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总经理年度总结发言稿(推荐5篇)

2022-08-10 23:10:53

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第一篇:公司总经理年会发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:

大家好!

很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!

今天我们不需要感谢CCTV呵呵,但却必须衷心地感谢这次评比活动的策划者和组织者,感谢人力资源的精心策划,让全体xx员工感受到高层所倡导的人文关怀,我代表所有的获奖人员感谢你们!

同时,我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体xx同仁!在评选的过程中,正是每一位诺亚舟人的主动响应,才有我们这10个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政号召大家为我投票,每个部门,甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力,都在为自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以,我想说,感动诺亚舟的不是我,而是诺亚舟感动了我!

感谢xx提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台,让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识,得以让大家倾听我的心声!

我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业,让我心中充满快乐与幸福!对于我来说,20xx算是经历人生一劫,“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动,小品里小沈阳说“人这一生可短暂了,眼睛一睁一闭一天过去了,眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!

感谢xx让我们在有限的生命中有缘彼此相识,亲爱的兄弟姐妹们,请珍惜自己的生命吧,把我们的心胸放得更加宽广,把我们的目光放得更加高远!

xx正处于一个极速发展的时期,需要每个环节、每个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!

第二篇:经理年终总结发言稿

各位同事、各位朋友:

在元旦、春节“两节”即将来临之际,我们欢聚一堂,同划发展,共迎新春,我谨代表凯迪公司,向在座的各位致以节日的问候!20xx年是凯迪公司成立以来最不平凡的的一年,在宏观经济形势趋紧,建筑行业普遍不景气的大环境下,我们紧抓“专做园区项目的建筑企业”这一经营方针不动摇,在全体员工的努力拼搏下,积极适新应变,化危为机,逆势突围,取得了年建设规模17万多平方米优异成绩,圆满完成20xx年度的经营指标。在此,我想衷心的说一声:感谢我们的家人,在工作上给予的理解和支持;感谢所有的客户,给予凯迪锻炼和提升的机会;感谢各位同事,与凯迪一路同行,共同成长;感谢各位班组长,一如既往的为凯迪辛勤劳动;感谢所有与凯迪合作的伙伴,为凯迪的发展和壮大提供的支持和帮助。针对今年公司怎么样,明年怎么看,具体怎么干,下面,我结合一年来的工作,谈一下我的感受及公司明年的规划:

一、打造高水平的员工队伍,是凯迪实现跨越发展的重要保障

经营企业就是经营人,人在企存,人去企止,企业的生存与发展最关键、最核心的就是人的因素。得人才者得天下,选“好”人,用“对”人,是企业实现领导力的关键。“人”字即寓意人与人之间要相互配合、相互支持,人旺企业旺,人衰企业衰。因此,一年来我们在“引进人才、培养人才、留住人才”这三方面下了大力气。在引进人才方面:20xx年,我们通过多种渠道尝试、吸纳、挖掘人才,如到高等院校人才对接会上招聘、在人才网上长期招聘以及通过社会各界朋友推介等等。目前公司的行政管理人员已发展到59人,而且明年还会继续不间断的挖掘储备人才,我们大家可以清晰的看到凯迪公司的员工数量在不断增加,员工的质量也在不断的优化。流水不腐,户枢不蠹,企业只有不断的吐故纳新,加入新的成员,汲取新的思想,涌现新的气象,才能充满激情和焕发活力。这里,我想再强调一点,我们挑选提拔重用员工,不唯书、不唯上,只为实,我们看重的不仅仅是学历资历,更重要的是具有良好的品行,具备敢于吃苦、勇于担当、负责、敬业的,简而言之,只要是能看到问题并解决问题的人,就能干到更高的岗位,拿更高的薪水。因此,只要我们坚持不间断的吸纳储备人才,不拘一格的选拔人才,就会建立起一个有统一价值观、有战斗力的凯迪团队。在培养人才方面:20xx年,凯迪组织了多场专项培训讲座,积极参加主管部门组织的各类岗位培训,不定期的以我们自己承建的项目中的一些好的做法及经验教训作为真实案例进行剖析,组织学习讨论,提升专业技能和掌握实际操作运用方法,引导员工勤奋好学,资助员工考取注册证书等,20xx年,公司将会加大投入,计划聘请专业水平高,管理经验丰富的专家做为凯迪的培训顾问,每月组织专项培训。在留住人才方面:凯迪公司是个成长型的企业,没有成熟的模式和机制,这些都要靠我们在实际工作中不断的探索。尝试、改进、再尝试、再改进,最终建立一套实用、有效的“出人才机制”,20xx年我们这方面做了一部分尝试和努力,但还很不够,通过两年来的经验积累和思考,计划在20xx年从以下几方面做进一步的尝试:1、在组织架构模块,进一步建立健全公司运行的组织架构,明确岗位职责,做到岗上有人,人尽其责,使公司的运行流程更加顺畅、高效;2、在成本控制模块,设定一个成本基数,降低部分,拿出一定的比例进行分配,以鼓励员工节约意识,提高施工现场的文明程度和外界口碑;3、在项目管理人员配置模块,根据项目的大小特点设定管理人员基数,让其内部优胜劣汰,省下的管理人员底薪,拿出一部分,分配给留下的管理人员,鼓励员工多劳多得,营造凯迪能者上,庸者平,劣者汰的这种好的团队氛围;

4、在创新模块,设立金点子奖,只要在工艺流程,施工方法上,能够优于当前常规的,达到降低成本,提高工效的,一经公司采纳和推广,从节约的部分拿出一块来,用于奖励提议人,以此来鼓励凯迪员工发扬工匠精神,器物精神,把凯迪做成熟练企业,专业企业,精致企业,品牌企业;

5、在绩效模块,从项目部管理人员的月薪中抽出一部分,公司另外拿出一部分作为月绩效奖,在质量、文明施工、成本控制、进度把控四大模块上,每周进行专项检查,每月绩效考核,奖罚分明每月兑现;

6、在企业文化模块,公司计划从行政部中抽出专人,专门负责员工的学习、工作、生活的组织与沟通,使我们的所有员工都能够甩开膀子的干,放开包袱的玩,干工作的时候要较真拼命,玩的时候要放开尽兴!逐步改善员工的生活工作状态,传播正能量,积极引导员工有个正确的思想心态,这样,利于自己,利于家庭,利于企业,利于社会。

二、确立符合公司实际的、正确的经营理念,是实现凯迪跨越发展的重要途径

企业会存在这样那样的问题,但企业的目标不是解决问题,而是产生成果,实现盈利。问题是永远存在的,而成果的产生只有来源于发现机会并抓住机会才行。所谓经营就是做正确的事。未来的竞争,从过去的以粗犷型为主,逐步转向质量型、差异化为主的竞争,这是大势所趋,作为企业必须要顺势而为,我们要率先认识新常态、适应新常态、引领新常态,我们要做的不是观望和等待,而是融合和行动,只有及时感知经济形势的新变化,比同行业早一点的进行思考并行动起来,凯迪才能得以生存和发展,凯迪才有未来。自凯迪转型以来,经过多年的实践来看,我们经营的方向是正确的。专注承建园区企业,坚持做项目、交朋友、树口碑,不断提升客户的满意度,提高工程品质这一经营理念,融入了移动互联网思维,符合企业发展的总体趋势,所以凯迪在今后的几年里都要按此方向和理念坚定不移的走下去。

三、建立高效能的管理制度,是实现凯迪跨越发展的重要手段

清晰“经营第一,管理第二”的逻辑先后关系,管理永远服务于经营,没有经营,根本谈不上管理,经营是做正确的事,管理是把事情做正确。所以,管理的方向和方法取决于经营的方向,方向大于方法,有了明确的方向就不怕路远,凯迪经营的方向是专注承建园区企业,交朋友,树口碑,这就决定着凯迪必须要一手抓市场份额,一手抓工程品质,通过品质提升来赢得客户好的口碑,通过好的口碑来争取更多的客户,实现业务增长,产生盈利,从而让员工能力得到提升,生活得到改善,价值得于体现,使我们的凯迪和员工赢得社会的尊重。这就是凯迪今后的管理方向和目标,有了明确的管理方向,管理方法、管理制度自然就有了清晰的范围。制定管理制度的具体思路是拿来主义+创新主义,比如要把质量做好,施工现场标准化形成常态而非走形式,逐步打造工程分部亮点,形成凯迪特色招牌,提升凯迪工程品质等。而要想实现上述目标,一方面要学习别人一些好的成功经验,另一方面要结合凯迪实际,进行改良和创新,20xx年的管理模式计划从工程部及项目部作试点,进行管理变革,成熟有效后进行各部门推广。计划借鉴柳传志联想集团的“发动机文化”的管理理念,把公司管理层视为大发动机,各项目部视为小发动机,形成相互咬合,各自迸发动力。具体措施就是控制好:一管一放,管――管源头、管节点、管结果;放――敢于授权、敢于放权、敢于用权,让各个部门有自由发挥的空间,做到管放适度,收放自如,20xx年管理的目标是:努力把我们的施工管理提升到一个新的台阶。而需要制定什么样具体的管理机制、管理制度,在前面的“留住人才”方面已经做了一些探讨,具体细则需在春节后的年度研讨会上逐一讨论确定,努力做到知行合一,知,很容易,行,很困难,因此,在管理上抓的重点是行动落实和注重实效!不管理念多么高大上,制度多么严谨,最终都要落实于行动,用行动来检验一切,用结果来说明一切。总之一句话:有效的,就是好的!

各位同事、各位朋友,20xx年我们虽然取得了一定的成绩,理应为之欢心鼓舞,但也要清醒的看到,公司现阶段仍存在大量的问题亟需解决。如:公司资质升级没完成年度计划目标,各类证件证书保管混乱、升级再教育不及时,对员工培训和生活关心不够,项目部和营销部管理不到位,工程部管理缺失,绩效考核机制不健全等等。但是我想,不要怕出问题,因为任何企业都会存在问题,老问题刚解决,新问题又出现,问题既是麻烦也是机遇,我们存在问题,日子不好过,别人也同样存在问题,甚至日子更不好过,这样就会缩短当下大小企业之间的差距,新常态下把我们拉到了同一起跑线上,因此,我们能否抓住这一机遇,使得凯迪活的下,活得久,摆在我们面前的只能是先行动起来,主动去改变自己,完成蜕变,早日提升,只要我们坚持找准解决问题的切入点,并建立起一套行之有效的管理体制机制,就可以在不断解决问题的过程中实现进一步的成长和发展!

一分耕耘,一分收获。20xx年的成绩有目共睹,也来之不易,这得益于凯迪全体员工共同努力,归功于凯迪合作伙伴的鼎力支持。在此,我再次代表凯迪公司向在座的各位表示感谢!新的一年,新的起点,新的征程,凯迪与在座的各位继续一同携手同行,希望大家继续努力,一如既往的支持凯迪,确保凯迪20xx年的年度计划得与实现,让凯迪活的更加健康,走的更加长远!同时,也提前向在座的各位拜年,祝愿各位及家人身体健康,家庭幸福快乐!

第三篇:总经理年会总结式发言稿

各位同事:

大家晚上好!

我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们诺瑞公司20____年会,并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。在此,我很高兴地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!

回顾即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,“____”这个由中国最有潜力和最有才干的人,所组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了诺瑞;是你们的加入,我们共同提升了人生。茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!

20____年诺瑞的综合实力进一步增强,员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,积极致力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。20____年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!

最近两个月来,我们描绘了____年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。20____年,对于诺瑞员工来说,是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度,公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。

庄子说:“人生有涯,智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然20____年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反,这仅仅是更高目标达成的开始。

今晚,我还要带着更大的热情和期望,迎来____年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解放思想,坚持持续改进,发展个人业绩,发展正确的态度和方法,使全体员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,达到多方共赢,共同发展。

20____年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的服务,我们要将这些高质量的产品和服务,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务,并以此而自豪!

当前,社会形势总体上保持稳定。同时,全社会经济和心态失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心浮躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐发展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。借此机会,我愿重申,诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步发展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进员工发展,持续使客户满意。

此时此刻,我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物,需要各方面知识的宠物主人,需要值得信任高品质产品和服务的消费者,需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境,去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。

最后,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!

谢谢大家。

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第四篇:公司总经理年会发言稿

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

下午好!

经转流年,又是一年春节来。转眼间,我们公司也走过将近7个年头,在这7年里,有大家的付出与努力,我们才能取得各项工作阶段胜利,过去的7年春秋代表我们共同成长了不寻常的7岁,是大家的辛勤努力换来这圆满的成绩,今天的年会,让我们尽情放松,尽情享受,那么首先,我向xx公司所有同仁们送上由衷的祝福和感谢。祝大家新春愉快,身体健康,万事如意!

20xx年对我们xx公司而言是很重要的一年。虽然我们业绩有所下降,但大家的精神却让我深感欣慰,你们没有退缩!一直坚定不移走我们自己的路,能保持xx牌子的美誉有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的酸楚与喜悦更能看出xx大家庭的凝聚力!

在此请允许我代表xx公司向负责日常营业工作,一直尽心尽责的刘道胜经理表示衷心的感谢!向负责日常监督考核的xx、xx、xx、xx四位领班表示真诚的谢意!向xx所有的员工再道一声:你们辛苦了!

虽然我们不是最好,但我们一直努力做得更好!这句话说起来容易,真正做到做好又有几个,但然也包括我在内。所以我一直在强调‘自我检讨’,只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样的错误,只有检讨才能让自己看到进步。在日常管理工作中,管理员对你们的严格,有个别同事耿耿于怀,对这问题我们做为管理人能够理解也必须理解。但是,事情的经过它代表着引导和培育。也许待若干年、也许等你开始认识更深一层时,你自然了解做管理人的不易,你才能够真正理解与接受。

出人头地,必须具备点:

1、锻炼工作的认真态度

我们要为工作而工作,不要只是为生活而工作!爱岗敬业早已成为各行各业的学习口号,但太多人并不认识它,我想在今后的工作中让大家感受爱岗与敬业的真理,去认识工作的意义,去证实我们并非社会负担,而是贡献者!

2、造就自己身价

不管你出身于什么家庭,什么环境,你不能自傲更不可气馁和自卑,人生就象长跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理准备。只要你不放弃,社会就不会放弃你。其过程,你得到的不仅仅是一点工资。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身价值就是你迈向成功的步伐。

3、不要只向‘钱’看

我们都是为钱而相聚,为钱而拼搏。但一些同事看钱胜过于一切,看钱过重者目光自然不会长远。而目光短浅者必然赚不到太多的钱!为人决定了你的财富。(请各位同仁们仔细分析我这句话)

4、生存之道

人必须要懂得如何与他人相处,相处之道在与理解、体谅和宽容。遇到事情首要是为别人着想,只有别人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性丛林里的觅食者。

曾经有人这么问过我:你的快乐是什么?为这问题我想了好久(因为以前我从来没有想过),最后我得一答案,我很快乐,我的快乐不在游山玩水间,也不在红灯绿酒中!工作它能使我兴奋与快乐,工作它能使我充实,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们,能和同事们一起努力奋斗,共同进步,这就是我最大的快乐!在此我感谢大家给了我这个机会,谢谢!

我想告诉大家:虽说我有雄心与壮志,但我更需要各位同仁们的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望诸位重新调整自己,携手步入20xx年的盛旺时期,再创大富豪辉煌!

最后,再次祝愿大家家庭和睦!身体健康!新春快乐!幸福如意!谢谢!

第五篇:公司总经理年会致辞发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

转眼岁末,公司的年会如期而至,大家欢聚一堂,细数过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于去年一年的工作总结,展望公司未来发展的蓬勃蓝图,在喜悦的同时,内心也隐隐感到一种责任的重量。

都说一个人之所以能够成功,总有其过人之处;一种产品之所以占有优势销路,常因其具有独特的优点;一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头,必定与其不可抗拒的凝聚力息息相关。对我们这种一毕业就进入_的小兵们来说,_是我们的梦工厂,是梦想开始的地方,也是梦实现的地方。从进入公司,自己一共参加了两次年会,不同的是,第一次只是被动的聆听和参会,而这一次却是亲身参与到了会议的筹备之中。本篇文章来自资料管理1从会议前期的ѡַ,费用的预算,各地人员到长沙的住宿安排,到人员返程情况的汇总,会议全程的后勤支持,虽然都是些小事情,但仍有很多细节需要注意,通过与部门同事的良好互动和配合,最终年会进行的比较顺利。而年会期间,又正好赶上发放公司全员过节费,中间不得不离开会场往返于银行和公司之间。但是还好会议的培训工作准备充分,组织并印发了全套的培训教材,可以让我们在会后更好的学习。

回望过去的一年,当凝视团队中这些可爱的人们,这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。岁月无痕,对于过去一年_人走过的路程、取得的成绩进行梳理时,无论是震撼还是感动,无论是眼泪还是欢笑,在这一刻,已经渐渐显现出它超越时间的力量,因为一切的变动最终都会投射到人们的内心,并留下无法抹去的印记。领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声,最后肖总的培训,更是让每个人心中都洋溢着对未来的憧憬。

当公司的规模逐步扩大,资产由3523万增加到6146万元,当一项项拟建项目频繁提上议程,当我们的项目营销模式一步步完善,当经历了震荡调整后的公司架构更加分明了责权利,我们没有理由不去相信,相信这是一个起能带给我们梦想和希望的地方。本篇文章来自资料管理1作为_人,这里就是我们梦的港湾,是我们实现梦的地方。而成于忍,毁于躁,所有的成功都需要付出时间去等待它的果实,相信_,相信自己,相信这股激流般的力量。为了梦想成真,我们要时刻提醒自己,戒骄戒躁,朝着梦想一步步踏实前进。

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