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职代会讲话稿标题
【篇1：职代会领导讲话稿】
职代会领导讲话稿
各位代表：
通过与会代表和工作人员的共同努力，为期二天的公司第十一届职代会暨第十届工会会员代表大会圆满地完成了各项议程。在此，我代表公司党委向大家表示衷心的感谢！
一、会议的基本情况
这次会议上作了三个非常好的报告。特别是陈万勋经理作的题为《创新思路开拓进取不断开创公司各项工作
会议的召开，得到了贵州电网公司领导及有关部门的高度重视，廖建平副总经理到会作了重要讲话。并对我公司去年的工作归纳出四大亮点，特别是能打硬仗、质量过硬“两个硬”加以肯定，对我公司今后工作提出了大力宣传和贯彻南方电网公司大政方针，按照南网强本、创新、领先的战略发展思路开展工作的指导意见。希望我们进一步加大改革力度，完善规章制度，建立高效运作的管理机制和责权利相结合的绩效考核机制，加强经营管理，开源节流，开拓市场，精打细算；加强安全管理、质量管理和人才队伍建设；加强三产的管理和领导，全面完成安全生产、经营管理和党风廉政建设等各项任务，为兴黔富民做出新的更大的贡献。会后，我们要及时传达并按照廖总的要求贯彻落实，更好地完成今年的工作任务。
会议选举产生了公司新一届工会委员会和经费审查委员会，待批准后开展工作。会议对公司“十佳”职工进行了投票选举，并对当选的“十佳”职工及“十佳”提名职工进行了表彰。项目部、工程处和兴中元的代表同志作了大会发言，表示了决心。
本次会议会前还收到员工提案份，充分反映了广大员工关心企业发展、参与民主管理、为公司兴旺发达献计献策的积极性。而且有的提案非常中肯，在此感谢大家的监督。公司将在会后根据具体情况、按轻重缓急和解决能力逐步落实到位。本文转载自网
二、要深刻领会和把握会议的重要精神
这次会议内容十分丰富，经理的工作报告内涵十分深刻，大家要很好地去领会。在学习领会中，要注意把握好以下几点：
⒉我们要深刻认识公司管理上的不足之处和当前所面临的问题和困难，我们将面临着工程量逐渐减少、费用降低、多经如何开拓新项目、工程处如何走好、安全生产形势不容乐观、管理较为粗放、部分干部职工的素质不能适应公司发展需要等问题和困难。这些都需要我们
在今后的工作中逐步加以改进、解决和克服。
⒊我们要深刻领会公司今年工作的总体思路，抓住工作重点。在省网公司的正确领导下，贯彻落实科学发展观，按照南方电网公司的大政方针和工作要求以及我公司“对贵州电网负责，为业主用户服务”的宗旨开展工作，进一步抓好安全和质量管理，依法治企，依法经营，规范管理；进一步优化施工方案，优化管理流程；搞好材料、工机具的管理，努力降低工程成本，争取经济效益的最大化，为公司的稳步发展打下坚实的基础。继续抓好党的建设、“四好班子”建设、党风廉政建设和精神文明建设工作，继续抓好党员、干部和职工三支队伍建设，以德治企，人才强企，构建和谐企业。要进一步加强党员干部的教育，健全和完善各项规章制度，加强过程监督的力度，真正做到“工程优质、干部优秀”。加强员工思想教育和业务培训，不断提高员工的综合素质，培育员工良好的职业道德和社会公德。保持公司内部稳定，促进公司健康发展。
另外，公司发展多经企业的目的是提高职工福利待遇和维护职工队伍稳定，现在按照贵州电网公司党组的要求，公司领导班子成员全部退出董事会和监事会，下一步全部由公司中层人员管理，但不管怎样，公司都将加强对多经的管理和领导，在发展上如何走，都要集思广益，对多种经营的投资将作更加细致的调查研究，做到依法决策、科学决策、民主决策。本文转载自网
三、抓好会议精神的贯彻落实
二、通过学习南方电网公司和贵州电网公司工作会议精神，有几点理念值得大家深思并融入到我们的思想中去。一是从“做强做大”到“做强做优”，过去我们曾以我公司是贵州电力系统最大的单位感到自豪，那是在计划经济条件下。在市场经济条件下就不一样了，俗话说：“人多好种田，人少好过年”，大家以新老电厂的效益和福利对比就可以感受到这一点，我们公司与基建几个兄弟单位的比较也同样如此。二是南网五类人才的划分和培养目标，把人才分为领导人才、管理人才、专业人才、技能人才和辅助人员，人才的培养要采取倒培训的方式，即把辅助人员培养成为技能人才，把技能人才培养成为专业人才，把专业人才培养成为管理人才，把管理人才培养成为领导人才。领导管战略、管理管战术、其他三类管细节，领导要领要导，管理要管要理，如何领导好、管理好、操作好，靠的是要不断加强学习，提高业务素质和水平。学习有组织的学习和自学，公司要组织一定的培训学习，但主要是靠自学。在这方面，公司将出台一些激励政策，鼓励大家自学成才。只有大家思想、认识和掌握知识的统一，才能达到行动的统一，才能增强执行力。
【篇2：职代会讲话稿】
讲话稿
我们学些贯彻职代会精神：
一是要认清当前的形势，以时不我待的勇气和决心，迎难而上，主动作为，意识靠前，计划靠前，行动靠前，在破壁征途和改革创新中争做急先锋、先行官。
二是要积极转变作风，求真务实，真抓实干，坚决杜绝只说不干，只提要求不帮助协调资源，只给压力，不积极创造条件，蜻蜓点水。在困难和逆境面前，更需要我们管理者率先垂范，有“来，跟我上”而不是“来，给我上”的榜样力量。事事都讲究做好了，而不是简单的做完了。好是追求质量，完只是按部就班。要发扬“大家”的精神，把困难留给自己，方便留给别人。转变作风的检验标准是“句句是实话，事事有落实，矛盾不掩盖，团结有协作”。
三是要努力提升管理，向管理要效益。首先就必须严于管理，对制度的执行必须不折不扣，不能打埋伏，不设掩护。其次是要求我们管理者不仅要管，更要善于理。理是提升管理效益的关键，在“管”之前就要“理”好，创造条件、保障资源、优化流程、缩短环节，才是管理之道，才能真正体现出向管理要效益。第三是再好的制度、再完善的流程，总有人及物不及的地方。这时候，精神的力量就发挥作用了，就必须依靠精神的力量、集体的观念和大局的意识去弥补制度、流程缺失带来的不足。
四是要提高精益生产水平，消除无效作业时间，减少资源浪费，提高计划准确性，力求均衡有节拍生产，精益生产水平高低，是我们在寒冬里穿的这件保暖内衣厚薄的衡量标准。我们必须树立精益生产理念，时刻想着如何更好、如何更佳、如何更优，在各自岗位上充分体现岗位价值。
五是要戳力降低成本，充分发扬“铁公鸡“精神，充分体现每一滴水、每一度电、每一个螺丝钉、每一分资源的价值。要有一分钱掰成两分用，一个人抵两个人使（不要有歧义）的态度，充分发挥每个人的潜能，充分挖掘每一个资源的潜能，开源节流，顺利度过寒冬。
同志们，在严酷的形势面前，什么都代替不了“责任”这两个字，能否战胜寒冬，走出困境，责任当头。有句口号叫得响，“您胸前的党徽是行动的镜子，您额头上的汗水是组织的面子”。今天，我们亮出了党徽、亮出了团徽，我们付出了汗水。我们用行动诠释了“大家”两个字的内涵，把责任挑在肩上，用汗水浇灌未来，我们“大家”一起努力吧！
代表大会开幕式上的讲话
同志们：
预祝这次职工代表大会圆满成功。[评改]
这篇讲话稿患有多种“疾病”，是一篇失败之作。归结起来，主要表现在以下几个方面：
1．标题不够简洁。“在……大会开幕式上的讲话”，其实就是大会的开幕词。
3．结构层次混乱，不合逻辑。讲话稿的撰写，应力求条理清楚，层次分明，最忌杂乱无序。因此，在拟写时，哪些内容先说，哪些内容后说，均应有较为明确的逻辑层次，其表述顺序不能随意置换。一般而言，会议开幕词的逻辑层次安排应是：交代会议名称；介绍出席会议的代表；表示致词者的问候；陈述会议召开的背景；提出会议的主要任务或者有关的希望要求。其中，．前三部分一般为一段，后一部分为一段或两段。这种排列
顺序，前后文意贯通，逻辑层次分明，便于听众理解。但这篇讲话稿的层次安排却不是这样，先于第一自然段交代会议名称，继而另起一段表示致词者的问候，然后依次是说明会议召开的背景、介绍出席会议的代表、提出会议的任务和要求。很显然，这种层次布局不合逻辑，较为混乱，应按上述正确顺序予以调整。
首先，开头部分写道：“这次大会是在党的十七大精神鼓舞下……”，实质是简略介绍会议的背景情况，但在第三自然段又有相同内容出现，显然重复。同时，在开头部分介绍背景情况，也不合乎讲话稿撰写的规范要求。因而，应将开头的“背景”内容删掉；
其次，第二自然段开始写道：“出席这次代表大会的代表……”显然是介绍会议的出席人员，但在第三自然段又重复出现，内容交叉重叠，显得前后杂乱，令人不得要领。应将第三自然段的相同内容与第二自然段合并，以求规范。
5．语言表达繁冗拖沓，错讹重重。在语言表达上，这篇讲话稿的“毛病”也甚多，主要有：
(2)第二自然段的“出席这次代表大会的代表，是来自全县各商业系统～…”这种表达令人费解，仿佛全县有两个或者更多的商业系统，而实际上“商业系统”只有一个，故应将“各”字删掉。还有，这一自然段最后一句“……向参加这次会议的全体同志们表示深切的慰问和极大的感谢！”其中“全体代表们”的表述，“全体”与“们”叠床架屋，应择取其一：“深切的慰问和极大的感谢”，“深切”、“极大”两个词语使用不当，应分别改为“亲切”和“衷心”。
(3)第三自然段开头“……认真贯彻执行党的十七大制订的方针政策指引下”一语，其中的“制订”应改为“制定”。“制订”与“制定”虽然都有规定的意思，但前者强调规定的过程，即“拟制订立”，后者则强调规定的结果，即“定出”。因此，这里使用“制订”一语显然失当。还有，“……共同研究探讨如何在新形势下搞好全县商业系统管理与服务”一句，“搞好……管理与服务”属动宾搭配不当，应在后面加上“工作”二字。