首页 > 讲话致辞 > 讲话稿 > 详情页

总经理年会致辞简短霸气(优秀范文六篇)

2022-03-15 10:57:43

千文网小编为你整理了多篇相关的《总经理年会致辞简短霸气(优秀范文六篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《总经理年会致辞简短霸气(优秀范文六篇)》。

第一篇:总经理年会致辞

的家人们:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造品牌形象。

20__年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。

20__年,上下要团结一心,迎接挑战;20年,全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

第二篇:总经理年会讲话稿

各位来宾、各位同仁们:

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,____公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,____公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体__公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且_____也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固____在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。____作为一个在_____行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,____一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出____的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

第三篇:总经理年会致辞

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:下午好!

律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

20__年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年:公司成立十周年,公司工会正式成立,第一届工会代表大会胜利召开,广州分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动等,让我们的每一位员工看到公司发展的期望。

虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工应对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,用心采取自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能,把握机遇,创新发展。透过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步持续的发展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢,并透过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

展望20__年,我们将面临新的机遇和更大挑战,期望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!

我相信20__年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力,透过强化管理,提升效率,我们的员工和企业务必能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司务必会有更完美的未来!最后祝我们的年会圆满成功!

谢谢大家!

第四篇:董事长在公司年度方针目标发布会上的讲话稿

同志们:

今天很高兴参加公司20**年方针目标发布会,首先我代表董事会成员祝贺发布会的胜利召开,春节快到了,借此机会,我也代表董事会成员向*勤工作的全体干部职工表示衷心的感谢、祝大家节日快乐!向你们大家、并通过你们向你们的家人拜个早年!

首先,我非常同意xxx总经理所作的《直面挑战以创新求发展》的工作报告。报告中,对20**年的工作进行了客观的总结和评价,对xx公司当前所面临的经营形势进行了准确地分析和预测,对20**的工作提出极具挑战*和创新*的工作目标,明确了工作重点。这是一份公正、客观的报告,是一份务实的报告,我非常同意。

20**年公司虽然亏损,但是我们圆满完成了满产满销的目标,取得了战略*的发展:过去的一年,xx公司全体员工上下一心,外拓市场、内抓管理,依靠技术创新,提高产品竞争力,克服了重重困难,经受住了市场的严峻考验,各项指标均呈现大幅增长。我们的主要竞争对手已经转产、停产,而我们挺住了,这就是我们的成绩。所有这一切,为20**年各项工作的顺利开展,及企业的良*经营和发展奠定了战略*基础。

我在王总的报告中注意到,20**年,我们在生产、销售、供应、质量管理等方面都做出了成绩。尤其是销售和生产两方面,我们的生产取得了双突破,这是历史上没有达到过的!我们的销售工作,顶住了巨大的市场竞争压力下,销量实现快速增长,居同行业第一!这是非常值得肯定的!

在技术创新上,创新工艺、提升产品品质,取得了可喜的成绩。

在管理上,进行了机构调整,对职能部室进行了撤并,减少管理层级,突出职能部室为生产和销售的服务职能,加大服务工作力度。

在销售上,创新《销售业务人员管理制度》,打通销售主渠道,销售量与去年同期比有了非常大的进步。

同时,要注意到,我们付出那么多的努力,在生产、技术、销售上取得了非常大的进步,但我们的利润指标非常低,与目标差距很大,这有我们自身的原因,更主要的是市场原因,是行业竞争加剧、价格大幅下降的结果,我们要清醒地认识到我们所面临的严峻的竞争形势和巨大市场压力。当前我们面临的主要问题,不是完成利润指标的问题,而是生存、发展问题,是能否在市场竞争中继续走下去的问题。

虽然市场压力很大,形势很严峻,但是我有信心,通过大家的不懈努力,我们一定能够在竞争取得更大的进步,发展壮大自己。下面我就今后的工作讲几点要求和希望。

一、正确认识当前企业形势,树立企业荣辱观。

1、面对市场压力,我们要有一个清醒的认识。

市场竞争对于我们和竞争对手来说,是一样,公平的。关键是我们要有一个清醒的认识,树立坚定的信心。

(1)困难是暂时的。这是企业发展过程的一个必然趋势阶段,我们要积极面对。

(2)认识到我们的优势,坚定信心。

——我们有一个好领导班子、团结实干的员工队伍。

——我们的技术装备、技术水平比其他竞争对手先进。

——我们有良好的企业信誉、十三年的生产经验。

(3)困难同时也是机遇

——是夯实企业管理、促进技术进步的好机会。有压力,才会有动力,才会真正地去细化管理、推动技术创新、降低成本。

——是锻炼员工队伍、提升自我的好机会。在逆境中得到更大的锻炼,快速成长。

2、树立正确的工作态度

——要树立正确的企业荣辱观。

要树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的企业荣辱观。人没有荣辱就会不分美丑、无精打采,企业如果没有荣辱就会死气沉沉,而一个死气沉沉的企业如何去开发新的产品,又如何去占领产品市场?而没有市场的企业就只有死路一条,这就是为什么要树立正确的企业荣辱观的原因。

——要树立坚定的信心,要有与企业共患难的工作态度。

信心是做好任何事情的根本,没有信心一切努力都是徒劳。同时我们要做好吃苦、过紧日子的准备,咬牙坚持,与企业共患难。

二、正确面对当前企业形势,提倡健康、向上的企业精神。

当前的市场压力是客观存在的,我们不但要清醒地认识到,还要正确的面对它,勇敢地面对它,要有一种不服输的企业精神,把压力转为动力。健康、向上的企业精神是我们战胜压力、在逆境中快速发展、在竞争中立于不败之地的精神基础。

首先必须有一种团结奋斗的团队精神。俗话说,独龙行不得雨,弧帆行不得船。只有企业上上下下齐心协力,扭成一股绳,心往一处想,劲往一处使,形成一种无坚不摧的合力,才能战胜发展过程中的一切困难,最终赢得市场,成为竞争中的赢家。这就需要我们的管理者以身作则,以厂为家,以自己饱满的热情、认真负责的工作态度,带领全体职工做好每一项工作;作为普通职工更要敬业爱岗,干一行干好一行,自觉干好本职工作。只有这样才能使企业形成万众一心、众志成城的凝聚力,才能使企业在激烈的市场竞争中健康、持续的发展。

其次要有敢创人先、争创一流的开拓精神。作为一个以*化为目标的企业,我们必须彻底破除自我封闭、墨守成规的思维模式和保守思想,大胆创新,勇于创新,就象王总工作报告提出的“以技术创新为依托、推动企业持续健康发展”。同时在讲团结的同时,还要提倡竞争。对外,企业争创一流,对内,部门、个人要敢当人先。以竞争求得工作的高质量、高效率和企业的大发展。

再就是既要有“愚公精神”,同时还要有“智叟”智慧。既要“艰苦创业”精神,更要“科学创新”意识。大力推动技术创新,大胆进行制度创新、机制创新、管理创新和经营创新,在继承的基础上,要有发展。通过发展,进一步增强企业内部的凝聚力和向心力,保持职工队伍的健康、稳定*,形成良好的人际关系和有利于企业发展的企业精神。

同志们,面对激烈的竞争形势,我们没有任何退路,我们只有勇往直前。只要我们团结一致、奋力拼博,我们就一定是市场竞争中的最终胜者。

最后,祝xx公司在今后的发展再创辉煌,祝xx公司三届二次工会会员代表大会圆满成功,祝大家工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

二0xx年一月六日

第五篇:总经理年终总结发言稿

各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职如下:

几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺利。

为发挥好参谋助手作用,为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向总经理或有关领导同志反映,基本尽到了参谋,协调的职责。

为进一步减少会议和提高会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了XXX多次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施:

一是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关,尤其是让基层一把手参加的会议,必须要经过总公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。

二是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是方法。在工作协调中、本着向基层服务,眼睛向下、方便基层的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知或者到基层调查研究,通一下气就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通,保证了工作进行有序。

三是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的,不予安排。这样大大缩短了会议时间。

四是开实会。开会是一件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们一是做到了会前要准备实、准备充分,坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实,对领导的讲话,会议材料和下发的文件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水;三是形式实,为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象,我们注意了在准备讲话稿时,尽可能多提供具体素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料;最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。

第六篇:公司董事长在年会上的发言

尊敬的各位朋友们:

您们好,瑞特公司自开业以来,在社会各界朋友们的帮助下,发展和壮大,取得了良好的社会效益和经济效益,给很多的家庭带来健康的同时,也使我们的员工增加了收入改变了自己的生活命运,培养了一大批农民当起了合格的工人。瑞特公司也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期,所以当今天我们在享受着累累硕果的时候。首先,我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的感谢!感谢您们对瑞特的鼎力协助,感谢您们对瑞特的高度信任,感谢您们的韧*与坚持!公司的发展,企业的壮大,无不浸透着各位朋友们的*勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话:感谢您们!

老子曾说:上善若水,厚德载物。今天我说:只要是真实利益众生的好事,我们就应当抓住时机尽力去做!这便是:随缘、尽力、修善,也正是这几年来公司上下为之不懈努力的目标。瑞特公司是从最根本处解决百姓的生活质量和健康问题,并可由此提高全民的身体素质。因此,我们现在所做的,不但是蕴藏着无限商机的大事,同时也是一件送人以健康的好事!所以应该说,无论是昨天、今天还是明天,凡是支持和帮助瑞特公司的朋友们以及加入瑞特公司的员工,均是有智慧、有福德之人!若说有机缘饮用瑞特牛奶是“独善其身”的话,那么,像所有的朋友这样,能够尽力地帮助我们把瑞特公司管理好建设好,并让它随着我们坚实的脚步走进千家万户,利益普天下所有的众生,则是“兼善天下”的义举。

各位朋友们,从我们浑浑沌沌地来到这世间的那一刻起,无一不是上蒙天覆地载,日月照临;下承国家水土,父母养育。所以,我们唯有常思知恩图报,才不枉为万物之灵。身处科学技术突飞猛进的时代,还有人敢说“报国无门”吗?文有师者孜孜不倦传道解惑,武有官兵威加海内戍边卫国,而我们力所能及的便是以我们的勤劳和智慧把瑞特建设的更好,养更多的奶牛,生产更多的健康好奶,来强国人体质,于根本之处解民生之患。在经济发展的同时不忘道德修养,让我们周边人群的物质文明和精神文明在我们的*勤劳作之中并驾齐驱,这便是我们瑞特公司上报国恩兼下善黎民的经营理念。

善行无穷,不能行遍,那么就让我们以瑞特为起点,心与心相连,手与手相牵,以奶为缘,与人为善,以科技为依托,以诚信为基奠,把我们的仁爱道德之心培养扩大,做奶牛人的先锋榜样,做瑞特人的铁骨脊梁!

最后,恭祝各位朋友及你们的家人:健康如意,福慧双增!

谢谢大家!感谢您们对瑞特的信任·支持和帮助!

朱其波

推荐专题: 项目经理述职报告 财务经理述职报告 总经理年终讲话稿

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号