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尊敬的各位领导,同事们:
大家好!
非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。
一、个人简历
本人于xx年毕业于xx学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为预备党员,专业职称为高级会计师,并于xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。
二、主要工作业绩
自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩。
主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选!
三、工作设想
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一,强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
第二,突出财务管理的.三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的。
强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。
第三,提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。
第四,积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。
总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自己的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
谢谢大家!
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家上午好!
我是__店__职位__。很荣幸能作为股东代表站在这上面跟大家分享喜悦。非常感谢公司领导的信任和厚爱。在此,我谨代表__公司全体股东和员工,向集团公司领导及同仁,致以诚挚的问候和祝福!
2014年对我来说,可以说是不平凡的一年,也是最幸福的一年。因为我亲历了公司的股改,更成为了老板。股改,给我创造了一个成长的平台,让我拥有了一份事业,更实现了我长久以来从打工者成为老板的梦想。今天我非常激动,我很感谢__为我们创造的这一个平台,尤其感谢我们的总裁——__先生,给我提供了这样一个实现自己人生价值,获得成功的平台和机会。谢谢!
其实以前的我,就是一个打工者的心态,每天按部就班的上下班。甚至感到有些迷茫,不知道自己的未来在哪里,承受不了压力。 股改,却让我看到了希望。我很高兴,因为我有了努力的方向和目标。那就是管好自己的店,赚更多的钱,分更多的红利!于是我调整了心态、转变观念,积极主动的投身工作中来,使自己成为公司改革的参与者、实践者和推动者。再次,我想跟大家分享一下我的想法: 要想获得成功,享受这份事业给自己带来的成就感,首先我觉得我们必须要改变自己的打工心态,做好这几个方面的工作:
一、首先必须要加强学习。观念的转变,将催生一个全新的“燃眉”理念。面对新的形势和改革,学习新知识、新业务成为当前的燃眉之急。即要加强项目理论学习,还要加强对业务知识、专业技能、执行能力的学习。
二、其次,注重绩效。以前干好干坏一个样,干与不干一个样的人是绝对会被改革所淘汰的,股改以后工作的绩效将成为评价我们每一个员工的最主要的标准。我们要更考虑成本和绩效,你付出多少才会收入多少,这就要求我们根据自己的知识和能力来选择适合自己的岗位,通过自己的业绩贡献来创造价值。
三、强调服务。服务是我们公司立身之本、发展之源。我们必须牢固树立服务意识,不断改善服务态度,以客为尊、待客以礼;改进服务质量,提高服务收益,降低成本。从我自身来讲,必须加强学习,提高综合业务素质,全面练就过硬的业务素质,提高店内美容师的销售服务水平。加强团队精神建设,时刻关注员工的思想动态,和全店员工一起努力完成公司的各项业务指标,为公司的发展添砖加瓦,也为我们自己的事业更加辉煌。
最后,我再次感谢__为我们提供了一个实现人生梦想的共赢平台,让更多优秀的__人成长和成功,并享受到了收获的喜悦,实现自己的价值。__是我事业的希望,也是我成功的平台。在2015新的一年里,我一定会再接再厉,力争业绩再上新水平!在未来,愿我能与__风雨同行,共创辉煌!
谢谢大家!
各位领导、同志们:
为了把这次干部和机关作风整顿大会精神落到实处,我代表生产科作表态发言,在干部作风整顿活动中,决心做好以下工作:
第一、充分认识整顿全矿干部作风的重要性和必要性:强化内部管理,苦练内功,降本提效。我们生产科作为矿井的主要生产管理科室,负担着生产接续、材料管理、技术管理等工作,我们要紧紧围绕矿“三会”提出的各项目标,转作风、树观念,扎扎实实干好每一项工作,用铁的纪律规范自己的一言一行,提高工作执行力,凝聚企业“正能量”,影响身边的每一名职工群众,切实当好参谋助手,把东坡事业推向前进。
第二、精心组织,将作风整顿活动落到实处:首先,我们科室立即召开会议进行具体的安排部署,让每一个人都积极参与到这项活动中来,以强烈的集体荣誉感和责任感,认真对待这次作风整顿活动,以这次活动为契机,切实推进生产科的工作再上一个新台阶。其次,为保证作风整顿各项工作落到实处,我们将严格按照作风整顿内容、整顿形式开展各项工作,充分利用各种时间,认真组织学习,提高思想认识,结合各人的工作职责,认真对照检查,找出差距和不足,提出整改措施,努力整改;同时还要征求基层单位的意见和建议,对各种问题,本着实事求是的态度,做到不回避、不掩饰、不护短,针对问题制定出切实可行的整改方案,确保这次作风整顿取得成效。
第三,严格制度管理,规范工作行为。认真执行各种工作制度、请销假制度、科室内部实行上下班签到制度、岗位责任制、行为规范及干部下井管理规定,按时参加包保区队的安全分析会和安全学习。
第四,树立大局观念,提升执行力。无条件地接受上级组织和领
导交办的各项工作任务。第五,科室每天抽出时间轮流讲课,提高个人理论知识和业务能力。第六,深入生产现场,与基层单位干部职工交流,认真听取合理化建议和意见,解决生产中存在的各种问题。提高为基层服务质量。第七,加强材料管理,全面开展预算管理,每项工程开工前下达成本控制指标,节奖超罚,降低成本投入;大力开展回收复用和修旧利废工作,树立“节省的就是产出”的理念,杜绝材料浪费。第八,加强设计工作管理,各种设计必须进行经济比较,集思广益,力求完美,降低投入。第九,工作期间严格执行“四禁”规定,工作日期间要把精力放在工作上,放在办事效率上,不得饮酒,不得干与本职工作不相关的事情,不得进行炒股或各种形式的娱乐活动。严格执行党风廉政建设等各项规定,做到公正处事,廉洁自律,杜绝“吃拿卡要”。第十,加强部门之间的沟通,加强上下之间的沟通,遇到不同意见,积极达成共识,及时找出问题的准确切入点,提高工作效率。 总之,生产科在这次活动中一定认真学习、务求实效,通过扎扎实实地开展好这项活动,培养出一支有纪律、有能力、懂业务、会管理、能吃苦的干部队伍,塑造机关的良好形象。
谢谢大家!
根据会议安排,我就如何做好办公室今年各项工作作以汇报,不妥之处请批评指正。
在今年的`工作中,我们要紧紧围绕全县中心工作和环保局的重点工作,认真贯彻全市环保工作会议精神和全县三级干部会议精神,以落实全局“165”工作计划为目标,以为群众、领导和机关服务为核心,以思路清、效率高为要求,真正发挥职能作用,努力提高办公室整体工作水平。概括起来:要围绕一个目标、突出三个重点、力求三个突破、强化四项措施。
围绕一个目标:即整体工作质量上水平。今年,办公室工作要在整体质量上上水平,充分发挥办公室的职能作用,以为领导、群众、职工服务为宗旨,找准位置、突出重点、真抓实干,努力适应新形式环保工作的要求,推动全局整体工作顺利开展。
突出三个重点,实现三个突破:以优质服务为重点,在提高办公室日常工作水平上求突破。
一是牢记服务宗旨,以提高办事质量为根本,立足大局,把握尺度、注意方法、改进作风、提高日常事务工作质量,树立办公室良好窗口形象。
二是认真办会,努力提高办会质量。认真筹办各类检查、汇报会议,对省、地、县一些重要检查活动,办公室人员要全力以赴,分工负责,从会议准备等各环节,严密组织,严格标准,注重实效,确保检查活动有条不紊,不出任何差错。
三是做好组织、协调、沟通和信息化建设工作。积极组织开展各种公益活动,开展献爱心、送温暖和扶贫济困等活动;协调沟通各站、室工作,挂牌督办各站、室重点工作,做好上情下达、下情上呈的桥梁作用。在协调上要与各站、室负责同志互通情况、统一认识、步调一致、排除干扰,共同搞好局中心工作,为领导提供高效服务。加强局域网建设,实现信息化办公;做好局内水、电、卫生、安全等工作;同时,严格信访制度,认真接待群众来信来访,努力提高办公室工作质量。
以材料写作、文件打印、报送为重点,为领导撰写高质量、高水平的文字材料上求突破。
一是认真贯彻省、市、县环保会议精神,围绕全局中心工作,及时准确的确定环保工作思路、工作安排和工作要点,理清思路,实事求实,结合县情,坚持勤调查、多思考,及时指导全体工作人员深入实际多了解、多掌握一些关于环保方面突出的新问题。全面了解厂矿、企业发展的新情况、新矛盾,了解重点污染治理项目进展、循环经济试点内容、绿色系列创建、环境监察、环境监测等工作。
二是进行超前性、追踪性的调查,及时写出一些符合实际、有价值、有针对性的好信息。
三是认真拟写重要文件、工作汇报等政务材料,着重在工作思路、保证措施、意见建议上做文章,在指导性、可行性和操作性上下工夫。
四是要严把文字、打印、报送“三关”,努力提高办文质量。表态发言材料以强化学习和岗位培训为重点,在提高办公室队伍素质上求突破。
坚持以人为本,把建设高素质的干部职工队伍作为重要工作,常抓不懈,高标准、严要求,正确引导,强化管理,努力提高整体素质。
一是抓好各方面的学习。及时制定政治、法律、业务学习计划,落实学习任务,坚持学习制度,要做到时间、内容、笔记“三落实”。人均学习笔记2万字以上,撰写工作快讯人均不少于5篇。积极作好宣传,切实使每个干部在思想、工作作风、纪律等方面要有新的转变,以学习为动力,真正提高每位职工的工作能力,人人都成内行、成为骨干,业务精通、作风优良,为整体工作做好铺垫。
二是立足当前、着眼长远,不断加强业务学习和岗位培训,提倡办公室工作人员多读多写多积累,积极参加各种形式的学习达标活动。同时,实行以老带新,交任务、压担子,共同提高,促其成长,努力提高干部职工的自身素质和业务能力,推动全局工作迈上新台阶。
强化四项措施:
一是统一思想,提高认识。今年,办公室要以创先争优活动为动力,统一思想,加强领导。牢固树立服务观念,强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识。发扬敬业爱岗、无私奉献精神,切实增强对环保工作的责任心,分析当前环保工作面临的新问题,明确工作思路。加大宣传力度,提高群众对环保法规的知晓率,使全社会关注环保、重视环保、遏制污染保护环境和环保意识进一步增强。
二是严格制度,强化管理。以学习为前提,以落实制度为关键,从细从严,强化分工,明确办公室工作职责、办公室文秘人员工作职责等。严格上下班制度,强化时间观念,做到不迟到、不早退、不脱岗、串岗,不擅自离岗。做到同事之间要互尊互爱,不拉帮结派、拉弄是非。要注意个人形象,不穿奇装异服,要从大局出发,维护并树立起良好的窗口形象。
三是明确分工,靠实责任。办公室工作虽然千头万绪,杂乱无章,临时性工作比较多,但要按照工作职能范围,严格从细从严分配到人,靠实责任。从党务、政务、文件收发、档案管理、材料打印、会务组织、后勤保管、各种报表上报及临时分配的工作等,都要分配与每一个人,并且每个人要保质、保量、高效地完成本人范围之内重点工作,并且还要积极主动创造性地做好其它一些临时性的工作,使办公室整体工作朝前进行,做到有条有理、有根有据,有资料、有内容、有记录,各人明确自己的职责,认真细致的做好本职工作不出任何差错。
四是健全制度,严格考核。办公室要建立健全各种制度,做好会议记录、学习记录、工作日志,严格考勤。实行季度督察、半年总结、年底考核制度。从学习、纪律观念、工作成绩、敬业精神、团队精神、奉献精神、创新精神、工作的积极性、主动性、创造性、责任性等方面进行全面的考核,切实使每个人在一年的工作中,取得是实实在在成绩,进一步达到共同提高工作能力的目的。
尊敬的各位领导、先生们:
这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,首先。布置我担任第三工程有限公司总经理职务。自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我信任,更是赋予了巨大的责任。因此,这里借这个机会郑重许诺:
认真履行自己的职责,将在新的岗位上。积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责20__年年会总经理发言提纲尽快熟悉和掌握总经理的职责,迅速进入角色。并认真依照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持__,积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理,积极推进公司管理创新,不时提高公司经营能力和管理能力。
特别是摆正自己的位置,坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作。积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只拆台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。
不时提高自己的管理水平和能力总经理年终发言稿。虽然自己以前就是有限公司公司副经但主要还是分公司层面上的工作。所以,努力学习。今后必需努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不时提高自己管理水平和能力。
谢谢大家!感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间员工大会总经理发言稿,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。20__年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面优秀部门经理发言稿:以20__年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20__年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20__年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2。43亿元,占年计划34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。