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第一篇：企业领导发言稿
尊敬的ｘｘｘ（公司）全体同仁们：
大家好！
欢声辞旧岁，笑语迎新年！
在这个举国同庆的日子里，我谨代表公司，向到来的集团公司全体领导及其家属致以诚挚的节日慰问！
向多年来为公司事业作出贡献的新、老员工及其家属致以崇高的敬意！ 向今天受表彰的“优秀团队”、“优秀员工”表示最热烈的祝贺！
向ｘｘ项目工作组全体工作人员表示最衷心的感谢！
向此时此刻因工作需要仍坚守在岗位的员工表示亲切的慰问！
过去的20ｘｘ年，是公司高速发展的一年。在集团公司ｘｘ总的领导下，本着“以诚信为根本、服务为依托、市场为载体、视质量为生命”的理念，竭诚为广大顾客提供健康、美味食品和优质、贴心服务。公司上下同心协力、爱岗敬业，在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。ｘｘ集团品牌对外形象都得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。公司基本实现直营实体连锁门店ｘｘ家的战略目标，成为名符其实的ｘｘｘ领军品牌，正在朝ｘｘｘ第一连锁品牌迈进着，引领ｘｘ行业的食尚方向，备受社会各界的广泛认可和好评。
机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20ｘｘ年也是我们ｘｘｘ人创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密围绕在集团公司ｘｘ总领导下，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20ｘｘ事业辉煌！
再次向大家送上美好祝愿，祝ｘｘｘ全体同仁：家庭幸福美满，身体健康，万事如意，心想事成！
谢谢大家！
第二篇：公司领导讲话稿
各位专家，各位同事：
大家好！
今天，我们在这里齐聚一堂，隆重召开喜荣家私海棉（深圳）有限公司“卓越绩效管理模式”（PEM）导入启动大会，正式开始我们的卓越之旅。在此，我谨代表公司向到场的各位专家和各位同事表示最热烈的欢迎！
卓越绩效管理模式，经过近20余年的时间检验，被世界许多发达国家的政府、企业与各种组织认可，是目前世界一流的管理模式。卓越绩效管理模式将是今后众多公司领导倾心追求的先进管理模式，也受到越来越多的中国企业的欢迎。PEM标准是国内外优秀组织追求卓越的成功经验的总结，对企业的经营管理具有前瞻性和引领性，充分体现了现代质量经营的管理理论和方法。该标准具有权威性和广泛的影响力，是构建企业差别竞争优势的主要因素，特别是在当前遭遇经济不景气的大环境下，PEM对企业的生存和发展有着极其重要的指导意义。
推行卓越绩效管理模式，并非一个人、一个部门的事情，它是关系到我们公司更好的生存和发展的大事，我们要全力以赴。作为公司领导，首先我们会尽快熟悉“PEM”要求，力所能及参与“PEM”导入的各项工作，及时解决推进工作中遇到的问题，在这里，我对部门领导和全体员工提几点要求：
各部门领导要组织员工学习，有效执行工作计划，积极开展工作流程、职责的优化工作，抓好弱项改进，实现绩效的提升。全体员工要通过各种形式来学习“PEM”知识，在做好本职工作同时，积极参与到“PEM”的改进活动中来，集思广益，献计献策，共同完成“PEM”的导入工作。
同时，为了更好推进“PEM”的导入工作，鼓励表彰先进，督促后进，公司决定实施“PEM”导入项目的奖惩措施。
目前，家私行业竞争越来越激烈，有机遇，更有风险和挑战，如资源短缺、利润空间越来越小，技术开发和创新能力较弱，高素质员工的短缺，竞争者的威胁等。为了企业的生存与发展，必须强化全员、全面、全过程的质量提升。千里之行，始于足下。我们只有实施自我诊断，不断检视自己，并与竞争对手、标杆企业对比，才能燃起激情、热情，从而改变自己。我们相信，在龙岗区政府的领导和关心下，在各位专家老师的大力指导下，通过全体员工的共同努力，我们的公司就会成为一个尽社会责任的高尚的企业，一个守法、讲道德的企业，一个创造高绩效的企业，一个有价值的企业。我们将努力争取成为“深圳市龙岗区百家企业卓越绩效模式”的标杆。
谢谢大家！