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村级财务培训讲话稿(范文6篇)

2022-03-28 21:49:17

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第一篇:村级财务培训讲话稿

经过充分细致地酝酿和准备,我们的财务人员业务知识培训终于开班了。首先,我代表xx市国土局,向百忙之中为我们授课的市会计事务所郭所长,表示衷心的感谢!在培训班正式开始前,我准备讲三点意见:

一、财务管理,职责重大

参加今天这个财务知识讲座的同志,都是各单位的财务人员或记帐员。从大处讲,每天都有成千上万的资金从我们的手头流过,都有成千上万的资产交给我们去管理,各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利益,直接代表了我局在管理相对人、在人民群众中的形象。所以,我们的财务管理工作不是简单、而是繁杂,不是可有可无,而是非常重要。在座的每一位同志,都是全局工作不可缺少的“管家”,是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职,参谋作用到位不到位,都对我们全局的工作产生极大的影响。这一点,希望大家能有清醒的认识。

二、加强学习,提高素质

21世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样一个时代,财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化,社会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的重点,人力资本成为决定性的重要资源等等,都成为新时代财务管理的特征。就我局来讲,随着工作领域的不断扩大,许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴,如各种计划项目资金的管理等,都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的办法就是加强学习,提高素质。我们这次培训,就是贯彻落实国土资源系统“完善体制、提高素质活动”的重要步骤。只有这样,才能准确领会财务管理工作的政策和规定,及时掌握最新的管理手段,更好地履行法律法规赋予的职能,~完成国土资源管理各项工作任务。

三、明确要求,学以致用

为切实提高大家的财务管理水平,这次我们专门邀请理论素养扎实、实践经验丰富的郭所长来给大家授课,时间两天半。郭所长长期从事财务工作的研究,积累了丰富的理论和实践经验,是全市闻名的财务专家,希望每个同志要珍惜这次难得的学习机会,努力做到以下几点:

一要明确培训的重点和要求,及时了解财经法规的规定,熟练掌握财务管理的新方式、新方法,开阔视野,博采众长,为创造性开展财务工作奠定基础。

二要结合岗位的实际和特点,认真听讲,广泛讨论,做好笔记,写好心得,并自觉运用到实际工作中去,推动本职工作再上新台阶。

三要模范遵守各项财经纪律和局规章制度。每一位财务管理人员,都必须把遵纪守法,廉洁奉公作为自己的生命线,做到党风廉政建设长抓不懈、警钟长鸣。

最后,祝培训班成功!

第二篇:村级财务培训讲话稿

20xx年度会计财务决算已进行了四天,基本结束,分管财务工作领导讲话。回顾过去一年的工作,同志们在会计岗位上,默默无闻,不计个人得失,为南漳地税事业作出了贡献。现就财会工作在这里讲如下意见。

一、管理、服务、监督职能得到了充分体现

(一)建立了四项制度,强化了四项管理

1、经费管理实行报审职能,进一步完善归口。

2、大宗物品管理采取阳光采购、招标投标公示制。

3、内部资产管理实行建帐建卡登记制。

4、财务管理建立了公示制度。

(二)实现四个统一,初步规范管理行为

1、统一了经费开支分类审批权限。

2、统一了开支范围标准。

3、统一了预算编制口径。

4、统一了采购程序、方式。

(三)开展了四项监督活动,初步建立了内部初审

1、事前监督(初审)。

2、强化日常会计监督。

3、专项监督检查活动。

4、清理理顺往来业务。

二、今后时期财务工作的意见

1、提高认识,不断增加使命感,开源与截流并用,过紧日子。

2、财务工作是地税物质基础和保障。

3、财会工作是整个税务工作的一个重要组成部分。

4、财会工作是处理各个方面的纽带。

5、财会工作是廉政建设的“前哨”,要做到:

(1)坚持四个原则。即按章办事原则、实事求是原则、量入为出原则、公正透明原则。

(2)求真务实,创造性开展财务工作。转变观念,增强节俭意识,从三个侧面,即领导侧面;前勤人员过紧日子;相关部门层层理解、支持。

(3)目的要找准工作突破口,不要停留在原有的水准上,固步自封,创造性地开展工作。

三、财务工作人员日常工作要做到三坚持、三不

1、坚持持之以恒,不做昙花一现。

2、坚持公正、公平,不搞违规操作。

3、坚持考核兑现,不搞平均主义。

四、加强学习,努力加强自身素质

20xx年是学习年,主要从三个方面:

1、不断学习科技文化知识,还要学习社会知识,不断提高业务技能,增强个人文化底蕴。

2、不断学习国家财经纪律,政策法规,提高法纪观念。

3、学习先进经验,处理技能,通过学习做好五种人,即做一个法规法纪上的明白人、执行规章上的铁面人、为民服务上的热心人(即对上级服从、对下服务,尽职尽责尽量地为基层服好务)、财经手续上的清白人、各级组织的放心人。

第三篇:村级财务培训讲话稿

大家好!根据会议安排,我代表xx县经管站作个发言,请予指正。

xx县是xx市最早建立乡镇经管站的县,从1986年瓜畲经管站建站到1994年全县各乡镇经管站全部成立,乡镇经管站走过了一段很不平常的道路。截止2006年3月,全县经管体系共有在职人员62人,其中聘用干部35人,国家干部14人,普通职工13人。下面,我就我县的财务管理工作情况作个汇报:

xx县自1992年开始逐步在全县推行“村有乡管”财务管理新机制,经过十几年的摸索和打拼,已经走出了一条适合本县实际,便于操作,干部放心、群众满意的“村有乡管”路子。当前,全县19个乡镇256个行政村都实行了“村有乡管”,并对2xx个组实行了“组有乡管”,村账接管率达到了100%。20xx年底,乡镇农经站管理村(组)级资金3374万元,其中:转移支付资金756万元,两税附加资金146万元,村(组)集体其他各项收入等资金2472万元。我们的主要做法是:

切实加强对村组集体资金的管理。对村组集体资金的管理,我们实行了“两取消、设专户、三级批,严把关,服好务”的办法。两取消,即:一是取消村、组会计。乡镇各村、组以及村属企业、临时性开办组织在确保不改变村组集体资金所有权、使用权以及独立核算单位性质的前提下,成立以乡镇经管站为主体的乡镇会计服务中心,每个村只设一名报账员;二是取消各村在银行单独设立的账户。所有村级集体资金实行由乡镇经管站统一代管,组级集体资金实行乡镇经管站和村委会监管。设专户,即对所有代管资金,全部缴入由乡镇经管站在银行设立的代管资金专用账户,代管资金进账、支出全部在专户中办理,实行“一个口子出进”。乡镇经管站根据各村缴入资金的情况,分村设立账薄,核算财务收支。同时规定必须统一使用由县减负办监制的专用收据,严禁使用其他现金收据。

在业务往来中所发生的现金收入,必须在2日内缴存专户,不得坐收坐支,否则视为“小金库”[有文章需求,请到文秘之家站留言板,12小时内解决您的问题!]进行处理。组级资金也必须在指定的银行开设一个基本账户,杜绝多头开户和公款私存的现象。三级批,即资金开支使用实行村、经管站、乡镇政府三级审批制度,严把资金出入关。每月初,各村根据年初制定的本村财务收支计划,提出用款计划,填报用款审批表,载明用途,先由主管经济的村干部审批,乡镇经管站对资金使用的可行性、合理性进行确认后,签署意见,报乡镇分管领导审批同意后,再由乡镇经管站按审批额度从专户中拨出资金。严把关,即严把票据入账关。乡镇经管站的工作人员要对所负责的村、组报上来的收支原始凭证一一审核,对“三无”票据(无经手人、证明人、审批人)、来源不正规票据、白条子等票据一律不予入账,并责令改正,退回全部金额并上解专户。服好务,即乡镇经管站及时为村组做好会计账,搞好财务公开,提高服务水平。会计服务中心每月(季)负责为村组结一次账,核平、核实账目,做到五相符,出具报表,送达村、组负责人签字认可,并在每月五日前对上月的财务收支、资金运行等情况分类详细载明,由乡镇经管站统一张榜公布,接受群众监督。

切实加强制度建设。20xx年,我县实施了农村税费改革,农村税费的计算、征收,村(组)收入的来源和构成都发生了一些变化,我们结合税改后农村财务管理出现的新情况和面临的新问题,于20xx年11月份出台了《xx县村级财务管理暂行办法》(安府发〔20xx〕16号),按村级财务管理坚持“乡管村用,专户储存,分村核算,定期公开”的原则,明确了村(组)级财务全部由县(乡)经管站统一管理,这种管

理不仅仅是停留在报账、做账上,而是经管站既管钱又管账,实行钱账双代管制度,严格控制村(组)开支,并对财务违规行为制定了切实可行的处罚措施。同时,《办法》还明确了经管站可在管理各村(组)集体收入中提取适当的业务费(目前已转发《暂行办法》的大部分乡站将业务费的提取比例定在3%~5%),这就为乡站实施对村(组)级财务的严格、有效管理提供了可靠的资金保障。

20xx年,我县19个乡镇全部自3月份开始了电脑记账,推行了农村财务管理电算化。20xx年以县政府办公室名义下发了《xx县农村财务电算化实施办法》,使全县的农村财务管理工作走上了规范、高效的道路。20xx年,我县完成了对20xx年所购“农友”农村财务管理软件的升级和重新注册,按省农业厅下发的财务公开样式统一了公开形式和标准,转发了xx市农业局《村级财务管理十项制度》,并利用农村财务管理较为规范的优势顺利完成了村干部任期和离任经济责任审计工作,为全县村级换届打好了基础。2006年,为了规范农村集体财务管理,我县19个乡镇农经站都与辖区内的村(组)签订了“村(组)账乡代理”委托书,进一步明确了双方的权利和义务,使全县的“村(组)账乡代理”工作得以合法、有序、规范开展。

第四篇:生产部主管年会发言稿

尊敬的各位来宾、各位朋友:

大家晚上好!今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们--公司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻,我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工,对各位来宾百忙中莅临本次年会,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来一贯支持帮助--公司的广大同仁,以及新加盟的各届朋友致以崇高的敬意! 回顾20--年,我们取得了很好的成绩,企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向,以经济效益为中心,以质量安全为抓手,全面推进各项建筑业务。某某等工程顺利完成并交付。某某二标段工程、AA小区幼儿园即将交付完成。此外,尚有--派出所营房、--镇第一、第二幼儿园、创业大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中,我公司中标率达65%,远超业内平均水平。在工程质量上,我们先后荣获结构某莫杯5项荣誉称号、--市建设工程“某杯”奖2项。截止目前,公司结算收入额为5.3亿元,上缴利税1770万元,取得了良好的经济效果和社会效果。

丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就,与大家的努力和支持是分不开的。因此,在这里,我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水,铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界,与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢,希望我们同心协力、同行大运、共赢未来! 今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们某某公司新的一年再创辉煌!

最后,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝愿各位新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!

第五篇:培训班结业典礼讲话稿

同志们:

集团第一期经理(法定代表人)培训班今天圆满结束了。本期培训班在集团党委、董事会的领导下,在财院领导、老师、专家的大力支持下,在全体学员的共同努力下顺利结束了。短短7天的学习,学员们克服困难、端正态度、专心学习,完成了培训任务,达到了预期目的,获得了圆满成功。在此,我代表集团党委对付出辛勤劳动的财院老师表示崇高的敬意,向经过努力学习顺利结业的各位学员表示热烈祝贺!下面,借此机会讲几点意见。

一、主要特点

一是重点突出。此次培训班的教学安排,经过集团党委组织部与财经学院多次协商,充分考虑集团实际和特点,在形式上采取集中学习,内容上既有党的十七大解读,又有新会计准则、劳动合同法、执行力等内容,突出了提高学员综合素质和执行力的重点

二是精力集中。几天的时间,学员们能很好地处理工作与学习的矛盾,绝大部分学员对参加这次培训的思想是统一的,精力是集中的。都把这次培训当作提高自身素质、开拓视野、全面提升的一次难得机会,在上课时认真听讲,勤做笔记,讨论交流时能结合实际,畅所欲言。

三是紧张高效。本次培训时间不长,但大家都较快的适应了培训氛围和教学要求,迅速完成了从领导到学员的角色转换,遵守纪律,服从安排,认真听课,积极参加班里活动,抓住了有限的学习机会增长知识、拓宽视野、提高能力。在紧张的学习中,学员们还开展了丰富的文体活动,使整个学习过程严肃活泼、紧张高效,较好的展示了贵盐人的精神风貌和蓬勃朝气。

二、主要收获

一是理论水平有新的提高。本次培训班较为全面、系统地学习了党的“十七大”报告,大家反映学院的老师讲得很精彩、讲得很透,深化了我们对高举中国特色社会主义理论伟大旗帜的理解,进一步把握了科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,这对于提高我们的理论素质并指导实践具有积极的作用。

二是领导水平得到增强。在学习基础理论的同时,还重点学习了新《会计准则》、《劳动合同法》、执行力等内容,及时准确的了解有关工作政策、程序和一些方法技巧,提高了学员把握政策的能力,将会促进今后工作的落实与开展。在培训中,学员们能静心思考问题,利用各种机会交流体会,取长补短,共同进步。这次培训班安排的课程具有很强的针对性,对大家今后的工作很有帮助。比如集团公司在今年7月1日就要执行新会计准则,新会计准则是一些基本的原则,具体到集团如何操作,集团还要根据准则结合实际制定具体的会计政策。新会计准则的实施对企业会带来一些深刻的影响,在管理方式和核算方式上带来新的较大变化。

从学习的情况看,大家对新会计准则有了一些了解,希望经理(法定代表人)在具体的实施过程中,支持这项工作的有效开展,既推进会计准则的实施又不影响集团正常的工作。关于劳动合同法的'实施,集团在底就专门开会进行培训,这次举办培训就是让大家加强对劳动合同法的学习和理解,进一步理顺劳动关系。关于加强执行力,是保证各项制度、措施能够得到认真贯彻落实的需要,通过这次学习,使我们对执行力的理解得到了提高。

三是相互友谊得到加深。每次培训班都是我们增进友谊的机会,为大家相互交流构建一个平台,增进了解、增进友谊也是在培训工作中的一个特点。作为集团成员单位,各个县公司经理相互交流的机会并不多,我们这次培训班共有44名学员,主要来自遵义、黔南、六盘水、黔西南等地州县公司和直属分公司,大家为了共同的目标,带着共同的愿望,相聚到一起,都能珍惜这次培训的机会,在认真学习同时,以各种形式加强了联系和沟通,增进了了解,加深了友谊,增强了团结,为在今后工作中,集团上下联动、左右一致、形成合力奠定了良好基础。

四是干部素质得到检验。通过这次培训,显示了我们集团各级干部较高的政治素质。全体学员们能严守培训纪律,时时处处严格要求自己。能尊重师长,虚心求教。这期培训班班委的成员,工作认真负责,把班务工作开展得有声有色,显示了较强的组织协调能力。这些都是我们这期培训班的闪光之处。

三、当前要抓好的几项工作

(一)要进一步深入学习贯彻党的十七大精神

党的十七大是我国在改革开放关键阶段召开的一次十分重要的大会。各级党组织要把学习贯彻党的十七大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务抓紧抓好,要通过深入学习和领会,进一步增强高举中国特色社会主义理论伟大旗帜,坚持走中国特色社会主义道路的自觉性和坚定性。进一步增强贯彻落实科学发展观、走科学发展之路的自觉性和坚定性。

学习贯彻十七大精神,必须坚持学以致用、用以促学,把用十七大精神武装头脑、指导实践、推动工作作为出发点和落脚点,力求使自己对十七大精神的认识和理解更加深化,在运用上更加增强,在思路上更加明晰、在措施上更加具体,在落实上更加有力。认真学习贯彻党的十七大精神,要与开展党的基层组织建设年活动、贯彻落实今年全省盐业工作会议精神结合起来,以创新的精神,推动集团的改革发展。

(二)强化市场管理,加强销售工作

抓好食盐销售工作无论何时都是我们工作的重中之重,是集团推进改革,加快发展的基础。抓好销售在很多场合、很多次会议上都进行强调。大家要从思想上、根本上充分认识抓好销售的重要性,保证我们应有的食盐销量,努力拓展新的合理市场。食盐销售是区域性的,我们应有的销量保住没有,大家应该进行认真的思考和分析,保住应有的销量是集团的“守土之责”,同时从深度上去开发市场,这是集团上下都必须为之努力的光荣任务。

今年3月下旬以来,全省小袋盐销售呈下滑趋势,已近似于去年的情况。所以,我们当前面临的形势是不容乐观,没有食盐的正常销售,不要谈集团的发展就是连生存都成问题,对此,必须引起高度重视,全力以赴抓好销售。从传统的市场观念看,2季度似乎是一个销售淡季,造成了部分公司领导思想上松懈。

我提醒大家注意,随着社会经济的发展,人们思想观念的变化,随着生产流通过程和食品加工企业手段的变化,销售的淡、旺季不是那么明显了,我们不能拿60、70、80等年代的观念来看待今天的市场,更不能因此失去了抢占市场的有利时机。

我们一定吸取教训,从经理到每一个营销人员要树立“只有淡季的思想,没有淡季市场;只有疲软的思想,没有疲软的市场”的观念,认真分析市场,尤其是认真分析未达销售进度的原因,要结合5.15宣传活动,组织人员到销售最差的乡镇调研,制定切实有效的措施促进销售。最近,集团针对当前的形势任务专门下发了《关于加强市场监管,大力促进食盐销售的通知》,就是要让大家认清当前的形势,利用5.15宣传的机会,深入到一线去,到市场上去搞好市场调研,查找问题。

(三)要推进新业发展。新成立的新业发展领导小组已开始投入正常工作,各单位要进一步坚定发展新业的信心,积极配合,齐心协力促进新业持续、健康发展。重点要围绕新业工作会议上刘董事长提出的八点要求:要增强紧迫感、把握规律性、富有创造性、讲求整体性、发挥优越性、坚持原则性、树立坚定性、体现务实性。围绕郭副总所作报告的有关要求,狠抓新业发展工作。具体要做到:

一是思想上引起高度重视,树立“大发展,小困难;小发展,大困难;不发展,更困难”的发展思路,真正把拓展新业业务,促进新业发展工作落到实处。

二是要加强市场调研,深入研究分析市场情况,积极寻求优势新业项目,抓紧进入新业开发经营程序。

三是要建立新业激励机制,充分调动干部员工的积极性,形成合力,推动发展。集团公司将尽快出台加快新业发展的指导意见,对大家在发展新业中关心的问题给予明确,对加快新业发展要提出新的要求。总之,大家要全面提高对发展新业的认识,要从发展新业事关集团长远发展的高度来认识,千万不能有临时应付的思想。

在五月的办公会议上,我讲过有些工作要抓早、抓紧、抓落实,不能一等二拖三应付,最后贻误我们的时机。如果老是有应付的思想,就打不牢新业发展的基础,新业经营就得不到规范,就会影响新业的发展。所以,我们要按集团关于新业发展的政策和要求规范新业工作,加快新业发展,努力完成中长期发展规划确定阶段性目标。

四、对学员的几点要求

7天的学习是短暂的,但学习永无止境,要把集中学习转为经常化的学习,保持与时俱进的精神状态,继续深入学习,使自己具有深厚的理论功底和精湛的业务技能,成为胜任工作的行家里手,推进本单位的工作。希望大家做到以下几点:

一是加强学习,成为学习型的领导。由于时间短,我们不可能在集中培训中就学得透彻,对许多知识的掌握不是十分的牢固,要一个转化提高的过程,所以,对学习我们不能浅尝辄止,蜻蜓点水,必须坚持不懈,并在工作实践中加深理解。学习,不仅要向书本学习以增长知识,还要向他人学习以丰富经验,向实践学习以提高能力。加强学习,是领导干部适应新形势的客观需要,是与时俱进,开拓创新的必然要求,是推进当前各项工作的重要保证。

因此,无论我们工作任务有多重,时间有多紧,都必须及时加强学习,善于学习,要树立“学习为本”、“终身学习”的理念,坚持学用结合,开拓创新,做到“学习工作化,工作学习化”,率先使自己成为学习型的干部,率先把自己所在的单位建设成学习型的企业。让学习转化为我们的一种自觉行动,以不断提高我们的工作效率和水平。

二是要振奋精神,脚踏实地,增强责任感、使命感和紧迫感。空谈误国,实干兴邦,事业是靠干出来的。集团各级领导干部不乏干事创业的激情,大家对本单位的发展都有想法、有思路,关键在于能否脚踏实地、埋头苦干。对此,我们必须大力倡导实干风气,知实情、讲实话、想实招、办实事、求实效作。要善于总结经验,吸取教训,每完成一项工作,都要认真总结,找出成功的经验和失败的教训,从而使自己的认识实现新的飞跃。要保持良好的精神状态,磨练挑战困难、战胜困难的勇气和毅力。

当前,集团正处在改革发展的关键时期,面临着严峻的形势和挑战,这就要求我们要振奋精神,团结带领干部职工正视困难、挑战困难,以坚强的意志、高昂的斗志、饱满的热情、敢闯敢试的胆识努力克服前进道路上的艰难险阻,不断拓展企业发展空间,壮大发展实力,推动集团持续健康的发展,构建和谐企业。

三是强化措施,全面完成今年的各项目标任务。今年的工作任务相当艰巨,当前正在进行的就有:1.开展标准化建设;2.信息化建设已经启动;3.继续开展食盐流通现代化建设;4.全面实施新会计准则;5.开展党的基层组织建设年活动;6.对县级子公司开展全面审计;等等。

特别是食盐销售下滑的情况没有得到好转,形势尤为严峻,如何把食盐销售工作促上去,是我们当前要抓好的首要工作。我们必须认清形势,增强做好各项工作的紧迫感,要强化措施,狠抓落实,全面完成年初下达的各项指标任务。我们要以这次培训作为新起点,理清思路,完善策略,取长补短;

要坚定信心,迎难而上,开拓进取,使本单位的工作有新起色;要克服工作中的“急躁情绪、自满情绪、消极情绪、浮躁情绪、畏难情绪和悲观情绪”,增强“使命意识、责任意识、机遇意识、创新意识、大局意识和发展意识”,做到思想更解放、思路更开拓、目标更明确、信心更坚定、班子更团结,狠抓工作具体落实,不折不扣完成各项工作任务;要强化目标意识、绩效意识,把敬业精神作衡量学习是否深入的重要依据,要用工作完成情况来检验学习效果,用食盐销售是否促上去、新业工作是否打开局面并有实质性进展作为标准之一来检验学习效果,以工作实绩论英雄,形成集团上下人人争先进,个个创一流的良好局面。

最后,祝大家结业后心情愉快,工作顺利,返程平安。

谢谢大家!

第六篇:生产部主管年会发言稿

各位领导,各位同事:

大家晚上好!

欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的忙碌,在收获的喜悦中,我们即将送走20x年,迎来崭新的20x年,在此,我谨代表公司领导班子,向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福,向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢,向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福,祝福大家新年行大运,事事顺通!

即将过去的20x年,是我公司稳步发展的一年,借着十九大的春风,在市场经济形势多变的情况下,公司抓住了各项发展机遇,取得令人鼓舞的工作业绩:20x年,在集团公司领导的带领下,我们部门的员工同心协力,工作中拧成一股绳,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

在20x年的发展进程中,我们经历了艰辛,经历了坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇,机遇蕴含精彩,创新成就伟业!

20x年,崭新的一年,开启我们共同崭新的梦想,在20x年的扬帆起航的关键之年,我们公司将坚持以十九大精神为指导,紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20x年我公司发展的新蓝天!

历每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌!

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