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第一篇：级组长表态发言稿
年级组长表态发言稿
【篇1：初中年级组长表态发言】
在富春乡中学教学工作暨中考备考会上发言稿
八年级组 2016年4月
尊敬的各位领导、老师们大家上午好：
首先我代表八年级全体老师感谢学校给我们搭建了这样一个互相交流的平台，通过今天的工作交流与分析，我们相信我们今后的工作会百尺竿头更进一步，努力完成学校领导下达的教学任务，不辜负学校领导和学生家长的期望。
首先我对八年级上学期期末考试成绩做简要的分析：
上学期期末考试成绩中500分以上有4名同学，473—500之间的同学有9名，450-473分13人，优秀人数较少。面对今后严峻的升学形势，可以说我们年级感受到了很大的压力，明年的这个时候，我们初二年级的学生也将面临着中考，成绩的好坏与我们各位教师的努力息息相关，谁也不想当成绩单摆在我们面前时内心五味杂陈，所以我们只有抓住现在的每刻每分，针对学情，在原来基础上更进一步提高个人的意识和责任心，使学生的成绩得到不断地提高，让每个同学在中考时不掉队不后悔，给学校和家长都有个满意的交代。
一、班主任加大班级管理力度，充分做好学生工作。利用课余时间，对学生进行思想教育，尤其对个别学生特殊教育和帮助，让学生 树立正确的人生观、学习观，唯有踏实勤奋，拼搏进取才是唯一的出路。
二、任课老师加强自身的学习及互相交流教学经验，取长补短，课前认真备课，同时安排学生提前预习，课后复习，这样课上方可提高教学效率，学生们才能更容易吸收消化所学的新知识。
三、加强对偏科学生进行重点辅导，通过考试成绩分析，我们发现有不少的同学偏科严重，以致总成绩并不理想，所以我们制定了教师帮扶学生辅导的措施，利用自习课或者饭后时间进行跟踪辅导，平时也经常找偏科学生谈心，让他们懂得老师对他们的关心，鼓励他们，树立信心。
四、合理安排晨读与中午时间，我们把早晨和中午时间具体安排到每位老师，每位老师比较负责及时到班辅导，也取到了不错的效果。
五、充分发挥各类型考试的作用，每学期的两次月考和期中、期末考试，年级组都认真组织，做好成绩情况分析。重点看优秀人数，偏科学生的成绩是否进步，及时和帮扶老师研究对策，提高这些学生的成绩。
尊敬的老师们，今后的工作我们还有许多需要努力的方面，我们年级组全体教师会虚心学习其他年级组老师的拼搏、实干精神，同心同德、埋头苦干，再创佳绩。
谢谢大家。
【篇2：年级组长表态性发言】
年级组表态性发言
尊敬的各位领导，亲爱的同仁们：
大家好！2015届，在校领导的正确指引下，我们紧跟县局和学校校务的指挥，15年高考我们圆满地完成县局目标任务，达74人。为此，做出突出贡献班级有徐菊香老师的c272，刘柱中老师的c265，何瑾文老师的c267，黄德强老师的c271等, 同年级同学科备课组中相比较好的是文科的语文、文综备课组为农村普高第一名，文科数学、英语为农村普高第二名、理科语文、理综农村普高第三名。综合所有学科个人成绩较好的教师是：喻普初、罗明、叶景春、张金明、刘柱中、黄良良、黄德强、范新飞、姜鹏飞等。尤其是张金明、陈香老师应该当之无愧地成为我们年级组的楷模，带病坚持工作，无论是从优秀的师德还是良好的教学成绩，都能成为我们的榜样，在此，感谢所有曾经为2015届高三付出的领导们、老师们，谢谢大家！
大家有目共睹，学校已经形成了教育教学的大好形势。2016届我们年级组有着搭配精良的班主任团队，更有喻宁娟校长联班281班，张金校长联班282班，杨海强校长联班276班，肖庆国校长联班文艺班，童洪潮校长联班理艺班，行政联班各班级，我们随时随地都能接受到领导的关怀与指导。天时，地利，人和。于是我们没有理由更不必找任何借口不取得进步。总之，我们会在以后的工作中，只想办法，不找借口，只提高自己，不埋怨学生，本着为学生负责，为家长负责，为学校负责，为自己负责的理念，无愧于人民教师的光辉职责，全年
级组劲儿往一处使，在明年的高考中稳居农村普高的第一名，二本上线达65人以上，力争达78人，我们有信心，有决心实现这个目标，请领导，同仁们等着瞧好吧！
谢谢大家！
【篇3：2014年教师节优秀年级组长代表发言稿】
年级组长代表发言稿
各位领导、给位老师;
大家下午好！今天我很荣幸站在这里代表我们年级组长发言，在在这个充满喜悦和丰收的季节里，我首先祝大家节日快乐，身体安康，阖家幸福！
感谢学校领导和各位老师给我这个机会，站在这里我很汗颜，客观地说，其实在座很多的老师比我优秀，比我有经验、你们的成绩和付出是有目共睹的，这份荣誉属于在座的各位，你们是当之无愧的。
在这里，我要感谢我们的年级的兄弟姐妹们，是你们的辛勤付出，是你们的合作与支持、是你们的信任与理解，才让我有机会和勇气站在这里，是你们毫不吝啬地在生活上，工作上帮助我，无私的指点我。从上课到管理班级，通过与你们的交流讨论，让我能更快的成长。每次与你们相处，我都会有新的收获。你们的热心与关怀，更是让我依恋这个集体。难忘这四年多里有你们一路相伴，虽然这一路有苦有累，但是你们的乐观，豁达与包容是是感染着我、打动着我，也时时激励鞭策着我，让我不断的发现自己的不足和自身存在的缺点。我们一起欢笑、一起高歌，有福同享，苦难同当，互相督促，亲密无间，心心相连，我们不是兄的姐妹，但我们胜过兄弟姐妹，还记得我们闲聊时的说笑吗？，我说“下辈子，我要变成一棵树”，你们说“我要变成你树下的那棵草”“我要变成你树上的那只鸟”“我们要紧紧跟随着你”........我何德何能，得你们如此拥护，人生得一这样团结和睦的集体，夫复何求？在这里我真诚地对你们说一声“谢谢！遇到有你们，我很幸运，我很自豪！你们都非常优秀，都是我学习的榜样。”
不光是我们这一组，其他年级组也一样，团结合作，昂扬奋发，应该说我们东方小学是一个和睦融洽、具有强大的凝聚力的大家庭，我们的老师善于进取、无私奉献、教书育人，为人师表。为了一个共同的目标，我们携手奋斗。我们始终坚守着自己的课堂，专心写好每一份教案，细心上好每一节课，耐心辅导每一个学生。我们积极阅读教学理论书籍，专心撰写教学论文。我们崇拜名师，拒绝平庸。我们胸怀理想，充满激情;我们善于合作，;我们充满爱心，尽力让每个学生成人成材;我们团结奋进，在学校领导的带领下圆满完成学校的各项工作任务。
最后再次祝大家节日快乐！谢谢大家！
第二篇：低年级组组长发言稿
低年级代表发言稿
尊敬的各位家长朋友们：
大家好！
首先我代表低年级师生向在百忙之中抽出宝贵时间，来参加会议的各位家长，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
尊敬的家长，我们今天能有机会坐在一起，是为了一个共同目标，那就是为了孩子的学习、为了孩子的进步、为了孩子的明天。
从这学期以来，果园中学在尚校长的带领下，坚持以人为本，一切为了学生，为了一切学生，在竞争中求发展，不断改善办学条件，美化净化育人环境，加强教师队伍建设，更新教育教学理念，提升办学指导思想。现在已经形成了自己的办学特点，宽松的学习环境，浓厚的学习氛围，给学生留下了更大更广的自主发展空间，培养自学能力强，综合素质高的优秀学生。
下面有我介绍低年级组基本情况，现有学生260多人，由于没有上过幼儿园的基础教育，学习基础、个人动手能力都比较差，低年级组的老师及班主任都做了大量的工作，比如:（营养餐做到老师亲自发放，值周老师亲自进行路队的管理，保证学生的安全。课间操做不了，老师亲自示范。学生生不了火，老师亲自生火。学生学习能力比较差，老师手把手的进行教导。）这一切都是为了孩子，老师把学生当成自己的孩子，用爱心，关心，细心，真诚的教育着您的孩子。
从这学期以来，在教学方面：低年级组严把“四关”，即严把备课关、讲课关、作业批改关、辅导学生关。备课做到了有书面教案，上课做到了抓重点，促全面，作业批改做到了全批全改，配套练习做到了同步辅导。坚持了月考制度，期中考试教学质量分析，及时总结反思本单元、本月教学情况，及时反馈弥补不足，每位老师做到了后进生的重点辅导。我们既要关心孩子的学问，又要在思想上引导孩子，我们愿意用爱心，责任心、悉心的呵护你的孩子，让他们一点一滴的
成长。我们同时也殷切的期望能得到各位家长的大力支持，孩子的教育是老师和家长双方的责任。相信在我们的共同努力下，一定能让孩子在家、在校、这两个生活和学习的环境里和谐、快乐、蓬勃向上的健康成长、为此我代表低年级组的老师在下半学期努力做到以下几点：
一、加强学习，树立新的教学理念
确立“一切为了人的发展”的教学理念。树立“以人为本，育人为本”的思想。树立学生主体观，贯彻民主教学思想，构建一种民主和谐的师生关系；尊重学生人格，尊重学生观点，承认学生个性差异，相信学生都存在发展潜能，积极创造和提供满足不同学生学习成长的条件。树立学生发展观，将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿。关注学生情感的体验，关注学生学习兴趣等非智力因素，重视学生独立性，学会合作，学会做人的过程。
二、狠抓教学常规工作，重务实，重实效
低年级组要进一步建立健全教学管理制度和教学质量的综合评价体系 ,加强学校内部各项教学工作的科学管理。做到严格要求，严格管理。同时提出具体的改革设想，以达到教学管理系统的整体优化。努力提高课堂教学效率。每位教师必须备好每一节课，积极从教材中挖掘出启迪学生，培养学生能力的因素，建立教学上的最佳工作点，充分调动学生的思维积极性，使大部分学生在克服一定困难的前提下学到更多知识，增长能力。坚持以学生为主体，教师为主导，训练为主线的教学模式。教学中注意充分调动学生的积极性。
因此，我也代表低年级组的老师给家长提出一些建议：
1、由于低年级的学生比较小，希望家长能护送上学，确保孩子的安全。
2、加强家庭与学校的联系。经常与班主任、任课老师们进行沟通，准确把握孩子的学习动态。
3、帮助孩子养成良好的作息习惯，督促他们早睡早起，有规律的进行娱乐和学习。
4、做好孩子的作业辅导工作，要经常性的检查孩子的作业练习。
5、正确的评价孩子的得失，以平常心对待孩子的成长，注意呵护孩子的自信心，挖掘孩子的潜能，让孩子在困境中历练，在激励中健康成长。
有人说：“教师是一种讲良心职业。”教育好学生就是我们的责任，学生能够健康成长，成为社会有用之才，那就是我们的追求。请家长们放心！
我们相信，只要老师尽力、学生努力，家长协力，就一定能取得最后的胜利。
最后，祝大家身体健康、工作顺利、合家欢乐！
谢谢！
低年级组20
12、
11、13
第三篇：工厂班长上任发言稿
尊敬的各位领导：
大家好！
我叫xx，开始参加工作，本科学历，我现在是第一车间电工班的电工，我今天来竞聘第一车间班长一职。首先我要感谢厂里领导给了我展示自我、参与竞争的机会。我将珍惜这次机会，将客观地说明我所具备的应聘能力，全面地阐述我对于做好第一车间班长工作的总体思路和具体措施，并真诚地接受各位领导和评委的意见。
我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势：
首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂9年来,我积累了丰富的理论知识，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，
具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。
其次是年龄优势：我今年26岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。
第一车间是很重要的部门，它关系着整个车间生产的顺利进行，是车间生产的桥头堡。我深知，班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任第一车间的班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。
在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。
在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。
在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5s活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。
尊敬的领导、各位评委，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使车间的工作在各方面都有新的突破，使其上升到一个新的台阶。
第四篇：车间组长发言稿
各位领导、同志们：
大家好！今天我非常荣幸地站在这里，也非常荣幸承担这次优秀 车间代表的发言。对于各位领导的关心支持，各位同事的鼎 力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领 导科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮 助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为集团公司做出贡献 的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。
20XX 年已经过去，迎来了更加美好 20XX 年，回顾 20XX 年的工作，我们 3#高炉在公司和厂部领导的正确领导下，紧 紧围绕以生产为中心，严格贯彻“三级自检”和“9S”管理 的指导方针，在原料变化频繁，品种复杂的不利条件下，克 服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实， 经过全体车间员工的共同努力，保证了炉况的长期稳定顺 行，取得了较好的业绩。现将车间一年来的工作向大家做一 下汇报
一、加强了人员管理 依照厂级文件的规定和要求，我们结合实际，进一步完 善和制定了车间管理制度和员工考核制度。并在此基础上加 强各岗位人员管理工作，明确了各岗位的职责要求，健全了 各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的 综合管理水平有了显著的提高。
二、严格成本管理三号炉在降低成本，节能降耗上从两个方面下功夫取 得了良好效果。
1、 在高炉操作技术上 三车间450m3高炉在操作上始终采用大矿批，料批基 本稳定在21.9吨，同时结合大风量，高富氧、大喷吹；高顶 压等手段使能耗指标一直处于最低状态。
20XX年创造了日单 产2119吨的记录，全年平均产量1872吨的较好指标。
(1)首先我们优化了原料入炉结构，尽量提高价位低的烧结 矿比例。增加熟料比例，节约了焦比，降低了综合成本。
(2) 是采用高风温操作，在风温使用上加大考核力度，保持风温 全用，达到了利用廉价的热源代替焦炭的良好效果。
(3)是优 化煤气流控制。提高煤气利用，通过对送风制度、炉顶布料 制度的不断调整使炉内煤气流分布更加趋于合理，高炉保持 了长期稳定顺行，降低了消耗
(4)是提高喷煤比以煤带焦，通 过煤、焦的价差降低铁水成本，并稳定富氧率保证了煤粉充 分燃烧。
(5)、提高炉顶压力，降低高炉压差。事实证明顶压 的提高对炉况稳定、产量增加、节约焦比都起到了较好的作 用。
2、加强过程控制，强化内部管理按时召开成本分析找出各个环节影响成本的因素并采 取对策，加强对炉况的动态管理，把好顺行关。以值班室为 中心规范工长职责与权限，加强三班统一操作和炉前管理， 严明工艺纪律加强工艺监督与考核制度，促进生产有序进 行， 加强设备的点巡检， 树立操作工是设备第一主人的理念， 保证了设备的正常运行，有力的保证了高炉生产。同时坚持 以人为本，将目标层层分解落实到人，使每一位职工树立节 约意识，杜绝了浪费形。成了人人关心成本、人人努力降低 成本的局面。
三、加强教育培训，提高职工综合素质 随着公司的不断发展，对车间的安全教育、操作技能提出 了更高要求。车间按照要求，并结合实际，按照车间计划， 有组织、有步骤地开展了车间培训工作。不断提高职工的业 务素质，使我们车间的工作保持了良好的发展势头 四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识， 一年来， 车间始终把安全生产工作作为重点工作。
“三 以 级自检”为基础 根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，认真执行各项安全规章 管理制度。定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及 时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工 作。杜绝事故的发生。通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防 护意识和能力普遍提高和增强， 20XX年实现了无重大工伤事 故，无重大设备事故。
五、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作 环境 现场作为车间生的门面，生产中我们以“9S”管理内容为 标准，认真地做好每项工作，重视“三级自检”达到全员管 理、持续推进的目的，从车间到班组按时自查，不漏过死角， 确保地面干净整洁；每天定时打扫车间现场及检查保养车间 消防器材；保证了高炉现场环境井然有序。经过车间全体人 员的共同努力，车间现场保持整洁干净，为车间创造出良好 的工作环境。
六、不断细化三级自检工作，加强车间基础管理工作 通过每周的车间班组自检，互相解决工作中出现的问题， 拾遗补缺， 加强了班组团结，增强了广大员工凝聚力，车 间人员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思 想上统一，步调上一致，工作中互相配合。职工的凝聚力空 前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。
七、工作中的不足与工作计划
(1) 工作中的不足
三级自检工作和9S 管理还有待进一步加强，现场与 精细化管理还需要进一步严抓。
应该继续加大管理力度，以便于能更好的开展工作。
3.成本节约方面还需进一步的发掘与控制。
(2) 工作计划
1.继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务， 加强车间思想 建设，积极为公司发展做出更大贡献。
2.根据生产任务量尽快将指标分解到位。
3.进一步加大成本节约与控制的力度。
4.加大管理和考核力度。
5.认真做好20XX年安全生产的部署工作。
6.抓好节能降耗, 成本核算和设备检查保养工作。
7.加强班组管理,不断提高班组管理水平。以上就是三号炉 20XX 年的工作总结， 我们车间的 各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在 以后的工作中，逐步改善，继续以三级自检 9S 管理为指导 方向， 在厂部管理方针的指引下， 进一步优化车间工艺控制， 顽强拼搏，努力在基础管理、降低成本上取得明显突破，为 炼铁厂的良好有序发展贡献我们的力量！为开创公司的美好 明天而努力拼搏！ 最后，祝各位领导、同志们，工作顺利， 身体健康， 全家幸福平安！ 也祝愿我们企业腾越九霄， 20XX 在 年全面实现历史性突破！谢谢大家！
第五篇：富士康
公司简介
富士康科技集团(foxconn technology group)是以台湾知名企业家郭台铭所创办的鸿海精密(台证所：2317，lse：hhpd，nasdaq：hnhpf)为核心所构成的企业集团，成立于1974年2月。专注于电子代工服务(ems)，旗下多家企业在台湾证券交易所、那斯达克、香港证券交易所或伦敦证券交易所挂牌上市。
富士康科技集团在郭台铭独创的“ecmms”(即“electronic component module move and service”的缩写，意为“电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务”)服务模式及严格的纪律与效率要求的领导下，提供客户囊括共同设计(jdsm)、共同开发(jdvm)„„ 全球运筹及售后服务等等之全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。透过购并等方式进行产业上下游垂直整合，建立起巨大的经济规模，并以出色的产品品质、服务效率及实惠的价格创造出惊人的利润，2005年超越新加坡的伟创力(flextronic)成为世界上最大的ems厂商。旗下各关系企业的制造领域涵盖精密电气连接器、电脑机壳及准系统、电脑系统与手机组装、光通讯元件、消费性电子、液晶显示设备、半导体设备等，营运据点遍及亚、欧、美三大洲，员工总数超过60万人，2006年集团总市值超过2.25兆新台币。
富士康科技集团是全球3c电子(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗下公司不仅于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易，更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3c电子代工服务领域龙头等头衔。
集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任;截至2005年底已在全世界共获超过15,300件专利，因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(mit technology review)中，是全球前二十名中惟一上榜的华人企业。也因如此，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊
(busineweek)科技百强(it100)前十名的公司!连续7年雄居大陆出口200强榜首;跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。
富士康科技集团(foxconn technology group)是以台湾知名企业家郭台铭所创办的鸿海精密(台证所：2317，lse：hhpd，nasdaq：hnhpf)为核心所构成的企业集团，成立于1974年2月。专注于电子代工服务(ems)，旗下多家企业在台湾证券交易所、那斯达克、香港证券交易所或伦敦证券交易所挂牌上市。
富士康科技集团在郭台铭独创的“ecmms”(即“electronic component module move and service”的缩写，意为“电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务”)服务模式及严格的纪律与效率要求的领导下，提供客户囊括共同设计(jdsm)、共同开发(jdvm)„„ 全球运筹及售后服务等等之全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。透过购并等方式进行产业上下游垂直整合，建立起巨大的经济规模，并以出色的产品品质、服务效率及实惠的价格创造出惊人的利润，2005年超越新加坡的伟创力(flextronic)成为世界上最大的ems厂商。旗下各关系企业的制造领域涵盖精密电气连接器、电脑机壳及准系统、电脑系统与手机组装、光通讯元件、消费性电子、液晶显示设备、半导体设备等，营运据点遍及亚、欧、美三大洲，员工总数超过60万人，2006年集团总市值超过2.25兆新台币。
富士康科技集团是全球3c电子(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗下公司不仅于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易，更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3c电子代工服务领域龙头等头衔。
集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任;截至2005年底已在全世界共获超过15,300件专利，因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(mit technology review)中，是全球前二十名中惟一上榜的华人企业。也因如此，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊
(busineweek)科技百强(it100)前十名的公司!连续7年雄居大陆出口200强榜首;跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。
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行业
计算机软件, 通信, 电子/半导体, 原材料/加工
地区
苏州, 淮安, 深圳, 重庆
地址
暂无
别名
富士康
性质 私营·股份制企业 规模 1000人以上 网址 暂无
第六篇：组长工作决心表态发言稿
组长工作决心表态发言稿
组长事情刻意亮相发言稿
恭敬的司理、列位向导：
大家好！在此,我谨代表创造车间全部干部员工,对本次公司实行扁平化治理举行亮相谈话：
创造车间全部干部员工果断拥戴公司向导对于实行扁平化治理的革新行动。根据公司对立进展的事情安排,确切抓好扁平化治理事情在下层车间的推动和落实,充沛发扬下层车间的保证本能机能,咱们要果断做好四个方面的事情。
1、严峻落实集团公司及公司QHSE治理请求,深化下层车间平安治理,当真施行操纵规程,进一步深化“强三基、反三违”举止。紧记下层管理者身上背负的平安任务,把职工平安放在心上,将平安出产贯彻在出产事情的一直。为公司出产设置装备摆设服好务。
2、抓好下层设置装备摆设,严细现场治理,促成治理创新和手艺立异。强化下层设置装备摆设,进一步明确下层设置装备摆设的目的和重点,经由过程狠抓建章立制,强化技艺培训,实行政策疏导,晋升下层部队素养和设备程度,改良下层出产、生存前提,夯实下层事情根底。
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3、抓好员工素养教导,用高素质的下层员工部队保证企业继续进展。抓好“导师带徒”举止的落实,连系岗亭需要,重点强化以应知应会、岗亭技艺、平安环保、操纵规程等为首要内容的基础性培训,使全部岗亭操纵职员的基础素养迈上一个新的台阶。针对近期革新过程当中,出产车间里不息增添的新设置装备摆设、新工艺,咱们将进一步强化关头岗亭的培训,增强下层重点设置装备摆设、重点工艺治理职员的培训,不息进步下层手艺职员综合素养,以餍足新设置装备摆设、新工艺实行后所发生的新岗亭的手艺请求。
4、为了开展好生产线产能扩建和隐患管理事情,咱们将根据公司部署,排好工期,严峻根据事情流程,搞好近期生产线革新工作和隐患管理事情,将设置装备摆设装置、后续手艺的跟进等根底事情做稳、做实。
公司本次实行扁平化治理,是顺应市场进展、立异机制和公司继续、稳固、康健进展的需求,请公司向导释怀,咱们创造车间全部干部员工将以公司进展需要为己任,根据公司预约目的,起劲做好本职事情,为配合完成企业的速决进展进献本人的全数气力！
采用的步伐是：
一、落实部分每个人针对本人的事情举行当真的总结,细腻的深思,找出工作中的缺乏,面临新时期的目的,加以改良美满,并制订出本人的事情目的以及进展偏向。
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二、针对每项事情要从新制订正当可行性规范,要有量化目标,连系审核轨制来权衡每个人的事情事迹,从而达到日清日高的结果。
三、现场治理义务到人,归入事情事迹一并审核,要持之以恒,直到养成一种习性。
四、请求各环节天天都要对所治理的物质举行盘货,与电脑举行核查,非凡物品能够分期核查,要做到心中无数,帐物符合。
五、节约勤俭不是标语要赋与行径,精打细算,严把计量关,实时与推销相同,正当使用好现有堆栈,根绝不必要的用度付出。
六、增强部分之间的相同,学会换位思索,用细心去视察,用沉稳去掌控,用胆识去制造,用踊跃去合营,用漂亮去化解,用诚信去调换,担当起这片天,制造调和团队,能力促成企业进展。
七、增强进修,激起灵感,求实的同时要学会制造,惟独制造能力出真知,惟独进修才会去制造,向身旁人学,向偕行学,经由过程光盘学,争夺天天都在前进,哪怕是一点点。以上是本部门的新年的事情盘算,新的一年,新的开端,新的但愿,新的征程,有缺乏的地方还请人人指教,咱们会客气进修,当真看待,最初祝人人在新的一年里,走好运,保康健！
组长事情刻意亮相发言稿
一、巩固树立根底认识,确切抓好“三农”事情。
农业是咱们安生乡安世界、稳民气的根底家当和计谋家当。
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一是要加强家当设置装备摆设。在牢固我乡传统棉油家当的基础上进展食粮出产,为来岁打基础作预备。咱们将把进展食粮出产作为一项长期性的政治使命来抓,因地制宜制定好中长期计划,连系实践制订出过硬的配套步伐,想方设法解决好凸起的种种题目,确保食粮出产使命的实现。二是要改良出产前提。连续鼎力大举实行“水利设置装备摆设攻坚年”,普遍带动,多方筹资,实现乡级渠道疏洗8千米,村级毛沟斗渠疏洗使命5万米。踊跃合营搞好大杨树大桥,官?1?7大桥的项目设置装备摆设和预备事情。实现通村公路8千米软化使命。晋升屯子面源传染管理结果,确切丑化污染墟落环境。进一步开展好“四严禁一压减”举止。三是要深化屯子革新。抓好各项惠农补贴资金的发放,牢固好农夫“零担负”结果。根据依法、被迫、有偿的准绳,推进屯子地皮经营权有序流转。重点要做好下半年地皮抵触胶葛的谐和处置事情。四是抓防灾抗灾。进一步落实和美满防汛预案,搞好水源调蓄,确保农业旱涝保收。
二、巩固树立大局认识,确切抓好社会治理事情。
最大限度缩小不和谐要素,是社会管理者应尽之责。咱们将从稳固社会大局作为落脚点,不息增强和立异社会治理。深刻做好不稳定、不安全、不安谧要素的排查处置事情。深刻落实党务、政务、村务地下,通顺民主议事渠道。踏实推动治安防控系统设置装备摆设,严格袭击各类违法犯法举止。高度看重平安出产,无效避免平安变乱产生。真
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正完成把抵触控制在下层,把题目解决在下层的事情目的,确保民调争进步前辈。
三、巩固树立国策认识,确切抓好生齿与规划生养事情。
咱们将果断根据三大计生的请求,明确义务,落实步伐,力图保旗进位。增强固定生齿治理,增强村民自治程度,美满协会构造,稳固低生养程度。周全落实计生奖扶政策,鼎力大举开展优质办事举止,强力征收社会抚养费,使我乡生养秩序加倍恶化。
四、巩固树立调和认识,确切抓好社会奇迹进展。
要根据社会奇迹与经济进展程度相适应的准绳,量力而行办实事,做到既安身当地实践又餍足群众需求。屯子文明奇迹,进一步发扬屯子播送村村通、党员活动室、田舍书屋的感化,牢固屯子文明阵地。踊跃开展康健有序的乒乓球赛、广场舞等文明举止。屯子卫生奇迹,进一步加大新型屯子分工医疗参合和城镇住民医疗参保力度。不息美满屯子医疗就诊系统,让农夫可以或许就近看并能够看得起玻屯子保证奇迹,新农保事情,咱们将保持精确的言论导向,普通易懂的宣扬体式格局,使这项惠民政策深刻民气,疏导农夫踊跃参保。民政事情,加大对艰苦群体的救济帮扶力度,让更多的群众享受到党的眷注,感受到党的温暖。
五、巩固树立团队认识,确切抓好干部风格设置装备摆设。
干部风格设置装备摆设题目事关一个整体对外的抽象和影响,也是推进处所进展的根底和保证。咱们一是要把增强进修教导经常化。
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改变干部风格,进修后行。鼓动勉励党员干部特别是年轻干部,连系本身岗亭、晋升学历。自动学习新理论,接收新知识,罗致新信息,从才能缺乏的风险中走出来,更好地顺应新形势。二是要把“创先争优”举止常态化。“创先争优”举止,不是活动而是行径,其终究效果体现在下层党员干部部队推进进展、办事群众的效果上。咱们将踊跃疏导泛博党员干部在“创”和“争”两方面下功夫,切近实践,掌控环节,践行许诺,争创进步前辈下层党组织,争当优异共产党员。三是要把抓好事情落实规范化。从轨制设置装备摆设上出力,使改变风格有章可循。严正义务,庄重规律,严峻审核,充沛调动墟落两级干部事情的自觉性和主动性。全力图资争项,确保墟落两级失常运行,完美实现好岁首定的各项事情使命。
感谢人人
组长事情刻意亮相发言稿
列位向导、同志们：人人下昼好！
咱们XX人济济一堂,在古都XX盛大召开XX公司年度规划事情集会,我的心境感觉非常的感动。在为时三天的大会中,咱们听取了总裁题为《以工资本,改变观点,增强治理,倏地推动,起劲完成XX周全谐和继续进展》的事情呈报,并就呈报内容,连系各单位和各体系的实践情形,对若何完成各单位和各体系年事情目的展开了深刻地接头。
在曾经已往的年,咱们总办为进步企业的治理程度做出了必定
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年月既
的进献,取得了必定的问题。这是在总裁的精确向导和鼓动鼓动勉励下获得的,是各分公司和总公司各部门鼎力大举支撑的效果,也是总办全部员工精诚联结、拼搏奋进的效果。问题只代表已往。新一轮的目的、新一轮的磨练又交付在咱们的肩上。
年,总办将依据总裁事情呈报中的详细请求,一是在当真总结客岁教训的基础上,扎扎实实贯彻XX公司20年度规划事情集会的肉体,迷信分化公司下达的事情目的;二因此求实的立场连续落实《XX公司行政人事治理轨制汇编》和其余相干轨制;三是加大目的治理义务审核的力度,鼓动士气,鼓励斗志,宏扬团队肉体;四是踊跃改变事情风格,改良事情要领,树立精良的办公室抽象,进步总办每位员工的营业素养,使总办各项事情团体上台阶;五是在抓实根底治理和平常事情的同时,要看重企业信息化设置装备摆设,应用互联网络拓宽相同渠道;实时猎取公司向导决议所需的信息;起劲进步各级治理职员的电脑常识。
总办将会紧记“办事、指示、监视、谐和”的事情目标,牢牢环抱总公司的事情重点,充沛发扬总办的桥梁感化,联结合作,立异奋进,真抓实干,将各项事情做细、做实,真正使各项事情落到实处,确保年各项事情目的顺遂完成,为公司的可继续进展再作新的进献。感谢人人。……
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