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尊敬的老师、亲爱的同学:
下午好!
我很荣幸作为老师代表上台发言,我发言的题目是《追寻梦想 脚踏实地》。作为AP的一员,我们有着比同龄人更高远的梦想,而且我们很幸运地享受优质资源。西方认为最完美的教育是东方基础教育加上西方的大学教育,很多总裁把小孩放到香港、新加坡读基础教育,而我们既能在省重点中学受系统的中方基础教育,也能到西方大学升造,真是幸运的一代。
一、追寻梦想,要端正态度
77天之后同学们就要奔赴考场,开始进入高中以来最重要的一场战斗――6月10日的高中毕业考试。除去节假日还有68天,将68天平分到每门功课不到8天,将这8天再平分到语文5本书,又有多少时间复习呢?时间紧、任务重,这是一场证明中方学习的考试,但有部分同学认为中方太简单,只要最后一个月的时间冲一冲就行,甚至认为最后一周学一学就行。其实不然,曾有专家说,初中的知识考70%记忆,但高中的知识70%考能力,你对这道题的理解、思考。数学、物理这些知识是逻辑性很强的,它要求能理解并运用,不是一蹴而就的。
五四运动先驱胡适先生,是一位学贯中西的大家,他曾说道:他小时候背《四书五经》没什么感觉,但这些背记下来的经典慢慢地在他的思想发酵,他在美国留学后,他成为新文化运动的先驱者,著名的哲学教授。他说如果没有少年国学的积累,就不会有现在思考的深度。
美国大学对中方成绩有明确的要求,美国前30名大学录取的成绩要求是中方成绩平均分达到95分以上,前50名院校要求中方成绩平均分90以上。
二、追寻梦想,合理规划
追寻自己的梦想,必须合理规划时间。
1、本期是考试集中期,有部分同学报了5月份的'SAT、AP,这里又有6月10日的毕业会考,时间紧、任务重,要学会取舍,如果不需要参加提前批录取的同学可以将SAT挪到10月份。如果选择了SAT、AP的同学,注意AP课程是锦上添加的作用,要控制AP占用的时间,有必要时要放弃一两门,来保证中方和SAT的学习时间。
2、合理规划中方时间,抓住课堂,课堂是关键,认真听老师所讲的,有个别同了学上中方课程,偷做托福题、记SAT单词、看AP书,批评他们,他们就说:“老师我考完了就去补中方课。”课堂不听,课后去补课,这是一种本末倒置的做法。
三、追寻梦想,学会借力
此时此刻,我们全体高二老师的心与你们一起跳动,在你们出征之前,我们是你们的战友;在你们蓄势待发之际,我们是你们的导航;在你们展翅腾飞之时,我们是你们坚强的后盾!
在学习中,我们要学会借助老师的力量,争取会考的优异成绩。1402班汪洋小鱼和徐珍珍下课后就不懂的问题向政治老师许老师请教,许老师借体育课时间帮她们讲解了一节课。波哥上期就把数学的要点总结下来,主动留下来第八节课后给中加班的同学补习,而且中加的同学下课就问问题,这次模考数学成绩提高较大!
高二教师团队排出了最强阵容:英语有激情似火,功底深厚的颂姐;数学方面,波哥和胡文灿老师既把关过高三,也转战过AP高二,智慧与经验并有;物理、化学、地理老师课堂风趣幽默、深入浅出颇受同学欢迎,生物老师教学严谨,条理清晰,同学学得轻松;历史老师海涛老师功底扎实、儒雅博学,对待同学耐心、细致;政治老师虽刚接手,但经验老道,对同学们关爱、包容;语文,我与文采飞扬的徐老师搭档,定能为同学们保驾护航!
光荣的桂冠从来都是用荆棘编成的。接下来的76天的时间里,老师们也许对你们有更苛刻的要求,更艰苦的训练。因为“既然选择了远方,便只顾风雨兼程”。同学们,让我们收起IPAD、手机,封存游戏账号,删掉微信、QQ群,远离动漫和小说,静下那颗因寻觅爱情而躁动的心,和老师一起并肩作战!
各位亲爱的同学们,会考是一场立体战,不光是对你们知识、能力、心理、体能的测试,也是对老师的综合考验。在此,我代表高二级部全体高二老师郑重宣誓:我们将忠于职守,甘苦与共。我们将精诚团结,通力合作。我们将笑对质疑,满腔答问。我们将刻苦钻研,潜心备课,不断更新教育理念,努力完善教学方法。我们将随时关注会考动态,采集会考最新信息,海纳百川。我们将和所有的高二学生一起:争分夺秒,逐日鏖战!
在未来的日子里,让我们充分利用每一寸光阴,为共同的目标而努力拼搏吧!请相信:有志者,事竟成,破釜沉舟,百二雄关终属楚;苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。是首先要敢于亮出自己的宝剑,要敢于亮出自己的气势,愿高二全体同学:十年磨剑,百日策马闯雄关;一朝试锋,六月扬眉夺桂冠!
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:
今天,我们怀着无比激动的心情在这里举行工程项目的开工奠基仪式。
在此,我谨代表项目监理单位―安徽凯奇建设项目管理有限公司全体员工对项目的开工表示热烈的祝贺!向前来参加开工仪式的各位领导和来宾表示热烈的欢迎!向参与工程建设的有关单位致以衷心的感谢!
“百年大计,质量第一”,建设工程质量是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事,对建设工程质量进行有效控制,保证达到预期目标,是我们监理公司进行工程管理的首要任务,在此我向大家保证:我公司将按照国家规范标准和合同要求,严格履行合同赋予我们的监理职责,本着“严格监理、热情服务、公正科学,廉洁自律”的监理工作原则,在施工过程中做好“四控、三管、一协调”工作,严格把好各个施工环节,为最终的工程质量做奠基。
为了确保工程质量和安全,我们决心发扬不怕苦、不怕累的精神。对工程进行全过程、全天候,全方位的`旁站监理,对重点部位、隐蔽工程重点监理,加强监督。对每一道工序、每一项工艺、每一个重点部位都进行认真的把关,做到提前监理,及早发现问题、解决问题,力求做到不发生返工,我们将坚持“质量重于泰山”的宗旨,以一流的服务,创造一流的精品工程,恪守职业道德、提高办事效率,坚持建设监理的科学性、公正性,以高质量、高速度、高效益地实施监理为已任,维护合同双方的权益,追求工程最佳效益。同时,也希望各有关单位对我们的工作大力支持,一如既往地支持本工程的建设,确保工程早日建成发挥良好的社会效益。
最后,预祝本工程早日建成,谢谢大家!
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!下面我代表清筛一队所有员工作如下表态发言:
20xx年春季施工会战即将来临,我队已做好了充足的各项会战准备工作,以确保我队今年施工首战告捷、再创佳绩。面对今年施工会战中新到学员操作技能薄弱、安全意识不强;新到大机设备整机性能不稳定、边磨合边施工的过程;新的施工流程需要逐步摸索前进;新的组织管理理念需要不断变化、更新;新的人员调动、彼此配合度不足、亟需思想观念转变等各项不利因素,我队将本着安全施工、和谐管理、快乐工作、不断创新的施工理念,从以下几个方面作会战表态:
一是提高安全意识,加强技能动员。今年我队的新员工占全队职工人数的百分之三十四,新员工的操作技能、专业知识、安全防范意识等相对比较薄弱、不足,整体安全形势非常严峻。 但是我队有信心严把安全关,从每个安全细节做起,强化职工的安全和技能培训,不让一名职工从安全队伍中脱离,也不让一个隐患向安全队伍走进,把安全隐患深埋在萌芽之中。我队将积极配合公司和段组织的各项安全及技能培训工作,积极推进师徒帮带活动和突发情况应急起伏演练活动,并将定期组织班组间、班组内的安全经验交流会和操作技能比武赛,提高新员工的专业技能和安全意识能力,进而顺利完成我队首次施工会战,同时为后续工作打下良好的基础。
二是强化管理方式,卡控绩效考评。新的人事变动,管理要紧跟其上。我队将以管理人员守则的标准来严格规范各分管队长和工班长的言行,认真履行他们的职责,作好先锋模范带头作用。把该管的一定管好,拓展他们的纵向、横向管理水平,为创造宽松、有序、健康、和谐的施工管理环境营造良好条件。特别是今年有可能的跨地域、长距离施工,我队会根据新形势、新任务的要求,制定完善配套的.新举措、新规定,着力提高管理实效。与此同时,我队还将严格卡控队部、班组、职工的绩效考评,绝不营私舞弊、弄虚作假,实实在在、真真切切的去做好月度、季度和年度绩效考评,用实际行动去证明清筛一队是管理过硬、绩效一流、领导信任的战斗队。
三是跟进找差整改,加强思想建设。首先,我队将继续从自身做起,找差距、抓整改、促升级,认真仔细查找作业、运行、保养中的不安全行为、薄弱环节及各种设备设施存在的安全隐患;查找员工自身在业务知识、操作技能、检修保养上的差距;查找管理人员在协调管理、品行业务上的差距,将差距与自己缩小、与同行缩小、与大环境缩小,真正做到差距―整改―升级三步走的目标。其次是我队将加强全队的思想建设,认真学习和传达上级下发的相关文件和指示精神,加大推陈出新的奖励力度,使全队职工自觉地从不合适宜的观念束缚中解放出来,并对照我队发展的要求,对照公司发展的要求,有深度的重新审视自身。以找差整改为契机,以加强对职工思想活动力度为基础,全力推进我清筛一队春季会战期间的所有工作。
“人有精神老变少,地有精神土生金”。会战在即,我队职工将以
饱满的精神,去迎接每一个挑战。曾经的清筛队我们倍感自豪,现在的清筛一队我们信心十足。我队将以此次会战为契机,进一步理清工作思路、抓住工作重点,为自己、为公司交上一份满意的答案。
谢谢大家!
敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们:
大家好!
对公司而言创造了历史最辉煌成就的20xx年静静地过去了,充满挑战和希望的20xx年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。
20xx年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布置,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。
在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报:
一、营销管理工作
管理是我们今年的基础工作:
我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。20xx年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足,我们特别编制了《20xx年销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。
20xx年我们将继续作好销售队伍的建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益,
资料共享平台
《誓师大会发言稿》。另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益的岗位,如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透,把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的管理,对健康人格的追求。
20xx年我们还要持续关注销售业务的宏观管理,做好统计工作的分类和程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平,提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情给予更多的关注和学习,力争在20xx年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关和安全关,做好服务和监督工作。
在汲取去年考核实践经验的基础上,今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是,我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法,对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖,这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起,更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆,我们还将在条件适当的情况下,开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之,在公司领导的大力支持下,我们希望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学的激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持,我们一定会慎重用好考核的权力,使考核更好地发挥积极有效的作用,成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位,我们希望通过自己的公正合理,使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通过公正的考核得到认可和赞赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能的,比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。
二、宣传推广和市场调研工作
随着新产业逐步走向市场,产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面:
(一) 宣传资料的制作
首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。
其次是公司宣传册的制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间,是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。
公司电子版(PPT)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高的讲座,之后组织了公司PPT宣传资料比赛活动,在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些作者提供了更多的素材和资料,要求他们进行进一步的修改,我们计划在近期收集第二轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的,没有最好,只有更好。
最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容,特别是英文内容,都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法,对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出,存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后,以其为基础,对网站内容进行一次大的更新,使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外,在条件和精力具备的情况下,我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计,在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素,使宣传更加广泛和职业化。
(二)宣传工具的利用
使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具,为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。
继续选择好的宣传工具,找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察,寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。
统筹组织各销售单位和相关人员,积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议,组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。
(三)策划并组织产品推广活动
将根据新产业项目建设和投产情况,在公司的统一安排下,策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。
(四)做好市场调研工作
随着公司新产业的战略性规划,我们将加强对市场调研工作的进一步探索和推动。坦白的说,这项工作目前是我们的弱项,我们缺少人员,也缺少经验,但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下,能够为市场部配备综合素质硬朗的年轻人员,能跑,好学,有钻劲,把公司的市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场部人员远离销售一线、没有一线感觉的不足,今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听的规定,使其能够触摸到市场的感觉;同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户,或就调研专题独立走访市场,使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的,但我们相信路是人走出来的,通过持之以恒的努力,我们一定会形成自己的方法和经验,并有所成果。
以上就是市场今年的总体计划,有不妥和不足之处,敬请各位领导和同志们批评指正。二月虽然春寒料峭,但春天已经到来,那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导的战略决策指导下,在全体营销人员的共同努力下,20xx年公司销售工作一定会实际既定的目标,创造出新的辉煌。谢谢大家!
尊敬的各位领导,老师,亲爱的同学们:
下午好!
今天是20xx年3月30日,在距离中考80天的时候,我们师生齐聚一起,为中考,为我们心中的目标,在此我想和大家说几句心里话。
同学们,昨天我们披星戴月,奋斗拼搏,我们有过成绩一步步上升的喜悦,也有过付出和收获不成正比的困惑。时光匆匆,再过80天我们将接受中考的洗礼,路就在我们脚下,命运的舵仍握在我们手中。80天,可以突飞猛进,80天可以硕果累累,80天一切皆有可能。
同学们,从今天开始,我们要保持乐观自信的心态,要把节奏加得更快点,要科学充分合理地利用好时间,把目标细化到每天,每周,每月。要认真分析试卷中的错误和失分点,及时总结经验教训,查缺补漏。只要每天一心一意朝着目标迈进,成功的大门必定会为我们打开。付出终有回报,拼搏成就梦想,相信只要自己不放弃,天下就没有克服不了的困难。
作为老师,我们也将相互学习,齐心协力,随时关注中考动态,采集中考最新信息,以满腔的热情,百倍的努力,全部的耐心和你们一起奋斗。我们会精心选题,认真备课,我们会对你们的试卷有收必看,有看必评,有评必讲,我们会对你们有更苛刻的要求,更严格训练,更不留情面的批评。相信通过我们的共同努力,一定会百尺竿头更进一步,取得中考的胜利。
一份耕耘一份收获。同学们,努力吧,奋斗吧,梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出,不经历风雨怎会见彩虹。
最后祝愿每一位同学中考取得优秀的成绩,祝愿我们的金源学校蒸蒸日上!
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