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各位委员:
大家下午好!今天会议的议程全部结束了。
转眼半年就要过去了,很快建党90周年大喜的日子就要到来,公司3周年司庆也将接踵而至,综观上下半年,可以说形势喜人、逼人。围绕建党90周年大庆,集团工会刘主席上月也亲临公司调研如何抓好党建带工建及做好新形势下员工思想政治工作等,对我们的工作指导意义重大。
中国共产党已经走过了90年的光辉历程,党的根基、党的血脉和党的里力量在人民,始终保持党在人民群众的血脉关系,是党的力量之源、胜利之本,“党的最大政治优势是密切联系群众,最大危险是脱离群众”。工会工作就是要把党的“群众观点(为人民服务)――不变的宗旨”、“群众立场(代表人民利益)――不变的要求”和“群众路线(密切联系群众)――不变的坚守”贯彻好、落实好。延安根据地是陕北的小米哺育而成;淮海战役是老百姓的独轮车推出来的;改革开放是适应了人民的愿望,根据群众的创造搞起来的。所以,没有一种根基,比扎根群众跟坚实;没有一种资源,比赢得民意更珍贵持久;没有一种力量,比从群众中吸取更强大。
我们对群众的诉求,无共识则无安定、无方向。今年,也是苏联解体20周年,回顾历史,当民心的向背发生根本变化、国家失去目标和方向时,苏联这个昔日的“巨人”也就轰然倒塌了。1920年列宁虽力主了“新经济政策”的改革,但是有所保留。第一次世界大战和三年为国战争俄国疲惫不堪,尤其是布尔什维克党执政后,实行了军事共产主义政策,几乎收走了农民所有粮食,引发了广大农民的反抗;赫鲁晓夫冲破斯大林“寒冬”进行思想“解冻”,但他也曾“进两步,退一步”;戈尔巴乔夫于“左、右”夹击中采取“中间立场”,最终左右为难,无力前行,导致苏联解体。这些历史的教训都很值得我们的反思。
因此,作为工会干部,近期要通过建党90周年的纪念学习来提升我们开展工作的各种能力。
(一)以不断学习提升工作的预见力。要善于以全局观念和战略高度的眼光观察问题,要善于用唯物辩证法的哲学观点来分析问题和考虑问题,做事要能看的远一些、想得深一点,才能不断提高我们工作的前瞻性和预见性。
(二)以不断学习提升工作的创造力。要不断创新观念,要以公司不断发展面临的新情况、新问题来创新我们的工作思路和工作办法,并能以之来解决问题和困难。要真心向生产和营销一线讨教,诚心向员工问策,虚心向员工学习。
(三)以不断学习提升工作的凝聚力。面对新企业、新员工、新产品、新文化,我们要始终坚持“三个第一”(即:以员工呼声为第一信号,以员工需求为第一选择,以员工满意为第一标准。),真正做到员工有所呼我有所应,员工有所盼我有所为。多深入现场,多深入员工,要与员工关系零距离、沟通无障碍、感情无间隙,广泛听民声、顺民意,增强凝聚力。
(四)以不断学习提升工作的应变力。解决问题的目的、结果、过程是办法、措施和能力是否强弱的体现。面对日益变化的新形势、新情况,公司80、90后的新员工日益增多,任何把握他们的心理、心态和利益诉求,解决好员工的现实问题,工会工作要牢牢把握“党委领导,工团督促,行政落实,齐抓共管”原则,形成“统一部署,措施得当,富有活力,配套完善”的解决员工利益的有效机制,不断转变服务管理模式,由过去形式单一独木桥式的管理服务向多功能立交桥式的立体综合服务管理模式转变。即:员工思想工作,要由过去的防范型、控制型向人性化的服务型转变;要由单一的行政管理手段向依靠运用法律、经济等多种管理手段转变,不断提升我们工作的应变力。
今天就说这些。谢谢大家!
各位领导、嘉宾,广大优秀的员工朋友们:
上午好!
在大家的精心策划和辛勤努力下,“融通汇信20xx年度,总结、表彰会”,胜利开幕了!
首先,请允许我代表公司,对各位嘉宾的莅临,表示真诚的欢迎,和衷心的感谢!
一三年,我们走过无奈、彷徨、迷茫;我们经历企业,创业的艰难险阻。但在全体同仁坚定的信念、和不屈不挠的精神下,我们披荆斩棘,将融通汇信屹立于微金融行业、庞大的商海中!
走过了坎坷,迎来了新的挑战,一四年将被定义为融通汇信的“基础建设年”。经公司总裁办多方调研和深思熟虑,并征求各部门意见,我们的发展定位是“持久性发展”。
现阶段,我们所从事的P2P业务,是我们融通汇信全面深化进入/金融行业的开始。未来1至2年,在公司步入稳定增长期后,将陆续涉足/金融市场其他领域,拓展零售和批发,覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。通过全方位拓展业务发展空间,进一步提升公司品牌,进入“规模+品牌+业务多元化”的战略布局阶段。
同事们,咱们融通汇信一直致力于,成为广大员工实现职业理想的/大发展平台。公司的发展,要靠全体员工的共同努力。期望大家拿出企业家的主人翁意识,共同思考公司的大发展策略;拿出实干精神,全力以赴,共同成就我们的大事业!
今天,在座的各位都是企业的精英。大会结束以后,大家将要回到自己的工作岗位上去,将要分赴各个”商业战场“。同事们回到各地,要将会议的思想、方针,传达到基层员工中去。我们宣传大会的精神,就是要鼓舞全体员工/建立起一个信心,即”20xx年,我们全体志士,全力以赴完成公司既定的业务目标,公司持久性发展的定位,就能达成“!
最后,预祝公司年度大会,取得圆满成功。也祝大家在这里度过一个愉快的周末!
谢谢!
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20__年感恩过去,放飞未来主题年会。
首先感恩大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体的工作发生了巨大的变化,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。希望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20__年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干变化,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要变化一个人的思维惯性,需要变化多年的行为习惯。而变化一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢变化,所以我非常理解因为变化带来的抵触、质疑、猜测、反感,从变化到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20__年11月正式进入SLA药业,历经xx的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足__万元提高到__亿元,翻了__倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。__亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。变促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望变化你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处变化、管理细节每一处变化的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。