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酒店比赛获奖感言发言稿(范文二篇)

2024-09-27 11:33:32

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第一篇:酒店优秀员工获奖感言发言稿

大家好!“新春伊始,万象更新”,在这新春佳节来临之际,请允许我用三个词来表达我对我们酒店的感激之情。

第一词是感谢。首先我要对我们酒店的各位领导表示深深的感谢,在我来我们酒店的这一年中,我们酒店领导不管是在工作中,还是生活上都给予了我很多帮助,在这里,我要对他们说声“谢谢”。

第二词是自豪。人们常说,一粒种子,只有深深的植根于大地泥土之中,才能茁壮成长。我非常自豪自己在人生的灿烂之年来到公司这片沃土,正是因为有了我们酒店领导以及同事们对我的照顾,小小的我才得以成长。

第三个词是行动。今年是个吉祥好运的一年,为了感谢我们酒店领导和同事们对我的帮助,我要把这份感谢和感恩化作实际行动回报我们酒店,在未来的道路上,执着前行,努力做到最好。在此,我由衷的祝福我们我们酒店全体人员新年新气象,我们酒店的明天更美好!

第二篇:酒店年会总经理发言稿

名公司同事、各位同仁们:

律回春晖渐,万象始更新,我代表酒店向为辛勤工作的各岗位全体员工教以忠心的感谢!回顾即将过去的20xx年,在全体员工的共同努力下,酒店各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,使酒店展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但酒店整体运营状况还是呈良好的态势,酒店依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,这是全体酒店员工共同努力的成果。同时,酒店在“体制加人制”的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。

新的起点,面对未来的挑战和风险,我们需要保持乐观的态度。预计20xx年市场前景将更为繁荣,酒店接单情况也会持续看好,这为酒店的发展开创了更多机会。因此,我们必须继续努力,抓住机遇,紧握当前市场发展的良好态势。充分利用酒店现有的优势,深入挖掘和整合各种资源,突破销售的瓶颈,争取在市场份额上取得更大突破,以掌握更多市场竞争的主动权。

在酒店管理方面,我们必须持续地认真贯彻并落实“体制加人制”的管理方针。这意味着我们需要确保实现岗前技能培训的.目标,以使员工在入职前具备所需的技能和知识。同时,我们还要致力于实现细节化管理的目标,通过精确而周全的管理措施,提高各项工作的执行效率和质量。此外,我们还要努力建立起明确的责任制度,每个员工都要明白自己的职责和权利,并为其承担责任。通过建立健全的责任制度,我们可以确保酒店运营的高效和良好的服务质量。除了提升管理水平,我们也应该注重改善员工的收入待遇,激励他们提供更好的服务。因为员工是酒店运营中最重要的资源,他们的辛勤工作和付出应该得到适当的回报。通过提高员工的薪酬和福利待遇,我们可以激发员工的工作热情,提升他们的工作积极性和满意度。总之,我们要不断努力,坚守“体制加人制”的管理理念,以持续改进和提高酒店管理的水平。只有实现岗前技能培训、实施细节化管理、建立明确的责任制度和致力于提高员工收入待遇,才能有效地提升工作效率和员工满意度。

同时,我们应该努力创造和培养酒店管理文化。我们不仅要对酒店经营战略提出要求,还要逐步建立起独特的酒店管理文化,以进一步提高酒店形象。

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