首页 > 讲话致辞 > 讲话稿 > 详情页

保险公司领导讲话稿

2022-11-03 22:19:00

千文网小编为你整理了多篇相关的《保险公司领导讲话稿》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《保险公司领导讲话稿》。

第一篇:保险公司的领导致辞

尊敬的各位来宾、各位朋友、女士们、先生们:

大家上午好!

非常荣幸今天能够邀请到各位朋友前来参加,由泰康人寿广西分公司南宁本部举办的“财富之路金牌加盟商——大型事业说明会”!首先,我仅代表泰康人寿南宁本部总经理室及千余名员工队伍,对各位的到来表示诚挚的问候和热烈的欢迎,欢迎大家!

20_年,是意义非凡的一年,是泰康人寿成立15周年,里程碑式的一年。泰康人寿在社会各界和广大客户的信赖与支持下,取得了长足稳健的发展。从创业伊始的基础薄弱、执着坚韧,到发展时的励精图治、锐意进取,再到壮大时的高瞻远瞩、稳立潮头,泰康人寿走出了一条健康稳舰可持续发展的梦想之路。今天前来参加加盟恰谈会的朋友们,都是来自社会各界不同领域的优秀人才,出于对中国寿险市场发展前景的信心,和对泰康人寿的信任与关注,我们相聚在此,共同度过一个美好而愉快的上午。

泰康人寿保险股份有限公司系1996年8月22日经中国人民银行总行批准成立的全国性、股份制人寿保险公司,公司总部设在北京。

自成立以来,泰康人寿一直重视公司治理结构的不断完善。20_年11月,全面完成经国务院同意、保监会批准的外资募股工作,建立了国际化的公司治理结构。在以董事长兼首席执行官陈东升为核心的专业化、国际化的管理团队领导下,泰康人寿发展迅速。截至20_年底,泰康人寿总资产近5000亿元,净资产近超200亿元,偿付能力充足率超170%。当年保费收入868亿元。当年税后利润超21亿元。成立20_年

以来,泰康人寿主动防范风险,深化调整结构,坚持专业化方向和价值管理,实现业务稳健成长。多年以来,泰康人寿连续入围荣列“中国企业500强”百强企业。截至目前,泰康人寿在全国设立了35家分公司,近300余家中心支公司,拥有近40万的员工队伍,形成了完整的服务网络,目前泰康人寿正在为上亿的个人和机构客户,提供着专业优质的人寿保险服务,公司目前累计赔付客户近720万人次、累计赔付金额已近70亿元。

保险是人类伟大的发明,是传递爱与责任的行业,在经济社会蓬勃发展的今天,保险的意义与功用将更为凸显,相信今天您的明智决定,将是明天无悔的选择,在此,诚挚邀约在座的各位朋友以及更多的有识之士,加盟泰康,与我们一起,携手并肩,以中国寿险业先行者的身份,共创财富人生,迈向中国寿险业的美好明天!

最后再次真诚感谢大家的临恁,谢谢大家!谢谢!

第二篇:保险公司表态发言

﹡﹡

保险公司表态发言材料

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家上午好!首先感谢中支各位领导给我一个发言的机会,正是有了各位领导的关心和支持,才有了我今天的工作成绩。

xx年,在中支公司总经理室的正确领导下,在个管部及xxxx的精心部署和同事们的真诚帮助下,我紧紧围绕公司个险政策认真开展工作,完成了中支公司安排的各项指标,特别是在百日大战中取得了全省进度前十强的好成绩,使得滨海的保费及人力平台稳步增长。这些成绩的取得与总经理室的正确领导、各位领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的,在此,我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。

从见习、正式组训到个险经理,三年的组训生涯让我深切的感受到组训工作的艰辛,无任寒冬酷暑还是刮风下雨每个网点依然会出现我们的身影,工作虽然辛苦却很充实,更使我看到了组训工作的伟大及不平凡性。流血流汗却流淌不走我们的坚持与信心,因为我们身边有可爱的业务伙伴、一同奋斗的兄弟姐妹,还有关爱及支持我们的领导和家人,所以我们无怨无悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有坚忍不拔之志,我相信只要我们坚持付出一定会有回报。感谢公司的平台、感谢领导的关爱,让我们成长起来。此时此刻让我再次想起组训誓词里的一句:我骄傲我是太平洋组训

“百尺竿头,更进一步”。xx年,我们一定会以新的姿态、新的面貌,努力工作,绝不辜负各位领导和同事的期望,坚决打好开门红首战,为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。

第三篇:保险公司高峰会表态发言

1 / 8

﹡﹡

在全区个险高峰会上的表态发言

尊敬的各位领导、全区各位精英伙伴们:

大家好!

阳春三月,大地普新篇;宁夏国寿,群英聚永宁。在这个播种希望,扬帆启航的日子里,我们相聚于此,一同见证国寿xx年取得的辉煌成绩,一道迎来宁夏个险高峰会的胜利,在此,首先祝愿本次大会取得圆满成功!

今年一月份,全区各公司实现保费同比xx年有了明显的提升,以石嘴山和永宁公司为代表,全区有8家公司增长率超过百分百,在此,银川分公司向取得优异成绩的兄弟公司表示诚致的敬意!银分个险渠道各专业化公司通过搭建统一指挥平台、统一物资、人力调配体系,较好地实现了一月份计划目标,一月份生效保费1105万,较去年同期增长xx年工作会议上的讲话精神,切实实现上半年业务“过六”,十一月底全面完成任务的宏伟目标,让我们积极响应区分公司总经理的号召,勇挑重担,进一步发扬银分公司特别能战斗,特别能吃苦,干就干强,争就争王的工作精神,为实现宁夏国寿个险事业的腾飞努力奋斗!

谢谢大家!

第四篇:xx公司年度工作安排及表态发言材料 xx公司xx年度

工作安排及表态发言

尊敬的各位领导、同志们:

首先我要向大家致以真诚的感谢,感谢分公司领导对xx中心支公司长期以来的支持和信任。

xx年,公司业务发展面临着较大的压力,为了确保xx年各项经营目

2 / 8

﹡﹡

标的实现,我公司各级员工克服各种困难,开拓创新,采取积极有效措施,努力推进业务发展,在xx年没有承保政策性农业保险的基础上,通过全体员工的努力,实现保费收入xx年,我公司发展的总体思路是努力转变公司发展模式,加强销售管理,大力拓展市场,确保有质量有效益的业务增长,继续推进“三定”方案的实施和落实,不断提高人均产能,实现扭亏转盈,确保持续健康发展,为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础。

在业务发展方面,公司将坚持效益为先不动摇,实施较为严格的承保政策。公司将在确保质量和效益的前提下,加大业务拓展力度,扭转业务下滑趋势,提高业务增长速度。转变思想观念,彻底摒弃经营费用的思想,以市场为导向,确保业务健康稳定发展。

根据公司历年数据及xx市财险市场规模,我公司预计 1 xx年实现保费收入3050万元,其中非车险业务占比达到15%,全员人均产能50万元,综合费用率控制在xx年制满期赔付率60%,理赔费用控制率xx年,公司在业务开展中将鼓励拓展赔付低、有效益的业务,严格限制或禁止劣质业务,加强整体业务拓展能力,推进业务结构调整,保持业务规模。堵塞理赔环节的跑冒滴漏,综合赔付率达到行业内平均水平。严格费用管控,综合费用率低于行业平均水平。并着力提高承保、理赔速度,提高结案率,不断提高服务水平。

在业务开展时,我公司将重点做好以下几个方面:第一、启动全员工作绩效考核。绩效考核工作办法对直销、代理等渠道的考核方法、程序、考核结果的使用、考核的管理和监督作了全面、具体的规定,通过科学的考核制度,调动全体员工的工作和展业积极性。

第二、加强组织领导,总经理室成员实行分片包干制,督导各县区的3 / 8

﹡﹡

业务发展工作,加强对基层公司进行全方位的业务培训,业务咨询和业务督办。帮助解决业务发展中的难题,确保全年目标任务的顺利完成。

第三、加大与专业运输公司的协调和管理,xx年我们将选择有效益的几家车队作为合作伙伴,放弃垃圾业务的承保。对车队的维护设专人负责,从业务咨询、业务承保到后期理赔管理,做到全方位的优质服务,力争车队业务达到一定的规模,为完成全年任务打好基础。

第四、督促各机构加大非车险业务的展业力度,xx年要把重点放在意健险、家财险、建工险、货运险、企财险等效益险种上,确保xx中支险种机构搭配合理完善,实现效益险种上规模。

第五、加强与4s店的业务合作,协助城区二个展业机构积极协调此项业务,使4s店业务做得更长久,保费越做越大。双方合作更加紧密,确保双方互惠双赢。

第六、确保优质业务的顺利续保,我公司在xx经营已数年,但沉淀下来的优质业务规模远远不够。提供优质业务续保率也是xx中支xx年业务发展的主要环节。

第七、公司已于今年初施行了集中签单,城区的签单集中办理,规范了承保流程,使业务工作流程化、规范化、高效化,为客户提供更优质、更高效的服务,同时有利于公司对签单人员的管理和考核。

第八、加强理赔数据管理。理赔流程的时效需要进一步加快,提升查勘定损管控和缩短操作耗时,缩短赔案流转时限。

通过以上几个方面,并且在各个业务环节制定出严格的服务标准,强化服务意识,兑现服务承诺,把客户满意度作为检验一切工作的根本标准,让广大的客户领略、享受到xx保险的优质服务,最大限度让客户满意,4 / 8

﹡﹡

通过提高服务质量和管理水平实现公司的稳健经营,以此树立起xx保险在xx地区的良好口碑。

在内控管理方面,自09年以来,公司已经根据总公司、分公司关于健全公司内控机制,提高风险防范能力的整体部署在加强内部管理方面做了大量工作,业务、财务、理赔及人力资源集中管理初见成效。公司继续将建立现代企业为发展目标,建立起严格的管理框架,通过深化“三定”工作切实提高运行效率,严格执行上级的各项制度和决策。以总、分公司考核思想为指导,科学制订考核指标及考核办法,不断完善考核工作机制。

公司将坚持集约化经营,确保依法合规经营,加强对上级规章制度的执行力,健全完善公司规章制度,通过不断加强内控,堵塞管理漏洞。同时主动加强与同业的交流,主动维护保险市场秩序。

在人力管理方面,公司将完善人力资源的管理机制,努力建设一支高素质的干部员工队伍。建立以能力和业绩为导向、以岗位职责为依据的人才评价选拔机制,坚持通过业绩和能力选拔人才。推动绩效管理的规范化、制度化,逐步形

成指标完善、评估合理、应用有效的绩效管理体系。

公司的发展要始终坚持以科学发展观为指导,把握住发展这个大方向,切实提高公司持续发展的能力。

在公司发展进入二次创业的关键历史时期,我们承担着重大责任和使命,公司的二次创业这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我们将把二次创业所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处,主动适应形势任务变化要求,认真学习“二次创业”的相关文件精神,明确自身发展的方向,全面提升自身的业务水平,解决发展过程

5 / 8

﹡﹡

中出现的各种难题,以“企业文化”为指导,高标准、严要求,认真搞好思想定位,不断强化发展观、服务意识,我希望以“二次创业”为契机,作为xx中心支公司新的事业起点,公司全体员工将保持更加昂扬的工作作风,xx保险的明天会更加美好。

第:保险公司员工创业汇报发言材料

保险公司员工创业汇报发言材料

站在这里,我的心是沉甸甸的。按照这次演讲的要求,我将主要向大家汇报我自己成为一个xx人之后的感悟。可是,我知道,我讲的不是我自己,而是沈阳公司我那100多个工作伙伴们一年来的心路历程。

我是xx年5月随着沈阳公司的筹建,走进xx的。当时负责公司的人事行政工作。那个时候的沈阳,对xx品

牌的认知度还很低,/我每天眼前看得最多的,是一个正在装修的施工现场,并不缓慢的施工速度,却无法缓解当时创业团队的心急如焚;和我打交道最多的,是形形色色的供应商,但他们有一个共同的特点,就是对我们这个新企业的未来半信半疑;我在和媒体接触时,很多人都是先在网上查过xx保险的背景后,才肯和我们正式接触。那个时候,我苦恼过,甚至怀疑过自己的选择是否激情多了,理性少了。

是对xx保险那独特文化的不断了解,让我坚定了做一个xx人的信心。第一次见分公司郭总的时候,他的一句话让我砰然心动,他说:“xx会给每个好想法一个舞台,让你把好想法变成好做法。”第一次到大连公司学习,更是让我对未来充满了信心。职场里高速发展带来的气象万千;员工们勤奋进取焕发出的勃勃生机;领导们热情服务中展现出的睿智和胸襟,让我真实地感受到了:一个正在崛起的企业那巨大的生命力。也让我看到

6 / 8

﹡﹡

了,这个企业的背后,那一眼看不到边界的、无限广阔的发展空间。

在沈阳公司筹建班子的领导下,我们的筹建工作很快结出了果实,8月9日,沈阳公司正式营业了。那一天,我们的李xx总经理在全体员工大会上,讲了一段话:“我们是为了解决问题走到一起来的,因为这是我们的价值所在;我们是为了克服困难走到一起来的,因为这是我们的快乐所在。以一颗xx心,做一个xx人,埋头苦干365天,一年之后,你们会发现,今天在我们前面怀疑我们的人,大多数会被我们甩在身后!”

一年时间过去了,在xx公司的领导下,依靠xx保险精神的巨大感召力,依靠全体员工的持久战斗力,依靠产品本身的独特生命力,我们的市场从无到有,我们的队伍从小到大,我们的能力从弱到强。不到一年的时间,沈阳公司的市场份额已经成功地跃居第二位!这些变化,记录了我们的热情,也记录了我们的理性;承载了我们壮志凌云的梦想,也承载了我们脚踏实地的努力。/这些变化,是我们每一个人在创业中走向成熟的历史见证。

我身为这伟大团队中的一员,身为这伟大事业的一部分,也在这一过程中不知不觉地完成了做xx人的转变。

现在,我和我的同事们,已经养成了一个习惯:在公司以外,逢人便讲xx保险,逢事便讲xx保险,逢会便讲xx保险。一次参加一个朋友聚会,我刚就xx保险的公司背景开了个头,一桌子人一起拦住我说:“今天,咱能不能不讲xx保险了。在你的持续教育下,我们都知道了:xx保险好!现在,不仅是我们,连我们的老婆孩子都知道了你们沈阳公司的那个口号:保险到xx,安全做到家。”

创业是艰辛的。包括我在内的沈阳公司的员工,还有一个习惯,就是

7 / 8

﹡﹡

工作上不忙到深夜不回家。早晨,离开家的时候,孩子还在熟睡,晚上,回到家的时候,孩子已经入睡。偶尔回家早一些,还是在电脑前忙工作的事。有一天,我回到家里,发现10岁的儿子在等我,他怯生生地问我:“爸爸,你每天都在忙,能不能告诉我,你每天大约能赚多少钱?”还没等我回答,他从口袋里拿出一百元钱放到我手里,对我说:“爸爸,你已经有xx年的时间,让我坚定了后半生做一个xx人的信念。我们既然选择了向上,就注定要放弃平庸;我们既然选择了向前,就注定要放弃安逸;我们既然选择了奋斗,就注定要放弃逃避。我爱xx,我会为它倾尽全力,因为,它现在不仅是我的生活,也是我的生命。

8 / 8

保险公司个人表态发言稿

保险公司主管表态发言稿

安全负责人表态发言稿

港口负责人表态发言稿

党支部负责人表态发言稿

第三篇:启动会领导讲话稿

---意见:

一、提高思想认识,正确理解农民职业教育的重要性和必要性

发展现代农业、建设社会主义新农村是重大的历史任务,也是复杂的系统工程。农民是农村经济发展的主体,提高农民的科技文化素质,大力培养农村实用人才是发展现代农业、加快推进社会主义新农村建设的客观要求。党的十七大提出大力发展农民职业教育,促进教育公平,使农民享有受教育的机会。国务院、农业部及省委省政府相继出台了旨在加强农民教育培训的文件,为开展农民职业教育提供了政策依据。市委市政府把***********项目计划工作列为201*年我市人才工作重点,市委组织部等五部 1

门联合印发了《****市实施“***********项目培养计划”工作方案》,在未来10年,计划培养****的农村实用人才,这是我市落实省委省政府的工作部署,积极实施“人才强市”战略

2---等深受农民的欢迎,但总体上看,对农民培训的力度还不够大,远远不能满足农业生产需要和农民的要求。****项目培养计划工作不同于一般的学历教育,也不同于一般的技术培训,有其自身的特点和规律。我们要积极研究农村实用人才成长的特点,深入了解农民的培训需求,不断探索适合我市农民职业教育特点的教

学模式,使教育培训具有针对性和实效性,注意把握好三个环节。

一是要科学设置培养专业。重点围绕现化农业发展、特色农业、优势农产品、“一乡一品”、发展现代园艺业、畜牧业水产业和农村服务业等重点行业开设专业。要适应市场经济发展的要求,加大农产品市场营销等农村急需知识的培训。同时,还要开设农村党建和村级财务管理等课程。

二是要明确培养对象。主要应以农村劳动力中具有初中以上文化程度,从事农业生产、经营、服务及农村经济社

4---共同努力,才能顺利完成招生教学培养等各项工作。

第一,各相关部门要主动承担责任并落实到人。刚才市农业局**同志解读的工作方案已经明确了各相关部门的责任,这里我再次强调,市农业局、各乡镇政府务必要主动承担工作责任,将***********项目计划工作列入工作议事日程,指定专人负责,并积极配合省农广校开展招生、教学等各个环节的工作。同时,也希望市组织部门做好协调组织工作,市教育部门做好教学管理指导,协调落实教学场所,市广播电视台做好宣传播道工作。

第二,强化教学管理,保证项目效果。***********项目计划面向农村,面向基层,学员来自全市各乡镇,学员居住分散,不易管理。因此,要强化教学管理,认真落实教学管理的每个环节,让农民通过学知识、学技能劳动致富、创业致富,保证培养的质量和效果。

同志们,我市***********项目计划

6---意识、端正学风态度、规范学风行为,努力形成“以教师为主导,以学生为主体,以素质教育为基础,以创新为动力,以质量为生命线,以制度为保障”的学风建设格局。

借此机会,我就进一步加强学风建设工作提三点意见:

一、统一思想、提高认识,深刻领会进一步加强学风建设的重要意义

从狭义的角度讲,学风是学生在校学习、生活、纪律等多种综合风貌的集中表现,主要是指学生的学习风气,包括学习目的、学习动力、学习态度、学习纪律、学习方法、学习习惯和学习效果等。好的学风是学校最宝贵的财富之一,是学校创品牌、树信誉、谋求生存发展的基础,是巨大的精神力量和育人资源,是学校实现可持续发展的永恒主题。目前,我院正积极提升综合实力,提出进一步加强学风建设对推进我院科学发展,提高人才培养质量,实现办学目标,显得尤为重要。

8---园育人环境。

最后是抓活动,促信心。全院同学要配合学风建设文化月活动,积极参与到各项活动中。各班级也要通过征文、演讲、报告、座谈等多种形式,充分发挥广大学生“自我教育、自我管理、自我服务”的积极作用,促进学生个人树立立志学习上进的决心和信心,促进同学间学习互助氛围的形成。实现学生成为学风建设的倡导者和实践者。

三、坚持以教风师德建设引领学风建设。

学院全面贯彻落实《关于在全高校开展师德建设大讨论活动的意见》及《山东建筑大学委员会关于在全校开展师德建设大讨论活动的实施方案》等相关文件精神,举办一系列师德建设及学风建设活动。保证做到一手抓教风,一手抓学风,以教风引领学风,以学风促进教风。要使每一位教职员工都能牢固树立“育人为本”的工作理念,都能自觉地将对学生的热情关怀与严格要求结合起

10---第三篇:启动仪式领导讲话稿

老师们、同学们:

大家下午好!

首先,很高兴能受邀参加管理学院举办的 “师生携手创先争优你我同行共建学风”学风建设月启动仪式。管理学院“师生携手创先争优你我同行共建学风”学风建设月系列活动是将师德建设大讨论活动与日常教学、科研工作紧密结合起来,与创先争优活动紧密结合起来,以良好的师德师风推动各项任务的落实,在全校范围树立了榜样。

当前我校教师队伍的整体素质是好的。我校现有一支责任心强,业务水平高,甘于奉献,求真务实,特别能吃苦,特别能战斗的教师队伍,同时,也拥有一支刻苦学习,顽强拼搏,敢攀高峰的学生队伍。这对于学校实现建设教学研究型大学的奋斗目标,为国家和地方经济、社会发展做出更大贡献具有重要意义。但是,我校教师在思想观念、学术诚信等方面,还存在着一些问题,我校

12---

二、积极动员,精心组织,确保师德教育活动有效开展

相关领导要切实加强活动的组织领导和工作指导,做到思想到位、组织到位,职责明确,任务落实,确保活动的顺利开展。

三.树立典型,加强宣传,以师德师风带动学风、校风。

相关领导要发现和总结先进师德典型,充分发挥典型的引导和带动作用,使教师学有榜样、赶有目标。要注重发挥领导干部和党员教师在师德建设中的先锋

模范作用,充分发挥师德师风建设对教风、学风、校风建设的带动作用。

老师们,同学们,希望通过本次活动塑造师德师风、规范教学行为、提高课堂质量,以教师的言传身教促进优良学风,形成教师爱教、学生乐学的良好氛围。希望同学们能够好好利用学风建设月这个机会,严格要求自己,成长成才。

14---质量监督抽查合格率逐年上升,涉及人身安全的产品得到了有效的质量保证,产品质量、工程质量、服务质量有了较大提高,消费者的满意度不断提升。目前,我县已有山东名牌产品4个,山东服务名牌2个;4个山东省地方标准已获得省质监局批准发布;3家企业获得了2a级标准化良好行为企业称号,2家企业获得3a级标准化良好行为企业称号;3个地理标志产品获省质监局批准立项。这些成绩的取得,是全县从事质量工作和品牌建设的结果。对此,县委、县政府是满意的,全县各级各有关部门、广大企业和社会各界要以今年质量月活动的开展为新的起点,齐心协力,再接再厉,努力推动我县质量工作更好更快的发展。在此,提三点希望:

一是要增强企业是产品质量第一责任人的主体意识,始终把质量作为企业生存和发展之本。要通过体制、机制创新,增强企业活力;通过技术创新,提升核心竞争力;通过实施标准化战略,16---对出具的检验报告负法律责任。质监部门要发挥职能优势和综合协调作用,要借“质量月”活动平台,周密计划,科学安排,扎扎实实地开展活动,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围,为全县经济发展和社会进步做出新的更大贡献。

最后,预祝“质量月”活动取得圆满成功!

谢谢大家!

第:“525”心理活动月启动仪式领导讲话稿

“525”心理活动月启动仪式领导讲话稿

亲爱的老师、亲爱的同学们:

大家好!

在这朝气蓬勃、多姿多彩的五月,我们的心理健康节又将如期而至,“525”心理活动月启动仪式领导讲话稿。为了迎接这个特殊的节日,为进一步加强我校心理健康教育工作,宣传普及心理健康知识,增强全校师生的心理保健意识,培养学生健全的心理素质,构建和谐校

18---祝福高考、电影赏析、学生心理测量与咨询,还有家长心理讲座及咨询活动。其中,心理运动会上,大家可以在轻松游戏的同时增强自己的团队合作能力;心理黑板报设计大赛,大家可以独具匠心地创造作品,展示与自己生活息息相关的心理健康知识;还有现场心理测量与咨询,以及祝福高考等温情且具有极大意义的活动。我希望各个班级要高度重视此次活动,每位同学要积极参与,力争在全校范围内创造出“人人关爱心灵,处处青春洋溢,彼此互帮互助,共同快乐前进”的氛围!

最后,让我们积极行动起来,人人重视自身心理健康,携手营造良好人际环境,让我们“开心每一天,自信每一天,充实每一天,感恩每一天”!让我们用实际行动拥抱阳光生活,共创和谐校园!

谢谢大家!《“525”心理活动月启动仪式领导讲话稿》

本网推荐访问其他文章:

募捐活动启动仪式领导讲话稿

20----

第四篇:保险公司演讲稿

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家下午好!我是来自**中心的**,今天,我演讲的题目是“平凡岗位,铸就辉煌明天”。

先和大家一起分享个小故事:一小伙儿想练盖世武功,师傅让他天天拍水缸,拍了一周特无聊,师傅说继续;他又拍了一个月要崩溃,师傅说继续;他又拍了半年心想这个老王八蛋骗我,老子我不练了,拂袖而去。回家,拍门,一掌,门碎。弟子哭回山中长跪。什么叫相信,它是未看见任何未来时,你仍旧坚持,而平凡中的坚持又蕴藏着多么巨大的力量。

正如我们**中心的工作,没有什么惊天动地,也没有什么夺目耀眼,就是如此普通,如此平凡,重复性技术操作,甚至还有些枯燥,日复一日,全年无休,一如故事中拍水缸的小伙儿,但正是这份持之以恒的坚持,为一线业务顺利开展,提供强劲助力,完善风险管控体系建设,夯实承保环节风险管控基础,确保了公司有效益发展。

雨果说过:“花的事业是尊贵的,果实的事业是甜美的,让我们做叶的事业吧,因为叶的事业是平凡而谦逊的。”我们**这个岗位,正如这绿叶一般,他映衬了鲜花的美丽,孕育了果实的成熟,却甘愿在鲜花与果实之间享受平凡。20xx年我来到省**中心,在这一年多的时间里,身边的同事让我切身感受到了这份平凡中的坚持。为三代系统顺利上线加班到深夜的时候;孩子生病无法照看给爱人打电话充满歉意的时候;节假日加班无法陪伴年迈的父母的时候;我能深深地体会到**工作中的那份苦,可当看到赔付率下降的时候,当听到公司效益提高的时候,核保人更会珍惜这份来之不易的甜,对职业的热爱,对岗位的责任,让我们这些平台普通员工打心眼里觉得这份平淡中的坚守与付出是值得的。

如何在平凡的岗位上,保持坚持的动力?(微笑与台下眼神交流,沉默3――5秒钟)谢谢大家重新把目光集中到我这里,刚才的停顿并不是我忘了词或是演讲结束了,刚才的不足300秒演讲中,一部分同事已经慢慢地低下头,注意力也不再集中了,但是,就刚才那几秒的停顿,让所有人的注意力又回到了我这里。我想说的是,在忙碌的工作中,也是如此,时间久了,我们会慢慢因工资的高低,职位的升迁,房子,票子,车子……好多现实的问题所纠缠,我们会彷徨,也会迷茫,我们会迷失方向,失去坚持的动力,正需要像刚才那样几秒的停顿,重新找回我们工作的目标。让我们在脚踏实地的辛勤工作中,休息下,停顿下,抬头“仰望星空”。

“自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”,作为企业员工要心系企业发展,要把本职工作与企业发展战略有意识地结合起来,多学习,多研究,多实践,在工作一线培养自身的大局观,尽自己所能为企业发展献计献策。“仰望星空”,会让一个人的视野不再局限在自身一时利益的得失,而是企业“万世”“全局”的发展;“仰望星空”,会让平凡的我们精神变得不再平凡;仰望星空,会让我们把工作岗位当做事业来追求;仰望星空,忠诚信念、坚韧不拔,“一滴露珠也能折射出太阳的光辉”。平凡的岗位,对于每个平台人来说都是一个不平凡的大舞台,让我们立足本职岗位,心系企业发展,面对肩负的职责,我们兢兢业业;面对工作的平凡,我们从容不迫;面对企业发展的召唤,我们不断自我完善,全力以赴。

坚持于脚踏实地,飞跃自仰望星空,让我们在平凡的岗位上,挥洒激情,铸就辉煌。

第五篇:保险公司演讲稿

一、主要工作做法及效果

发展是硬道理,发展是第一要务。作为支公司“一把手”,抓业务发展是我所有工作的重中之重,任何时候都不能有丝毫的松懈,围绕中心抓好以下几项具体工作:

1、科学决策。一年来业务发展策划都是在大量调查研究基础上,根据市分公司的指导思想,结合本公司实际,汇同相关部门意见制定而成。

2、做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。

一年来先后组织实施了8次重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。10年上半年,由于股市和基金的持续火暴,给保险行业带来了很大影响,为了尽快扭转局面,带领营销队伍经过精心策划和准备,以农村市场为突破口,通过院坝会等多种形式,迅速占领农村市场,掀起了保险销售的高潮,最高的一场院坝现场签单达13万元。9月、10月、两个月以万能险销售为主要险种的突击行动,更是使公司门庭若市,连续出现排着长队交保费的喜人景象,仅国庆节7天就实现万能险保费130多万元。“开门红”企划活动由于策划好、部署早、行动快,一季度保费收达420万元。

二、致力培育团结、和谐、高效率的员工队伍

不论什么时候,“人”是公司发展壮大的第一要素,员工素质的高低决定企业管理和发展水平。按照打造创建学习型团队的要求,结合公司经营管理需要,积极倡导培养学习型人才,采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法,邀请著名的林良讲师、以及市分公司讲师来公司传经送宝;前往华东五市参观学习,到梁平支公司考察交流等等,良好的学习氛围带动了员工的学习热情,公司整体文化、业务素质得到全面提升。

在工作中,我始终坚持“以行导之,以情动之,以德为之”的思想,不断提升自身及班子成员的标竿和模范带头作用,特别是在8月份以来,经理室只有我一人的情况下,克服了工作千头万絮,压力大,身体欠佳等诸多困难,和全体员工同甘共苦,肝胆相照,在公司营造了良好的人际工作环境,培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍思想,增强公司凝聚力和战斗力。

按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,建立适应公司需要的管理机构,完善岗位责任管理机制,明确分工和职责,强化部门职能作用。

对原有考核办法及薪酬制度进行改革,根据全年的目标任务层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献适当调整。绩效工资细化考核到每一个岗位。同时完善考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发公司内在活力,调动员工工作积极性。目前已经在客户服务岗位进行了实施,收到明显成效。

三、内控管理工作上了新的台阶

内管工作是保险行业的重中之重,公司无论业务工作多么繁忙,都始终把内部管理、加强合规经营放在突出位置来抓。对客户服务中心实行了“一站式服务”,按照市分公司印发的《客户服务柜面管理系列制度》进行管理,提高了工作效率,提升了服务质量。在风险管控方面,严格遵循404条款要求执行,为确保落到实处,经理室经常定期或不定期组织学习教育,并进行统一检查,特别是在财务制度执行、系统权限管理、单证管理等方面查漏补缺,完善管理制度和措施;营销代理人员管理严格按照《营销员基本法》规定执行,对违规行为严肃处理,决不姑息,坚决做到合规经营。一年来,在总经理室的严格管控之下,公司没发生各类案件,和管理出现严重漏洞的现象,始终保持在良好的内控管理运行之中。

推荐专题: 领导述职报告 领导讲话稿 保险公司领导讲话稿

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号