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银行培训领导开班讲话稿(合集)

2022-11-03 22:10:29

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第一篇:培训领导讲话稿

各位领导,同志们:

大家好

今天参加本次培训典礼的领导有:XX。

让我们再一次以热烈的掌声欢迎各位领导的到来。本次培训班历时四天,在这四天内,我们知道了公司的现状与未来;学习了观念决定命运与挖掘金矿、赢在职场;聆听了让新员工更好工作;并通过讲座,树立一定的安全、质量意识,掌握了一定的安全、质量方面的技能;同时我们学习了公司员工手册。

本次培训班呈现出下面几个特点:

1、领导重视:集团公司王总不仅关注、关心本次培训班,在百忙中对本次培训班内容、培训方案提出要求,而且不顾旅途劳顿,专程从北京赶回参加本次培训,并为大家讲授第一课。集团公司分管培训与人事的李斐章副总经理与郭刚科副总经理更是关注每一个细节,多次与人力资源处、人力资源部和南风学院联系,确定参训人员、培训课程、培训方案,且亲自参加培训班开班与结业典礼。

2、准备充分:南风学院做为本次培训的主办单位,尽管接受任务的时间紧,但能够集中精力,多方联系、多次开会,广泛征求意见,不断调整课程设置与培训方案,以确保培训的正常进行。人力资源处、人力资源部一边紧张有序地接受报到与派遣,一边与南风学院联系确定培训的每一个环节,同时与各单位联系确保参训人员的数量并解决部分学员的生活难题。各个兼课教师也在工作之余收集案例、补充讲义、积极备课,认真讲课。

3、方式多样:本次培训各个培训师结合课程内容与自身特点,分别采取了讲授法、案例讨论法、互动答疑法、视频辅导法等丰富多样培训方式,极大地提高了学员的学习兴趣,提高了培训效果。

4、学习认真:本次培训参训学员不仅能够做到按时按点、遵守纪律,而且在培训过程中能够认真笔记、踊跃发言、积极参与活动,同时在参训过程中能够互相帮助、互相交流学习成果。

在各级领导的关怀下,通过各个培训师的努力与全体新员工的配合,我们圆满完成了新进大学生的入职培训,在此,我代表南风学院全体人员对大家表示衷心的感谢。下面开始结业典礼:

第一项:唱班歌

第二项:请新员工代表马豫麒讲话

第二项:请各位领导给大家颁发培训证书

第三项:请公司李总讲话

作为新入职的员工,希望使大家端正职业态度,提升职业素质,融入职业角色。并将个人职业生涯规划与企业发展紧密结合起来,合理地经营自我,在为企业创造价值的同时实现自身的成长。

我希望大家:

1、尽快适应企业:当你们踏入企业的门槛,就应该清醒的认识到自己已经是毕业生,已经是企业的员工,你们最基本的职责就是通过努力工作改造自己和身边的生活。当然改造的不仅是知识结构,还有素质、观念、道德等各方面的改造。你得提高自身的业务能力和水平,虚心向身边的同事请教,通过多看多想多问多做多练,千方百计的把自己不会的学会,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容;每个领导都希望新人迅速做出绩效来,你得正确处理好个人利益与集体利益的关系;每一位企业员工都存在领导与被领导的关系,你得服从,学会尊重,认真执行领导交办的各项工作任务;每一个部门都是你的家,你得学会相处,少说多做永远是被同事认可的法宝。

2、从细微工作入手,作为公司的新人,处事应该尽量低调一些,发扬一些实干精神;在做人上则应该主动一点,在荣誉面前退一步,在困难面前进一步。大家应该接受并保持这样一种心态:付出的再多也比他所能得到的少。你们应该习惯从琐碎的事情做起,大多数人喜欢从这些小事中品人,你们坚持扎扎实实的做这些小事,势必能很快融入新环境,当有了一个新任务或者新机会时,大家首先会想到的是与那些善于做小事的新同事合作,有了合作的机会,才有你们展示才华的平台。

3、从艰苦环境入手,不断体现个人价值。公司考察新人最看重的方面就是能否爱岗敬业,这也是你们踏入公司、适应公司的关键。岗位固然有好有坏,但势在人为,关键是看如何正确对待。越是艰苦的环境越能磨练一个人的意志,越能够体现一个人的价值。纵然对现在的工作不满意,也不能一心二用,立足本职,干好属于自己的工作才是最重要的。要学会主动调整自己,因为归根到底是我们去适应环境,而不是环境来适合我们,识时务者为俊杰。在这里我推荐“好钢用在刀刃上,关键时刻显身手”这句话,有时候遇到难度较大的任务,你们更要善于把握时机,要经得起考验,比平时干的更加出色,这样才能让人对你刮目相看,无形之中为体现个人价值拓展了空间。

4、要树立正确的人生观和价值观,保持一个良好的心态,把未来的工作作为一项事业来做

5、要学会感恩。要多想想企业为我做了什么,我应给予企业什么回报

6、要具有良好的职业道德规范,成为一个诚实守信的人;

7、要恪守职业信条,自觉遵守公司各项规章制度

8、是要爱岗敬业,积极建功立业,为公司再造、从优秀迈向卓越,贡献自己的智慧,证明自己的价值。

第二篇:银行领导讲话稿

银行领导讲话稿

【篇1:招商银行领导致辞】

领导致辞

各位领导,各位嘉宾,女士们,先生们:

大家上午好!

金秋送爽,丹桂飘香。在这初秋的收获季节,很高兴能够与各位嘉宾齐聚在这绿草如茵的银杏湖高尔夫球场,共同迎来招商银行南京分行第六届“金葵花杯”高尔夫精英邀请赛。在此,我谨代表招商银行南京分行对到场的各位嘉宾表示热烈的欢迎与诚挚的感谢!

秉承着“因您而变”的现代商业银行服务理念的招商银行,一直以来都致力于为客户提供优质的金融服务及增值服务体验。作为维护客户关系的重要平台,高尔夫运动已经成为金葵花客户增值服务体系中不可缺少的组成部分,成为连接招商银行与金葵花客户的重要纽带。

自2007年第一届金葵花高尔夫精英邀请赛创赛以来,我们已走过六年的时光。在大家的共同呵护下,比赛已从当初籍籍无名的普通赛事,发展成为一项备受瞩目、享誉业界的重要体育赛事。在这期间,我们收获友谊,见证发展,拥有许多美好而珍贵的回忆。与此同时,我们也欣喜地发现,越来越多的客户正将高尔夫变成一项可以与朋友和家人一同分享的休闲运动。在此,我们真心地感谢到场的各位领导、各位嘉宾这六年来始终如一的关心厚爱,风雨相伴。

饮水思源,感恩进取。今天我们再一次相聚在银杏湖畔,体会高尔夫运动的迷人魅力与无穷乐趣。我们希望通过今天的活动,能够给招商银行的各位贵宾提供一个放松身心的小小平台。同时也希望借此机会增强客户对金葵花服务的亲身体验,感受招商银行独特的人文关怀。最后,我预祝今天的比赛圆满成功,各位嘉宾在周末假日拥有一个美妙的高尔夫世界,杆数再创新低,谢谢大家!

【篇2:市银行行长座谈会领导讲话稿(转)】

市银行行长座谈会领导讲话稿(转)

一、带着友情表达谢意

回首刚刚过去的,我们按照市委、市政府统一部署,以行动、以激情、以智慧、以诚信、以责任,解放思想、负重奋进,全面推进了示范区改革发展进程。全年完成技工贸总收入132.6亿元,增长39.2%;完成固定资产投资38.6亿元,增长44.1%;完成高新技术产值32.9亿元,增长97.8%;完成财税总收入3.6亿元,增长42.3%。各项指标全面超额完成了全年目标任务。同时,致力于拓展融资平台,多渠道筹集建设资金,实现融资到位8.3亿元。

这些成绩的取得,既得益于市、县党委政府的领导和扶持,得益于全体天易人的奋斗和奉献,同时也与市、县两级各银信机构的高度关注、鼎力支持和真情奉献密不可分。因为友情,因为开拓,因为共赢,让示范区与各银行合作无间,互利互惠,共图发展。在此,我代表县委、县政府,代表示范区党工委、管委会,向市、县各银行,向在座各位行长、各位朋友表达最诚挚的谢意!

二、带着激情勇挑重担

已经迎面而来的,既是中国共产党建党90周年,也是示范区改革发展的关键之年。新的一年,示范区团队将永葆激情,勇挑重担,全面推进示范区改革发展进程。

在工作目标上:实现“保三争四,创四争五”的目标任务,即财税收入确保增长30%、力争增长40%,技工贸收入、工业总产值、固定资产投资等主要经济指标确保增长40%、力争增长50%。

在工作举措上:推进“三化”进程,即全力推进新型工业化、新型城市化、管理现代化,确保示范区改革与发展速度更快、质更优、效果更好,迈出打造“一流园区、两型典范”的坚实步伐。

在工作作风上:敢于担责,敢担发展之责,唯有发展,毫无退路;勇于担责,勇担诚信之责,诚信立园,积极履约,按时还本付息,树立良好信誉;善于担责,善担变通之责,用足用活国家政策,加强与各大银行的沟通汇报,争取最大支持。

三、带着真情表达愿景

面对新的起点、新的形势、新的任务,示范区希望与挑战并存,压力与动力同在。压力主要体现在:

一是发展的压力。示范区承担了全市特别是全县110万人民的重托,须应对近20年县城建设的不同矛盾主体,须加快新区的建设步伐,须担当建城区提质的责任。

二是资金的压力。示范区基础设施建设、新进项目建设的大投入,使资金紧张捉襟见肘,供需矛盾日益突出;同时还本付息的压力越来越大,春节前要还5000万,明年大数是一个亿。

动力主要体现在: 一是有诚信的团队。去年下半年以来,我们通过大部制改革、强化学习、严格管理,加强队伍建设,打造了一支敢于担责、勇于担责、善于担责的优秀团队,这是一支值得信赖的团队。

二是有区位的优势。我们处在长株潭城市群核心区,是株潭融城的联动枢纽,在全省各示范区、各园区中处于中上游水平。

三是有发展的潜力。天易示范区虽起步晚,但发展来势好,发展潜力处于中上游水平。四是有良好的前程。我们有信心、有实力在全省五区18片中创佳绩、争一流。在此,真诚地向各大银行、各位银行家表达三个方面愿景。

一是为示范区雪中送炭。据初步测算,近三年示范区建设资金缺口在30亿元左右。在以前的建设中,各大银行为示范区建设尽了心,出了力,作了贡献,在今后的工作中,希望各大银行、各位行长们一如既往地支持示范区建设,给予更大的信贷扶持。二是与示范区珠联璧合。经济决定金融,金融服务于经济。银信机构的发展与示范区的发展是互为依存、互相促进、血脉相连的关系。希望各大银行在金融产品开发、理财产品发放、重点工业企业信贷支持以及资产、财务公司引进等方面对示范区给予重点倾斜照顾。

三是和示范区同襄盛举。示范区将全力以赴,与各大银行构建战略伙伴关系。希望我们在沟通中加强交流,在交流中增进合作,在合作中实现共赢!

各位行长、各位朋友:责任与期待,使我们奋勇前行;友谊与眼光,让我们合作共赢。真诚祝福大家在新的一年事业有成,家庭和睦,幸福安康!

谢谢大家!

【篇3:农业银行领导在理财会上的讲话稿】

尊敬的各位来宾:

大家下午好!

首先我代表中国农业银行文山州分行全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

本行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银

行。上世纪70年代末以来,本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009年1月15日,本行整体改制为股份有限公司。

2009年,本行全面推进业务经营转型,价值创造力、市场竞争力和风险控制力持续提升。年末总资产88,825.88亿元,各项存款74,976.18亿元,各项贷款41,381.87亿元,资本充足率10.07%,不良贷款率2.91%,全年实现净利润650.02亿元。本行秉承“诚信立业、稳健行远”的核心价值观和“客户至上、始终如一”的服务理念,充分发挥城乡联动优势,依托庞大的分支机构和电子化网络,向最广大客户提供全面、优质、高效的金融服务。并认真践行面向三农的市场定位,推进三农和县域市场发展战略,实施三农金融服务水平持续提升。

2009年,在《财富》杂志全球500强排名中,本行位列第155位;按2008年税前利润计,本行位列《银行家》杂志“世界银行1000强”第8位。2009年本行穆迪信用评级

为a1/稳定。并荣获“中国最佳企业公民奖”、“中国经济百强榜60年最具影响力品牌60强”、“十大服务三农.最具社会责任企业”、“网上银行最具客户忠诚度奖”等多项殊荣。

在当今日新月异变化的年代,家庭投资理财问题正倍受关注。如何将资金做到最有效的运用,在最小的风险下获取最大的投资回报,是每个投资者的期待,也是我们农行员工矢志不渝的追求。

今天我们农行与中国人寿文山分公司携手召开的“携手农行 国寿鸿盈”投资理财报告会,就是为丰富理财产品的种类,解决我们在家庭理财风险控制问题而特意举办的一次理财讲座,并有幸请到了一位业内资深的理财专家---王建国先生为我们进行家庭理财的规划,希望通过今天的会议为我们今后的工作、生活带来帮助。一握农行手永远是朋友,最后,祝福各位朋友在2011年事业家庭都能够,吉祥如意,宏图大展!谢谢大家!

第三篇:培训领导讲话稿

同志们:

按照原定 计划,驻村干部培训班到今天上午结束。一天半的培训安排得非常紧凑,内容也相当丰富,既传达了省、市、区委关于选派干部下基层驻农村这项 工作的总体部署的有关精神,也有区委领导作的动员 讲话和聚餐祝辞;既观看了市培训班上由各有关职能部门领导讲解农村工作的有关政策、形势、任务,也学习了区委有关文件和区委关于今年农村几大项工作的总体安排;既观看了通过几年时间锻炼由一名普通干部成长成为一名镇党委书记的市选调驻农村基层干部谈驻农村工作的心得 体会,也请镇代表、驻农村干部代表发言,畅谈体会,分别表明镇党委对选派干部驻农村工作的认识、重视和对驻农村干部的关心、支持,以及驻村干部对驻农村工作的态度和决心;此外,我们还分组进行讨论,互相交流学习体会、工作设想。从这次讨论过程中反映出来的情况表明,这次培训达到了预期的目,收到明显的效果。

一、提高了对驻村工作重大意义的认识。经过培训学习,大家认识到:在全区选派干部下基层驻农村,是全省、全市、全区当前的一项重要 政治任务;是把学习贯彻“三个代表”重要思想引向深入的新举措;是把加强党的执政能力建设落到实处的具体步骤;是全面完成固本强基工程目标任务,巩固并推动我区党的基层 组织建设向纵深拓展的现实需要;是解决农村基层和党员队伍中存在的突出问题,实现我区加快 发展、率先发展、协调发展的重大部署。大家对被选派到农村工作,感到十分光荣,认识到是自己一个学习锻炼提高的机会。许多机关的干部谈到自己原来对农村基层工作不了解,不熟悉,这次有机会到农村工作,可以在努力完成区委交给的各项工作任务的工作中,培养锻炼自己,增加感性认识,深切了解农村的现状及基层干部、群众的所思所想所盼,补上自己对农村情况的了解、对农村政策的熟悉、对农村工作方法的掌握这一课。

二、初步明确了驻村的工作任务和方法。通过学习文件和参加培训班的集中开会,大家对到农村后做要做什么工作,承担什么职责,如何干好工作、完成工作任务都有了一个初步的认识和了解,明确了驻农村的六项基本任务,今年的工作主题是“三查两建一发展”,工作重点是两委会换届选举和推进创建文明城市的各项工作。不少同志在讨论过程中还根据区委布置的这些工作任务,结合本单位的职能、个人的 经验积累和各种 社会关系,以及村民的实际需要,提出了在驻村期间要帮助村集体和村民群众做一些好事和实事,比如有的提出要为所驻村引进 经济项目,有的表示要发挥自己所长,为党员群众上党课和法律、法规课,有的表示要为所驻村解决道路交通问题,有的表示要利用本单位成功的党建工作经验,帮助所驻村推进基层组织建设,也有的还表示要利用自己的.私人关系,组织开展义诊,有的计划把正在开展慈善事业的实业家引到我区农村,解决一些特殊家庭的生活困难,等等,应该说,通过培训,大家已经初步进入了角色,明确了任务,并有了如何开展工作的初步打算,有了一个良好的开端。

三、增强了搞好驻村工作的信心。通过学习,大家解决了为什么要派干部驻村,单位为什么选我驻村,驻村做什么等疑问,由原来对驻村工作一无所知到明确驻村的时代背景,把握驻村的基本要求,而且在分组讨论交流中大家畅谈了如何开展工作的想法,互相启发,特别是一些镇派干部在分组讨论过程中,主动地把本镇的相关情况作了介绍,使即将驻村的干部对所驻镇农村有了感性的认识,对基层工作又有了一个间接的感受,心里更加踏实了。在讨论过程中,不少即将驻村干部对搞好驻村工作充满了信心,表示坚决服从区委关于驻村的纪律要求,严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律,自觉接受镇党委的 管理,虚心向村干部和群众学习,保证完成区委交给的各项任务。刚才,A镇代表四个镇党委也作了发言,表明他们日后关心和支持驻村干部工作、生活等方面的一些计划与想法,使大家对驻村开展工作感受到组织上的重视、支持和关心,让全体驻村干部吃了一颗定心丸,进一步放下思想包袱,增强工作信心。刚才代表驻村干部发言的三位代表,也分别表达了他们接受锻炼和考验的坚定决心和信心,他们讲得很好,代表了全体138名干部的心声,相信你们一定能够履行诺言,顺利、圆满地完成各项驻村工作任务。

在大家即将奔赴农村一线之际,我对大家提三点要求和希望:

一、狠抓学习,尽快进入角色。这次集中培训的结束,并不意味着大家学习的完成和结束,相反,集中培训的结束标志着学习的开始,是驻村一年学习的开端,作为村的副书记或村长助理,有他的角色的工作要求,大家尽管在单位都是工作的骨干,甚至是科长、主任,但毕竟与村干部的要求有很多不一样的要求,从工作对象、工作内容,到工作方式,都与机关式的工作有很大的差异,大家到了村以后,不懂的的一定要弄懂,千万不能不懂装懂,虚心向村干部请教,尽快熟悉心情、民情、党情,制定工作计划,尽快开展工作,并在工作中学,在学习中工作,边工作边学习,学用结合,缩短学习适应期,争取村干部和村民群众的认可、帮助和支持。

二、遵守纪律,展示良好形象。在村工作期间,大家要牢记自己的使命,在村工作,并不仅仅代表个人,而是代表组织到村工作的,你的工作作风、生活作风如何,直接关系到党的形象、政府的形象,也关系到你所派出单位的形象,大家在工作期间,要象爱护自己的眼睛一样,树立、爱护和维护好自己的形象。大家到村工作,区和镇都考虑到大家的实际困难,区 财政从经济上给予每人每个月600元的生活补贴,并将一次性发放800元作为购买生活用品及交通、通信补贴,各镇也认真物色选择合适的住宿点,尽量方便大家的工作和生活。我们不强调驻村干部单独住在本村,而是按照每三至五个人一组的办法适当集中住宿,作出了既有利于干部了解村的实际情况、受到真正锻炼和考验,又有利于开展工作的妥善安排。大家一定要珍惜区、镇党委、政府提供的这么良好的学习锻炼机会和工作生活条件,端正思想和作风,遵守政治纪律、组织纪律、生活纪律和工作纪律,发扬密切 联系群众的好作风好传统,深入实际调查研究,吃苦耐劳,勤奋敬业,廉洁自律,坚持吃住在村,绝不能增加基层负担,绝不干扰农民生产和生活,努力为村集体和农民群众办好事实事,展现机关干部和员立党为公、执政为民,为官一任、造福一方的宗旨和作风。

三、鼓足干劲,出色完成任务。农村工作虽然十分艰苦,但也是一个锻炼干部、磨砺干部的大舞台。刚才,区政府办公室唐皓等三位同志也作了发言,看来他们的决心大、信心足,非常好。在此,我希望所有的驻村干部跟他们一样,珍惜这次难得的学习锻炼机会,不负重托,不褥使命,鼓足干劲,真抓实干,积极投身到农村经济社会建设的伟大 实践中去,努力争取在新的工作岗位上建功立业,锻炼成长。

新年伊始,祝同志们在新的一年中,身体健康,学习进步,工作顺利,万事如意!

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第四篇:新入职员工培训班领导讲话稿

各位领导、同志们:

大家早上好!首先我代表xx医院全体员工欢迎各位新员工的到来,欢迎大家加盟xx医院,共谋xx医院发展大计。xx医院是一个和睦的大家庭,你们的到来又给这个大家庭注入了新鲜的血液,增添了一份生机,希望大家尽快融入这个集体,刻苦学习,努力工作,以实现人生价值和个人抱负,推进医院持续发展。

xx医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救于一体的现代化三级综合医院。现为xxx、xxx、xx业务协作医院,是全省县区级医院中唯一一家三级综合医院。现有职工951人,其中专业技术人员616人,高级技术人员61人,有研究生和在读研究生55人。护士人,护师人,主管护师人,开设病床710张,年门诊42万人次,年住院1.9万人次,完成手术4900例,承担着武威200多万人民群众的健康保障重任。护理工作艰苦而平凡,护理岗位光荣而高尚,护理工作者担负着救死扶伤,保障人民健康的重大使命,在医院改革发展和现代化建设中付出了艰辛劳动,作出了突出贡献,是医苑最美丽的风景线。随着医药卫生体制改革进一步深化,护理工作和广大的护士姐妹在医疗卫生工作中任重道远,必将发挥更加重大的作用。借此机会,我对即将走上医院护理岗位的新护士提几点要求和希望。

一要充分认识服务在医疗中的重要作用。随着医学模式的转变、人们对健康需求的提高,“服务”已成为现代医院之间竞争的焦点。在保证医疗质量的前提下,竞争成败的关键就是服务。因为医院是一个服务机构,医护人员是医疗服务的主体,这就要求医护工作者除技术之外,还必须有高度的责任心和同情心,要以病人为中心。尽可能满足病人的合理化需求,坚持以人为本的服务理念,一切从病人的需要出发,想病人所想,急病人所急,变“要我服务”为“我要服务”,变“病人等我”为“我迎病人”。

二要转变服务理念。使人性化服务的经营理念深刻地融入人心,成为每一个员工的自觉行为,坚持“以管理为中心”,努力做到“以一流的质量使病人放心,一流的服务使病人称心,一流的环境让病人舒心”;要从服务的深度和广度入手,挖掘潜在服务、完善适时服务、拓展延伸服务。

三要用心感知,主动服务。医护人员要不断进行换位思考,充分考虑病人的感受,充分尊重和理解病人的需求,视病人为亲人,要主动与病人沟通,以了解病人的家庭情况、生活习惯和心理状况。要结合科室的特点,根据病人的社会经历、文化程度、疾病种类和病情严重程度进行一些格具特色的个性化服务。

四要在细微之处下工夫。护理人员要注重护理环节的每一个细节,在细微处下工夫。从技术、操作、语言、形体等各方面加强自身素质,精练技术,不断完善自我,将端庄的仪表、美好的语言、得体的行为、精湛的技术体现在为病人提供的人性化服务中。

五要养成终身学习的习惯,要向书本学习,向老师学习,向实践学习,要加强“三基三严”培训,严格落实护理操作规范,从各方面磨练自己,提高为病人服务的能力和水平。

希望各位新员工牢固树立“尊重生命、敬畏生命”的人性化服务理念,切实转变护理服务观念,创新护理服务内容,注重护理礼仪形象,规范护理操作流程,主动服务,热情服务,全面提高护理质量,让患者在xx医院真正得到优质、高效、人性化护理服务,为保障人民群众的健康、促进医院科学发展做出新的更大的贡献。

衷心祝愿各位新员工在xx医院学习进步,工作顺利,身体健康!谢谢大家!

第五篇:银行业务培训领导开班讲话稿

)一(银行业务培训领导开班讲话稿

同志们:

建帮同志代表行党委作了一个很好的工作报告,我完全同,刚才

会上大家再进行讨论,这个报告会前行党委专门开会进行了研究,意。

然后印发执行。就如何加强全行的培训工作,我再谈点个人看法。

一、为什么召集分行行长参加培训工作会议

这在农行历史上是不多召开由各分行行长参加的培训工作会议,有必要举行这样一次农行正在加速向商业银行转轨的进程中,见的,50高层次的、由主要决策者参加的培训工作会议。目前全行员工有

多万,我们带领这样一支庞大队伍,既要参加国内的同业竞争,又要

?靠什么迎接国际竞争的挑战,那是小农经济的思维方式?靠人多势众

万队伍50就是从这?精兵强将从哪里来要靠一支精兵强将,的产物。

中产生。所以,必须优化这支队伍提高这支队伍的整体素质。

”四大压力“当前,摆在我们面前的有。第一,来自效率的压力。

建四大行中是最低的。中、农、在工、劳动生产率,农业银行的效率、要提高效率、提高劳动生产率,必须提高人的素质,因为人是生产力

当然,提高?中最活跃的因素。没有一支精兵强将,怎么能提高效率

但我们不能等到体效率最根本的是要有一个良好的体制和运行机制,再去解决我们的人力资本的配置以及整个队机制完全解决好了,制、伍的建设,我们必须同时进行,而且在体制改革没有到位之前,要抓

紧提高队伍素质,加强队伍建设。通过队伍建设,激活我们的人力资

本,有效配置好人力资源,这样,就可以提高潜在的效率,提高劳动

生产率。

另一方面又大量的增我们一方面做出大量的减人计划,前些年,人。今后必须转变观念,大批地进大学生、研究生,这不是个路子,多万人,但真正10农行到什么时候是头啊。这几年我们大体上减了

一方面减下来,关门走人的没有多少。我们还是一方面大量地进学生

这支队伍将会越如果按这种思路下去,的人员还拿着基本工资待遇。

来越庞大,潜伏的问题就越来越多。福林同志在农行时,搞得比较稳

社会稳定的压力非常大。现在社会再就业的压力、现在看是对的。妥,现在内蒙的、多万元就走人了,10一个员工给工行减员力度比较大,万元,10辽宁的都坐在北京不走,搞得他们很被动。听内蒙的说给

万元没几年花完了,做10当时非常高兴,皆大欢喜都走掉了,可是

买卖赔了,又回来找。

一是这个网点不存无非就是两条原因:为什么要让这些人下岗,二是这个人没有能力,要下来。但是能不能把这些人;在了,人要走 这我们不?能不能通过再培训的方式把他们重新配置上去呢?改造呢

很多的柜面业务不需要那么高的学从银行系统看,就节省了成本嘛。

历,到欧洲、到美国去看看都是一样的。现代电子技术操作以后,风

我们一方面让这些柜面你来敲键盘就可以了。险控制主要是在后台,多岁的员工下岗,一方面又招一些高成本、高学历的进来,一个40 时期可以,长期是不可以的。我想从总行开始,进大学生、研究生能

大家可以研究。一定要下决心优化队伍结构,走?不能隔一年进一次

包括电脑这一思路根据上海分行的经验看还是成功的,培训这条路。

这样劳关键是能不能下力量培训他们,操作人员的培训都是成功的,这就隐含着提高在体制上没有根本解决的时候,动生产率就提高了,效率,而且好多不稳定因素也可随之化解。

第二,来自效益的压力。我行的效益不高,人均存款、贷款、人

均利润在工、农、中、建中都是最后一位。人均效益上不去有很多原

因:有总量没有做大的问题,有外部环境的问题,有机制不灵活的问

但根本的还是人的积极性问题、人的素质题,有体制性障碍的问题,我们这个系统如果拿优秀的客户经理创造的人均价值去衡量,问题。

潜力该有多大。有很多员工是有决心但缺乏本领,靠什么来解决呢,你不能再送他去上大学、去读研究生,要靠培训。

第三,来自撤点减员的压力。减员的压力现在越来越大,搞得不

好就会激化矛盾,这个问题包括像江苏这样的发达省份都已经出现

了,尤其是苏北地区一带,我接到一些信访,有的才四十几岁,人一

生当中正是干事的时候下岗了。还有个观点说这部分人坐柜台不行,因为银行这个职业特别适合女我特别不赞成,特别是女同志先下岗,性来做。不能让女同志先下岗,这是一种性别歧视。说女同志最漂亮的青春过去了,顾客不愿意看她们了,这个观点我非常反对。我到欧

岁?洲、到美国去一看,都是大妈、大姐在那里办业务,不是很好吗

数大一些的,让她穿得靓丽一些,再进行礼仪培训,显得更加亲切。

柜面业务需要大批的熟未必就安心。如果全安排年轻的姑娘在那里,练员工、大批的一般性人才。说我们的柜台缺乏竞争力,客户不愿意

到这里来,一看这脸老化了,把她们换下来,让她们在家里待岗,然

后把一个大学生、研究生放在柜台上,这是资源配置的错位,必须纠

正。时间长了大学生也不干,培养这么多年天天干出纳,他会觉得成万大军中培养出一部50本、收盗不相称,也难留住。所以,必须在必须使那些优秀的否则我们的人均效率没办法提高。分优秀的人才,人才脱颖而出,创造更多的价值,提高人均水平。撤网点也是这个问

我认为不管撤到什么程度,都还得是城乡?题,网点要撤到什么程度

网络最大,网点最多,这才叫农行的优势。所以我主张,网点只要有

只要能收支平衡,人员就可以不减,人员素质;盈利,一般就不撤掉

不高就再培训,靠培训也能解决稳定的问题、安定的问题,这是由我万到北京来上访,我们就受不5万大军有50们的国情决定的。如果

了。这不仅是农行的大事,也是国家的大事。

这是中央下大力抓再就业工作,中央再就业工作会议也开过了,国情决定的。我国有亿多,城市人口的失3亿人口,城市人口有13,比较高,可能还有隐性的,要是算6%,东三省是4.1%业率是平均

上农村就更多了,农村就不存在着失业,因为农民有土地,但要是按

所以没有它还不是一种农场化,照西方的统计大量农民也都失业了,问题作为中央的重中之重”三农“把农村算进来,要不然更多。因此,就在这里,城里本身还有失业,民工也进城来,大家抢这个饭碗,进

增加收入就必须提高城乡一体收入也上不来,来也没有什么可做的,化水平。现在户口问题、进城民工的问题已经放宽了一些政策。像安

钱主要是靠的是打工仔的拉动,?靠什么GDP四川等农村地区的徽、城里打工仔汇回去的。所以说,我们在解决员工下岗问题的时候,就

必须提高我们的效益,必须提高我们人员的素质,减轻减员的压力。

通过挖掘潜力,让他们创造价值的能力提高了,就不减员了,对外少

要面对现实,我们好多岗位不需要研究生、本科生?招不就可以了吗

真正把人事当作我们就得有一个员工结构的优化配置,在这里工作。

同时要选拨一些优秀的人而不是传统的人事管理,人力资源来管理,拉动整体水平的提高,让他们创造剩余价值,才作为人力资本来管理,? 这不也是经济学的一般原理吗

第四,来自核心竞争力的压力。现在大家讲核心竞争力的问题,还是对我觉得最核心的问题还是人的问题,理论界还有很多的探讨。

人各个方面的潜能怎样发掘的问题,一个体制也好、机制也好,能不

能对人各方面潜能有效的发挥、调动,是评价它优劣的一个关键。我刘邦本纪》中记载,刘邦是真正的农民.讲一个古代的故事,《史记

他打下江山以的在洛阳的南宫设中国历史上第一个布衣皇帝,出身,酒宴款待功臣和诸候,请他们讨论赢得天下的原因。)二(银行业务培训领导开班讲话稿

同志们:

今天,我非常高兴能就改进小企业贷款服务问题与大家交换意

见。最近,经过大家的共同努力,在总结借鉴国内外小企业贷款经验

《银行开展小企业贷款业务指导银监会制定和发布了教训的基础上,《指导意见》打破了传统的信贷理念、方意见》。这是很不容易的。

具有积极的探索和提出了商业可持续的小企业贷款模式,式和方法,

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