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员工大会讲话稿(合集)

2022-02-27 19:30:04

千文网小编为你整理了多篇相关的《员工大会讲话稿(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《员工大会讲话稿(合集)》。

第一篇:月份员工大会讲话稿

8月份员工大会讲话稿

同事们,上面已经表彰了本月的先进工作者,下面我想结合酒店的实际情况给大家提几个要求:

一、时刻把工作责任心放在心上

我们每天都在工作,工作责任心是做好一切工作的前提,所谓工作责任心,就是时刻把工作放在心上,有强烈的职责意识和压力感,有追求最好结果的自我驱动力(完美主义者),勇于对不良结果承担责任并善于修正自己的错误。

强烈的职责意识和压力感来自于对工作本身的深刻认识,工作的含义有三点:即工作职责、工作关系和工作结果,其中工作职责是核心,在工作中,职位有高有低,但共同的东西只有一个,那就是责任,大家为实现同一个目标而奋斗,就要一级对一级负责,下级分担上级的工作压力,对上级负责,有了责任感,才能处理好上下级、内外部复杂的工作关系,才能尽职尽责地追求好的工作结果,相反,没有责任意识,没有工作压力感,缺乏凡事追求好的结果的认真态度,不该发生的事情也会随之发生。(过期饮料)

怎样才能增强工作责任心呢?有人曾通俗地说“责任就是没事找事(追求完美的过程),把别人的事当成自己的事(除个人私事以外的事),自己的事不当事”。

我们追求的目标是:让酒店品牌化、连锁化、持续化发展,我们的决心从未动摇过。也许在有些人看来,日复一日地重复工作,很累也很单调,就像喝水一样平淡,但我们认为:一件平凡的事(如打球)如果能做到极致,那就是伟大、就是不简单、就是事业。要把平凡的事情做到极致,这需要时间、需要毅力、需要坚韧不拔的志气。

我们只有有了事业心,才能由此生发出使命感和责任心,才能积极主动的自我加压,争取多做一点、做细一点、做好一点,承担起更多的责任,做到没事找事。如果仅仅靠外力推动,把工作压力当负担、当痛苦,能不做就不做、能少做就少做,出现问题找理由、推卸责任,那么我们理想的实现就会遥遥无期。

在工作中,责任心的首要表现为敬业精神,“敬”即“谨慎、严肃、尊重、不怠慢”,敬业就是专心致志做事,把任何一点进步都看做成功、有成就感,那样你的精神状态才能不一样,如果只是把工作看成给别人干活、看成出力挣钱,久而久之就会感到乏味,就会懒散、疲沓、不认真、不负责。

有了敬业精神,就会“把别人的事当成自己的事”尽心尽力去做,不遗余力、全身心投入、坚韧不拔。在我们酒店,所谓别人的事就是除了个人私事以外的所有工作上的事,包括顾客上的事、上级交办的事、下级和同事需要帮助的事以及酒店外部与我们有联系的事。就一般人而言,对自己事情的关注程度往往重于别人的事情(发火灾、打架),而且总是有心去做,所以“把别人的事情当成自己的事情去做”是一种境界的提升,是态度的转变,一旦真正把工作当成自己的事,一定能严肃对待,不会视之为儿戏,工作没完成、事情办不好就会寝食不安,只有具备这样心态的人才能称之为敬业精神,有了这个精神支柱,就能做的持久,就会有成就感。

“个人的事不当事”,也就是走出个人主义的狭隘圈子,这也是培养和树立责任心的必要条件,每个人的职责是一种组织行为,不是单纯的个人行为,作为酒店的一员,担当的是一份工作责任,进入工作状态后就必须区别于个人的生活状态,我们要做的就是把个人的想法、个人的事情和有碍于工作的个人习惯收敛起来(不能一心二用,绝对的讲老板已经买断了时间),做我们应做的事情,尽职尽责地工作,更有忘我精神。辩证地看问题,你越拿自己的事情不当事、知道取舍,舍得丢掉一些个人利益,才能得到你真正想要的东西(详细地论证),比如实现个人价值和成就自我。从这个意义上讲,对企业、对工作负责,就是对自己负责。

二、用成功的办法替代失败的理由

麦当劳箴言里特别提到赢家和输家的区别,是这样说的:赢家永远是答案的一部分,输家永远是问题的一部分;赢家永远有一个计划,输家永远有一个借口;赢家常说“让我来帮你做”,输家常说“那不是我的事”;赢家总是看到每个问题的答案,输家总是看到每个答案的问题;赢家常说“可能很困难,但希望很大”,输家常说“可能有希望,但困难重重”。

就目前情况看,凡是工作没做好,找借口的现象不是发生在个别人身上的问题,而是一个很普遍的现象,或者说找借口已经成了一种不好的习惯。布置的工作未完成不是人手不够忙不过来,就是下边的人能力太差;出现问题客观理由一大堆,个别的管理人员甚至到了无论上级说什么,没有一次不讲理由的地步,总之,不找点借口心理就不平衡。

这种习惯正在侵蚀着我们把每件事情都要做好的执行力。如果我们听之任之,酒店规定的服从、执行力、认真和用心做事的一系列准则就要大打折扣。有的管理人员甚至到了有令不行、有禁不止、各自为政的地步,其后果是:任务不能落实、问题不能整改、错误不能纠正,工作和服务效率、质量全面下滑,这势必造成管理混乱。对那些连别人的任何意见也听不进去的人,我们应严肃地告诫你,再不改掉这个坏毛病必定会成为企业发展中的绊脚石。

任何一件事情,无论是大是小,只要把它做得很好都可以叫做成功,反之就叫失败。追求成功的动机强烈,并且用心把每件事情都做的很好的人,我们称之为成功者,相反我们称之为失败者。成功者之所以成功,并非他们有得天独厚的条件总会一帆风顺,他们也会遇到这样那样的问题,但他们的特质是遇到困难总会想办法解决,出了差错不回避,总是从自身找原因,从错误中找到成功之路。而那些失败者,有的在做事之前就开始这也不行那也办不到,他们一开始就是失败的。事情没有做好不是积极寻找自己方面的原因,而是归因于客观条件或与之相关的其他人,这就叫作“成功者总是想办法,失败者总是找理由”。

那么,失败者为什么习惯找借口呢?

第一,是私心太重。他们虚荣心强,好争面子。因为好争面子,承认错误和失败就成了一件很为难的事情了,而借口就成了一些人保全面子的有力武器。此外还有个人利益问题,酒店有奖惩制度,出现错误要受批评不说,还要接受经济处罚。有了借口,也好减轻一点自己的责任,少受一点处罚。

第二,也是最主要的原因,就是缺乏责任心。一个有责任心的人考虑问题,做事情的出发点是对上级负责,对下级负责,对酒店负责,对顾客负责,并且力求把每件事情做好,一旦出现问题,出现错误,尤其是对他人或对酒店造成损害时,心里有一种负疚感,马上检讨自己并勇于去面对错误、承认错误、纠正错误,用实际行动来弥补因自己的错误造成的一切不良后果。而没有责任心的人,面对发生的差错和问题,不去主动找原因,而是找理由、找借口,根本不考虑给他人所带来的麻烦、造成的损害和产生的后果。

失败者经常使用的一句话就是“你听我说…”“情况是这样子的…”。他们讲的理由基本上都是在重复错误的过程,而不是在寻找错误产生的真正原因,对纠正错误毫无意义。上级只想看到好的结果,哪有时间听失败者讲理由!

我们说,在一个务实、严格、认真的管理环境中,一切借口都是非常脆弱的,只要较起真来,经过事实的严格查证,借口一击就破。

既然找借口阻碍了我们的成功,我们就必须向找借口的习惯挑战,破除这种习惯,大家都能把找理由变成找原因,用成功的办法代替失败的理由,那就会大不一样,我们的事情就会做的越来越好。

要改变一种习惯并不是一件容易的事情,最有效的办法就是努力克服自己找借口的想法,同时把“成功者能找出100个办法,失败者能找出100个理由”这样的格言牢记在自己的心中,久而久之,找借口的坏习惯就会退位,总是想办法的好习惯就会养成了。

三、成事靠团队,团队靠凝聚,凝聚靠关爱

在家事事有父母,这是人人都熟悉的一句话。一个人从呱呱落地到长大成人,在家里总会受到父母的百般呵护,这是一个人的家庭成长过程,因为有父母的关爱、帮助,什么事情都有个依靠,不必为衣食担忧;因为有父母这个第一任老师的启蒙、点化和指教,由无知到慢慢懂事逐渐成熟,不知不觉就长大了。

一个人到了青年时期就要走向社会开始工作,这是社会成长过程的开始,尽管我们一些人有了一定的知识水平,但是到了单位之后还有许多必要的实际本领和技能需要学习,何况一些人独立生活的能力还不是够强,这些方面都需要有人给予尽心帮助和扶持。即使一个人达到了一定的能力和水平,在向更高层级发展时,仍离不开上级的帮助和提携。也就是说,每个人在社会成长过程中都需要有个依靠,这个依靠具体说就是上级领导。许多家长常常会这样叮嘱自己的孩子,到了单位要依靠领导,他们相信:上级的信任、帮助和扶持是一个人在社会上顺利成长的必不可少的条件。(所谓的贵人、伯乐便是其意)

为此,我们提出几条新的理念准则:在家事事有父母,在店处处靠上级。成事靠团队,团队靠凝聚,凝聚靠关爱。

下级需要依靠上级,同时上级也需要依靠下级。一个管理者能力再大也不可能事事亲力亲为,要把那么多的事情做好做成离不开下级的团队的齐心协力的工作。一个能够齐心协力的团队自然是有凝聚力的团队。这种凝聚力从何而来?毫无疑问,从关爱员工关爱下级而来。凝聚力是管理者情感投资的重要产出,情感投资愈大,凝聚力愈强。平时不对下属进行感情投资,关键时候那个下属会为你冲锋陷阵?

凝聚力效应主要表现在两个方面:一是形成合力,完成任务,创造显著业绩;二是把员工的心留住,形成一支长期稳定的骨干力量。

我们有的管理人员不懂得如何凝聚人气。他们的部门员工流动率相对较高,主要原因既不是待遇问题,也不是酒店管理太严的问题,而是上下级能否相互依赖和信任的关系问题。有的管理人员以个人好恶对待自己的下级,顺我者昌逆我者亡,看不顺眼的就借口炒下级的鱿鱼,时间不长下级又炒上级的鱿鱼。辞职的员工说,他们很少能得到上级的关爱和帮助,没有温暖感。也有的管理人员对新来的员工不培训不教育不关爱,新员工来了以后就直接上岗,自己不闻不问,员工面对新环境无所适从,出了问题上级一点不承担指导责任,结果新应聘的员工呆不了几天就辞职而去。

这说明,有些管理人员在他的下级眼里并不很值得信赖和依靠,下级对他缺乏足够的信心。

作为上级,下级的进步有赖与上级的关心、帮助和扶持,上级对下级付出的越多,下级进步越快,你的工作就越有起色。我们要求每个管理人员都要深谙此道,都要学会关爱自己的下级,确实地担当起帮助、培养下级的责任。作为下级,要坚决执行上级的工作指令,悉心听取上级对工作上的批评和指正,把上级当成自己的良师益友,时刻保持和上级一致的工作方向,努力学习、刻苦钻研各项业务技能,和团队保持一致的步伐,不拖后腿、不掉队。(以上皆要先罗列反面的例子)

只有如此,团队才有凝聚力,才能实现团队和个人的双赢,才能成事。

四、弘扬正气,摒弃歪风

世上既然有阴阳、黑白、对错等等对立之分,说明这个世界本身就是处在一个斗争的矛盾之中,同时也说明,正气和歪风是两个会同时出现的产物。中医理论讲,在一个人的身体里面,当邪气压过正气则筋脉瘀堵不畅,人就会生病。在一个组织里面也是一样,当歪风压过正气,企业就要出问题,就要没落甚至走向灭亡。反观历史,当指鹿为马、听信奸言、宦官当政、垂帘听政的现象出现时,就意味着敲响了一个朝代灭亡的钟声。

我们酒店存在着那些歪风需要摒弃、哪些正气需要弘扬呢?

(一)虚伪的团结

1、团结是上工序为下工序着想的问题而不是只管自己痛快而不顾及他人的作法;

2、团结是相互协作保证工作任务畅通完成的问题而不是互相托词导致计划工作延期的作法;

3、团结是相互批评共同提高的问题而不是你好我好大家好都止步不前的作法。

(二)不服从管理

1、宿舍的管理

2、平时工作任务的安排

(三)不明的奖惩

1、该奖的必须要奖,不能让英雄流汗、留血还流泪,天理不容

2、该罚的必须要罚,不能让违规者不承担责任,何以对得起遵规守纪者,天理不容

(四)事事讲回报

1、不是不报,而是在你最需要回报的时候给予回报

2、“无心插柳柳成荫,有心栽花化不开”的道理

(五)传播、怂恿、唆使不良

1、谴责此类人,你不愿意做的事情为什么让他人作(己不欲,勿施人)

2、不能明辨是非者,你要擦亮眼睛

(六)打压积极先进

1、我们拿钱来买积极先进

2、说是非者必是非人

(七)手足无情

1、冷漠,无助

2、他们不是任劳任怨且毫无怨言

(八)执行力不够

1、学习部队的作风

2、永远记住,服从上级

(九)畏惧歪风者

1、要敢于和歪风者作斗争,哪怕粉身碎骨(朱镕基)

2、要形成一种风气,歪风如过街老鼠,人人喊打!

第二篇:技能培训班动员的讲话稿

同志们:

为提高广大干部职工业务素质,推动企业技术进步,全面提升企业发展水平,公司决定组织生产部门中思想过硬、学习能力强、年轻有担当的业务骨干到技术学院进行专业知识脱产培训。

我们生产型企业不同于其它行业,尤其是作为一线员工,自身专业素质的提高至关重要。我们面对的是一个日新月异的时代,科学技术推陈出新速度惊人,如果跟不上发展步伐,面对发展的新形势,出现的新问题,就会无所适从,很快被淘汰。不但设备、技术会老化折旧,人才、知识的更新换代速度也在加快,我们不能只为应付平时正常的生产操作,满足于现状。必须要保持与时俱进的精神,必须保持持续学习的状态,拓展思路,不断提高,以自身业务素质的提升来适应形势发展的需要。

培训是对员工进行知识更新充电和思想行为的引导规范。对于提升员工操作技能和综合素质、提升员工在社会上的生存能力都有重要意义。在座的都还年轻,企业的发展要靠你们,你们自己家庭的幸福也要靠你们,所以说从长远意义上来讲,成长和提高才是对你们目前来说才是最重要的事情。就像老话所说的:“授人以鱼,不如授人以渔。”眼前的高收入也许是不稳定的,只有让自己具备了不断拿高收入的本领和能力,才是最重要的。但这个本领和能力不是想想干干就能轻易获得的,必须通过努力学习思考才能实现。这次百余人的分批脱产培训,企业是下了很大决心的,包括在人力物力财力等多方面的 投入,目的就是为了给员工搭建一个学习更多技能本领的平台。培训投入是企业付出的,但学到的东西却是员工自己的,并且将伴随你们一生,别人偷不走,拿不掉。因此,可以说培训是企业真正为员工未来着想,是给员工的最大福利。

当然,员工的培训对于企业发展来讲更是一件好事。企业要发展,要升级,人才是基础。一位著名的钢铁大王说过:“你可以拿掉我的工厂,占有我的全部资产,但只要留下我的员工,我坚信不到五年时间我将又成一个钢铁大王”。这就充分说明了员工才是一个企业最重要的核心资产。我们企业一直坚持“企业以人为本,员工以厂为家”的团队观,一直弘扬“全员一条心,共建一个家”的企业文化理念,我们坚信只有优秀的公司文化才能推动公司的持续发展。而有效的人力资源管理体系、优质的员工队伍、高效精准的执行力是企业文化建设的重要保障。

当前,企业的转型发展任务迫切需要一支思想过硬、作风精良、业务精湛、能打硬仗的优秀员工队伍。员工素质的提高能为企业提供持续发展的生机与活力,能为实现公司利润最大化创造条件,也能为公司实现跨越发展、转型发展提供人才保障。我们的培训工作就是将企业的发展需求与员工职业发展规划相结合,既提高员工主观能动性,又推动企业向上向前健康发展。可以说,是实现了企业与员工的双赢。

员工素质培养是一项长期的系统工程,为了公司的长远发展和员工的成长需求,公司下决心将员工培训工作常态化、制度化、持续化。今后会定期组织安排更有针对性、更有层次的培训学习,在生产、经 营、管理的各个方面发挥实效。

这次培训主要是生产工艺,使员工掌握相关化工基本技术,达到懂原理、懂安全、会初步计算的目标。培训时间紧,学习任务重,为了把这次培训抓紧、抓实、抓出成效,我给大家提五点要求:

1、车间领导要高度重视。中层干部要提高认识,既要充分认识到本次培训对员工、对公司的重要意义,树立长远学习的规划,又要精心组织、带头学习,充分调动广大员工学习的积极性,合理安排好生产与学习。

2、要充分认识培训学习的紧迫性和必要性。铁不磨要生锈,人不学要落后。你们不仅要自己学有所成,回来后还要带动周围职工的专业知识和业务技能的提高,责任重大,要珍惜学习机会。

3、学习态度要专心主动。培训期间要有目标、有计划地安排自己的学习生活。既然是脱产到学校去学习,就是为了营造更加专心浓厚的学习氛围,让大家把精力集中用到学习上,一定要抓紧培训期间的每一分钟为自己充电,确保学习效果。

4、学习方法要做到理论联系实际。学习的目的在于学以致用,要认真学习老师讲的化工专业基础知识,更要结合本部门、本岗位的.工作实际,联系自己工作中存在的不足,不懂就问,确保学有所获,把学习的成果转化为做好生产实践的具体行动。

5、要树立终身学习、持续学习的理念。培训结束后,希望大家不要仅仅满足于一次培训学习的收获,要树立学习工作化,工作学习化的理念,只有这样,才能克服工作中的困难,解决工作中的新问题;才能满足企业生存和发展的需要;才能使我们自己得到更大的发展空 3间,才能给企业、给社会,也给自己创造更大的价值。

第三篇:董事长员工大会讲话稿

员工大会讲话稿

各位

的家人们:

大家下午好!

首先我要对今天的优秀模范们表示衷心的感谢,感谢你们对公司无私的奉献和辛勤的付出,谢谢你们。

今天是公司成立以来第一次月度全体员工总结大会的日子,我们在这里总结过去,展望未来。首先,我对全体员工在过去一年以来的辛苦工作表示衷心的感谢!也对全体员工一年以来所取得的成绩予以充分肯定!这其实也是一个团结的大会,动员大会,承上启下的大会!

过去的小半个月里,在以总经理为首的领导班子的带领下,在各部门负责人的团结协作下,经过全体员工的顽强拼搏和忘我奉献,公司不断壮大,并逐渐走上正轨。我们提倡团队精神,我们需要把一家人的思想融入所有人的精神和意识中,要时刻铭记我们既是事业上的伙伴,又是生活中的朋友,我们都是平凡的人,却要在这里为亲手缔造一个全新的的理想而共同奋斗,我们没有理由不彼此忠诚,互相信赖,因为我们荣辱与共!

在听取了各部门领导们对2016年工作的计划后,我感到非常欣慰,我没有选错咱们的领导班子。他们勇于承担责任、尽职尽责工作、以公司的兴荣为已任,带领着咱们的员工们努力工 1 作、全心全意为公司着想。我发自内心感谢咱们的全体同志们,你们没有让我失望,是你们给了慈铭强大的力量,给了我坚持的力量。在各部门领导汇报的工作中我要强调以下几个方面的工作:

第一要坚持微笑服务、坚持质量服务。微笑服务从内部做起,不论你遇到的是谁,请你第一时间微笑着向他们说“你好”。向你的同事微笑问好,咱们才能真正地建立一个温暖、温馨的大家庭,才能将一道道涓流汇成小溪、汇成大海。向进入公司的客人问好,咱们才能真正地将公司的服务、公司的贴心、公司的温暖变成咱们的形象,铸成咱们的品牌。微笑不是服务的全部,我们更要注重的是服务的质量,在服务的质量上我更要提出的是咱们医务部的服务质量,你们的服务质量是和销售拉单一样重要的环节,你们的服务是保证回头客人的关键所在,对客人提出的医学问题能给出专业的解答,对客人提出的其他问题能给出合理的解答,对客人提出的无理要求能作出合适的回应,从客人进入体检大楼的那一刻起,希望咱们医务部的所有工作人员能以温暖的、高质量的服务让客人满意,能以专业的医学知识、细心的工作态度保证医务工作的零投诉率。

第二是要落实全员营销。在全员营销这一点上,我要求咱们各部门一定要严格按照总经理订下的指标完成任务。营销部、大 2 客户部、医务部、后勤部请每个部门的领导在今天的会后认真对自己部门的任务进行分解和分配,做到任务明确、责任到人,一定要保证咱们今年年度任务、本月月度任务的完成。公司是一个大家庭,有分工,也有合作。咱们销售上不仅仅只是营销部和大客户部的责任,也是咱们每一个家人们的责任。我希望在座的每一位员工都能树立起家意识,以公司的发展壮大为已任,投身到全员营销的工作中来。用你们的智慧和汗水为公司谋发展、也为自己赚大钱。

第三是要树立品牌形象。

咱们在座的每一位员工都代表着公司的形象,不管是在公司里,还是离开公司。不管是在哪一个岗位上工作的同志,只要你在公司,你的一言一行就代表着公司,因此,我希望咱们的员工们要时时刻刻注意咱们的行为举止。工作中,对客人的服务、离开公司后对自己的严格要求,你的每一个细节都在为公司树立形象。

第四是要加强内部团结协作。

咱们是一个整体,咱们每个部门就是这个整体中的部件。一个整体要良好运转需要各个部件的鼎力相助,我希望咱们的公司是一个1+1等于或大于2的组合而不是1+1等于0的组合。每个部门在工作中都要给予其他部门最大的支持和帮助,领导们团结 3 在一起、员工们凝聚在一起,咱们何愁没有一条光明的大道呢。

最后,我希望所有员工们都要以高度的责任心和强烈的使命感,全力以赴去迎接挑战,同心同德共创公司辉煌明天!咱们的领导们更是要以身作则,坚定不移地执行总经理在本次大会上下达的2016年销售计划、完成定下的目标,团结合作,开创公司的新天地、新辉煌。

谢谢大家!

第四篇:安全培训班动员讲话稿

同志们:

依据《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》的要求,经市委、市政府领导同意,决定举办这次全市乡镇长安全培训班。下面,我就这次培训班讲四个方面的的问题。

一、这次培训班的举办是形势发展的需要

从社会经济发展上看,随着经济的迅速发展,先进设备和先进技术也在不断的引进和提高。与此同时,对安全工作的要求也相应提高,对安全工作的管理也越来越专业化,这就需要我们领导人员的安全知识和安全管理水平与高速发展的经济要同步提高,只有这样,才能保证我们的生产在安全、稳定的环境中健康发展。加大培训力度,努力提高安全素质和安全管理水平,对于预防各类事故的发生具有十分重要的.意义。从很多的事故案例中,可以看到一些领导并不是不重视安全,他们也经常组织安全检查,但由于缺乏安全知识的原因,还是酿成了一些严重的安全事故,给国家和人民生命财产造成了重大的损失。据市安全生产监督管理局领导介绍,今年5月2日,兰西县红星乡敬老院由于领导管理不善,导致火灾造成5人死亡。5月18日,北林区永安镇厢黄三村村民由于缺乏安全知识,造成火烧14户的安全事故。这是典型的由于缺乏专业知识而引起的恶性安全事故。由此可见,对一些单位和乡镇领导人进行安全培训是非常必要的。

二、这次培训班的举办是经济发展的需要

安全工作要有一定的投入,整改隐患、人员培训都需要花钱,但这些投入是值得的,他与一些事故所造成的损失比较是微乎其微的。如20xx年12月15日兰西县康荣乡芝富村西洼子屯一钻井队违章作业,造成钻机绞死一人的生产性死亡事故。今年3月21日,绥棱县东北木器厂,由于指挥者安全意识淡薄,违章指挥造成木包砸人致死的生产性死亡事故。从我市发生的这些生产性死亡事故看,直接经济损失都达到了几万、几十万,甚至上百万元。惨痛的教训说明,小投入可以换来大安全,没有安全就没有效益。

三、这次培训的举办是队伍建设的需要

近年来,从主管安全的领导人、法人、责任人员状况看,绝大多数没有经过安全培训,安全意识淡薄,安全知识贫乏,安全管理水平远远不适应安全生产工作的需要,致使领导者违章指挥,盲目操作,伤人和火灾事故时有发生,给社会、家庭造成一定的不稳定因素。总之,安全培训十分重要,势在必行。希望大家有一个清醒的认识,以促进学习的自觉性。

四、对此次培训班提几点要求

1、要注重培训质量。要按照国家、省(市)有关文件的规定和要求,突出计划性、针对性、时效性。培训工作要严肃认识,做到不走过场,确保培训质量。在培训过程中,大家要端正学习态度,切实做到虚心听课、虚心学习,不能浅尝辄止,应充分利用这次培训的机会,努力学习和掌握多方面的安全知识,只有这样用于实际工作中,才能做到厚积薄发。

2、要严格进行考试考核。培训授课结束后,要认真负责的参加考试考核。对考试不合格的人员可以补考一次,补考不合格不予办理发证手续,树立资格证书的严肃性。希望学员要认真做好笔记,做好课后复习。

3、培训中要遵守纪律,加强团结。这次培训是我市安全生产工作一次大规模的活动,层次比较高,时间比较长,各届领导非常重视。因此,每位学员要遵守纪律,认真学习,要遵守作息时间,晚间不要到处乱走,更不要去不应该去的地方,特别要注意安全。因为我们大家来自10个县(市区),学习时可能会有一些磕磕碰碰,希望大家要相互体谅,搞好团结,确保这次培训班的圆满完成。

最后,祝大家学习生活愉快。

第五篇:

  同志们:

为深入贯彻实施《中华人民共和国居民委员会组织法》,切实提高全市社区建设工作水平,经研究,决定举办全市社区干部培训班。举办这次培训班,主要目的概括起来就是“三个进一步”:即进一步提高全市社区干部队伍整体素质,进一步提升全市社区整体形象,进一步推动全市社区建设又好又快发展。长期以来,我们广大社区干部工作在基层第一线,切实发挥政府与居民之间的桥梁和纽带作用,为城市管理和经济社会发展做了大量卓有成效的工作,有效维护了全市改革发展稳定大局,借此机会,我谨代表市人民政府向参加这次培训的同志,并通过你们向全市工作在社区一线的同志们表示最衷心的感谢和最诚挚的问候。

下面,就搞好这次培训工作,我简要讲三点意见,供同志们参考。

一、必须充分认识加强社区建设的重要性和必要性,切实增强当好社区干部的责任感和使命感

社区是居民生活的家园,是政府管理城市、开展各项工作的基层单位;社区干部是推动社区建设又好又快发展的重要力量。随着我市城市化进程和城市社会化、现代化程度的提高,社区的地位越来越重要,作用越来越大。社区干部职务不高,但从事的社区工作意义和责任十分重大,关系到党的路线、方针、政策在基层和人民群众中的贯彻落实,关系到市委、市政府各项决策部署的组织实施,关系到社区居民的切身利益。作为一名社区干部,必须充分认识加强社区建设、做好社区工作的极端重要性,切实增强当好社区干部的责任感和使命感。

首先,加强社区建设,是推进城市现代化的迫切需要。城市的现代化,不仅包括城市建设的现代化,而且包括城市管理的现代化,包括城市居民身上所体现出来的现代气息和精神风貌。近年来,我市城市建设快速发展,城市区域不断扩大,城市居民不断集聚,越来越多的“农村人”转为“城市人”,越来越多的“单位人”转为“社会人”而进入社区,大量与居民密切相关的社会事务需要通过社区来解决。社区的作用比以往任何时候都更为突出,社区建设的要求比以往任何时候都更为迫切。在新的形势下,我们必须高度重视社区建设工作,提升城市内涵,服务城市居民,使社区成为完善城市功能、提高城市管理水平、提升居民素质的重要载体。

其次,加强社区建设,是构建和谐宜兴的重要内容。社区是城市的细胞,随着宜兴城市现代化的发展,需要社区提供的服务越来越多,社区对于化解社会矛盾、维护社会稳定的作用也越来越重要,社区的和谐已经成为构建和谐宜兴的基础和切入点。新的形势、新的任务,要求我们必须进一步加大社区建设力度,不断提高公共服务水平,协调各方利益,维护社会稳定,努力建设管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的新型社区,夯实社会和谐的基础。

第三,加强社区建设,也是巩固党的执政基础的有效途径。加快社区建设,有利于更好地发挥社区党组织的作用,进一步密切党群关系,充分调动方方面面的积极因素,为加快宜兴率先发展、科学发展、和谐发展创造有利的条件;通过加强社区居民自治组织建设,实现社区的自我管理、自我教育、自我服务、自我监督,有利于完善社区基层民主的各项制度,加强基层民主政治建设,不断巩固党的执政基础。

在座各位社区干部都是去年由广大居民依法选举产生的,从全市的情况看,我们这支社区干部队伍的思想观念比较解放、结构比较合理、工作能力比较强。然而,我们也要清醒地看到,当前城市形势发生了深刻的变化,社区管理方式也有了较大的改变,这对我们广大社区干部履职能力也提出了新的更高的要求。因此,很有必要通过培训,进一步开拓思路、更新知识、提高能力,从而更好地驾驭社区建设和管理的各项工作。

二、必须切实注重培训实效,努力提高驾驭社区建设和管理的综合能力

培训的目的,主要在于提高能力和水平。我们广大社区干部一定要努力适应新形势新任务的要求,自觉加强学习,努力提高自身的综合能力。重点必须提高“五种能力”:

一是提高执行政策的能力。要有效落实上级各项政策,我们社区干部就必须具备较强的理解和执行政策的能力。因此,必须不断提高理论水平和文化水平,从而提高理解政策的能力,善于用政策凝聚民心,善于用政策推动工作,善于用政策解决问题,切实把各项政策转化为建设更加富裕和谐秀美新宜兴的现实生产力。

二是提高服务群众的能力。服务群众的能力就是为群众办实事、做好事、解难事的能力。面对群众的各种困难,要不断提高解决问题的能力,多为群众想办法、出点子,努力争取多方支持,充分调动群众的积极性,切实解决好群众反映强烈的困难和问题,全心全意为社区居民排忧解难。

三是提高民主自治的能力。要坚持社区居民自治的性质,依法行使自治事务的权利,积极主动地做好自治范围内的各种事务,创造性地开展工作。社区事务的重大问题,要广泛征求居民意见,尊重大多数居民的意愿。要不断扩大基层民主,增强透明度,让社区居民享有充分的知情权、决策权、管理权、监督权,维护好居民的合法权益。

四是提高维护稳定的能力。要始终高度重视社区内单位和邻里矛盾纠纷和不稳定因素的排查调处工作,不断提高解决问题和协调处理的能力,把问题和矛盾解决在基层,消除在萌芽状态,确保“小事不出社区、矛盾不上交”。同时,要积极组织开展社会主义精神文明创建活动,不断增强居民法制意识,提高文化生活水平,维护好社区的稳定和繁荣。

五是提高廉洁自律的能力。“公生明,廉生威”。一个人威信的高低,不在于官职的高低,权力的大小,也不在于财富的多少,而在于是否清正廉洁。社区干部是最基层的干部,一定程度上代表了党和政府的形象,因此,我们广大社区干部必须切实加强自身修养,以公道正派的形象赢得居民的信任、赢得群众的口碑。

三、必须不折不扣落实各项培训要求,切实做到学有所获、学有所成、学有所用

这次培训班虽然只有短短两天时间,但内容很丰富、安排很紧凑、形式也比较灵活。会后,市民政局将组织大家到杭州参加培训和考察,还特地邀请西湖区民政局的领导和先进社区的干部为大家讲课,他们的理论和政策水平都很高,工作经验都很丰富,所讲授的课题也都很有针对性、富有实用性、具有指导性,希望大家严格遵守培训纪律,服从统一安排,集中精力,全身心投入学习培训,以良好的学风完成学习任务,真正做到学有所获、学有所成、学有所用。

一是要切实增强学习的自觉性。在座各位同志平时身处基层第一线,工作都比较繁忙,集中时间、集中精力坐下来静心学习的机会并不多。因此,希望大家充分珍惜这次学习机会,始终保持饱满的学习热情,切实增强学习的自觉性,不折不扣完成好这次培训学习任务。

二是要切实加强学习的纪律性。这次我们120多人的大部队赴杭州培训两天,这也是对我们社区干部纪律性的一次大考验。希望大家自觉遵守培训学习的各项规章制度,服从安排、听从指挥。市民政部门要高度重视培训安全,切实做好各项组织管理工作,确保本次培训安全有序进行。

三是要切实提高学习的实效性。“心有所系,方能学有所成”。从现在起,在座各位要尽快进入角色,妥善处理工作与学习的关系,一心一意投入到培训学习中去。在学习过程中,希望大家结合本职工作、结合实际多学、多思考,努力提高学习的质量。只有多学、多思、多用,才能真正把理论和知识的积累转化为我们指导工作、实践工作的能力。

同志们,加强社区建设,促进民主自治,事关全市改革发展稳定大局。希望大家通过认真参加这次培训,自觉加强学习交流,切实提高驾驭社区建设和管理的能力,促进全市社区建设又好又快发展。

最后,预祝本次培训班取得圆满成功!谢谢大家!

第六篇:技能培训班动员的讲话稿

各位老师、各位同学:

你们好!

今天,我们隆重地举行创业培训开班典礼。首先,我代表参加创业培训的全体学员,向组织这次培训的校领导和老师表示最诚挚的感谢。

创业培训是国际就业促进项目。培训的目的就是把有创业愿望并具备一定创业条件的人员,培训为“企业创办者”,开办新企业且创造更多的就业岗位,在解决创业者本人就业问题的同时,使更多的人员实现就业。

创业教育对于我们这些有意向创业的学生来说,是一种信心上的鼓励,同时也为我们选择合适的创业项目,如何写创业计划书,如何筹集资金等方面提供帮助。参加创业培训能让我们更好地了解企业创办的过程,有效地避免创业的风险。我们充分地认识到了创业培训对于大学生创业的重要性。

创业,是当今时代的主题。创业,不仅有利于拓宽大学生的就业门路,也为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现我们大学生的个人价值。我们有青春这笔财富,我们思维活跃,敢打敢拼,蕴涵着巨大的创业潜能,正是创业的好时期。我们一定会珍惜这次机会。静下心来,努力学习,认真思考,先当好学生,再争做老板,掌握一技之长,为实现就业创业打好基矗在学习过程中紧密结合创业实际和自身不足,积极开展交流和研讨,相互启发,共同提高。充分利用这次学习培训的机会,努力学习现代科技、市场经济和企业管理等理论知识,不断提高理论水平和自身素质。

在培训过程中服从管理,遵守纪律。严格要求自己,认真遵守培训班有关纪律制度和教学要求,不迟到,不旷课,认真地上好培训的每一堂课。

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