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尊敬的王总、各位领导、亲爱的员工朋友们:
大家,上午好,旧岁已去,新年已经到来,我们在此总结那充满收获、惊心动魄的20xx年,并且展望和规划20xx年的前景和工作,在xx年,大生产版块在各级领导的关怀下,各兄弟部门的配合下、全体员工的共同努力下,不论从产品产量质量还是自身的管理水平都有了长足的进步,在此感谢大家对我们的支持与帮助,同时将去年的工作总结及下一步工作计划汇报如下:
全员皆是安全员,保证车间安全生产。
安全生产是企业发展的前提保证,我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理方针,建立健全并严格落实安全生产责任制,把安全责任落实到个人,紧抓安全培训不放松,以设备厂长为安全第一责任人, 根据季节特点,抓好季节性防范,扎扎实实地开展安全检查工作,开展每周的安全联查,杜绝安全隐患,保证了各分厂全年无重大安全事故发生。
各分厂相互学习配合,备战“三高”战略目标。
面对居高不下的棉价市场,王总英明的提出了“高支数、高品质、高端客户”的“三高”战略目标,各分厂通力配合紧紧围绕这个中心点,从“人、机、料、艺、测”五个方面下手,提升原料的使用效率,提高现场员工的质量意识和操作水平,及时对设备进行调整及保养,设计合理的工艺参数并在实践中逐步优化,品质部加强检查与测试保证成纱指标,通过以上努力各分厂产品支数及品质都得到了提高,尤其以二分厂广东溢达公司的订单达到了客户质量指标要求,实现了“三高”战略的初级目标。
加强车间精细管理,提高产品制成率
利用手中低价原料,创造最大利润空间,为公司的长远发展做出更大贡献,这是全体生产员工的心声,我们从加强车间精细管理,与行业先进对标,多措并举降低原棉消耗,实现“生产环节不浪费”的目标。完善各工序挡车工个人回花台帐,注重操作中的点滴节约;工艺人员按照工艺标准,监控清花、梳棉各个落棉点,一旦有异常,及时进行整改,各分厂生产职员自我施压,根据实际情况制定了制成率考核标准,体现了生产职员勇于承担重任,勇于迎接挑战的精神,通过以上努力使得各分厂制成率做到精梳产品1480,A类精梳产品1430,8字头精梳产品1380,BJC 1200。
下一步工作计划:
1、 京宏迅速安装新设备,解决前后纺产能不匹配的情况,争取节后投
入生产使用,同时对新设备的生产品种进行初步计划,生产上调整人员安排,提高车间产能,尽快将产量提高至18吨/天。
2、 节前稳定员工,各厂长、生产厂长亲自挂帅,对一线员工进行摸底调查,对员工善加劝导,鼓励返厂,提高返厂率,为节后开工做好准备工作;加大招工奖励力度,同时拓展招工区域,提高招工计划性,安排招聘人员走访周边村县,为来年车间人员储备做好前期准备。
3、 狠抓班组长的建设,定期进行培训,培养好班组长接班人,保证班组管理的稳定性,真正打造出一支支管理水平到位,敢于迎接挑战的战斗队伍,为公司输送出大批基层管理的人才。
4、 结合20xx年的产量计划,努力完成产量的同时保证质量指标,降低疵品率,提升产品质量;降低内外部反馈次数,京宏要加强新产品开发;不断进行生产管理创新,向管理要效益;降低原材料消耗,降低成本。
总之,全体员工将继续保持xx年的旺盛斗志,发扬吃苦耐劳的精神,更为密切地结合公司的发展方向和客户的需求,以质量、创新为导向,全力提升自我,与其他兄弟部门相互配合为宏润公司的发展而共同努力!
最后,在元旦之际,祝大家节日快乐,身体健康。
谢谢大家。
煤矿安全工作情况汇报
尊敬的县煤炭工业管理局各位领导及同仁,大家好!我作为宁阳县煤炭工业管理局驻金阳煤矿驻矿督察员,就近期工作情况作简要汇报。
一、安全工作总体情况
我矿在上级部门的正确领导下,严格贯彻落实上级一系列安全生产文件会议精神,结合“安全生产基层基础强化年”第一次集中行动工作安排,开展日常、特殊时期、专项检查活动,抓好隐患排查整治工作,提高认识,超前预控,强化现场监督管理,多措并举,确保了矿井安全生产。
二、近期主要工作开展情况
1、深刻吸取省内近期两起煤矿事故教训扎实做好安全生产工作。3月1日枣庄联创公司和3月16日新矿集团孙村煤矿事故发生后,为认真落实上级主管部门有关文件精神要求,及时召开会议,传达贯彻上级有关文件要求,深刻吸取事故教训,采取一系列措施,积极开展安全大检查和专项检查活动,围绕“一通三防”、“提升运输”、“机电管理”、“顶板管理”等重点环节实施了“纵到底,横到边”的拉网式排查,对查出的隐患或问题,明确责任单位、整改责任人,对整改情况进行了跟踪验收复查,确保整改率100%,有力地保障了安全生产。
2、积极组织开展“一通三防”专项整治工作。按照《关于开展“一通三防”专项整治的实施方案》(金阳矿字„2012‟4号)文件要求,由总工、通防副总工组织相关处室管理人员开展了“一通三防”专项检查,通过检查活动的有效开展,使得掘进工作面能够进一步加强局部通风管理,各作业地点风量合理分配,杜绝了不合理的串联通风和
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扩散通风;各类通防设施齐全完好,构筑符合标准;矿井安全监测监控系统、束管监测系统检测、维护及时,各类设备、仪器完好、可靠;防尘管路敷设到位并正常使用,煤层注水工作坚持开展,放炮坚持使用爆破喷雾设施,定期对巷道积尘进行洒水将尘,综合防尘率达95%以上,隔爆设施安设及时,水量、水质等满足有关规程要求。
3、认真开展“顶板管理”专项检查。严格落实上级部门有关文件指示精神,由总工组织相关业务处室开展了顶板管理专项检查,采掘工作面支护质量、支护强度符合规程标准要求,顶板控制安全技术措施严格落实执行,各种特殊支护支设齐全有效,严格执行了工程质量评级有关规定,实现动态达标。失修巷道按照维修计划及时安排有关单位进行维修,维修过程严格按照规程措施执行。
4、根据《山东省煤矿矿长安全生产工作目标考核办法》要求,对照其考核标准,落实责任,明确各自分工,从各类内业资料到井下作业现场充分准备,认真组织自查工作,找出存在的问题和不足,落实整改责任人,确保顺利通过县煤炭局一季度矿长安全生产工作目标考核评比工作。
5、按时召开安全办公会议,传达贯彻落实《关于开展煤矿防治水专项治理的通知》(鲁煤监中局发„2012‟28 号)、《关于做好2012年煤矿雨季“三防”监察工作的通知》(鲁煤监中局发„2012‟29 号)及2012 年鲁中辖区煤矿顶板专业安全监察工作会议和全县安全工作会议精神,根据文件、会议要求,加强领导,明确责任,积极开展各项工作,做到了早安排、早部署,并及时进行总结,确保落实到位。
6、搞好了灾害性天气停产撤人应急演练工作。4月26日矿组织开展了灾害性天气停产撤人应急演练,按照制定的应急演练方案,充
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分准备、周密部署,整个演练过程得到顺利进行,演练结束后对演练情况进行了总结、评价,此次演练达到了预期效果,提高了矿井发生突发事故时的应急处置能力。
三、五月份安全工作计划
根据上级一系列安全生产文件、会议精神要求,以“安全生产基层基础强化年”第二次集中行动为总抓手,全面做好矿井“雨季三防”工作,积极开展“防治水”专项整治,周密部署第十一个“安全生产月”各项准备工作,加大现场管理力度,认真开展矿井日常、汛期安全检查,全面排查治理安全隐患,确保矿井汛期安全,具体工作如下:
1、继续做好“雨季三防”工作。按照制定的《关于搞好雨季三防工作的意见》文件要求,机构健全、人员到位,物资准备充足,及时清挖井上、下水沟、井下水仓,认真检修线路及其它设备,对井下所有水泵进行联合试运转,避雷设施全部进行校验,全面排查治理水害隐患,严格落实防汛、防排水、防雷电措施等;建立汛期值班制度,留足值班人员,发现险情及时汇报处理,时刻保持通讯系统畅通,及时掌握天气变化情况,严格执行雨量观测汇报制度、“大雨暴雨等灾害性天气停产撤人”规定,尤其抓好带班领导现场处置权、“煤矿调度员10项授权和3分钟通知到井下”规定的落实。
2、继续开展“防治水”专项整治活动,认真执行《煤矿防治水规定》、《宁阳县煤矿强化防治水特别规定》、省煤炭局防治水十项规定,防治水专业技术人员、探放水人员配备满足要求,探放水设备完好有效,严格落实探放水原则,完善水害防治工作各级岗位责任制及各项管理制度,每月至少进行一次水害隐患排查,重点加强对地面塌陷区、老空水、断层水等水情水害分析排查,制定并落实水害防治措施。
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3、开展机电运输专项整治回头看工作。对照机电设备管理标准要求,对井上下所有电气设备进行全面检查,更换国家明令禁止的淘汰设备,坚持使用“三大保护”,杜绝失爆现象,防止触电事故,确保设备台台完好。加强对提升设备的检查和维修,各种安全设施、保护装置必须齐全、灵敏可靠并正常使用,坚持好“行车不行人,行人不行车,行车不作业”制度的现场落实,加强对各类司机的安全意识教育,持证上岗、正规操作,确保提升运输安全。
4、周密部署第十一个“安全生产月”活动,开展以“科学发展,安全发展”为主题丰富多彩的安全宣传教育活动,进一步营造加强安全生产的社会舆论环境,确保“安全生产月”活动圆满成功。
5、规范作业人员的上岗行为。加大反“三违”力度,强化现场安全管理,尤其要抓好对特殊岗位人员的监督检查,现场采取提醒制,认真履行岗位责任制,按章操作,提高安全意识,做好“三不伤害”。
6、加强安全教育培训工作,提高干部员工的安全意识、业务技能和整体素质。强化全员安全教育培训,按照2012年职工安全培训计划及实施意见要求,利用职工安全培训中心,分专业、分工种围绕行为规范、操作标准、风险评估等内容进行培训,搞好“三项岗位人员”的外派培训学习,做到应培尽培,具备任职、上岗资格,通过各种培训学习,提高每位职工的综合素质。
以上汇报不当之处,恳请各位领导给予指正。 谢谢大家!
山东金阳矿业集团金阳煤矿
二〇一二年五月七日
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督查工作汇报材料下一步打算
财务工作汇报及下步打算
工作汇报及下步打算(共15篇)
社区工作总结下一步打算
提档升级工作汇报下一步打算(共14篇)
各位领导各位同仁:
大家好!这天是xxx 20xx年年度工作总结表彰动员大会,在此,我代表xx车间全体员工作一个表态发言。我发言的题目是:《总结经验找差距,脚踏实地干兔年》
一、车间概况。
xx车间现有4个工段,12个班组,68位员工,其中正副主任3人。
二、生产任务。
20xx年我们围绕车间的五大工作为中心,(即生产任务、产品质量、安全生产、礼貌生产、节能降耗)我们始终坚持以生产任务为中心的原则,精心组织科学调度,想千方百计完成各项任务,全年共完成生产铝钛硼1122.95吨、较去年增长8.6%。铝锶1563.9吨、较去年增长90.8%,较去年增长180.7%。实现了生产产量超历史,设备产能超历史。
三、产品质量
我们始终坚持质量是企业之本的原则,严把生产工艺关,为了抓好产品质量,我们在每个班组,设立一个质量检测员,并建立产品装箱打包入库记录。坚持谁出错谁负责的原则,因此产品未出现大的质量事故。
四、安全生产
我们始终坚持“安全生产大于天、安全第一、预防为主,安全才能生产、生产务必安全,的原则,严把安全生产关,为了防止和杜绝安全事故。我们专门制订了岗位安全生产规定手册,并做到人手一册。让每位员工明白哪些事是该做的哪些事是不该做的、。同时建立了安全生产领导小组和安全隐患排查制度,定期对各工段各设备,进行安全隐患排查,使安全隐患得到及时有效的整改排除,从而使安全生产得以顺利进行,全年未出现大的恶性安全事故。
五、礼貌生产
礼貌生产是企业的形象象征,就像人的一张脸。君山区的明星企业―――xxx公司,更需要一张明星的脸,所以我们把礼貌生产同样作为一件大事来抓。现场管理环境卫生。要求各工段班组始终持续整齐整洁、设备、产品、原料。始终坚持定置管理。车间内外做到井然有序、清洁卫生、劳动纪律方面要求全员礼貌上岗,严格遵守车间各项纪律和规章制度,因此全年未出现一例打架斗殴,违法乱纪和上访事件。
六、节能降耗
这项工作在我们车间显得尤为重要。电、煤、油三项能耗较去年有所下降,但不明显。
七、20xx年度我们车间能取得这样的成绩,关键是车间全体员工的共同努力。
同时与公司的正确领导及各部门的大力支持配合是分不开的。因此在那里我要借此机会、首先向车间的全体员工说声你们辛苦了,感谢你们的共同努力。第二要感谢公司及各部门领导和全体员工。感谢你们对我们xx车间工作的支持与配合。没有你们的支持就没有xx车间的成功。
20xx年的工作能取得这样的成绩还有一点那就是我们有一个团结的坚强有力的领导班子。团结就是力量。这个力量就转化成战斗力、影响力、号召力、凝聚力、公信力。我们深知要搞好一个车间先要管好一班人,要管好别人先要管好自己。要求员工做到的,自己要先做好,所以我要求班子成员做到工作勤政务实。对待员工要诚心、处理问题要细心、调节矛盾要耐心、做到以务实的精神影响人,以严谨的制度管理人、以真诚的言行感悟人、以耐心的方式教育人,由于这样我们车间上下得以政令畅通,政令通则人心旺,因此大大激发了全体员工的工作热情。从而矛盾变少了,工作热情提高了,车间各项工作得以顺利开展。
回顾20xx年我们虽然已经取得了必须的成绩,但也存在着不少问题和缺点,安全生产,产品质量,节能降耗等方面还有待改善,与其他车间还有必须的差距。在新的一年里我们决心抓住重点突破难点,争取把各项工作再上一个新台阶,为xxx的事业,为xxx公司早日上市做出更大的贡献!
各位领导各位同仁,虎年将去,兔年伊始,在辞旧迎新之际,我代表xx车间全体员工衷心地祝愿大家:新年快乐、身体健康、万事如意!谢谢大家!
适逢新春佳节来临之际,向由于你们的奋斗而取得的骄人成就表示热烈的祝贺,向一年来为公司发展而辛勤工作的你们表示衷心的感谢。虽处寒冬腊月,可我们已闻到春天的气息,一个生机盎然的春天正在召唤我们,充满朝气的团队已整装待发去迎接阳光明媚的未来,此时此刻,请允许心怀感恩的我说出肺腑之言,员工伟大,我们劳动光荣,企业和员工是相亲相爱的一家人,员工永远是我们最可爱的人。回顾过去的一年,在董事长先生的正确决策下、在全体同事的共同努力下,企业在激烈竞争的市场中摸索出适合自身发展的管理模式,实现产值翻番增长,20xx年公司的产值达亿元,并且为我们可爱的家乡完成税收万元,这些成绩都是你们辛勤劳动的成果,在此我代表董事会感谢你们的辛勤劳动、感谢你们的付出、感谢你们对公司的理解,也感谢那些默默无闻支持我们工作的家人和亲人。
同事们,明年我们将在现有的基础上再打一场攻坚战,着力调整企业战略,发挥我们的资金优势、资源优势、规模优势、信誉优势,把我们的打造成5000人的团队、把我们的打造成万人以上的团队,同时再征地200亩,争取在三至五年内把集团发展成万人以上的服装企业航母,让每位同事都有发展的空间。
我们的任务是:
1、大力弘扬“以人为本、员工第一、客户至上”的用人理念,脚踏实地,塑造好企业、管理好企业;
2、进一步完善管理,用心从细节做起,使各项工作细化、量化、规范化、流水化、制度化,确保质量、提高产能,做到员工的利益和企业的产效同步增长,我们的原则是“小河有水大河满”的理念分配,提高员工的收入,增强企业的凝聚力和向心力。
3、完善员工现有的后勤保障,从伙食供应、冷热水供应、住宿保障、文化娱乐、车辆接送等全方位服务好,让员工快乐的工作、生活,无后顾之忧。各位同事,新的一年既是充满希望的一年,又是面临挑战的一年,只要我们坚定信心,同舟共济,公司上下拧成一股绳,时刻关注员工的利益,以品质求生存,我们一定能到达理想和成功的彼岸!可亲的同事们,张开双臂,热诚欢迎你和你们的亲朋好友们的加入,我们共同用这个平台展示你们的才华,实现你们的人生价值吧,为我们美丽的家乡做出贡献吧,成功的路就在我们的脚下。
最后,给大家拜个早年,祝大家春节愉快、万事如意、恭喜发财,谢谢各位!