千文网小编为你整理了多篇相关的《学校领导讲话稿(范文三篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《学校领导讲话稿(范文三篇)》。
第一篇：学校揭牌仪式领导讲话稿
尊敬的各位领导，各位来宾、老师们、同学们：
在举国上下认真贯彻科学发展观，全面推行素质教育的大好形势下，**教育又迎来了一件大喜事—**一中被评为**省教学示范学校揭牌庆典，值此，我谨代表**街道党委、办事处向**一中致以热烈的祝贺!对前来参加这次大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向为**一中的建设与发展做出贡献的社会各界人士及辛勤耕耘的全体教职员工致以衷心的感谢和崇高的敬意!
百年大计，教育为本。**街道党委、办事处始终把教育放在优先发展的位置，扎实推进教育城乡一体化，努力办人民满意的教育。近年来，我们街道不断加大教育投入，积极改善办学条件。继投资500万元建成4000多平方米**一中综合实验楼后，又投资80余万元配置了内部配套仪器设施。目前，一中全校上下群策群力，开拓进取，各项工作走在全区前头，赢得了各级领导好评和社会各界的赞誉。
教学工作是学校的中心工作,对于这次省级教学示范学校的创建工作，我们街道给予了高度重视，认为创建教学示范学校是贯彻党的教育方针、深化教学改革，加强学校内部建设，推动教育教学质量和办学效益全面提高的重要举措。**一中在市、区教育主管部门的指导下，不负众望，如愿以偿。这是**一中学校发展史上的一个里程碑，标志着学校从此跨入了一个新的发展阶段。我们应清醒地看到，此项殊荣，不仅仅是荣誉，更多的应该是责任。希望**一中通过一系列的教学示范活动，更加明确学校的目标、任务和职责，进一步加大措施，把教育教学改革引向深入，全面实施素质教育，全面提高教学质量。 硕果飘香宜理智，征途漫漫有豪情。我衷心的祝愿**一中，在素质教育的征程中，再创佳绩，再谱华章，努力打造**教育的经典名片!
谢谢大家!
第二篇：学校安全会议领导讲话稿
在20xx年，学校狠抓责任、管理措施，是投入资金安全基础设施的改建和维修。基础上，本年度将本着“齐抓共管，安全”的原则，创建“平安校园”活动，在日常活动和教育教学中贯穿“安全责任重于泰山，安全是学校一切工作的基础”这条主线，在人力、物力、财力上科学配置，人防、物防、技防，是人防和技防，将20xx年安全工作的，全员启动，人人关注，人人，新一年度安全工作任务。
工作：
1、法制、安全教育普及率达100%，4月和10月为安全教育月，邀请法制副校长、校外大队辅导员等执法监督的专业人员宣传讲座，师生法制、安全意识强，自防自护工作。
2、无火灾、食物中毒、教育常规安全事故，无群死群伤事件。
3、校园及周边不师生恐慌的重大事件，无师生犯罪事件。
4、学校周边环境治安秩序，周边无危险建筑、饮食摊点、聚群社会无业青年等，学生“三远离”：远离网吧，远离“三厅”，远离不安全场所。
5、加大检查整改，无不安全设施；防火、防水、防盗、防煤气泄露。
6、师生间无传染性疾病，体检、消毒工作。
几点要求：
1、全力校园环境的安全与稳定。
①全体师生遵守学安全制度，学生学习、遵守《学生安全管理制度》，与班级常规考核挂勾，一票否决权。
②对有不良的学生有备案记录，设帮教老师，对严重违纪学生要处分。
③校园安全设施、消防设施、体育设施，制定奖惩制度，严防严管。
2、学校、社会和家庭相的法制、德育教育工作。
①各班要专设安全教育课，可班、队会等有利时机社会实践活动。四月份要一次安全知识竞赛活动。
②学生的安全自救演练活动，除学校活动外，各班要多彩、直观的演练活动，并学校与家庭的互动。
③警民共建、军民共建的有利时机，将法制教育、消防教育、交通安全教育贯穿于活动中，大型活动，学生要有活动心得和体会。
3、创建平安校园活动。
①安全月、安全周及重大火灾纪念日宣传教育活动，各班设专题板报，学生组织专题小报，注重材料的搜集和整理。
②的活动，如升旗仪式、演讲、团队会、安全知识讲座，模拟法庭、家长学校、小交警等教育活动，各班有计划、有记录，性地工作。
③师生并间操、集合、出游等大型活动的组织工作；集体出校园要向学校报告，报告制度，专人，师生安全。
总之，的安全意识时刻不可放松，说得好，不如做得好；说得严，不如管得严。要向管理要安全，向道德要安全，快快乐乐生活每一天。
第三篇：领导汇报讲话稿
联社领导们、各位兄弟社的主任们：
你们好，很荣幸藉着今天这个会议让我来汇报**信用社在XX年上半年的经营情况、存在的主要问题和下半年工作计划措施以至于未来三年的发展状况预测，闲话不多说，十五分钟时间不长，让我简单的概括一下：
一、我社在上级联社的正确领导下，在人民银行、银监局的有效监管下和当地镇党政的关心支持下，围绕县联社年初下达的工作目标，结合我社年初工作计划，确定工作重点，强化信贷管理，狠抓不良贷款清收，抓好资金组织工作，大力发展中间业务，加强职工队伍建设。通过全体员工共同努力，各项工作取得了一定的成绩，各项业务运行平稳，可持续发展后劲十足。主要经营情况如下：各项存款***万元，比年初增加***万元；各项贷款***万元，比年初减少***万元，其中：不良贷款比年初下降5万元。中间业务收入1.62万元，比去年同期增加了0.75万元。实现总收入94万元，比去年同期增加了23万元。利润总额***万元，比去年同期增长4.35万元。
二、存在的主要问题有：
1、是信贷投放力度跟不上还贷情况，上半年虽然新发放贷款400多万元，但是大笔贷款到期偿还等情况，贷款还是有所下降。
2、是不良贷款压降力度不够，出现前清后增现象。
3、是内控制度执行力不强硬，致使时常出现常规问题。四是已置换不良贷款处置率未达标。
三、围绕上半年存在的主要问题和全年工作任务，提出以下措施办法：
1、是加大贷款营销力度，立足农村、服务“三农”为出发点，逐步实施“以客户为中心”的经营战略，以服务上门的方式找资金出路，目标是各项贷款到年底净增300万元；
2、是大力压降不良贷款，重点采取依法收贷手段进行攻坚战，全力盘活旧不良清理新不良，加强对贷款“三查”的执行力度，建立合规信贷文化，防范贷款新增不良的风险。预算不良贷款到年底净压30万元，占比控制下降4%；
3、是各项存款净增额到年底预算保持750万以上，各项总收入200万元，其中：中间业务收入突破5万元，总支出控制在180万元以内，实现利润20万元。四是加强内控制度执行力，突出人防监督，确保社内资金人员安全无事故。五是致力于已置换不良贷款的处置力度上，为尽快达到央行票据兑付条件而努力。
四、预测未来三年发展状况
1、继续努力组织资金，状大本社实力，预测存款每年增长***万元以上。
2、将贷款营销作为实现我社可持续发展的突破口，提高资产盈利水平，发展优质客户，预测贷款每年增长***万元左右。
3、大力拓展中间业务，根据自身资源结合本地实际大力开展中间业务。力求中间业务收入每年以翻倍的速度增长。
4、开源节流，搞高盈利能力，全力压降不良贷款，提足拔备，力求尽快达到央行票据兑付条件。
以上就是结合我社实际的工作汇报，谢谢各位领导。