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专案发言稿(范文六篇)

2022-07-20 10:51:24

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第一篇:专案经理职责

易居营销项目专案经理工作职责一览

业务职能

1、在项目总监带领下完成开盘方案、价格表制作、推量设计,并按计划执行;

2、在项目总监监督下制定销售计划,提出销售通路建议,组织执行各类推广计划与分配方案;

3、制定销售指标与佣金分配方案,并严格执行;

4、带领销售人员完成客户邀约、接待、维护、逼定、签约等工作,实现销售指标;

5、组织销售人员进行市调,跟踪竞品,为策划执行提供信息,调整销售策略及计划;

6、审核日常报表以及销售系统平台数据,合理控制案场成本,完成月度工作总结与项目结案报;

7、与开发商及外部机构建立良好关系,保持有效沟通,确保项目销售目标的实现;

管理职能

1、组建案场销售队伍,监督、培训、指导、带教、考核及管理案场销售团队,处理案场日常事务,监督案场人员出勤、仪容仪表、服务规范等工作,维持案场执行;

2、制定案场管理制度,保障案场管理秩序及销售流程顺畅;

3、配合公司其他部门的相关工作,配合开发商完成相关工作,提高客户满意度;

4、处理客户投诉和突发事件,指导下属员工开展老客户维护和售后客户服务;

5、监督下属员工的工作进度,保障团队内部沟通渠道,积极听取和采纳下属员工合理化建议,并反馈给项目总监,完成下属的带教工作,提高员工满意度;

6、完成上级交办的其他工作;

每天

1、当日工作计划及总结汇报既定相关部门上级领导(每日早9:00,晚8:00前完成)。

2、组织销售团队早晚会,下达当日工作内容及工作要求,分析当日工作及客户情况得出改进方案。

3、每日各项数据检查无遗漏、错误,监督项目早、晚会会议记录、录音及时有效发送销管部门(每日早10:00完成)。

4、销售员日常接电、接访过程、现场纪律监督指正及客户问题解决。

每周

1、项目一周数据及周工作总结及汇报制作并汇报(公司及开发商会议每周日下班前完成)

2、销售员周工作总结(数据分析)及周任务完成情况及销售员排名分别汇总汇报(每周日下班前完成)。

3、其他及时突发事件处理。

每月

1、项目月销售任务制定下达并完成情况总结。

2、当月销售员各项表现分析排名汇总。

3、当月销售数据汇总及月工作例会汇报。

4、上月成销数据统计并与甲方确认盖章返回公司,确认销售金额。(每月20日前完成)

5、之前月份销售结算统计并与甲方确认回款盖章并返回公司,确认销售回款。(每月20日前完成)

6、之前月份结算开具发票给开发商并跟进支票返回公司。(每月25日前完成)

7、沟通并解决销售员心理状态,提升销售员工作积极性以保证项目团队工作效率。

第二篇:招商,发言稿

篇一:招商会发言稿

尊敬的各位领导,在座的各位朋友们,大家好!

首先感谢区委、区政府四大班子盛情邀请金汶连锁公司参加这次座谈会。 2010年,翠屏区区委、区政府抢抓机遇,乘势而上,不断提高招商引资的层次、质量和效益,着力于打造宜宾市的商业贸易中心,实现翠屏区领跑全市,领跑川南的宏伟目标,推进科学招商、理性招商,坚持招商引资与转变经济发展方式相结合,坚持经济效益与社会效益相统一,坚持招商引资与招才引智相促进,不断开创招商引资工作新局面,牢牢把握本区区位优势、经济优势、开发开放态度等多种投资潜力,招商引资工作成绩喜人。

金汶连锁公司遵循“城市发展的自然规律就是金汶发展的方向”的理念,我们最大的心愿,就是希望能为宜宾的城市经济建设尽一份力。最近几年,我公司从小小的个体经营到私营连锁化规模发展进程,从务实勤奋的宜宾再到西部乃至中国,将完成全国连锁化经营的整体战略布局。未来我们将进一步推动公司文化建设完善“公司文化”和管理体制。加强员工福利的等级化、制度化、透明化和工资定级基本标准建设,从而走向股份制管理模式。我们将发展第三产业,转移产业结构,寻找新的利润增长点,同时我们将以完成自身品牌建设为目标,加快公司蜕变的进程。我们争取在短期内成为川西部地区同类行业的优秀企业、全国驰名商标、民营企业的优秀代表。金汶连锁公司坚持以政策为导向,紧紧围绕在党和政府周围,联系企业自身实际,整合资源,完善管理,打造适合金汶公司发展的商业模式,以使得公司能够稳定、健康、持续的发展。

为此,我郑重地向区委区政府请求,希望你们能一如既往的支持我们。期望能在大力招商引资的同时,加大对本土民营企业的扶持力度。为了提升宜宾商业市场的整体形象,实现外资品牌和本土品牌相融合以达到运营规模化,我公司希望政府能支持在翠屏新城商贸规划区规划修建“川南金汶皮具商贸城”。

承蒙关切,有幸参加区委、区政府四大班子精心组织的“招商引资工作座谈会”, 我们今天的发展和明天的强大,归功于区委、区府和各级领导对招商引资的重视,归功于政策的多元化与科学合理性。我瑾代表金汶商贸连锁有限公司向您们表示衷心感谢。天时人事日相催,冬至阳生春又来。展望新年,前景无限美好。在此,我祝愿各位领导、各位企业家们来年财源广进,心想事成!祝同志们、朋友们新年愉快,合家幸福!我们在守法经营自我发展的同时,积极投身到宜宾市经济复兴和发展的行列,开创和实现互惠共赢新局面,共同见证宜宾文明城市的腾飞。

谢谢!篇二:招商顾问发言稿 发言稿

尊敬的各位领导、同志们、各位老板兄弟们:

能作为湖东镇招商顾问站在这里发言,我深感荣幸,同 时也深感责任重大,在此我表决心如下:

一、思想上做到高度重视。

积极响应镇党委、政府的号召。加大招商引商力度,充

分利用以商招商的身份优势,及时汇集招商信息,在第一时间把湖东的优惠政策告诉所有与本公司有业务的老板,并积极追踪洽谈。

二、行动上做到扎实有力。

通过走访联系老板,多方搜集招商信息。不论老板大小,本人都力争主动登门积极拜访。只要有一分有效信息,就要做十分的努力去跟进,争取让老板落户湖东。

三、加大招商宣传力度。

积极推介宣传我镇招商优惠政策,积极邀请外地客商到我镇进行实地考察。

四、具体方法措施:

1、明晰招商思路,抓住主攻重点,不断提升招商质量。 我们将始终以大项目为重点,充分利用我镇临港新城区建设和344省道开通的区域优势、环境优势和人力资源优势,围绕电子电器装配、五金管件、布艺玩具、汽摩辅助配件等主导产业,紧抓浙江台州地区拆迁整合中小企业的有利契机,有针对性的选择高质量客商,着力引进产业带动力强、科技含量高、附加值高、投资强度大的产业龙头企业,力争招引亿元或千万美元以上的大项目。

2、创新招商理念,不断提升招商水平。我们将进一步更新招商理念,创新招商方式,做到有目的有选择的招商。既突出重点,又兼顾一般,始终坚持以适合2158工程厂房利用率较高的轻工业项目为主、科技含量高的项目为主。同时,兼顾

一、三产业招商。坚决不招以牺牲环境资源为条件的高污染、高能耗企业。改了解捕捉信息为重点研究分析信息,不仅要研究了解外商的心态、需求和优势特点,更要研究自身的优势特色,要充分地让外商明白我们是在做优势互补,实现双赢的合作。

3、苦练内功,不断提升招商本领。为了彻底融入全民招商的大环境,作为招商顾问,我们首先要勤于学习。学习新型产业知识、产业政策,熟悉了解湖东镇产业的特点与分布、产业技术与市场的相关知识,更要懂得优惠政策,把握好政策,把政策的弹力张力用到最强。扎实经营好自身的企业就是为新的客商做好榜样,用事实告诉他们:我们的事业发展了,我们的企业赚钱了。广泛宣传我镇的地理区域优势,全方位、多层次、高密集的宣传推介湖东,展示我镇区域整体

优势和竞争实力,加快促进外来资本流向我镇。

同志们!老板兄弟们!湖东镇党委政府的领导在看着

我们、湖东镇四万人民在看着我们、盛传千年的湖东口 万平方米2158厂房也在看着我们。让我们以勇于创新的意识、勇于创优的锐气和求真务实、顽强拼搏的勇气,不怕失败,不怕挫折,请党委政府放心,请湖东口四万人民放心,我们将努力交上一份满意的招商答卷。 我的发言完毕,谢谢大家!

江苏森奥特木业有限公司总经理 殷建

二〇一四年四月十四日篇三:招商大会发言稿 尊敬的区政府领导、各位来宾!

大家下午好!首先我代表安徽外经建设(集团)有限公司,天地亿万多超市非洲配送中心感谢各位的到来。为大家舟车劳累来参加我们的招商大会,标示由衷的谢意。

刚刚大家通过我们集团公司的宣传视频,以及我们的李副总裁发言,对我们集团公司有了一定的认识。对于此次活动的目的,我将通过一个ppt文本和大家进行具体的阐述。 大家请看大屏幕,我们今天招商大会的主题一目了然,创新.走出去。

一、首先我对我们集团公司做一下介绍。安徽外经是安徽“走出去”较早的企业,早在1992年就率先走出国门,走向非洲,23年奋斗,目前已经是全国知名的外向型综合企业,“走出去”的一面旗帜。实力雄厚,信誉卓著。公司在非洲发展的成功模式,主要是通过承建一个援外项目,建立一个分公司,开拓一片市场。在世界四大洲,我们有20多家分公司,业务领域涵盖工程承包、矿产开发、珠宝加工与销售、房地产、连锁超市、酒店等。特别是我们在非洲的“天地亿万多”连锁超市,在安徽企业是第一家,在全国有这样的规模,也比较少。由这几张图可以看出我们公司的经营范围,第一张图是我们承建的援外项目,第二张图是我们连锁酒店,第三张图是我们的连锁超市。再到第四张,这个是我公司的钻石矿产,63克拉宝石级钻石。这样的公司,大家和他合作,应该放心,也应该有信心,合作共赢。同时告诉大家一个好消息,在我们即将开业亿万多超市里也有我们自己的德盛珠宝销售,届时欢迎各位选购。

二、国内和非洲零售业市场的对比分析,让大家对目前国内和非洲的零售业有所了解,首先通过媒体的一组数据反映,国内零售业在电商的冲击下,急转之下,京东淘宝现在注册的电商越来越多。导致门面销售量越来越低。至2015年上半年主要零售企业,统计显示在国内已经关了121家,这是有据可依,有证可查。其中家乐福超市上半年关了3家,永辉超市上半年关闭了5家,沃尔玛在中国目前有400家门店,2015年上半年已经关闭30%。从第一张表可以看出,国内经济正在转型,传统行业已经趋于饱和,经济发展的新动力,有待进一步挖掘。第二张表就是国内生产总值的生产状态,大家可以从这张表,很清楚的看见。由14年的7.7到15年的7.3。环比增长7.3%,但是比同期来讲,他的增式是减缓的。导致了我们所有零售行业gdp总体下降。中国原来是一个世界加工厂,但是由于劳动力成本的提高,原材料价格的上涨,许多的加工厂现在已经向东南亚地区进行转移。因此,寻找新的经济增长点,寻求新的经济发展区域,成为当务之急。

三、广阔的非洲市场。大家从这一张表可以看出来,非洲目前人口已经达到10亿人,而且每年增加2400万人。第一,非洲人口增长很快,对于吃穿住行的需求量增大。第二,根据世界银行报道,非洲将成为下一个经济增长热点。第三,非洲国家,特别是南部非洲国家,政治稳定,经济发展提速,是新的投资热点。同时,非洲最大的优势就是矿产资源丰富,并以此作为商品进口的交换。目前中国作为非洲各国最大的贸易伙伴,需要在座的各位去抢占先机,因为你们有资源,你们现在需要的就是一个平台,一个载体。非洲在20000年至2015年,15年的gdp,每年平均gdp都超过10%。特别他的中产阶级,已经达到总人口的35%。也就是3.5亿人,而中产阶级正是零售商业的主力军。从一个数据可以显示,在莫桑比克平均每笔消费在过去5年间。涨了67%,也就是每笔消费是20美金,100多人民币。这个国内也很少做到,所以包括国际的零售业巨头沃尔玛,家乐福也在翘首进入非洲市场。为什么他们要关闭国内的超市进军非洲,因为他们看到这个市场的未来潜力。

四、亿万多连锁超市、金孔雀度假村简介。右上方的图,就是我公司经营的天地亿万多超市,非洲连锁超市就是这个超市的一种延伸。正因为这样一个超市的平台,才将我们的商品带出国门,走向每一个国家。左下方的这个图,是我们庐江金孔雀汤池温泉度假村,主打的是疗养,养生。这是我们国外连锁酒店、度假村的延伸。借着我们在非洲市场的资源和平台,我们在马达加斯加、莫桑比克、马拉维、津巴布韦等都成立了自己的连锁超市、酒店。并且即将在芜湖外经广场启动亿万多超市,赞比亚卢萨卡天地亿万多超市也即将开业。莫桑马普托五星级酒店和芜湖外经广场五星级酒店业也在盛大筹备中。我就举其中比较特例的几家超市对大家阐述。首先第一副图。是我们在马达加斯加成立的亿万多超市。当时建成的时候只有4000多平方米,所涉及的品种也不过8000种。然而发展至年。已经成为了当地的最大的一个超市,并且在马达加斯加还有一个连锁店、一个建材商城。从99年马达加斯加第一家超市开业,以后如雨后春笋般,在很多非洲国家陆续盛大开业,不断的扩大规模。2014年津巴不韦龙城超市开业,占地面积30万平方米,汇集酒店、餐饮、娱乐、酒吧等综合性商业用房。仅超市经营面积就有6万平方米,经营品种达4万种,在当地久负盛名,深受当地百姓喜爱和赞誉。面对如此好的资源和平台,我们要抓住这个机遇,走出国门,把中国的名、优、特商品推向世界。

五、携手并进,合作共赢。我给大家分析一个数据,也就是今天大家比较关心的每年的配送额,我可以准确保守的告诉大家,每年超市、酒店的商品配送额达5亿人民币。并且今后还会有新的连锁超市开业。要想把国内的商品输送至非洲,必须有一个快捷便利的物流渠道。莫桑比克贝拉港口,南临南非,可以辐射整个南部非洲,在这个地方我们有自己的自贸区域。占地240公顷。相当于300个足球场那么大,并且有自己的运输公司。利用贝拉自贸区得天独厚的地利优势,和便利海陆联运,实现商品的统一管理、统一配送。打开非洲市场,实现创收。芜湖是一个港口城市,临近长江。他也有自己独到的地利位置。从芜湖港口到贝拉港口运输周期为35天。时间很短。可以说万事具备,只欠东风。这是我们国外超市每类商品的比率额,例如日用用品所占比例为10%,大家心中都能算的出来,5个亿乘以10%5000万,也就是我们日化和纸品的采购额5000万,食品占5%,也就是食品采购额2500万。通过这统计表你们心中每一个有一个本账,应该有一个数据。在国内要做多少超市酒店的生意才能实现这个目标。第二张图主要是我们酒店商品比率额,每年酒店配送额近3000万,酒店配送主要是易耗品,这个前厅,客房,厨房这些易耗品。同样有一个表格,大家可以对照表格看一下。集团公司在非洲开超市,从99年至今。16年的时间。可以说我们非洲超市现在所包含的品种,包罗万象。为了让大家更深刻的理解,我在这里把我们超市所经营的品种详细列出来。例了一个详细清单,清单里面所列出来的,都是相对畅销的产品。由于地域的差别,风俗习惯不同,宗教信仰不同,有些产品市场需求量很大。但是我们还没有在这个市场做开。例如,服装,衣帽,装饰品,宗教用品。布匹。渔网渔具等。这些在非洲在是个非常大的市场,希望此次当做新品引进到我们的超市里去。还有一些如水果,蔬菜,鸡蛋等对保鲜要求比较高的商品,可以在我们芜湖的亿万多超市进行销售。

同时,亿万多超市也是大家今后走向非洲的一个平台,大家可以借助我们在非洲的资源和平台,你可以进超市,租我们的场地,进行销售,也可以在非洲当地购地建厂,或者设立销售网点实现非洲直接配送。大家可以往更加长远的方向考虑,非洲都是原发达国家的殖民地,保质保量的产品在非洲平台上会获得发达国家的关注。那么你的产品有国际商业的合作伙伴,你的产品赢得国际公司的收购,你的产品进入发达国家的市场,无限商机等着你。这样的机会不是不可能,我通过自己遇到的一个真实故事,我觉得很有必要和大家分享一下,有这么一位朋友,是我在刚果金工作时认识的。起初他在国内由于没有收过很好的教育,更加没有一技之长,早早的步入社会,四处碰壁,偶然的一个机会他来到刚果金,从事销售打印机墨盒,短短几年,就已经抢占刚果金墨盒市场的一半。现在赚的钵满盆满。我想告诉大家的是并不是说他赚了多少钱,而是他在上面样的环境下有什么样的市场机遇可以让他不断的发展壮大的。现在安徽外经给大家提供了这么一个机遇,是你们走出国门的最好时机,可以说再芜湖只此一家,只此一处,为你的产品的未来发展实施可待,实施可成。

六、合作方式。主要分两部分,第一个就是非洲配送,非洲配送的主要模式就是直销。所谓直销不用我解释,大家都清楚。在超市看样订货。价格要求,因为我们之前所采购的百货商品大部分都是义乌采购,建材类的都是从广州采购。为了感谢芜湖政府对我们安徽外经在芜湖筹建的外经广场,德胜广场的支持。支持我们在芜湖筹备天地亿万多超市,并利用芜湖港口先天的条件像非洲配货,我们将采购点搬至芜湖。我们对价格的要求,要比同期义乌市场价格要低,至于产品的质量要求,必须符合行业和国家的规定。另外出口的商品包装必须符合出口要求的包装。小杂件你必须要纸箱,大的易碎品你必须要木箱,必须要贴唛头,标签。我们可以给你们提供样品,运输模式,我们有三种模式。第一个是直配厂家,第二个运到指定仓库,第三个是运到指定港口。

第二个合作模式。首先芜湖亿万多超市,是以非洲配送中心为基础,其实就是一个样品展示中心。合作模式有两种,营销和代销。结算方式我们和国内所有的超市结算方式是一样的。下面这张图,就是我们芜湖亿万多超市的平面图纸图。大家可以看看。日用百货,箱包家具,玻璃陶瓷等等。一层是3000多平方米,二层主要是酒店商品,经营面积也是3000多平方米。另外我们不仅仅是外经广场的亿万多超市,在大学城还有一个德胜广场。项目所处地周边紧密环绕着7所大学和6处大型居民小区,地理位置十分优越,项目辐射人群可达20余万人。该项目是芜湖大学城板块最大的城市综合体项目,也是芜湖最具商业价值的大型商业项目。设有20层五星级酒店、16层大学生创业办公楼、4层中高端购物中心以及1.2万方地下超市,天地亿万多连锁店。这是一个非常非常的好商业综合体。毕竟学生的生意好做,位置在花津南路,老纬七商业街原址。下面,我要把天地亿万多超市的优点和定位做一个综合性的阐述。首先外经广场天地亿万多超市和非洲配送中心。其实就是一个一站式的配送服务平台,他虽然对周边进行销售。但是更大意义上他其实是一个商品展区。国外的配送都是以我们这个超市的产品做依据。向国外发配。第二个定位周边服务,平时做周边的营销,销售,同时利用我们国外的资源。我们国外的优势产品,包括国外的木雕,石雕,布染,这些异国风情的产品带进我们的超市。吸引客户。第三个是订单式服务,什么是订单式服务,因为我们在国外认识很多很富有的商人。他们都是在国内订货,很多都是通过我们的超市进行订货。那么利用我们资源,我们可以将他们带回国内,带回你们家。去订货。不要局限于我们每年5个亿的采购,关键是为你创造走出去的平台,发财创富的机会。谢谢大家。

第三篇:闭幕式晚会专案

\ [数字信息文化节闭幕式晚会]

[宣传方案] 尊敬的赞助商:

11月底左右,数信学院将举行第六届数字信息文化节闭幕式晚会暨迎新晚会。此次晚会作为数字信息文化节整体活动的最大亮点,相信对于商家的宣传也将会是最大力度。 会场地点:位于嘉兴学院越秀校区,可容纳1000人左右的最大报告厅。

晚会对于商家的宣传可分为以下几点:

一、前期宣传:横幅悬挂,单页发放,邀请函制作,可印有 赞助商标识名称(发放到各个学院)。

二、会场布置:

1、舞台:舞台背景是一张很大的有关数字信息文化节的海报,其左上角印有贵公司的标志,右下角专门写出赞助商的名称。舞台地毯可由贵公司提供印有贵公司标识的红色地毯。舞台下方可摆放与贵公司有关的装饰或字样。

2、观众席:每一个观众席座位上发放贵公司礼品袋,其中放有晚会节目单(可由贵公司标识做底板),精美贵公司宣传册,贵公司小礼品,有贵公司标识的荧光棒响响拍等。这样可使到场的每位观众都能够更好的了解贵公司。

3、会场外:在会场空地上放有关贵公司的物品(如太阳伞等)。

4、海报宣传:我们将在数字信息文化节的宣传海报中标明贵公司为赞助单位。图文并茂会引起同学们的广泛注意。

5、工作人员用品宣传:在整个活动中将会有很多的工作人员,商家可以为他们提供带有商家图标的衣服、帽子、鞋子、笔等都将会为商家品牌进行宣传。

6、奖品宣传:活动中会有很多的选手在各项活动中取得奖品,商家可以为他们提供奖品,奖品上印有商家的标志,将会为商家进行较大的宣传。

7、立式广告牌:在数字信息文化节期间作为独立的宣传方式在学校内人流量大的地方进行宣传,以求对公司的宣传达到最好最全面的效果。

8、在数信先锋上进行宣传:数信先锋是介绍数信学院的各种活动,介绍个人的先进事迹的有力学院报刊。它在数信学院的覆盖非常大,可以对商家的商品进行宣传。

9、后期宣传:活动结束后,帮贵公司进行一次校园市场调查(调查问卷由公司准备并提供)以便商家更了解消费者的消费需求。

三、晚会宣传:

1、主持人:可由贵公司提供礼服给我们的四位主持人(也可由我方自行提供),同时,在主持人的话筒上可以贴印有贵公司标识的KT板。

2、报幕宣传:主持人出场,再由主持人宣读:“本次晚会由XX独家冠名。”在活动开始,期间,结束都会由主持人报幕,对赞助商表示感谢。

3、颁奖仪式:晚会中间会对数字信息文化节期间活动获奖的同学进行颁奖,同时邀请经理人为我们获奖的同学颁奖。

四、宣传反馈:

我们将把本次活动的宣传信息及为贵公司采用的宣传方式制作成册反馈给商家,希望可以长期建立良好的双方合作关系。反馈内容包括宣传活动时的照片,学生对产品的看法,以及本次活动宣传的反响等等。

注:以上宣传形式为学生会建议,贵公司可自由选择,若贵公司有更好的宣传方式建议,我方可与贵公司再行商议。

闭幕式效果图:

希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见.所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督.希望能和贵公司通力合作,共同搞好这次闭幕晚会,合作愉快!

七、经费预算:

1.场地: 200元 2.刻录光碟:50元

3.饮料:桶装水6*5=30元,一次性纸杯0.05*200=10元,矿泉水20*1=20元。共计60元

4.舞美(现场布置):1000元(气球,鲜花2捧,彩带,字牌) 5.小礼品:1000元 6.服装道具: 2500元(演员演出服,主持人服装,礼仪服装、舞台效果)

7.演员用餐:8*80=640元 8.化妆品:200元

9.灯光、音响等设配:3000元 10.节目单制作:450元 11.其他1000元 总计:10100元

嘉兴学院数理与信息工程学院团总支学生会

二〇一二年九月二十日

专干发言稿

专升本发言稿

以案促改专题讨论发言稿

专题研讨发言稿

第一专题发言稿

第四篇:慰问敬老院讲话稿

慰问敬老院讲话稿

尊敬的各位领导、老人,亲爱的同学们:

大家下午好!

在这秋风送爽、丹桂飘香的时节,我很荣幸能够代表工商学院通才教学部来到这里看望你们,此次活动由工商学院通才教学部团总支主办,创影科技公司赞助。

尊老、敬老、爱老、助老,是我们中华民族礼仪之邦的文明体现,也是我们中华民族的传统美德,更是新时代构建和谐社会的要求。作为当代青年大学生,通过自己的社会实践和努力,将这种美德不断的发扬光大,是我们义不容辞的责任,今天的活动也是我们的一次自我教育。大叔、大妈们,你们用自己的青春奉为社会主义建设作出贡献,我们今天的幸福生活中离不开你们的汗水和辛劳,我们在享受着今天的幸福生活的时候更会牢记你们曾经的贡献,正是你们的无私付出、辛勤劳动带来了今天社会的繁荣发展、安定和谐。

人们常把老年比作夕阳,比作晚霞。这意味着经验和智慧,大度和超脱,更意味着人情练达和世事洞明。但只要老骥志千里,总是夕阳无限红!要不断调整自己的心情,懂得享受阳光,知足常乐。请您记住,请您这里每张真挚的笑脸,每个为您辛劳的身影,都是您的子子孙孙。社会上仍然有许多愿意帮助您的人,包括我们,也将会将你们视为最亲的亲人。今后我们会经常来这里看望你们,和您说起生活中的那些琐碎,让您回味起儿时的趣事;和您聊起关注的老龄问题,让您为我们提出建议。跟您谈谈文化,让您敞开心扉为我们解说那个时代的文化历史。

我们相信:有党和政府的关怀,全社会的共同努力,我们的老龄工作一定会得到进一步的落实,老人们的生活水平也一定会得到进一步提高。最后,由衷地祝愿全体老人身体健康,心情愉快,福如东海水长流,寿比南山松不老!谢谢!

2011-10-29

第五篇:会议策划书

一、年会主题:

北京大龙建设集团七分公司20xx年度年终总结会

二、年会时间

20xx年12月31日下午14点00分至21点30分

会议时间:14:00――17:30

晚宴时间:18:00――21:30

三、年会地点

西国贸酒店一层多功能宴会厅

四、年会参会人员

公司全体员工(41人)

五、年会流程与安排

本次年会的流程与安排包括以下两部分:

(一) 年终大会议程安排

13:50 全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始; 14:00―15:30 大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

。。。。。。

。。。。。。

15:30―15:45 大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

15:45―16:00 大会进行第三项,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

16:00―17:30 大会进行第四项,总经理做总结性发言。

17:30 大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场

(二) 晚宴安排

18:00 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

18:00―19:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

19:00―21:00 娱乐时段:

文艺节目(2―3个节目)

游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;

游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,

限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;

文艺节目(2―3个节目);

游戏2:抢凳子; 用具:5把椅子,围成一圈;

游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;

文艺节目(2―3个节目)

游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;

游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。

游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;

游戏规则:3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出;

游戏5:踩气球;用具:100个气球

游戏规则:分为两组,一组5个人,每个人球上绑10个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。

幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个

每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。

最后主持人邀请全体员工上台合影留念

六、 年会准备及相关注意事项

(一) 年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面

的《关于20xx年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

(二) 条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“北京大龙七分公司20xx

年度年终总结会”(条幅规格:)

(三) 物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、

笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

(四) 现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场

的拍照工作。

七、 年会筹办任务

第六篇:招商发言稿

各位经销商朋友:

下午好!

非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我公司招商会,对各位到位在此我表示热烈的欢迎(鼓掌示意)。

首先,请允许我先简要的介绍一下公司概况。

中杰药业是河南新乡市和平药厂和香港英杰公司合资兴建的现代制药企业。公司固定资产3000余万元,现拥有职工300余人,工程技术人员85人。雄厚的技术力量和过硬的产品质量,gmp标准组织生产、质量体系管理铸造了今日中国药业的奇葩——中杰药业。

近年来,公司发展日益壮大,成功兼并了一家中药制剂企业,增加了5年剂型共17个产品,申报19个国内外保护专利项目,并与著名研究所开展新药研发合作其中包括心脑血管、妇科、抗风湿、肝炎等中西药剂,部分产品已成功投放市常

“诚信、务实、双赢”是我公司一直秉承的经营理念。

接着,我想就otc谈一点自己的看法:

随着新的医疗保险制度的改革,国家开始实行处方药与非处方药分开管理,为otc市场的迅速发展提供了史无前例的契机,可以说我们都遇到了一个好的时代。

新的医疗保险制度改革的实施,大病到医院,小病到药店逐渐成为了一种趋势。好的市场背景,要做好它就要八仙过海,各显神通。

我个人认为一定要谨记两点:

1、精细管理

资金、技术、管理三者而言,最重要的是管理。管理远远不是下任务、定目标那么简单,而是人性化的管理,对业务员的心理、需求、能力、素质、品行、工作过程、方法都应该是管理的范畴。

粗放的管理带来的是人员不稳、市场的难以把握、回款及市场的深透不够等诸多问题。一个好的经营者首先应该是一个好的管理者,只有管理好人才能管理好市常

2、做透终端大众营销的时代早已结束其生命,取而代之的是一对一的营销和最终客户直接与沟通,终端做得好,会使消费者产生冲动购买行为,尽管药品冲动购买比重很小,但同一种类型的药品,也存在着即时的选择。

广告犹如空中炮火支援,终端营销则是地面作战部队,没有购买过程的一对一行为,广告即使是明送秋波,也无济无事。广告抓住消费者的心,终端抓住消费者的钱袋子。

以上观点仅是一点个人的想法,希望大家与共同交流、共同学习、共同提高。

相聚一堂,商大事,谋发展,是因为我们对事业有追求。最后,我在此预祝所有经销商今年赚个钵满盆满。

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