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尊敬的领导、同事们:
大家晚上好!能够作为优秀员工代表站在这里发言,我深感荣幸,在此谨代表全体优秀员工向各位领导、同事们致以诚挚的问候、新年的祝福、美好的祝愿!
回顾过去的20xx年,是辛苦的一年、欢乐的一年、付出的一年,也是收获的一年。一年来,我们见证了公司的发展与壮大,看到了在激烈的市场竞争中领导为公司发展做出的积极努力,看到了为确保完成年度生产任务时同事们废寝忘食、夜以继日的忙碌在生产第一线的感人情景,在这样优越的从业平台和融洽的`工作环境中,我们的集体荣誉感和归属感倍增,不论在什么工作岗位,都充满了激情和动力。
今天,公司赋予我们优秀员工的荣誉,是对我们工作的极大肯定。然而,能够被评为年度优秀员工,与平日里领导的关心和同事们的支持是分不开的。正是因为有了各位领导的信任和关爱,我们才能在诸多方面逐步走向成熟和完善,一步一个脚印地踏实前进;正是因为有了各部门和全体同事在日常工作中的帮助和支持,我们个人才能够圆满完成各项工作任务。因此,在新的一年里我们会更加努力,把过去的成绩作为明天的起点,以更高的标准严格要求自己,博采众长,完善自我,踏实做好本职工作,以此来回报领导和同事们的鼓励和期待。
最后,衷心地祝愿公司的明天灿烂辉煌!祝愿领导、同事们新年快乐!身体健康!阖家欢乐!万事如意!
谢谢大家!
尊敬的 经理、各位领导:
大家好!在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:
制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。
1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。
2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,
3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。
4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。
公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。
二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。
三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。
四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。
五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。
六、加强部门之间的'沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。
七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是一点点。 以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的希望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!
尊敬的各位领导、同志们:
按照会议安排,我代表两河口乡党委、政府向大会作表态发言,不妥之处,敬请批评指正。
两河口乡是由原秦峪乡的8个行政村,原化马乡的7个行政村和沙湾镇的2个行政村组建而成。全乡辖17个村,84个合作社,2804户12889人,全乡群众居住零散,条件艰苦,群众生育观念相当落后。截止2月底,全乡总出生48人,出生率3.7%,其中计划外出生8人,计划生育率83.33%,现孕生当年39人,当年新增二女户6户,结扎1户。落实五术合计52例,其中结扎24例,放环18例,皮埋1例、人流1例,取环8例,征收社会抚养费524600元。
五个月以来,尽管我们做了一定的工作,但与县委、政府的要求,与兄弟乡镇相比仍有很大的差距,在3月16日的计划生育工作通报中经报表分析仍落在全县的后进位次。为了进一步提高全乡计划生育工作水平,乡党委、乡政府一班人对我乡计划生育工作中存在的问题进行了深刻的剖析,认真寻找工作中存在的问题和不足,经过分析,我们认为落入后进的原因主要有以下几点:一是工作基础比较薄弱,人口底子仍然不清。二是群众生育观念落后,节育欠帐较大,尤其是二女户结扎是一个难题。三是人口出生率较底,说明有漏报存在。四是社会抚养费征收率低,法律的严肃性难以体现。五是流动人口管理不到位,一定程度上影响了全乡的工作。六是部分专干责任性不强,业务水平差。七是主要领导、分管领导和计生办主任对责任书研究不够,主要指标掌握不到位。
针对存在的问题,乡党委、乡政府结合县委、县政府抽调工作组帮助督导乡计划生育工作为契机,迅速掀起计划生育工作新高潮,截至今天,已落实放埋9例,结扎10例(其中二女户2例),核出新婚漏报6对,计内瞒报2人,征收社会抚养费7200元,结合环孕情服务,掌握现孕生当年10人,同时印制宣传品3000份,制作跨街横幅3条,书写《中央决定和《有奖举报制度》4幅,工作取得了阶段性的进展。为了进一步提高计划生育工作水平,今后我们将重点抓好以下工作:
一是加强领导,靠实工作责任。要继续坚持党政一把手亲自抓,负总责,分管领导具体抓,班子成员齐抓共管的领导机制。要抓好干部包村,包对象责任制的落实,重点解决计生专干“浮在面上,沉不下去”的问题。同时,要认真学习和研究责任书和报表,对主要指标一定要掌握到位。
二是深入宣传教育,营造良好的计生氛围。坚持以群众需求为导向,大力开展人口与计划生育知识宣传,利用外出务工人员返乡集中期,开展集中性的.宣传活动。以奖励少生,处罚超生为主要内容的计划生育政策法规的宣传,以婚育新风进万家为主要内容的入户宣传,帮助群众了解计划生育的政策、法规,使他们知法、懂法、自觉守法,改变落后的生育观念。
三是突出工作重点,狠抓各项任务的完成。我们要在抓好经常性工作同时,对节育欠帐的平茬,补救措施的落实,社会抚养费的征收,环孕情服务和清理核查作为工作的重点,尤其在二女户结扎等难点工作上,主要领导要亲自带队,做到一次平茬;对拒不接受处罚的对象,要坚决依法起诉,强制执行。通过真抓实干,进一步夯实基础,推进计划生育工作上台阶,上水平。
四是加大经费投入,保证计划生育工作的正常运转。要在卡册台帐的建立,各项优惠政策的落实,计划生育用车,书写宣传标语和印制宣传品等支出上全方位的保证,使计划生育工作能够有序开展。
五是加强专干业务培训,抓好常规性工作。每周要坚持用一天时间对专干的业务进行专门培训,通过集中学习不断提高专干业务水平,确保各类资料齐全完整,台帐规范到位。对专干的月访视表册卡的统一对口等工作要经常性督促检查,使这项工作真正落到实处,不走过场。
六是强化流动人口管理,杜绝管理漏洞。大量人员的外出务工,在促进本地经济发展的同时,又给我们的计划生育工作带来了很大被动,抓好计划生育工作,首要任务就是抓好流动人口的生育管理。我们一是与育龄群众和未婚男女青年签定计生合同,驻村干部与包村专干一起对各片的合同签订情况进行了互查,及时补缺补漏。二是层层落实责任,谁包片谁负责,疑难问题集体解决。三月份以来,我们已对历年计生疑难问题进行了逐一排查、并逐步进行落实、解决。三是建立健全帐册,全面完善流动人口软件资料。
在今后的工作中,我们将在县委、县政府的正确领导下,结合我乡计生工作实际,创造性的开展工作,努力完成计生工作的各项责任指标,使我乡计生工作再上一个新的台阶,向县委、政府交上一份满意的答卷。
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
今天,有幸被评为医院优秀员工并在这里发言,我倍感荣幸。请允许我代表受到的其他同仁向各位领导的关心和支持表示崇高的敬意和衷心的感谢,并在即将来临之际向大家致以的祝福和诚挚的问候。
在人们眼里,总是把医疗行业看着是一项悬壶济世、治病救人的崇高事业,把医务工作者看着是天使的化身,总是与仁爱、友善、高尚、奉献等等这些闪烁着人性光芒的美好词汇联系在一起。也正是基于此,还在时期的我便在心里已深深地爱上了这个职业,在择业之时,我又毫不犹豫地选择了这份职业。十七年来,从最初的医生,到现今的主治医师,我日复一日的面对着无数的患者,每当看到一个个患者康复的身影时,我的内心油然升起一种常人无法体会的欣慰与自豪。十七年来,在医生这个平凡的岗位上,我始终秉承无数先辈的高尚品质,坚守医者仁术的优良道德情操,凭着对生命的尊重与珍爱和对患者及其家人尽心尽责的理念,忠实地履行着一个医生的神圣职责,用真诚、热情和汗水无怨无悔地践行着自己还患者以健康的人生追求和梦想。
为了实现这一目标,我时刻严格要求自己,做一名合格的白衣战士,因此,我时常有一种危机感和紧迫感,从提高自己的业务技术水平着手,刻苦钻研医学知识,了解医学新进展,力争使自己的医学理论水平跟上当前医学发展的步伐。除了积极地学习书本上的理论知识,还虚心地向同事们学习他们的和治病的方法,总之,什么对病人有利,我就去学什么。知识是靠点点滴滴积累的,随着时光不断地飞逝,我也成为一名训练有素的中青年医疗技术骨干。
除了提高业务技术水平,如何与病人沟通是我近年来在医疗工作中体会更多的。视病人如亲人,这句话说起来十分容易,其实做起来并不那么简单。每当看到病人饱受着病痛或心理的`折磨时,我总是换位思考,想想自己或亲人在医院住院时的场景,耐心地做好解释和安慰工作,与他们交心,甚至交朋友,如此以来,既得到了病人的尊重和理解,还化解了一些医患矛盾。我这是用这样的方法,有好多位患者和我结成了忘年交,而我也乐于担当他们的家庭保健医生。
担任内二科副主任后,我时刻将全科的医疗质量放心科室管理的重中之重来抓,积极配合科主任抓好医疗核心的落实,注重对新上岗医生基本功的,狠抓病历质量的提高,使我科的病历质量稳步提高,医疗质量得到保障,全科在没有发生一起医疗纠纷。由于我家住医院内小区,离科室较近,所以我主动提出常年担任科室二线班,有多少个夜深人静的晚上,只要接到科室一线值班医生的电话,立即投入科室开展医疗救治工作,而这些付出,我毫无怨言,因为这是我的本职工作。只要病人能够转危为安,就是对我的工作的最大的回报。或许有人会说,这是我在唱高调,其实不然,这样的感受不仅仅是我一个人有感而发,而是我们基层一线的医务人员辛勤工作的感想和缩影。
9月13日,柳陂镇中学发生了甲流感疫情,我和三位同事几乎在第一时间接到了院方的紧急通知,成立医疗队奔赴一线开展防控“甲流感”工作。疫情紧急,刻不容缓,我们没有讲任何条件,立即动身,于当天晚上就投入了紧张的工作。经过整整八天的紧张的工作,我们终于将甲流患者送出了隔离病房。那些天,我们身着隔离服,守护着一个个发着高烧的学生,真正体会到医生救死扶伤之伟大,赴汤蹈火之壮烈。尽管如此,我和我的队员们也没有任何的怨言,因为我们深深地知道,我们是医务人员,此时此刻,党和人民需要我们。
今天我站在这里,领受这份沉甸甸的荣誉时,心里充满了喜悦和感动。因为这沉甸甸的荣誉饱含了十七年来我为之不懈努力而付出的心血。其实,这荣誉不应该我一个人的,更应该是大家的,因为这些工作是靠大家的支持和帮助才获得的,这份荣誉饱含着我的那些亲密的战友们的共同努力和心血。因此,在此我向他们表示感谢!同时,我也非常感谢各位领导、各位同事长期以来对我的关心、理解、支持和帮助。为此,我要借此机会,也请允许我代表今天受表彰的其他同志借此机会向各位领导、各位同事表示最真挚的感谢。感谢你们为我们提供和创造了实现自己人生价值的平台;感谢你们一直以来所给予我的培养与关爱;更感谢你们对我们工作的肯定与激励。
荣誉虽然值得珍惜,但它毕竟属于过去,未来依然任重道远,我们还须倍加努力。在今后的工作中,我将以本次表彰为新的起点、新的动力,更加潜心钻研专业知识,不断提高专业技能,严格按照“优秀员工”的标准,规范自己的言行。以精湛的医术,良好的医德为患者提供优质高效的医疗服务;以饱满的热情和振奋的精神关心、支持医院的改革与发展;以推动我院医疗卫生事业再上新台阶。
谢谢大家!
各位领导:
根据会议安排,我结合工作实际,就如何当好一名合格的乡镇副科级领导干部浅谈一下。
一、加强党性修养,坚守梦想信念
加强党性修养是共产党员的必修课,更是领导干部的必修课。
初当“领导”,因为一心想干大事,不免心高气傲而浮躁;因为不愿长时间艰苦努力,难免急于求成而急躁;因为不胜复杂事务和矛盾,心理承受能力差而烦躁,致使自我心浮气躁,坐不下来,干不出像样的事情来。这是正常的,对此我们要端正心态,强化党性修养,坚定信念。要成为一名好的领导干部,首先要有好的心态,不要大喜大悲、患得患失,要坚定梦想信念,牢记服务宗旨。过去干革命,应对屠刀和死亡,党员干部们“斩首只当风吹帽”。当今的年轻干部,尤其是与老百姓是应对面的基层干部,要向革命先辈学习,做共产主义远大想和中国特色社会主义共同梦想的坚定信仰者,时刻想到肩负的时代职责和光荣使命,一心一意为民谋利益,为党添光彩,以党和人民的事业为重,积极投身到建设新农村,服务老百姓的实践当中,做一名亲民为民的好领导好干部。
二、强化学习职责,提升履责水平
学习是领导干部提升履责能力的必经之路。作为领导干部,强调以“才”增威,就是要增强为人民服务的本领,具备较高的综合素质的合理的知识结构。既懂自然科学又懂社会科学、既懂政治又懂经济、既懂法律又懂网络、既懂领导科学又懂领导艺术,既有丰富的实践经验又有驾驭市场经济有能力,这样才能做到与时俱进,才能适应科学发展的要求。一要善于向实践学习。党员领导干部要坚持在实践中学习,不断开阔眼界、思路、胸襟,增长才干,要在“急、难、险、”的环境中磨练,做到学以致用,知行结合。二要善于向历史学习。要善于总结归纳,干一项工作学会一类工作,失败一次提高一次,成功一次创新一次。把握各种规律,不断积累经验,提高履责才干。三要向群众学习。在基层工作,要问计于民,善于和群众沟通,和群众一起想办法、拿主意、解难题。四要善于向外部学习。要经过参加讲座、培训,外出考察等方式,结合自身和本地实际,“取其精华,去其糟粕”,积极学习外镇外县等其他地区的'一些举措、经验,进一步提高把握发展机遇、处理复杂局面的本领。
三、树立先锋意识,提高干事魄力
在乡镇,“一把手”如“将帅”,在工作中,是运筹帷幄,统揽大局的总舵手。而作为一名副职,就好比“车马炮”,要能够带领自我小团队去冲锋陷阵,要有敢干事、干成事的魄力,尤其是在急难险苦之时,勇于挑担子、动真格,攻坚破难。在乡镇基层,情景是纷繁复杂,很多工作都是针对广大人民群众,往往要直接应对矛盾纠纷、利益冲突作为一名副职,在这个时候就要做到“四干”,要敢于担当,敢于碰硬,不怕得罪人,要真抓实干,苦干实干,不达目的,决不罢休。
四、当好主角配角,做到科学领导
所谓“领导”,就是带领和引导,是指领导者引导和带领被领导者。领导者是单位的组织者,职责者和当权者,是领导活动中的决策者和指挥者,而“副科级领导”是个特殊的主角,他既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。所以,要做到科学领导,务必要唱好主角和配角。首先,作为副科级干部,也就是副职,要为“一把手”多研究,唱好配角,为领导拿出一个好方案。同时,自我也要唱好主角,带领好下属抓好落实这一方案。其次,作为副职领导,不仅仅要树立好自身的民主作风和良好形象,还要以之感染下属、影响下属;不仅仅要注意提高自身的执行力,更要关注下属的执行力,以求实的态度和独到的见解启迪下属、培养下属。再次,一个领导者的管理水平和管理效率主要取决于团结、沟通和协调能力。搞好对外、对上的协调,搞好团队内部的协调,搞好对下协调。把团结、沟通和协调工作当做一项“工作”来做,常思团结、沟通和协调之益,常行团结、沟通和协调之事,相互之间经常坐一坐、说一说,多做一些沟通思想、理顺情绪、增进感情的事。最终,作为副职,还要扮演好副手、帮手的主角。副职仅有与正职心往一处想、劲往一处使,领导班子才能打好整体仗、打好优势仗,才能最大限度地发挥
班子的整体功能。
我的发言完毕,多谢大家!