

在此,我代表人保财险全体营销员工向各位领导表态:

1、全力以赴、冲刺目标,圆满完成全年及四季度各项任务目标;

2、积极主动开拓新市场,确保业务平衡发展;

3、服从公司安排部署,积极响应并严格执行公司的各项政策方针;

4、严格遵守公司制定的各项规章制度;

5、在公司不说消极话,用积极的行动和心态开展工作;

6、团结伙伴,相互帮助,在团队中实现全面共赢的良好氛围。

亲爱的伙伴们,现在就让我们并肩同行,在坎坷中不屈不挠,在逆境中不歇不停,在顺畅时不骄不燥,在成功时不缓不松,让我们象那草原上奔驰的骏马,象那蓝天中翱翔的雄鹰,向着成功的彼岸、心

3 中的目标全力冲刺!

校长表态发言稿三

尊敬的各位领导、老师们:

大家好!

非常感谢镇中心校领导多年来对我的培养和教育,感谢陪我一起成长的学校领导、同事们这些年来对我的支持和勉励!是你们不懈的努力,成就了我点滴的进步!今天能在这个舞台上作表态发言,让我充分感受到了大家对年轻一代的期望与信心,更感受到自己肩头的压力与责任!

在新的学年,我来到了有着深厚文化底蕴,也取得了丰硕教学成果的栗元史小学,与这个学校优秀的领导班子和优秀的教师群体一起学习,一起工作,共同成长!

熟悉我的同事们都清楚我曾在这个学校谱写过宝贵的八年青春,对这个学校有着无尽的留恋与亲情,栗元史小学留给大家的共识是:学校教师队伍爱岗敬业、无私奉献,有着优良教学传统;领导班子服务意识和责任意识强,管理务实、严谨;学生个性鲜明,热爱学习,尊师敬长……我能参加到这样一个优秀的团队中,与大家一起学习、工作和成长,我感到非常自豪。与大家走到一起,真的是一种缘分,我会珍藏这份缘分,也会丰富和发展这份缘分。

在新的工作岗位上,为了不辜负各级领导及学校班子和全体教职工对我的厚爱,不辜负学生家长对我的期待,我将努力做好以下几点:

第一、要牢固树立为全校师生服务的意识。走上新的工作岗位,

4 只是为我在更高层次、更宽广的领域里为全校师生提供服务创造了条件,我感到更多的是责任和义务,我将尽全力做好自己的工作,更好的为全校师生服务。

第二、要加强学习,提高素质。走上新的工作岗位,我会进一步强化学习:向理论学,学习党在现阶段的路线、方针和政策,学习先进的教育教学理论;向实践学,在教育教学过程中不断总结经验教训;向学校班子成员学,学习我们学校好的传统;向在坐的老师们学,学习你们爱岗敬业、无私奉献的精神。努力提高自己的理论政策水平和业务水平,提高为全校教职工服务的本领。

第三、要从严要求自己。走上新的工作岗位,我会以满腔的热情,全部的智慧,辛勤的汗水,投入到每一天的工作中,力求做到工作每一天,成就每一天,精彩每一天。

第四、要努力进取,目标明确。要进取,必须要有动力,而动力则来源于目标的远大。我们应该拥有什么样的目标?我这段时间思考的结论是:我们不仅要继承和发扬教育教学先进单位的称号,还应该成为孟庄特色教育的一面旗帜。那么如何成为“特色教育的一面旗帜”?我的想法是:我们具备了“先进的办学理念+优秀的老师+优质的管理+优质的学生+好的硬件设施”,欠缺的是特色方向的引领,本学年我将在“粮食粘贴画”、“抖空竹”两个方面寻求突破,用一年时间形成规模,两年时间成为孟庄镇特色建设窗口学校。 同志们,学校不是哪一个人的,它应该包括我们在座每一位教职员工的名字,校兴我荣,校衰我耻。

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我将和大家共同记住这一句话:学校兴亡,我有责任。让我们共同努力,共创孟庄教育的新明天!谢谢大家!

---来源网络整理,仅供参考

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党校培训班表态发言稿

培训班班长表态发言

培训学校校长表态发言

培训班上表态发言稿

校长培训班发言稿

第三篇:校长代表发言稿

尊敬的陈局长,各位领导、各位同仁:

首先感谢局领导给我机会在此代表“县十佳校长”发言,此时此刻,我的真实感受是“惭愧之至”。我刚来昌江一年,能得到“县十佳校长”的殊荣。我心里明白:是领导和同仁们为了激励我个人和开放的昌江教育的一种表态。之所以惭愧,是因为姜波如何?思源学校如何?确实需要时间。教育是农业,有其规律,确实需要等待。而对人的判断更是“日久见人心”。

以下从“爱不爱孩子,用成绩说话;爱不爱老师,用培训说话;爱不爱教育,用时间说话”三个方面向大家汇报。

一、爱不爱孩子,用成绩说话

这一年我的压力确实很大。思源的发展,在孙校长带领下取得了“超常规”的成效。孙校长是我的前辈,但大家都知道我们的管理风格不同,所以一年来很多人对我有质疑是正常的。然而今天我也能稍稍舒展一口气。因为今年的中考,没给孙校丢脸,没给陈局丢脸,没给思源丢脸,没给帮助、扶植思源和我个人的领导、亲人们丢脸……在此,我代表思源学校和个人对为思源曾经和正在付出的所有领导、老师、社会各界朋友表示最衷心的感谢!

以陈局为领导的昌江教育同仁让我一年来心里活得“舒服”;所以我力争我的老师也工作的“舒服”。思源今年的中考又创造了自己的历史记录:700分以上学生占全县比例增长1.74%;学科优秀率增幅:语文0.9%、数学3.61%、英语1.22%、物理1.09%、化学1.05%、政治1.28%;省重点高中上线由22增至25人;县级中上线206人……鸡心村的孩子有了高中生、大仍村的孩子有了省重点高中生……我想说:爱不爱孩子,用成绩说话!当然我也表态,确实学生的成绩有时不被我们的意愿所左右,我保证不了年年创纪录。思源在昌江不是最好的学校,但我能保证:我和我的师生们一定会争做最努力的学校!

二、爱不爱老师,用培训说话

作为有十四年校长龄的“年轻老校长”,我深知思源的教师很苦,我懂得“乐民之乐者,民也乐其乐;忧民之忧者,民也忧其忧”的道理。思源的发展已经进入了高原区,唯有教师的发展有所突破,我们的孩子们才会有所提高。我从不喜欢以行政角色压人,今年我又重新走上课堂,不为作秀,因为在北京我也一直教课,我只想和我的老师们一起奋战。一年来,思源免费引进北京小学、北京八一学校、上海迎园中学等名校教育资源,初步建立起了长期扶植教师发展的机制,我相信数年后的思源会成为真正可持续发展的思源。十四年的校长经历,“变”的是:面对不同特质的师生所选择的结合其最近发展区的激励路径;“不变”的是:“相信每位师生存在的价值,帮助每位师生成就更好的自己”的信念。基于思源学生的现实,我厌恶追求畸变的“伪贵族”教育。作为这所扶贫移民学校的校长,一年来,我在追问:我该做什么样的教育?

作为教育者,我不敢说时刻以提升昌江思源20xx余名师生的生存质量为己任;但至少懂得“事合宜,则无凶咎”的道理。合宜的教育是尊重差异、多元发展的教育,是注重建构知识与启迪思维的教育;是重视德性成长与完善个性的教育;和谐发展是合宜教育的归宿。我不想我的孩子被永远冠以“被扶贫”的帽子……也许我能做的是:挖掘现有师生们的潜在优势,并凭借这些“百姓因素”,构建造血式的可持续发展机制。教育需要真性情,所以我有点乌托邦。作为思源人,我愿意成为一粒种子,也愿意为我的老师和孩子们种下放飞梦想种子……

三、爱不爱教育,用时间说话

这一年,我这个四十多岁的男人确实有些“情感泛滥”,一年拉来40余万的捐赠用于激励师生。我不是慈善家,真的无所求,如果有所求的话,那就是为我8岁的儿子做个榜样,为我的家人积些德行。暑假我带思源的16名孩子去北京,其实去北京不重要,我希望的是他们从此具有开放的、自主的学习心态。也许在我的五年任期内实现不了常人理解的所谓突破,因为真实的教育需要时间与积淀;“合宜的文化管理”是我的管理思维,“合宜”者,“度”也。合宜因人而异,动态变化。如今思源学校的每个人都在不断修为中,寻找着自己的“合宜发展点”。思源学校的全体师生正从被动的发展向教育自觉成长着。

教育是慢工,我又是个“大陆仔”,但我愿意以研究的.范式,在学校管理、课程、教学、评价、文化等各个方面正进行着广泛地探索和实践,边研究边试验,边试验边推进,边推进边提高。也恳请领导与同仁们多帮助。昌江有我们的好学校,更有我们自己的好校长、好老师,开放的思源乐于向兄弟学校学习;愿意在操作层面上进行连片教研、德育互动、课程开发等项目合作;因为大家一起跑,我们才跑得更长远!好的学校绝不是没有问题的学校,而是学生、教师、家长和社会共同面对问题,齐心合力致力于问题解决的学校;好的教育是帮助孩子们找到合适的成长方式;思源学校愿意和大家一道帮助我们的孩子成就更好的自己。

最后我代表思源学校并用刚学的还有些蹩脚的海南话和大家说:“亏帮改西苑欢丹路”!

谢谢大家!

第四篇:校长表态发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的老师们:大家好!

非常感谢镇中心校领导多年来对我的培养和教育,感谢陪我一起成长的学校领导、同事们这些年来对我的支持和勉励!是你们不懈的努力,成就了我点滴的进步!今天能在这个舞台上作表态发言,让我充分感受到了大家对年轻一代的期望与信心,更感受到自己肩头的压力与责任!

在新的学年,我来到了有着深厚文化底蕴,也取得了丰硕教学成果的栗元史小学,与这个学校优秀的领导班子和优秀的教师群体一起学习,一起工作,共同成长!

熟悉我的同事们都清楚我曾在这个学校谱写过宝贵的八年青春,对这个学校有着无尽的留恋与亲情,栗元史小学留给大家的共识是:学校教师队伍爱岗敬业、无私奉献,有着优良教学传统;领导班子服务意识和责任意识强,管理务实、严谨;学生个性鲜明,热爱学习,尊师敬长……我能参加到这样一个优秀的团队中,与大家一起学习、工作和成长,我感到非常自豪。与大家走到一起,真的是一种缘分,我会珍藏这份缘分,也会丰富和发展这份缘分。

在新的工作岗位上,为了不辜负各级领导及学校班子和全体教职工对我的厚爱,不辜负学生家长对我的期待,我将努力做好以下几点:

第一、要牢固树立为全校师生服务的意识。走上新的工作岗位,只是为我在更高层次、更宽广的领域里为全校师生

提供服务创造了条件,我感到更多的是责任和义务,我将尽全力做好自己的工作,更好的为全校师生服务。

第二、要加强学习,提高素质。走上新的工作岗位,我会进一步强化学习:向理论学,学习党在现阶段的路线、方针和政策,学习先进的教育教学理论;向实践学,在教育教学过程中不断总结经验教训;向学校班子成员学,学习我们学校好的传统;向在坐的老师们学,学习你们爱岗敬业、无私奉献的精神。努力提高自己的理论政策水平和业务水平,提高为全校教职工服务的本领。

第三、要从严要求自己。走上新的工作岗位,我会以满腔的热情,全部的智慧,辛勤的汗水,投入到每一天的工作中,力求做到工作每一天,成就每一天,精彩每一天。

第四、要努力进取,目标明确。要进取,必须要有动力,而动力则来源于目标的远大。我们应该拥有什么样的目标?我这段时间思考的结论是:我们不仅要继承和发扬教育教学先进单位的称号,还应该成为孟庄特色教育的一面旗帜。那么如何成为“特色教育的一面旗帜”?我的想法是:我们具备了“先进的办学理念+优秀的老师+优质的管理+优质的学生+好的硬件设施”,欠缺的是特色方向的引领,本学年我将在“粮食粘贴画”、“抖空竹”两个方面寻求突破,用一年时间形成规模,两年时间成为孟庄镇特色建设窗口学校。同志们,学校不是哪一个人的,它应该包括我们在座每

一位教职员工的名字,校兴我荣,校衰我耻。我将和大家共同记住这一句话:学校兴亡,我有责任。让我们共同努力,共创孟庄教育的新明天!谢谢大家!

第五篇:中心校工作汇报发言

中心校工作汇报发言

各位领导,各位同仁:上午好!现在我把xx镇中心校XX年工作总结如下:

本学期开学以来xx中心校依照县教育局工作安排及中心校本学期工作计划,认真做好如下工作:

(一)、一如既往,加强三支队伍建设

1、认真抓好中心校队伍建设

我们坚持做到以下两点

(1)实行周一集中汇报前一周工作的制度,其目的在于激发工作积极性。

(2)全面落实XX年制定的,年度考核采取学校领导与老师打分的评价方式,以此强化中心校人员的服务意识和责任意识

2、认真抓好校长队伍建设

一个好校长就是一所好学校。我们摒弃了“只求过得去,不求过得硬”的陈旧观念,在全镇上下形成了“说干就干、干就干好、干就一流”的工作作风,通过学习和交流提高校长的治校方略,增强了学校管理的内吸力,真正打造了一支讲政治、讲团结、树正气、求发展、乐于奉献、勇于创新的领导干部集体。

(1)强化校长的学习。我们要求每位校长坚持每月读一本好书,并结合学习科学发展观活动带动教师开展读好书活动,并写出心得,通过学习达到了让学校天天有变化,各校形成校长天天学,引导教师主动学的良好氛围。

(2) 加强对学校领导班子的考核力度。学年初对全镇各学校领导班子进行了全面考核,对群众满意度低的四所学校(凤凰台、玉皇庙、贾洼、丁庄)领导班子进行了调整,充实了领导力量。

3、认真抓好教师队伍建设

1、加强师德建设。以《中小学教师职业道德规范》和《中小学教师“十要十不准”》为载体,组织教师认真学习《教师法》《义务教育法》《公民道德建设实施纲要》等相关法律法规,做到学习有计划、有落实、有检查、有总结。并在教师节前夕,中心校大张旗鼓地在全镇评选和表彰了在师德教育活动中涌现出来的先进典型,在全镇上下大力倡导勤业奉献、岗位建功立业的良好风气。

2、本着公平、公正、公开的原则对教师进行全方位的量化考核,并以此作为评优选先的重要依据。

3、加强教师的业务学习

以活动为载体,促教师素质、业务水平的提升。结合教育局开展的“听遍同科课,争做千名学科带头人”的活动,我们认真组织,全员参与,通过相互听课,评课,相互取长补短,优中选优,评选出了57名学科带头人。教师的业务水平也得到了进一步提升。

(二)、持之以恒,规范学校管理,注重环境文化建设

我们以改善校园环境为切入点,逐步实现从外部环境到内涵文化的过渡。在校园环境建设方面,我们的着眼点是:立足实际,统筹谋划。中心校采取“一学二查三导”作法,力求达到显性文化的育人目的。一学,学习外地的先进管理经验、文化布置;二查,查看各校的变化进程,召开各校校长的汇报会,相互交流,督促进程;三导,帮助校长谋划布局,凸显文化品位。

(三)、坚持不懈,加强资金管理,严肃财经纪律。

加强学校财务管理,为使资金发挥最大的作用,中心校制定了财务管理制度,严格审批程序,坚持收支两条线,杜绝小金库。

(四)、警钟长鸣,狠抓学校安全和甲型h1n1流感防控工作。

中心校对安全工作非常重视,每学期对各校至少进行两次安全隐患排查。尤其是对待甲流感的防控工作,更是上升到了政治的高度,除了严格执行上级的规定动作坚持三检、消杀、通风、及时通报外,还充分利用学校宣传栏、小广播、班级板报、主题班会,大力开展预防甲型h1n1流感病毒的宣传教育,提高师生自我防范意识,做到自我保护。今后我镇各校将进一步加大工作力度,将甲型h1n1流感放控工作逐步引向深入,为创建平安和谐校园作出应有的贡献。

(五)、未雨绸缪,加强对学前教育的管理。

学前教育是基础教育的基础,孩子从小养成好习惯,让孩子读经典美文,做老师父母眼中的好孩子,我们利用家长学校等形式,实现了学校教育、家庭教育、社会教育的有机结合,使我镇的幼儿教育得到了突飞猛进的发展,也为我镇小学教育奠定了良好的基础。

二、XX年工作反思

我们XX年的工作虽然取得一定的成绩,但距人民满意的教育还有很大差距,还存在的很多问题值得我们反思。

(一)学校硬件设施还比较薄弱。现在就全镇中小学而言,还存在整体硬件设施比较陈旧的问题,包括一些学校的校舍陈旧,办公设备不完备。教学仪器、图书、光碟有闲置现象,下一步我们将想尽办法,努力改善。

(二) 学生生源流失现象还比较严重。特别是小学三年级以上学生和初中生,还存在很严重的流失现象,主要流入地为县城的几所学校。要想根本解决这些问题,除了我们自身努力提高教学服务质量外,县里也应该出台一些针对性的措施,从而从根本上解决问题。

(三)学校间的教育质量还存在较大差别。由于我们xx镇特殊的地理位置,我镇很多教师的家都在县城,而学校的位置离县城的远近相差悬殊,这也造成了位置优越的学校师资力量比较强,而离县城较远的学校的师资力量薄弱。针对这个问题我们要深入的分析问题的原因,以便制定出切实可行而又卓有成效的办法来解决。

三、XX年工作设想

XX年,中心校的总体思路是:打造两个工程,实现两个稳定。以人为本,抓管理;以质为本,促发展。

两个工程:领导干部带动工程和骨干教师的专业引领工程。

两个稳定:学生人数保持稳有上升和教师队伍稳而进步。

在沿袭以前好的作法的同时,今后,我们将进一步完善相关制度,夯实制度的落实,使得制度建设深入人心。选准三个突破口:一是领导队伍的考核与任用挂钩;二是教师年度考核、职称评定、评优评先与教育教学成绩挂钩; 三是评优评先向地理位置偏僻学校适度倾斜。

金龙挥爪扬长去,银蛇吐信万木荣!XX年是中国农历蛇年,站在新的历史起点,我们放眼未来,充满信心!努力提高教育教学质量,办人民满意的教育,我们的工作任重而道远。在今后的工作中,我们将继续强化学校管理,抓好队伍建设,创新工作思路,争取在短期内使xx镇教育再上新台阶,让当地百姓满意,让上级领导放心。

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第六篇:培训工作汇报

久元房地产开发有限公司2011年度培训工作汇报

针对房地产市场下行趋势对房地产开发企业提出的新挑战,着眼企业稳健发展,久元房地产开发公司把全员培训做为全年重点工作之一,坚持循序推进,常抓不懈,旨在强内功、强素质,不断提高整个团队的整体合力和执行力,在激烈的市场竞争中站稳脚,蓄势待发。采取以企业文化建设为牵动,凝心聚力,整章建制;在项目建设的实践中提高业务能力;集中培训、总结提高等方法使培训工作达到了预期目标。回顾全年的培训工作,主要是分三个阶段进行:

一、项目开工前,结合整章建制搞培训。

开发公司是一个新组建的单位,专业管理人员、专业技术人员较少,多数是边干边学。我们以爱岗感恩、回报企业为主线,在认真贯彻执行集团的统一部署、规定的基础上,经反复研讨并请示集团主要领导同意,制定了“加强企业文化建设的实施意见”,“公司员工奖惩制度”、“进一步加强公司办公区域安全管理”、“学习制度”、“工作制度”、“考勤制度”、“请假制度”、“例会制度”、“卫生管理制度”、“印信使用制度”、“安全防火防盗制度”、“办公用品采购保管领用制度”。通过健全完善公司各类规章制度,形成激励约束机制,加强企业文化建设,客观、理性地确定公司的发展目标、企业精神、运营理念及员工的核心价值观等,使全体员工不断增强了爱岗敬业、感恩回报企业的主人翁责任感,进一步提升了执行力,为实现全年运营目标提供坚实的保证。

二、项目建设中,结合实际操作搞培训。

对新入职的员工进行岗前培训,使之了解岗位应知应会的要求,明白公司的规章制度;到岗后实行老带新传帮带。如:售楼员岗位重点培训销售技巧、楼盘卖点推介、掌握楼盘基本情况、销售价格、销售方式、认购书填写等业务知识;施工现场管理人员重点培训施工程序、工艺流程、质量监督要点、与监理单位、施工单位及政府有关部门协调事项的技巧及注意事项等。结合年终总结,根据各岗位实践,全员总结分析经验、教训、举一反

三、以会代训。

三、按集团部署,集中时间系统培训。

为深入贯彻落实董事长关于培训工作的讲话精神,我们在准备比较充分的基础上,从11月3日至12月19日利用班后时间完成了本年度的最后一次全员培训计划,这次培训以董事长关于培训工作的重要讲话为主线,深入学习、深刻领会、付诸实行。通过这次较为系统的培训,使全员的综合素质有一定程度的提高,为公司业绩成长乃至长远发展蓄积了内在动力。主要做法体现为三个方面:

一是高度重视、精心准备。

公司总经理对本次全员培训十分重视,召开专门会议进行具体部署、并亲自进行培训动员,使本次培训从方案制订、计划编排到培训内容、教材准备,从主讲人、主持人、参加人员到培训时间、培训方法逐一进行落实,为达到预期的培训效果奠定了坚实的基础。

二是内容具体,针对性强。

这次培训从本公司业务发展需要出发,结合各岗位应知应会要求,共进行了8个方面10讲的专题培训。具体培训内容为:思想道德教育与职场修养;项目前期选址市调流程及效益测算方法;市场营销及广告策划;开发项目前期手续办理流程;工程项目施工阶段管理主要细则;小区庭院建设;绿化知识;项目竣工验收。

三是方法得当,效果初显。

本次培训的方法主要是“三个结合”,即:专题辅导与互动研讨相结合,专题培训与答卷测验相结合,总结工作、查找问题与推进当前工作相结合。重点是分析查找已开发项目存在的主要问题与教训,分析原因、提出今后提高项目管理的具体措施,使项目开发管理逐步走上标准化管理的轨道。重点查找商品房营销过程中存在的主要问题,不断提高营销策划、销售技巧,促进已开发项目的尾盘销售。重点研讨当前工作的进展情况,分析原因,提出加快推进的具体措施。重点突破项目选址,主要领导亲自出击选址调研,超前谋划明年工作目标。

久元房地产开发有限公司

2011年12月29日

培训工作汇报

培训发言稿

培训员工发言稿

h7n9培训工作汇报

培训班工作汇报

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