千文网小编为你整理了多篇相关的《先进工作者发言稿》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《先进工作者发言稿》。
第一篇：先进工作者发言稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家上午好！
我叫xxx，是乡镇房管中心的一名组长。新年伊始，万象更新。在这辞旧迎新的喜庆时刻，很荣幸代表我局xxxx年度先进工作者在此发言。我既感到无比的感激又十分的惭愧。感激的是我们今天所取得的成绩离不开各位领导的培养、指导和帮助，离不开各部门、各位同事的大力支持和配合。是你们为我们的成长创造了空间和条件，为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。我们的每一点滴进步，领导和同事们都给予了极大的关注和鼓励，并给予了充分的肯定和荣誉！从我内心来讲，我深知这个荣誉是大家的、是集体的，没有你们，我们将一无所成。今天我们能够被评为xxxx年度的房管工作先进工作者，首先感谢各级领导的帮助和关爱，使我们能够在思想上和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上一步一个脚印的踏实前进；更感谢各部门和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。正是我们房管局良好的团队风貌，团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情，使我们能够圆满完成各项工作任务。同时我更感谢乡镇房管中心的同志与我团结一心，兢兢业业、尽心尽责，尤其是在面对工作中存在的问题，不灰心、不气馁、不回避、不埋怨、不找借口，积极的找出不足，总结教训，解决问题，不断的改进和完善工作，使自己所负责乡镇的房地产管理工作有条不紊的进行。
惭愧的是，自己的工作离群众和领导的要求，还有一定的差距；自己在工作中也有懈怠、消极的时候；领导安排的工作也有执行不到位、打折扣的时候；乡镇的房管工作依然困难重重、问题多多；更让我惭愧的是：面对我们的不足，领导总是给了我们很多的机会，给了我们莫大的信任和支持。同事也给了我们帮助和理解、协作和配合，正是这强大的动力在不断促使我们前进。
我想，今天所有获得奖励的同志，都是平凡人在平凡的岗位把平凡的工作做的比较妥善，所以都不该沉醉在荣誉与掌声中，这仅仅是我们出征的战鼓，前进的号角，今年我局各项目标任务的顺利完成，使我们真正看到了我县房管事业腾飞发展的美好前景，进一步坚定了工作信心。让我们做好表率，从现在做起，加强学习，熟练掌握业务知识，不断提高自身的综合素质，把我们过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的技能水平在工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，始终保持良好的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意地投入工作，以此来回报各位领导和同志们的鼓励与期盼。
今天，我谨代表先进工作者中的一员，在此郑重承诺：我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中，继续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，热爱集体，在工作、生活中处处起模范带头作用，力求高质高效的完成各项工作任务；同时不断克服自己的缺点与不足，检查提高，再检查再提高。
最后，衷心的祝愿我县房管事业蒸蒸日上，也祝愿所有的领导、同事在新的一年里，工作顺利，身体健康，合家欢乐！我的发言完毕，谢谢大家。
第二篇：优秀员工代表发言稿
尊敬的集团公司领导、各位同仁：
大家晚上好！
我首先自我介绍一下，我叫李长保，现为六方股份低温车间主任。首先，感谢六股地领导对我的支持和信任，能让我站在这里代表工人发言；其次感谢集团公司领导给我这次机会，能够使我有这个机会在这里和所有，包括巨网、华鼎、峰光的同仁交流我的心德体会，与我们共享这一年一度的劳动者的聚会。
自xx年六方股份与合化机重组以来，我已在六方股份工作了八个年度，这八年内，我在平凡的岗位上兢兢业业，任劳任怨，感谢一路上有六方股份各级、各界领导对我不倦的教导和细致的关心，感谢所有与我有配合的同事。从xx年初引入南京银源公司到xx年元月7日公司与南京银源的顺利清算结束，我作为六方股份的车间负责人，一直以来，是得到你们的支持，我才能一步一个脚印完成各项目标。
总结xx年，从国家、大家到我们的小家都会是感慨万千，公司受金融危机的影响严重，化工产品库存量加大，市场竞争白热化，“612产品”引发的质量思考，所有想到的、没想到的困难摆在我们面前，作为一线工人代表，我想面对当前严峻经济形势，信心比黄金更重要！公司应直面金融危机，拒绝空谈，企业需要具体的过冬的方法，管理上开源节流已经成为当务之急。因此，如何合理使用、节约能源，提高能源的综合利用率，显得尤为的重要。
节能降耗从企业的角度，就是审查过程中如何考虑有效节水、节电、节约资源，提高单位资源的综合利用率，进而用最少的资源产生最大的利润，作为六方股份公司的重要车间――低温车间，不仅是产品产出的主要车间，同时也是公司能源及审查资料消耗的大户。因此开展降低生产成本，节能增效工作显得极为中药，节能降耗工作应从“软”、“硬”两个方面展开。
“软”就是通过宣传教育，提高车间员工的全员素质和节能意识，从节约一滴水、一度电开始，杜绝“无人灯、“无人扇”的行为发生，要求员工在生产休息间隙，养成随手关停焊机及其它设备电源的习惯，做到“节约从我做起，利润在我心中”来实现节能降耗的目的。“硬”就是严格的管理制度，来产生约束机制，使车间每一名员工在生产实现中必须遵从从节约降耗原则，使之成为长效机制。首先，焊材的消耗在车间生产中占第一位，因此严格焊材的领用和回收制度，杜绝整根半根焊条的废弃和焊剂浪费，做好二次回收利用工作，使焊材损耗降到最低，并形成与焊工绩效工资奖惩挂钩方法，强制执行。 其次，加强车间产品质量管理工作，严格按工艺、按图纸、按标准施工生产，降低铆工生产返工率和误差率，为焊工创造好的焊接形式，减少焊材的使用量。焊工在生产中，必须认真负责，降低产品焊缝的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探伤胶片、砂轮复加使用降到最低，从而达到降耗增效的目的。
再有，做好车间设备和生产工具、器材的维护保养、检修工作，使其使用率达到最佳状态，教育车间员工正确使用生产工具，爱护生产器材，减少设备零部件、工具器材的损坏，从而降低生产经费的开支。
面对新的机遇和挑战，我们要树立切实可行的目标：在稳定中求发展！这就要求我们必须拥有高尚的品德、极富诚心、爱心和责任心，具备优秀的职业素养和领先的职业技能；要坚持承诺是金、勤劳进取、坚持学习创新；以更新颖的理念、更专业的技能、更完善的售后服务不断地发展壮大，实现员工与企业的共成长！
我的发言结束，谢谢大家！
推荐专题： 优秀工作者发言稿