千文网小编为你整理了多篇相关的《任前表态发言稿(推荐5篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《任前表态发言稿(推荐5篇)》。
尊敬的老师,亲爱的同学们:
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人只争第一、不做第二的东盟精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担当总经理时期,我本人起首要做到本天职分做人、扎扎实实办事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开辟工作方面:在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。2012年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技能管理方面:坚持以现场保市场,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的.新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产谋划工作方面:以2012年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对2012年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的`谋划风险,确定**年的工作重点是:加大精致管理力度,不断进步创利水平。
5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟。加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力。使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境。随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比:公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长远发展。
总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强。在公司未来发展中,力争提前完成同业多元跨越发展第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。
尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:
大家好!
我叫xxx,现在入职xx部的经理一职。首先很开心和大家可以在这里相聚,也很开心能够和大家有这样的一次缘分,让我们可以在这个平台上互相发展。我在这个行业里默默坚持了十多年了,这一次公司领导突然找到我,说希望我可以来这个平台发展,我当时就已经心动了,因为我们公司不管在什么方面都是发展很完全的,也是很多人向往的地方和平台,在此我也真的很感激领导给我的这一个机会,让我可以踏入这里,开启自己另一端新的旅程。
我在这个行业的这一段时间很长,从我大学毕业之后我就一直在坚持,这期间我经历了很多的事情,有些事情是我无法消化的`,也是很让我受教的。所以多了一些这样的经历之后,我对这份工作也多了很多的感慨和感受,平时总结一下,这便可以成为继续督促我往前的一个动力,也是我在这条路上一直坚定的方向。
十多年的时间给了我很丰厚的经验,在这个行业里也摸得比较透彻了。所以在经验方面大家都可以和我交流,我也会很乐于把自己知道的分享给大家。如若还有一些想了解的方面,都可以问一问我,因为我在很多方面都是有拓展的,也是有一些方法的。我们这个部门占据着公司很重要的一部分,入职之后我的内心也是有很大压力的,但是当我和大家接触了一番之后,我也稳下心来,有更大的信心和决心去发展我们的部门和工作了。所以请大家也一定要相信我,只要我们一同努力,我们就不会有到不了的明天,不会有突破不了的关卡。
关于我本人的'一些情况的话,我也和大家稍微做一些分享。我是一个比较喜欢揪小细节的人,所以在这个方面大家要对我多加体谅。如若有时候揪着一个小点不放,可能不是因为我小心眼,而是因为我真的对小细节方面太固执了。这是我做事的一个原则,也是我会要求大家的一个部分。所以还望各位家人们能够多多谅解。我会尽自己所能做好这一份工作,管理好我们的部门,让我们有一个更好的环境继续发展,更好的发展。在这里,我希望大家今后可以多多包容,也多多指导,如我有什么做的不好的地方,随时可以和我沟通,我都会悉心采纳的!
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
首先感谢百世集团对我的栽培和信任,感谢领导的器重和厚爱,感谢同事们的理解和支持。安全工作是一项只有起点没有终点的工作,作为安全部主任,我深感自己责任重大,怎样管理工程项目按照安全规范标准进行安全生产,杜绝安全隐患,成为我时时刻刻考虑的问题。为了更好的`完成工作,我做三方面的表态:
一、服从公司安排,真抓实干,认真履职,积极完成各项工作任务
在今后的工作中,我服从公司的安排,结合集团公司新战略目标的内容,做好安全管理工作。坚决完成好各项工作,不辜负各位领导的期望和要求。
二、注重工程项目的安全环境检查,狠抓安全落实不放松
在工作中,在工程项目管理落实上的安全责任重大,安全工作不是口头上说说就可以的,安全责任重在落实,只有加强安全巡检力度,才能做到防患于未然。安全工作点多面广,涉及方方面面。在每次检查中,坚持“四不放过”原则,对检查中发现的安全隐患问题严格按照检查、整改、停工、处罚四个步骤进行,并监督整改。使安全生产落实到位。
三、加强学习,进一步提高业务能力
在原有的`知识上,为了更好的管理安全部所有工作人员,管理工程项目,今后我一定努力学习新的安全管理方面的知识,能够跟上时代科学发展进度,全面掌握最新安全规范标准。
总结,在今后的工作中,把管理好工程项目的安全问题作为工作的重点,做好安全检查,监督督促工程项目的隐患整改落实到位以饱满的工作热情,务实的工作作风,做好本职工作。
据在座的每一位同事们,只要有耐心、信心和决心,人就没有过不去的坎,就没有解决不了的问题。
谢谢!
尊敬的领导、同事们:
大家好!
很荣幸,我能得到大家的一个认可,领导的集体信任,让我是来担任这个部长的职位,作为新任部长,我也是要努力的去做好我的工作,去带领我们部门去把部门做的更好,更加的出色,我也是在这里表态,会积极的完成领导要求的任务,带领大家在工作上去做出成绩来。
领导既然信任我,同事们也是认可我,我也是有责任去把部门的工作给做好,作为一名新的领导,我也是清楚,我会有一些不足的地方,但是我都是会努力的去做好,该是我的责任,我也是会担当起来,部门想要做好,我这个部长是必须要出色才行,既然给予了我机会,我也是有责任去带领大家为企业去做出成绩来,一个部门,想要做好,并不是那么的简单,以前我也是在基层锻炼过,清楚大家的一个想法,而今站的位置不同,考虑的事情也是会不一样一些,但是我也是会团结大家,一起去做好该做的事情。在管理上,我会严格的要求,同时自己也是会做好,只有我自己做好了,那么才能更好的要求大家,一起去做好部门的工作。
一个部门要进步,不是一个人的事情,是大家一起去进步的,我们也是要共同的学习去成长,在工作期间,我也是会把我所会的教给大家,大家一起进步,一起来为了部门的工作而做出更多的.成绩来,每个人都进步一些,那么整个部门的进步也是会很大,我个人也是不会松懈,自己除了学习,也是会督促大家,只有整个部门能力都是提升,都是进步了,那么我想我们部门工作就做得更出彩,而在工作之中,我也是不会自己做出要求,不考虑大家的想法,很多事情上面也是会和大家一起沟通,一起去作出决策,每个人提出一些意见,大家的想法汇聚在一起,才能更好的去让工作有更多的可能性,而不是光靠我一个人就足够了的。部门要一起的进步才行。
我也是特别的感谢领导给予了机会,我也是会好好珍惜,不会辜负领导的期盼,认真把我们部门工作给搞好,带领大家一起前行,在岗位上我也是会遵守企业的一个制度要求,不会做徇私的事情,该有的规矩都是会去做好,做了错事也是会去惩罚,希望大家也是一起加油,为了自己,为了企业做的更好。谢谢!
尊敬的各位领导:
本次岗位调整,对我来说既是信任,也是考验,在此,我要衷心感谢党组织对我多年来的教育和培养,衷心感谢各位领导的器重和厚爱!
新的岗位,责任更大、担子更重、要求更高,我将不忘初心、砥砺前行,通过本次谈话机会,对今后工作做以下表态:
一、抓好班子团结,带好职工队伍
团结就是力量,只有团结好班子才能凸显出领导力和执行力。在今后的工作中,我要牢固树立“全局一盘棋”的大局观念,树立政治意识和大局意识,一是协调好行政、党建和业务工作的关系,坚持民主集中制原则,正确处理个人同组织的.关系,维护班子团结,顾全大局,和班子成员共同维护分局大局利益,发挥班子的凝聚力和战斗力。二是要经常深入基层,倾听职工群众的心声,为职工排忧解难,把分局班子打造成领导放心、职工满意、业绩一流的团队。
二、紧抓中心工作,筑牢基础推进分局发展
新的岗位,我将尽快进入工作状态,传承赵志刚局长谦虚谨慎、敦厚笃实、一丝不苟的工作精神,巩固分局整体工作取得的`优异成绩。一是夯基补短,创先争优,紧抓分局各项关键指标和重点工作,超前谋划,统筹推进,以更加务实的工作作风推进分局整体工作迈上新台阶。二是以加强党建基础为切入点,以加强作风建设为重点,以提高分局效能为核心,帮助党总支书记抓好党建工作。
三、加强思想政治学习,努力提高自身综合素质
抓学习强素质,带领分局干部职工思想上与上级党组织保持高度一致,引导全分局干部职工树立正确的学习观,不断丰富和更新干部职工的知识结构,将学习成果转化为指导各项工作的方法和经验,达到学以立德、学以致用的目的。
四、勤政务实,艰苦朴素
我将按照一岗双责要求,在抓好业务工作同时抓好自身党风廉政建设,从源头上和思想上筑牢反腐防线,在分局坚持带好头,管好人,严格执行党员领导干部廉洁自律各项要求,将自己的言行始终置于党和人民群众的监督之下,做到自重、自省、自警;坚持求真务实,言行一致的工作作风,在工作中坚持说真说,办实事,不弄虚作假,敷衍塞责,注重实效。
谢谢大家!