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xx分公司:改革创新强管理凝心聚力保目标
xx分公司将认真贯彻落实集团公司工作会精神,细分目标,落实责任,采取切实有力的措施,确保全年完成营业收入xx万元,利润xx万元的经营目标任务。
一是强化预算管理,压实责任。认真开展全面预算管理工作,重点做好“三级”预算,真正形成横向到边、纵向到底、人人头上有指标的全面预算管理格局,确保全年的生产成本同比降低x%以上。
二是强化xx转换,增强动力。用改革创新的手段,切实转换生产、经营xx。在继续坚持铸钢车间内部生产承包,道钉生产线对外经营承包,工程队内部抵押承包的同时,我们将进一步加快内部市场化的步伐,划小核算单位。征对不同车间的特点,采用不同的生产、经营、管理方式,做到一点一策,充分激发内生动力,增强内部生产经营的活力。
三是强化市场拓展,创收增效。以工程队为切入点,向水电行业进军,逐步占领四川水电站安装和机组大修市场。同时,要加快重型刮板机中部槽、液压柔性掩护支架等新产品的生产和对外推广工作,尽快形成长线定型产品,占领外部市场,为公司创收增效。
四是强化债权管理,降低风险。建立、建全债权清收激励、约束xx,层层落实债权确认、债权清收责任。按照谁主管谁负责,谁经办谁负责的.原则,将货款回收任务落实到部门,落实到人头,每月进行绩效考核。同时,针对不同的客户,按照货款回收的重点、难点,分别采取盯人催收、实物抵账、多方抵抹、法律诉讼等多种方式清收债权,最大限度地降低经营风险,提高经济运行质量。
五是强化工作创新,再谋发展。认真开展市场调研,主动与科研机构和有实力的机械厂家合作,适时开发适销对路的新产品,引进战略投资者。通过体制创新、技术创新,管理创新和制度创新,突破企业发展的瓶颈,拓宽发展的渠道,增强生存发展的动力。
尊敬的各位领导,同志们:
今天,市局党组任命我担任x县地方税务局党组党组书记、局长,这是我工作的一个重大转变,也是我人生经历的一个重大转折,在此,衷心感谢组织上对我的培养和信任!十分感谢全县地税干部职工给予我的支持和帮助!能继续和同志们一道工作、生活,我感到非常荣幸!
xx年金秋,我从市局调到x县工作。让我感到欣慰的是,x县地税干部职工非常真诚地接纳我、配合我、帮助我、支持我。一年多来,全县地税干部职工在市局党组和县委、县政府正确领导下,聚财为国,执法为民,呕心沥血,无私奉献。全局干部职工的拼搏精神,时刻都在教育着我,激励着我努力工作。这期间,我向大家学到了很多东西,真切地感受到,x县地税是个充满希望的好地方,班子和谐团结,干部踏实肯干。我为自己能够加入这样一个团结奋斗的.集体,有机会为x县地税的发展,贡献自己的微薄之力,深感荣幸和自豪!
从今天起,我将继续为x县地税的发展,奉献自己全部的热情、智慧和汗水。我深感责任重大,任务艰巨,如硭在背,如坐针毡,但是无论困难有多大,任务有多重,我要把压力会变为动力,适应新形势,把握新要求,胜任新岗位,努力做到以下几个方面:
一、做到三个依靠,构筑税收平台。
首先要依靠上级局和当地党委、政府的领导,营造宽松环境,构筑坚强后盾。其次要依靠财政、公安、工商、银行等各职能部门的配合,加强横向联系,注重协同作战。再次要依靠纳税单位和个人的支持,编织征纳纽带,密切税企关系,让他们成为税务部门税收动态的瞧望塔,经济走向的情报所,社情民意的咨询台,为国聚财的加油站。
二、注重三个实字,创造良好工作业绩。
一是讲实干。抓好全盘运筹、实行分工负责的同时,带领全局干部职工努力增强"五个意识",收入讲质量、管理抓规章、服务树形象,形成真抓实干的良好氛围。二是求实效。围绕省局"深化四项建设、突出两个重点"和市局"树立一个理念、突出两项重点、提升五个质量"工作要求,把组织收入抓执法、强化征管抓检查、转变作风抓监督、服务发展抓管理、提高技能抓培训、文明创建抓载体做为重点,统筹兼顾,整体推进,打开局面,做好工作。三是创实绩。精心组织依法治税、科技兴税和精兵强税工作,重点解决文化素质低、专业技能差、支撑载体少的问题,全面落实大教育、大培训,全面提高征管质量和水平,大力加强思想政治工作,不断提高税干队伍的综合素质。着力改善基层税干的工作和生活活条件。
三、坚持三个不当,当好税收领头雁。
一是做个清官,清清白白做事。打牢思想基础,放开膀子干事,夹着尾巴做人,不贪不占,秉公办事。二是不当昏官,堂堂正正做人。在工作上坚决做到三放。放心,就是用人不疑;放手,就是不搞大包大揽;放正,就是一碗水端平。三是不当冗官,踏踏实实工作。坚持求真务实,推进和谐发展,坚持实事求是,不搞形式主义。率先垂范,身先士卒,严以律己,科学管理。
各位领导,同志们,x县地税正站在发展的新起点。党和人民对我委以重任,我既倍感压力和挑战,又对发展前景充满信心。我将坚决执行上级局的各项工作部署和决定,紧紧依靠全县地税干部职工的智慧和力量,紧紧依靠县局班子的团结协作,知难而上,开拓创新,不辱使命,真抓实干,圆满完成组织交给我们的任务,为促进地税事业又好又快发展而努力奋斗!
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各位领导、同志们:
作为开发区的xxx,我们为肩负全市对外开放窗口这一使命而倍感神圣,但同时也感到面临的任务更加繁重,责任更加重大。我们一定要认真贯彻落实好这次会议精神,加快完善各功能小区规划,围绕园区型经济和重点项目建设构建载体,全面加强基础设施配套建设,进一步优化政策和服务环境,努力提高招商引资工作的实际效果和质量,在抓宣传、扩大影响的同时,重点抓好项目建设。在抓措施落实上,我们要坚持做到“两个到位”、“两个创新”。
一是组织领导到位。
今年我们以重点项目建设为核心,举全区之力开展项目建设年活动。成立区项目建设领导小组,书记、区长任领导小组组长,按照归口管理、分工协作的原则,设立项目办公室,建立了县级领导包重点项目责任制,不断整合城市资源和人力资源,努力引进新项目,培植新的经济增长点。
二是政策服务到位。
进一步完善招商引资优惠政策,使之具有较强的吸引力。坚持和完善联合审批及统一收费制度,简化办事程序,提高工作效率,努力营造“政策优惠、服务优质、素质优秀、秩序优良”的开发区软环境,真正树立起对外开放窗口的良好形象。
三是环境建设创新。
围绕全市城市建设和旅游开发的总体规划,切实搞好城市基础设施等硬件建设。着力抓好海滨至xxxx的.旅游项目招商和建设;搞好xx街和xx路改造等城市路网建设;加大城市绿化、美化、亮化工作力度,努力创造最适合人类居住的条件,为对外开放营造良好的城市环境。
四是招商方式创新。
继续坚持“走出去”与“请进来”相结合的方针,在强化传统的会议招商、活动招商的同时,积极采取项目招商、网上招商、以商招商和政企联合招商等多种有针对性的招商方式及活动,扩大招商引资的辐射面,通过招商方式的创新,把全区对外开放引向更高层次和更宽领域。
回顾过去,开发区的发展倾注了市委、市政府的关心和厚爱,也得到了兄弟县区和市直有关部门的大力支持和帮助,借此机会我代表区委、区政府向在座的各位领导表示衷心的感谢,并希望得到你们一如既往的关心与支持。我们相信,在市委、市政府的正确领导下,只要发扬“敢为人先”的闯劲,“只争朝夕”的拼劲,“铁杵成针”的韧劲,就一定能够胜利完成市里下达的任务指标,开创我区对外开放工作的新局面,就一定能够为促进全市对外开放水平的整体提高和经济快速发展作出新的更大的贡献。
谢谢大家!
各位领导、同志们:
20xx年是全面组织实施“十三五”规划的开局之年,是全面深化改革、应对新常态的攻坚年,抓好安全监管工作意义重大。大王镇将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,思想上再重视、措施上再强化、重点上再突出。着力提高安全工作水平,努力促进全镇安全生产形势持续稳定好转。具体工作如下:
一、绷紧思想弦,克服麻痹侥幸心理。
安全责任大于天,必须将安全工作摆到绝对突出的`位置上,上升到政治高度来抓。从一定程度上讲,安全工作就是看思想牢不牢。首先在主观思想上不滑坡,不打折。定期进行会议调度,加强宣传教育培训,营造“人人讲安全、人人重安全、人人保安全”的安全文化氛围。按照“严、细、实”的要求,旨在增强安全意识、提高安全技能、整改安全问题,以“双爱月”、“安全月”、“国庆双节”等关键敏感节点为契机,不断掀起安全干事新高潮,保持昂扬的斗志和旺盛的精神状态,把严谨的工作态度贯穿于全年安全生产工作始终。
二、落实保障措施,筑牢安全防线。
一是体系保障:构建完善安全监管责任体系,层层签订目标责任状;以行业、属地为面,重点监管单位为点,逐级细化网格化责任,推行全镇机关干部一对一包联企业,实现人人肩上有担子。二是制度保障:制定明晰的考核奖惩制度,实施严格的责任追究制度,推行有奖举报制度,探索多部门联动机制等,形成“责任明确、奖惩到位、全员参与、上下联动、齐抓共管”的良性格局。三是人、财、物、技术保障:努力打造一支业务素质过硬的乡镇基层安监队伍;以整体打包、政府购买服务的形式外聘专家,对全镇生产经营单位开展全面的隐患排查整治;多方位增加安全专项资金投入,加快大王镇消防站及补水泵站建设,并科学规范管理,购置必要的应急救援物资和安全监管设备;搭建电子信息监管平台,对重大风险源有效管控,提升安全监管水平。
三、突出工作重点,隐患排查整治紧抓不懈。
一是强化源头管控,服务企业完备安评、消防手续,同时加强引导服务,对新上化工项目一律拒批;鼓励企业开展标准化建设,提升企业安全主体责任落实能力。二是严抓打非治违:特别是强化非法化工、非法烟花爆竹制售、工程违包、私自加气售油等问题的排查整治取缔。三是重视化工企业开停工、检维修环节的管控,必要时驻企盯靠,严防重大燃爆事故。
总之,我镇上下将以更加务实的作风,更加有力的举措,夯实基础、开拓创新,攻坚克难、乘势而上,确保不发生较大安全生产责任事故,尽心尽力为我县经济社会事业又好又快发展做出应有贡献。
尊敬的各位领导、各位评委、各位代表:你们好!
今天,我怀着十分激动的心情,参加钱家集镇镇长的竞选,这既是组织的关怀,又是大家对我的信任,我感到很荣幸。
我竞选镇长,因为我是农民的儿子,我生在农村,长在农村,我了解农村群众的疾苦,所以我会倾听群众的呼声,我知道农村干部的辛苦,所以我会听取村组干部的意见。
我竞选镇长,因为我是一名农村基层干部,十八年的基层工作阅历,十四年的农村工作经历,为我积累了丰富的农村工作经验,提高了我的组织协调和领导能力。
我竞选镇长,因为我有丰富的文化知识和丰厚的理论功底,我毕业于高等院校,参加过中央党校、省委党校、市委党校的培训和学习,在日常的工作中,十分注重知识的效果,每天都要抽出一定的时间来学习。我好学上进不甘落后。
我竞选镇长,因为我在十八年的农村工作中,我知道农村,我了解农民,我了解人民群众的疾苦。
近年来,在县委、县政府的正确领导下,在大家的关心支持下,在全镇干群的共同努力下,钱家集镇的各项工作都取得了突出的成绩。招商引资成绩显著,农村经济稳步增长,林木产业再上新台阶,小城镇建设步伐加快,城镇品位得到了很大的提高,社会事业全面发展,钱家集的优质良种苗木,特种蔬菜的种植等已成为品牌,钱家集的畜禽养殖规模和加工业不断扩大。钱家集的“大绿化”工程的建设已成为对外展示的窗口和对外开放形象。小城镇建设品位的提高,使钱家集真正成为了六塘河畔的“小南京”。但是我也知道,通过调研,钱家集的财政依然十分困难,由于去年受洪涝的影响,农民收入有所下降,私营企业发展比较缓慢,农民的生活还比较艰苦,农村的生产环境还有待进一步改善。
作为主政一方的领导,必须把上级精神和本地实际结合起来,理清发展思路,明确主政方向,形成一套行之有效的工作方法和工作机制,才能促一方发展,保一方稳定。
如果我竞选为钱家集镇镇长,一要以内培外引为抓手,大力度、多方面、全方位开展招商引资工作,同时培植本地大户,以一批批的项目,一个个的工厂,为镇村培养财源和税源,增加财政收入,为农民提供就业岗位,提高农民收入。
二要以农业增效、农民增收为抓手,以发展优质良种苗木,特种.种植、养殖为主攻方向,大力调整农业产业结构,大力发展畜禽养殖。利用205国道的便利条件,在沿线两侧大力发展优质苗木,以做强做大钱家集的品牌;利用效佐、漆圩等村基础好、有经验、有市场的优势,大力发展林菌、林菜套作。在农业结构调整中,不采取行政命令,不搞一刀切,因地制宜,因势利导,在政策上给支持,在资金上给扶持,在技术上给指导,鼓励和促进广大农民大力发展多种经营
三要以职业技能培训为抓手,大力开展劳务输出工作。劳务输出工作是解决农民增收的最有效途径,而职业技能培训工作是劳务输出工作的前提和基础,做好职业培训工作,可使农民得到更多的实惠。
四要以小城镇建设管理为抓手,加大“生态型园林化”城镇的建议力度,进一步完善荷花池生态园,钱宁居民小区、五大市场的建设,建设好商业步行街。在小城镇建设中,抓好规划是基础,抓好建设是关键,而强化管理是至关小城镇镇容镇貌成功的保障。坚决坚持“十个不准”、“门前六包”等制度强化对环境卫生的督查,使钱家集镇成为木阳县对外展示的美丽的窗口。