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第一篇：员工座谈会发言稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家上午好，我是新入职员工xx，毕业于沈阳航空航天大学，非常荣幸作为一名新员工代表发言，同时，感谢公司给我们这学习交流的机会。
进入xx公司，是我们人生轨迹发生巨大转折点的开始，也是我们真正实现自己人生价值的开始。我们选择的不仅仅是一份工作，更是选择了一个不断进步的过程。虽然只有短短两周时间，但是进入公司后每一天都有新的启发，新的认识。从进入公司的第一天，便感受到了公司如家一般的温暖。花园式的厂区，干净敞亮的宿舍是第一印象；领导的关怀和同事的热情让我们感受到了亲人般的关爱；邀请父母参加新员工座谈会，129师旧址参观等系列入职安排让我们新员工消除了陌生感，迅速融入到公司这个大家庭；公司系列规章制度的讲解，参观生产区等让我们对公司有了初步了解，厂级、车间安规培训与企业文化的学习让我们对未来的工作有了更深的认识。
作为新员工，在未来的工作岗位上，我们需要学习的东西还很多，可能会遇到很多困难。我们愿意接受挑战，以乐观的心态，豁达的心胸，充沛的精力，投入到未来的工作，学习和生活之中。我们愿意脚踏实地，在基层岗位中锻炼充实提高自己，尽快胜任自己的工作，并有所创新。我们会用高度负责任的态度为xx公司更加辉煌的明天而努力，也希望各位领导和同事给予我们新员，工作顺利！
以上就是我的发言，谢谢大家！
第二篇：职工家属座谈会发言稿
尊敬的领导.家属朋友们：
大家上午好！
今天，我作为一名职工家属在这里发言，倍感荣幸，此时我的心情无比的激动，请允许我首先代表各位家属感谢领导对我们家属的关心，并为我们提供了这样交流的平台，让我们相互认识，相互了解。
今天是个好日子，是我们大家欢聚一堂，展望我们海外工程美好业绩的日子。我想此时此刻，在座的每一位和我一样，内心感到兴奋自豪，因为在六年前，我们中铁七局走出国门，跨向非洲大展宏图，经过风风雨雨，公司在非洲的业绩和兄弟单位相比。我们都是遥遥领先。海外工程脱颖而出，成绩来之不易呀。是我们局领导班子的强化，是全局海外公司团结奋斗开拓进取的结果。我们的成绩受到非洲人民的曙目和赞荣；我们的项目在蔓延扩大，我们中铁七局在非洲这块贫瘠的土地上绘画出纵横交错的公路，造福了非洲人民，我们以此感到骄傲。
。想起刚建点的一年里，你们付出了太多太多，施工困难重重，没有水源自己打井，没有电自己发电，等等。在艰苦的条件下，拿出铁路工人吃苦耐劳的精神，排除困难，你们辛苦了，你们的黑发中长出白发，你们面容中多了些皱纹，你们皮肤晒得黝黑黝黑的，我的爱人就是你们其中的一员，头顶40多度的高温，在屋顶上打建房子，等到下来时人已经头晕恶心，胳膊和背晒得起泡了，接着就是疟疾病的折磨，打摆子，几乎每个人都要经受这种痛苦，辛苦就可想而知了，他们有一种斗志，有一个共同的目标，因为在非洲有两季，雨季长达半年，干活比较困难，所以大家抢工期，有时会干个通宵，铺飞机场时两班倒，为了不影响正常运营，大部分晚上干，他们情同兄弟姐妹，随时等待安排工作，没有怨言，是的，在国外代表中国人的形象，不能为国人丢脸，有这样的理念使他们在工作中认真细心，做到疏而不漏，一致赢得了样板工程。
还记得第一次出去就整整两年才回家，非洲的工点不到一年就施展开了，第一条公路就赢得了非洲人民的好评，一切都进入了正轨，因为国内施工和非洲施工有所不同出，边干边摸索经验，非洲的雨季长达半年，路面要经过特殊处理，要不到雨季就会被雨水冲烂，为了确保质量，一百多公里都是独步丈量过的，那一块没有铺好，那一块低了，都要随时补救经过细心检查，路面的验交顺利通过了。我们的威信树立起来了，苦尽甘来，我们的公司蓬勃发展蒸蒸日上，我们先进的设备和雄厚的技术力量，使我们投标，中标，一致工作量饱满，我们的日子越来越好了，外单位的人们羡慕我们铁路工人，我们的奢望变成了现实。家家都买了新房子，这是我们领路人‘局领导’给我们带来的幸福，是大家共同努力的结晶。
有大家，才有小家，我们七局这个大家庭好了，才能带动小家庭过上好日子，我们这些大家庭需要我们这些家属姐妹们的支持，当好一个‘贤内助’，作为铁路工人的妻子就以为着分多聚少，就意味着守那份寂寞，伴那份孤独，假如说恋爱时还有花前月下的浪漫与轻松，那结婚后是生活的紧张和牵挂。假如说铁路是国家的命脉，姐妹们就是家庭的支柱，我们把更多的心思投放在家庭的付出上，填补那份空缺，有人会说那种生活过的不潇洒，我觉得那种追求形式上的多彩生活不是幸福的全部，一个安逸的家是一个心灵停靠的港湾，我们应该营造一个和谐社会，和谐家庭，辛勤筹划家务，尽心孝敬老人，为丈夫的事业撑起‘半边天’，让他们在外有一个轻松的心境，我希望在座的每一位应该对丈夫多一份宽容，多一份理解，多一些支持，多一些奉献，不要因为社会上的污浊玷污自己，盲目地赶时尚，追潮流，和别人攀比，结果后院起火，玩火自焚，守住那份真爱，爱是要经得起磨难和考验，女人要洁身自爱才会受人尊重，我想多少年后回头看看，我们不会有遗憾，觉得我们的付出是值得的。我们为自己筑起了一个温馨的家。我想在座的和我一样，一定会承担起婚姻和家庭的责任。公司发展人人有责，我们携手共进互帮互助，原公司来年更红火。
借此机会，我替我丈夫感谢各位领导对他的栽培和启用，感谢各位职工对他的工作的支持和配合。最后我衷心的祝愿大家身体健康，合家欢乐，兔年吉祥，愿我们在座的越来越年轻，越来越漂亮。
第三篇：企业座谈会发言稿
各位领导.同事:
大家下午好!在这中秋团圆之际，能够参加这次座谈会，和各位领导.同事一起谈谈自己和工作，我感到非常的荣幸!
我叫杨建国，从事的职业是井下维修工作，自20__年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近10年，在这将近10年的时间里，有过领导的的指导，有过师傅的教诲，有过同事的提醒，触使我去不断的学习，不断的努力，不断的进取，不断的提升自己，为的是跟上时代的脚步，因为日新月异的今天，新的东西不断的出现，更多的技术在不断的改进，如果不努力，就会被时代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到最好，因为学到了的就是自己的!
在近10年的工作里，我认识到知识并不能和能力完全划等号，有时候能力比知识更重要，只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来，才能使自己不断的成熟，不断的完善，适应不同的工作岗位。
今天有不少新的同事，不管大家是在哪个岗位的，我给大家几个建议:
(一)·“敏而好学，不耻下问”，如果遇到了自己是在无法解决的问题时，多向师傅们.同事们请教，因为三人行，必有我师.我们学习的不只是单个问题的解决办法，更是在学习他们的工作经验.而且那是在提升自己技能和知识，有什么不好意思的。
(二)·宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练，我们怎能茁壮成长。也许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远，但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质，企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的，也是社会需要的。
公司是一个大家庭，我们是其中的一员，公司的发展离不开领导，工人师傅，和在座各位的努力。所以我深深的体会到:我们应该树立正确的人生观，世界观，价值观，要给自己一个正确的定位，和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远，要积极，主动，踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下，在我们共同的努力下，企业一定能不断发展和壮大，而我们一定能在公司实现自己的人生价值。
谢谢!
第四篇：企业座谈会发言稿
各位人事行政经理:
大家早上好！
很高兴参加三季度人力资源工作会议，再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀，今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。
“默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要，这样形容大家应该很清楚，它不同于业务部门直观的业绩指标，行政工作是贯穿日常管理始终，是一个展示窗口，它是通过我们不断的深入细致的工作与努力，在管理细节中得以体现。正因如此，行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分，在保证公司正常的经营运转过程中，始终扮演极其重要的角色。
而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。
一、内部信息传递
信息是公司内部数据和事实的综合表现，是管理中必须注重的，也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是来源于我们所展开的沟通工作。
公司内部信息简单来说，分为4个部分：
1、公司业务部门管理运营产生的信息
这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表，以书面或会议形式对口上报，带有单一性；
2、对公司业务监控所产生的信息
通过对公司业务管理的监督与控制，从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题，及时向上级领导进行汇报；
3、突发事件（失误）所产生的信息
一次工作失误、一次工作事故，或者一个小小的错误，这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此，往往会对我们的正常工作造成极大困扰，更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息，一旦发生必须及时上报，控制事态的进一步发展，弄清楚原因，并在事后做好总结，避免类似情况再次的发生。
4、重大事件（好的成绩或经验）所产生的信息
这是公司企业文化的重要组成部分，是公司所倡导的价值观的最直观的`反映，我们对此类信息应该深入挖掘加以共享，树立正确的标竿。
这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及，但从以往信息报送来看，各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不够好，有的公司报喜不报忧，误导公司最高决策层的现象仍然不可避免。
作为公司管理的中枢机构，人事行政部应主动收集公司。各项管理信息，进行筛选、分析，从而为领导提供确实有效的决策参考依据。当然，这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道，确立正确的内部沟通方式及方法，明确内部沟通的责任及渠道（由下而上－汇报、投诉；由上而下－任务、发布；横向传递－各部门、各岗位之间），有效地汇总各种信息。
只有在建立规范、统一的信息收集标准，掌握了确实的信息来源后，才能保证信息传输的及时性、准确性和完整性，有效地整合和共享信息资源，实现信息联动。
二、后勤服务保障
后勤管理重在服务保障，不仅需要服务于客户，也要服务于员工，还要肩负起保障公司人员财产安全的重任。从2002年武汉地区第一家子公司开业至今，集团公司在武汉地区共有子公司9个，而各公司的后勤工作一直是行政管理重点关注的部分。
从保洁服务外包到现在推行的食堂外包，集团公司旨在建立由市场提供服务，公司自主选择，员工监督管理的新型社会化管理模式，从而达到降低管理成本，提升后勤管理质量的目的。即推行经营社会化，服务精细化；做到日常管理规范化，卫生监督制度化。这样既能减轻公司的经济负担，提高服务质量，又能确保员工的饮食、卫生及安全，对提高公司后勤服务管理起到积极的作用。
现在各子公司的各种职能部门都很健全－“麻雀虽小，五脏俱全”，可是人均效益却不高，例如公司的后勤服务工作主要是由保安、食堂等部分组成，其创造价值的能力相对较低，是一块经营管理活动中的短板，然而又是公司日常运作中不可缺少的。传统的管理方式，通常采取加强管理和提高效率的方法，虽然能够获得一定的成效，但是没有明显的提高。但如果我们运用消除“浪费”的思想来看待这个问题，就可以提出一个新的思路和方法来。
既然是“浪费”，当然要努力消除，不断地压缩部分后勤的规模。所以结合自身情况，把部分职能外包给专业公司，不仅可以获得专业公司提供的更加专业和优质的服务，利用专业外包公司的规模化效应，从而减少低效资产，提高管理效率，降低运营成本，提升公司的竞争力。
以上是竞职演讲稿的内容。
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第五篇：青年员工座谈会发言稿
各位领导、青年朋友：
我叫xxxxxx，很荣幸能代表输电运检团支部参加公司这次“对话·成长”座谈会。“五四”运动95周年的日子即将到来，谈论青春成长与企业的话题来纪念这一节日，具有十分重要的现实好处。
一、促进青年成才需要公司层面大力支持
1、切实加强对青年职工的管理和培训，提高他们的综合素质是关键。公司团组织要多与单位领导沟通，重点培养创新型人才、敏锐型人才、发展型人才等贴合企业岗位，促进企业发展的人才。
2、深入调研了解青年，全面关心青年生活。公司要及时了解掌握青年思想动态，用心沟通交流，培养青年用心向上的人生观，为青年成长成材扫清心理障碍。团干部应定期与青年团员进行座谈，多留心观察，发现问题，及时解决，做好思想引导工作。
3、透过表彰推荐激励青年，坚持评选先进楷模。80、90后青年，社会造就了他们具有必须的自尊心和荣誉感，青年们都喜欢被关心、被赞赏、被肯定、被鼓励、被重视。所以，公司要抓住青年的这一特性，采取必须的表彰激励措施，鼓励青年创新创效、节能减排、修旧利废、提金点子、参与五小活动、QC攻关等。适时、适量的奖励会大大增强青年职工的奋斗欲望，从而为企业创造更多效益。
二、工作中需要改善提升的地方
1、在做好本职工作的同时，躲到班组检修现场，用心帮忙班组解决实际检修工作中的困难。
2、需继续努力完善自我的专业知识，协助班组开展QC活动和科技创新，提高输电专业的影响力。
三、对公司青年管理工作的推荐。
公司此刻青年员工一般为80、90后，80、90后员工大多为独生子女，常受父母亲的痛爱和长辈关怀，从小可能会有些骄生惯养，脾气相对高傲，具个性，这点90后尤为凸显。他们工作时比较容易理解凸显个性、风格的方式。他们反感训斥、推卸职责的管理者，他们需要尊重、关怀和真诚。对80、90后员工要更多地采取激励、领导的管理方式，而不是传统的硬性管理，部门领导也要努力成为一个具有号召力的领导者。所以，部门管理者需要改变传统的管理观念和领导形象，强化领导方式的人性化与科学化，努力把自我打造成魅力型的管理者。
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