千文网小编为你整理了多篇相关的《动员大会讲话稿(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《动员大会讲话稿(合集)》。
第一篇：动员大会讲话稿
尊敬的各位员工、管理干部、公司领导：
大家好：
今天在这辞旧岁迎新年之际，AAA公司大家庭的所有成员又聚集一堂，总结过去，分析现在，规划将来。今天我代表营销中心，就营销中心20xx年一系列的工作的功过得失向大家作以汇报.并诚挚希望大家能对营销中心的工作给予更多的支持与宝贵意见,谢谢大家。现总结一下,AAA营销中心20xx年AAA营销中心主要做了以下的工作.一、20xx年AAA营销中心团队建设取得了初步成效。
20xx年初公司根据市场战略的需要，成立了AAA营销中心，主要负责公司产品市场的开拓、维护等与销售相关的一系列工作。根据公司市场内外部环境的需要，AAA公司营销中心吸纳了相关行业专业的策划人才，业务人员、和专业外语学校毕业的大学生。并建立了由市场策划、国内业务开拓、海外业务开拓、客户服务、门市、及物流配货构成的一个完整的市场运作体系。经过近10多月的磨合，营销中心90%以上的成员都能明确自己的定位，目标，与角色扮演，能脚踏实地的在本职工作上发挥自己。部门与部门之间，同事与同事之间，基本上能做到相互配合。新加盟AAA公司的市场部文员邓丽云对工作认真负责，一丝不苟，任劳任怨，成为营销中心一个亮点。营销中心原跟单文员鲍燕平，也不断追求进步，调整自己，在自己本质工作上发光发热，更上层楼。原销售部司机明东波工作对认真负责，不埋怨，多年如一日尽心尽力的做好公司安排的出车送货事谊，总之20xx年AAA营销中心自成立以来，不断的成长与发展。基本能跟得上市场发展形势的需要。
二、顺德、东莞门市顺利开业，为公司科技木皮进军国内外家私木皮市场打开了重要的窗口。
顺德、东莞两地的家具行业一直在国内外享有重要声誉，对海内外家具制造和流通都有着重要的影响，进军顺德、东莞家具材料市场，就是为打通国内、国外家具材料市场销售开避了一条重要的渠道。AAA营销中心在周总的指导下，通过努力，多方考查和市场调研，AAA东莞专营店、顺德专营店分别于20xx年4月、20xx年11月正式成立并营业，并与AAA广州渔珠市场门市遥相呼应，形成三足鼎立之势，AAA公司在中国华南市场上的战略布局已基本完成。
三、20xx年AAA营销中心在营销推广上取得了一些可喜的成绩
20xx年AAA公司投入100多万，借助国内一系列大型专业展会展开了品牌宣传与推广活动，并取得了较大的成效。20xx年3月、20xx年8月到9月，公司先后两次集中力量借助国际家具展销盛会在深圳、东莞、顺德、广州、上海组织了较强的宣传功势，向外界推广AAA公司和家私木皮。8月广东家具展销盛会，公司组织了50名木皮皇冠小姐，12名印弟安人，30名工作人员、两辆豪华广告巴士，印制了近万册的报纸，五六千个手提袋，和五六千册专业宣传书籍，和两千册产品精装样板手册近千套A4产品样板。配合设计独特的展会，在东莞、深圳、顺德三地国际家具展销盛会同时亮相，使得AAA公司吸引了大量的眼球与客户。与此同时AAA公司在深圳家具报、亚太家具报、海外家具权威杂志进行了一系列广告宣传投入。一系列的宣传推广和活动策划，使得AAA公司的品牌知名度在行业内迅速攀升，截止20xx年12月止统计数量显示，我们和家具行业内的一些知名家具企业，如皇朝家私等大型家具集团企业建立了良好合作关系，家私木皮的客户由20xx年初的零家，发展到当前的四五十家左右，使用AAA科技美化木皮打样的厂家已增加到百家，海外客户也由20xx年初的零个客户，发展到与六七个海外客户建立了正式生意合作关系，并与世界23个国家和地区的四五十家国际意向客户建立起了业务联系。公司的家私皮销售量，也开始稳步增加。
由20xx年初不足10万的月销售额，发展到现在月百万销售大关。20xx年营销中心工作虽然取得了一系列成绩,但仍存在着以下的不足.（一）、营销中心管理工作仍需要进一步完善。
由于AAA营销中心成立时间较短，因此营销组织的管理工作无论是在经验上还是体制上都存在一些不足，具体表现为业务技能、专业知识、业务经验、内外部沟通协调、及规章管理条例都存在不足，和一些较正规的公司相比存在着较大的差距。影响着公司对外形象、与业务顺利、便捷的开展，营销中心成员思想意识上不能协调一致，不良心态与情绪时有发生，个人主人、本位主义、工作随意性，缺乏纪律性的现象时有发生，个别成员经常出现精神状态不好，缺少战斗力的现象。遵照AAA公司建立一个学习型企业的精神，20xx年AAA营销中心将尽一步加强管理，在硬件软件上都增加相应投入，加强各项工作技能培训与思想教育为公司建立一个建康向上的营销团队而努力。
（二）、营销中心销售订单达成离公司的要求还相差较远
20xx年AAA公司在营销上取得了一些成就，但和国内所有的同行兄弟企业相比则显的微不足道。AAA公司位于改革开放的前沿城市---深圳，拥有得天独厚的资讯和便利的物流支持。广东的家具产业非常成熟、广东家具展销会与世界接轨，以及发达的经济基础，和良好的国际交易平台，这些都为AAA公司立足广东，世向世界，提供了非常有利的资源基础。因此我们认为，营销中心20xx年取得的一些成绩，是完全应该的。20xx年AAA营销中心的工作取得了一些进步，但同同行兄弟企业相比，还有一定的差距。我们的同行他们远在江苏,浙江却能把他们的门市直接放在广东，直接来服务广东的家具企业，在我们的家门口和我们争夺客户。他们的科技木皮仅在广东市场每月销售量达30万张左右，而我们AAA公司东莞、广东、顺德三个门市加上公司每月木皮销售总量却不足10万张。也就是说营销中心所做的工作离公司的要求还很远，差别还很大。我们的产品国外市场销售和同行相比远远不足，我们江苏的同行，每个月出口欧洲的科技木皮为20-30个柜，而我们每月出口也只有5-6个柜。和同行的相比，我们的差距很大，因此营销中心20xx年的工作会更为坚巨，要做的事情会更多。20xx年希望通过一年的努力，我们的家私木皮在国内市场上的月销售额力争达到20万张，家私木皮出口，国外市场每月30万张,实现科技木皮月销售800万人民币的大关.20xx年AAA公司在公司全体员工的努力下,在兄弟部门齐心配合下,在公司领导支持与关心下,在周总的英明指导下,AAA公司顺利了实现了产品由传统的科技木线枋向家私木皮的转型.20xx年,AAA营销中心将与公司全体员工共同努力,并肩作战,进一步拓展国内与国外市场.力创更多更大的业绩.谢谢大家！
第二篇：工作动员会讲话稿
老师们、同学们：
大家好！
今天，利用升旗时间，对我校国卫迎复检工作进行一次再部署，希望全校师生员工积极行动起来，以坚定不移的目标、决战决胜的勇气、求真务实的作风，做好迎接国卫复检工作我市从1995年创建国家卫生城市以来给我们的生活、工作带来了很大的变化马路摆摊、占道经营不见了，乱扔乱倒，乱贴乱挂等基本消失，通过国家卫生城市创建活动的开展，切实增强我们的公共卫生意识，培养我们良好的卫生习惯，为我们创造一个整洁、舒适、优美的生活环境和工作环境。创建卫生城市，不仅仅是一个卫生问题，也不单纯是卫生工作，而是一个城市的现代化建设和现代化管理的反映，是衡量一个城市物质文明和精神文明的重要标准。城市的环境卫生搞好了，城市的品位和层次提高了，才能更好地促进城市改革开放和经济建设，因此，大家必须从树立泸州良好形象出发，从泸州经济发展全局出发，进一步增强责任感，切实履行好职责，全力做好迎检的各项准备工作一是要进一步加强宣传创国卫迎复检是为民谋利、为民造福的好事，是全市人民的大事。我们不仅是最大的受益者，也应该是创卫复检工作的参与者。学校将开展多种形式的活动，利用横幅、校园广播、校园电视台、宣传栏等多种形式大力宣传，形成人人支持创卫，人人参与创卫的浓厚氛围
我市自创建国家级卫生城市复检工作以来，我校全体师生员工按照市委、市政府的统一安排和部署，以提高师生素质和城市文明程度为目标，以加强学校综合治理为切入点，抓重点，攻难点，不断加大工作力度，学校的基础设施、校容校貌、环境卫生和除四害、健康教育等方面投入了较大的人力、物力和财力，开展了学校卫生专项整治，取得了一些成绩。但在看到成绩的同时，我们还要清醒地看到，与新的《国家级卫生城镇标准》相比较，我校的创建工作还存在较大差距，我校的环境卫生还需进一步美化，病媒防控还需进一步细化，师生的健康意识和健康行为还需进一步强化。要求全校师生做到不乱扔垃圾、不随地吐痰、不乱倒污水、不乱贴乱画、不乱摆摊位、不乱停车辆、不损坏公共设施、不乱穿马路、不在公共场所吸烟、不说粗话乱话。国卫复检工作是一项系统工程，要求各部门、各年级、各班级要相互支持、相到配合、相互协调，全校一盘棋，服从和服务于全校创国卫复检工作大局
老师们、同学们：国家卫生城市迎复检工作已经到了关键时刻，让我们积极行动起来，再鼓一把劲，再努一把力，上下一心，为建设美好家园做出我们的努力和贡献。
第三篇：工作动员会讲话稿
同志们：
今天召开全市“项目建设推进月”动员大会，主要目的是进一步动员全市上下，抓住项目建设的黄金期，集中时间，集中精力，集中力量，促进项目建设快速推进，全面完成全年项目建设和固定资产投资目标任务，确保我市“”发展开好局、起好步。下面，我讲两点意见。
认真分析投资形势，增强做好项目建设工作的紧迫感和责任感
今年是实现“”开好局，确保三年翻番目标，努力实现我市经济社会跨越式发展的关键年。今年以来，全市上下按照市委、市政府统一部署，坚持科学发展，克难奋进，使项目建设和固定资产投资保持了快速发展的较好势头。主要表现在：一是固定资产投资保持较高增幅。1—6月完成全社会固定资产投资41.14亿元，同比增长73.6%。其中：500万元以上项目和房地产开发完成投资37.12亿元，增长72.2%，高于襄阳市平均增幅23.4个百分点，投资总量位居襄阳七个县市区第五位，增幅居于第三位。房地产开发投资完成5.2亿元，同比增长121.8%，投资总量和增幅均排在襄阳七个县市区第三位;1—6月全市房屋施工面积84.66万平方米，同比增长56%;商品房竣工面积达14.43万平方米，同比增长15%。商品房销售总面积18.9万平方米，同比增长40%。二是部分项目建设进展较快。在建项目略有增加。1—6月，全市城镇500万以上在建项目176个，其中，新开工项目108个，续建项目68个。在建项目同比增加了11个，增长6.7%。亿元以上项目19个，同比增加了9个，完成投资10.61亿元，同比增长151.7%。三是招商引资取得较好成效。1-6月全市招商引资在建项目109个，统计到位资金22.78亿元，占全年目标任务的32%。其中续建项目42个，新建项目54个，技改扩建项目13个;按产业划分，工业项目81个，农业项目10个，三产项目18个。投资在1000万元以上的项目99个，其中：投资在5000万-1亿元的项目24个，过亿元的项目17个。四是三产业投资增幅较大。1-6月，全市固定资产投资中，第二产业完成投资22.74亿元，同比增长89.3%，占固定资产投资的61.3%;第三产业完成投资13.64亿元，同比增长55.4%，占固定资产投资的36.7%。二产业增幅高于全市固定资产投资平均增幅17.1个百分点，占全市投资比重进一步增大，工业支撑作用进一步增强。
在总结成绩的同时，我们必须清醒的看到，我市目前固定资产投资和项目建设与襄阳市委、市政府要求相比，与实现跨越式发展实际相比，与发展较快的周边县市相比还存在一定差距。主要表现在：一是完成投资与全年目标任务相比，进展依然缓慢。1—6月，全市全社会固定资产投资完成41.14亿元，占全年投资目标任务100亿元的41.1%，时间过半，完成投资没有过半。二是与周边县市相比，还存在一定差距。1—6月，固定资产投资总量与增幅在襄阳市7个县市区位次较5月份分别下降1位。1—6月，全市固定资产投资完成37.12亿元，排在襄阳市7个县市区的第五位(襄州区73亿元，枣阳市44.01亿元，宜城市43.54亿元、南漳县39.17亿元)。1—6月，全市固定资产投资同比增长72.2%，排在襄阳市7个县市区的第三位(南漳县131.2%，谷城县93.3%)。可以说是“标兵渐远、追兵紧逼、不进则退、慢进亦退”。三是大项目支撑不够，新开工项目减少。1—6月，我市投资500万元以上在建项目176个，同比增长6.7%。在建项目中亿元以上项目19个，其中新开工亿元以上项目6个。新开工项目少，1—6月，500万元以上新开工项目108个，同比减少24个，对投资支撑力度不够。四是重点建设项目开工不足。受种种因素影响，纳入全市调度，投资5000万元以上62个重点建设项目仅有39个项目开工，开工率仅为62.9%，有23个项目未开工。五是部门完成投资进展不平衡。下达有固定资产投资任务的58个单位，完成投资总体进展不平衡，其中，市政府办、城乡规划局、民政局、环保局、卫生局、竹林桥镇、薛集镇、房管局、招商局、商务局、城管执法局、供电公司12个单位完成任务在50%以上，达到了时间进度同步的要求;29个单位有进展，但尚未达到时间过半任务过半的要求;17个单位没有进展。
同志们，固定资产投资是拉动经济发展的驾辕之马，在国民经济中占有很重要的地位，特别是对于发展不够的内陆地区，固定资产投资的拉动作用尤为重要。可以说，加大固定资产投资力度，不仅仅是完成全年工作目标的迫切需要，更是夯实经济发展后劲、转变经济发展方式的迫切需要。大家必须站在推进跨越式发展的高度，进一步增强紧迫感和责任感，采取有效措施，全力以赴加快项目建设，保持投资的高速增长，确保目标全面实现。