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表态发言稿

2024-09-27 11:46:32

千文网小编为你整理了多篇相关的《表态发言稿》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《表态发言稿》。

第一篇:关于表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

感谢组织关怀,感谢介绍人和其他老党员培养和帮扶,今天,我终于融入到党组织这个大家庭、大学校之中,成为一名光荣的中国共产党预备党员,按照组织要求,我向党组织做表态发言:

这是我人生道路的一个新的起点,以后的日子里,光荣与使命同在,荣誉与义务共存。我决心在以下几个方面倍加努力,争取早日由预备转为正式,由合格成为优秀党员。

一、不断提高思想觉悟,增强党性锻炼。以先进的思想武装自己,坚定共产主义信仰不动遥努力提高政治敏锐性和政治鉴别力,坚决同一切消极的、反科学的、反文明的思想划清界限并做坚决的斗争。增强群众观念、政策观念和法制观念,提高全心全意为人民服务的自觉性,在改革、发展和稳定中保持共产党员先进性,发挥共产党员先锋模范作用。

二、坚持以理论联系实际的原则,把学习党的政策以及党的先进理论当作一项政治任务去完成,自觉地领会好、掌握好、贯彻落实好。同时,学习法律知识,提高依法办事的能力;学习业务技能,提高工作能力。

三、以先进为标尺,想问题、做事情,牢记党员义务,忠于党的事业。坚持群众路线,树立集体观念,增强服从意识,自觉以党纪国法为约束,吃苦在前,任劳任怨,自重、自盛自警、自励,为党的事业奋斗终身。

我的讲话完毕,谢谢大家。

第二篇:代表表态发言稿

尊敬的各位领导、代表同志们:

大家好!

我代表供应链金融物流向大会作表态发言。

聆听了张董事长所作的行政工作报告,深受启发。《报告》客观真实,对问题的分析深刻有力,我们坚决拥护董事长在报告中确定的各项方针目标,为此,我们要做到:

一、进一步解放思想,全面促进供应链金融平台的快速发展

加强与银行的沟通与合作,积极探索供应链金融产品在我公司煤炭贸易业务上的应用,比如:票据池、信用证、保理、内保外贷、离岸人民币等金融产品,进一步拓宽煤炭贸易业务的融资渠道,通过实际运作不断总结提高新产品的使用效率。

二、精选煤炭贸易链条,降低业务运营风险

一方面,对贸易链条进行筛选,上游客户选择国有大型煤炭集团和铁路三产公司,比如:陕煤、神华、北京京铁经贸,下游企业选择五大电力集团,比如:华能、华电、国电等;另一方面,对上下游客户进行评估,进一步开发收益稳定且协调难度小的链条,逐步提升利润空间,增强抵御市场风险的能力。

三、加快公司资金周转,保持合理的资金周转速度

“市场为先,现金为王”,应收账款的及时回收不仅关系到公司经营风险的'管控,更关系到我们公司今后的发展规模和速度。随着贸易业务的快速增长,确保回款的及时性,缩短回款周期将成为今年经营工作的重中之重。我们要继续强化回款管理,加大催款力度,通过不断完善货款回收制度,进一步增强业务人员的责任意识和风险意识。

四、规范贸易业务流程,降低程序性风险

为了顺利开展工作,理顺内部运作标准,控制煤炭贸易业务的程序性风险,我们对煤炭贸易业务流程分别从新业务前期磋商、信息统计收集、对账结算、贸易链条评估等过程进行整理,对煤炭贸易业务进行规范,责任到人,确保应收账款在受控制下的稳健运营,有效规避资金运营风险,加速资金周转。

五、提高全员业务能力水平,加强风险管理工作

通过现场学习、组织培训等方式,让全体业务人员能够掌握相应的业务知识,熟练业务流程,严格执行各项规章制度,规范业务行为,提高风险意识。切实落实好日常业务工作,将日常工作信息及时反馈,同时正确处理好与客户之间的关系,加强沟通,定期召开沟通协调专题会,及时解决业务发展中存在的问题。

六、开拓国际煤炭贸易业务,培养业务团队

目前,国际煤炭贸易已具备运作时机,主要体现在以下三个方面:一是国际煤炭价格经历了四轮调整,价格从最高点到目前的降幅达到了40%,煤炭价格达到了较低点位;二是舟山港作为国家的定点能源储备基地,交通便利;三是上下游客户较为成熟。我公司将通过与xx市燃料公司的合作,形成优势互补,运作国际煤炭贸易业务,通过合作交流,培养我们自己的国际业务管理团队,在条件成熟时开始独立运作国际贸易业务。

下半年是我们实现全年的工作目标和任务的关键期,我们将紧紧围绕公司中心工作,进一步彰显解放思想、不畏艰难、勇于创新、顽强拼搏、敢于担当的豪迈精神,全面提振信心和斗志,明确重点,规范运作,为圆满完成全年工作目标而不懈努力!

第三篇:任职表态发言演讲稿

尊敬的局长、各位领导:

  能被选为现在这个职位,我很荣幸,接下来我会做好工作的。

一、不断加强理论学习。

  坚持把学习作为履职尽责的第一需要,认真研究省市委关于工作的新部署、新要求,始终在思想上、政治上、行动上与党中央和省市委保持高度一致。同时,加强相关知识和办公室业务知识的学习,熟悉、掌握专业知识,熟练运用办公室工作技能,着力提升研究新情况、解决新问题的'能力和水平。

二、认真履行工作职责。

  始终坚持工作上求真务实。坚持围绕本局中心工作,认真做好办文、办事、办会等工作,主动发挥好综合协调、参谋助手、督促检查的作用,着力提升“三服务”工作的能力和水平。按照局党组部署要求,加强与各科室、各单位及相关企业的对接沟通,找准工作的切入点和契合点,在政务服务、后勤保障和机关管理方面实现突破,实现机关管理科学化、规范化,促使局系统各项工作稳步推进。

三、始终坚持团结共事。

  在局党组的坚强领导下,带领并依靠办公室全体干部努力工作,做到作风民主,公道正派,诚实守信,与人为善,努力形成一种思想上互相学习、组织上互相监督、作风上互相促进、工作上互相支持的良好氛围。不断提高领导艺术,打造自身人格魅力,提高驾驭工作的能力,在工作中处理好方方面面的关系,多站在对方角度想问题,大事讲原则,小事讲风格,切实推动各项工作落到实处。

四、切实做到廉洁自律。

  自觉履行党风廉政建设责任,严格落实中央八项规定、省委省政府十项规定、市委市政府具体规定,带头遵守党纪党规和领导干部廉洁自律各项规定,以身作则,率先垂范,始终做到清正廉洁。珍惜组织和群众的信任,坚持慎独、慎微、慎行,筑牢拒腐防变的思想防线,堂堂正正做人、干干净净干事,切实做到为民、务实、清廉。

第四篇:工作表态发言稿

尊敬的领导、同志们:

刚才柯市长通报了全市招商引资工作情况,并对下半年的工作提出了明确的目标和要求。我们涌泉镇将积极响应市委、市政府号召,解放思想,拓宽思路,再加力度,再提速度,全力推进招商引资工作的新突破。我们将努力做到:

1、自加压力,进一步坚定完成全年招商引资目标任务的信心和决心。

今年市委、市政府给我镇下达的任务指标是完成市外内资5500万元、合同利用外资360万美元、实际利用外资180万美元。根据本镇实际,我们自加压力,提出了完成市外内资3亿元,实际利用外资500万美元的奋斗目标。今年上半年,在全镇干部群众的共同努力下,我们已完成市外内资13600万元、合同利用外资366。69万美元,完成了市里下达的任务,但与自定的目标任务有一定的距离。为此,我们将充分利用我镇的区位优势和产业优势,紧紧咬住全年目标任务,积极拓展新的招商门路、创新思路,最大限度地挖掘我们的潜能,调动各方有利于招商引资的积极因素,努力实现全镇招商引资在高起点上的新跨越。

2、围绕中心,全力抓好项目的引进工作。

实行高位招商,坚持党政主要领导带头招商引资跑项目;实行全民招商,发动各村招商,发挥老乡、企业老板的优势,利用各种社会资源招商;招大商、大项目,紧紧盯住椒江、路桥、黄岩的产业转移,盯住外资企业,注重引进项目的投资总量、科技含量、纳税数量和就业容量,力争在引进重大工业项目上取得突破。今年的工作目标是,引进新上投资额5000万元以上工业项目1个以上,引进新上投资额xx万元以上工业项目2个以上。为此,我们一要加大新引进项目的落实。对引进的项目实行一个项目一个班子成员,一个专门班子全程跟踪服务,实行项目手续的全程代理制度,使每一个项目都能“引得进,留得妆。二要抓紧做好重大项目的引进工作。目前最要紧的是要做好新引进的外资企业香港东升海参运有限公司的报批,7月底办理完毕,并争取到位100万美元外资。同时还要不断收集和发现新的招商信息,一有目标就全力以赴,努力将之转化为新的'项目源。三要做好土地的预征工作。以满足沿江造船产业发展的需求为重点,下阶段将全力抓好西洋180亩,西庄、塘头500余亩地块的征用工作,同时抓紧炉头、管岙、西浦等地块400余亩的土地预征工作。

3、强化服务,不断优化招商引资的软环境。

全力优化环境,由政策招商向服务招商转变。通过定期走访、座谈等方式,经常沟通交流,知商情,知商机,知商思,切实提高服务水平,努力做好外商投资决策前的咨询服务、项目审批中的代理服务、项目建设中的现场服务、项目开工投产后的全面服务,以诚信、务实、高效、优质的。服务取信于企业,以一丝不苟、无可挑剔的服务吸引外商,留住外商,营造“亲商、安商、富商”的良好环境。

各位领导、各位同志,今后的半年,特别百日会战期间是我镇招商引资

第五篇:关于表态发言稿

尊敬的 经理、各位领导:

大家好!在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言: 制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。

3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

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