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校长论坛治校方略发言稿(范文六篇)

2024-06-30 23:18:24

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第一篇:校长教学质量会发言稿

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

今天坐在这里,和大家一起交流学校管理经验,我真不知道说什么好,原因是我没有积累多少可用来交流的经验。只能把十几年来所做、所得和所感向大家汇报一下。主要有以下六点:

一、公正公平、为人朴实,让教师敬重你。

公正公平,是一个村小校长最难做到的。无论是在任命班主任、分配课程,还是在考核评价、荣誉奖励面前,有时校长很难吃得准。这方面我是这样做的,比如安排班主任和课程分配上,我始终做到教师个人的想法与学校整体安排相结合,在教师个人利益受到冲突时,教师必须牺牲个人利益服从集体。另外,不能厚此薄彼,照顾自己的亲属和朋友,相反要把最困难的工作尽量安排在他们身上,这样,在其他教师眼里,就会觉得这个校长还算公平。校长不要摆架子,从言谈举止到工作、生活都要和教师一样普普通通。让教师们感到你就是他们朋友中的一个,这也是蠃得教师敬重的一个方面。

二、平易近人、以诚相待,让教师亲近你。

平易近人,是处理好各种关系的前提。不管是与教师、学生家长,还是与外界人员办事,都需要做到这一点。一个微笑、一个点头能拉近两人的关系。便于化解各种矛盾,解决工作难题。有位女特岗教师因受到学生家长的奚落,心里很难过,躲在屋里呜呜地哭,我帮助她分析了矛盾的根源,并且希望她能大度地放开此事。经过我的劝导,他觉得我最能理解她,工作又开始紧张起来。以诚相待,才能以心换心。有些问题不是一下子就能解决的,关键是你能否用诚心打动他。校长是为教师服务的,不能斤斤计较。教师可以想不通,领导可不能较劲。领导要善于做有思想问题教师的工作,让他们放下包袱,专心工作。一旦你攻破他们的矛盾点,他就会为你所用。正所谓“亲其师,方能信其道”。

三、勤勤恳恳、踏踏实实,让教师跟随你。

勤勤恳恳,是管理好学校的先决条件。要求教师保质保量完成教育教学任务,领导必须率先垂范。无论是在备课、上课、教研、各种活动中,领导必须走在前面。另外,勤勤恳恳也能让领导发现问题、研究问题,改善自己的工作方法、利己利校。踏踏实实就是在工作中少摆花架子,少来虚的、以实为实。学校的教育教学来不得半点虚假,领导者要站在负责的角度据实分析学校状况,毫无保留地剖析自己的不足与失误,接受来自于各方面的合理建议,改进办法,向管理要质量。事实表明,老师们最喜欢的领导是勤奋的、踏实的。

四、讲究艺术、感情沟通,让教师感激你。

说起领导艺术,就是想办法让教师自觉的、心服口服地跟着你干。教师最需要的就是尊重,你给了他们足够的尊重,他们就会无怨无悔跟着你干。比如说,个别的问题就得个别去谈,不能拿到会上来批评。能用表扬的方法解决的,就不采取批评的办法。针对对因病误工问题,不能选择冷漠和责怪,相反,要多打听、多问候,也可以试着在教师会上表扬她,“你看李老师刚拨下吊瓶就来上课,真让人感动”老师听着舒服,即使是小病大养也不会再这样做了。感情沟通,也是现在管理者必备的。现在村小校长无人权、无财权,有些老师根本不把村校长当个人物,不跟校长唱反调已经是十分够意思了。那么要想开展工作怎么办?就得感情沟通,有时自掏腰包趁休息时间组织几位聚一聚,桌上去谈工作,效果非常好。事后,有问题的教师也会反思,校长图个啥?冰冷的心也出现了消融迹象。校长的工作也出现了好的转机。

五、尽心尽力、大公无私,让群众相信你。

20xx年,我校自筹资金利用暑期把学校所有空地都硬化了,既方便了学生,又有利于搞好环境卫生。武局长带领局领导班子来我校检查时,看见我正带领所有教师正在挥汗如雨,忙得不亦乐乎,很受感动,回去后就为我们解决了建设幼儿园的资金。我们的一举一动周边的群众都看在眼里,这给我们的工作带来了很多便利。如今我校要建教学楼、足球场(顺便说一下,我校被省教育厅体育局批准为足球教育基地),需要征地,周围的群众都比较支持,他们说:“校长还不是为了学校的发展?学校办好了,孩子有学上,对子孙后代都有利啊!”几年来,在上级领导的指导与群众的支持下,倍感欣慰的是我们教师队伍的凝聚力、奉献精神、勇往直前的战斗力一直在我们永兴镇位居前列,先后被评为教育教学先进单位、教学质量先进单位、防辍保学先进单位,我个人也被评为利辛县中小学优秀校长。但我也清醒的认识到成绩属于过去,在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、众志成城,为把沟北小学办成人民满意的学校而不懈努力。

六、博学厚积、修炼内功,让教师佩服你。

博学厚积,校长要善于学习,增长技能、积累经验。“学然后知不足”,通过学习,我更加觉得原来的我管理知识是那样的溃乏,通过学习我更加认识到自己已经被飞速发展的教育形势拉得很远很远。我渐渐清晰了一个问题,那就是怎样做才是一个合格的校长。

1、一个好校长应当是学习型的。

“问渠何得清如许,为有源头活水来”。一切智慧来源于知识,丰富的知识底蕴,是智慧的源泉,是成功的基础。校长不能满足于现状,要牢固树立终身学习的态度。学习靠的是兴趣,靠的是自觉,学习的动力来源于工作的需要。如果,管理方法陈旧,把一个好端端的学校交给一个思想、知识落后于上个世纪的领导者去管,后果是难以想象的。一个不懂现代管理、不掌握现代管理技术手段的校长,既便有再大的热情也不会创造出惊人的奇迹。现在,网络学习和同行借鉴是最好的平台,网上的管理经验和兄弟学校的管理经验就在眼前,随时可以借鉴,随时可以物化成自己的理念。当一个校长知识积累到一定程度时,思维方式和行为方式都会改变,随之工作的效率、管理的成果就会大增。另外,管理者也要在全校大兴学习之风,打造文化内涵。

2、一个好校长应当是开拓型的

所说开拓,就是创新。就是不能沉浸在已有的经验之中,要善于反思自己、提升自己。校长要用发展的眼光来掌控学校的发展。包括学校的办学方向、育人方向、文化方向等,都要符合时代的潮流。一个学校要有一个崭新的办学理念,无论在领导班子、师资建设方面,还是在特色立校、文化建设方面;或者在德育工作,行为养成方面;或者在艺术教育、体育活动方面,都应当站在时代的高度,按着国家的发展纲要去设计。比如,一个学校的校训、教风、学风最能体现办学方向和育人方向,必须精心设计,给师生以耳儒目染。还有学校潜在的制度文化,不能还像以前一样强制约束,而应当是重在巧妙地启发和引导。

3、一个好校长应当是追求型的

追求,就是理想、信念和行动。校长应牢牢树立一种信念,即,视师生发展为己任。有了这种崇高的追求,就会有一种自觉提高、加紧研修的内力。作为校长要始终保持着对教育事业的执着追求以及对工作的强烈责任感和办好学校的崇高使命感。校长要善于在对事业的执着追求过程中逐步培养自己崇高的教育信念。一个校长工作的好坏关系着一个学校的发展,关系着千百个家庭子女的成长和前途命运,也关系到一个国家的兴旺发达和文明进步。所以说,一个校长不能光靠劲头来完成自己的工作,而应当追求用头脑去工作,追求一种符合社会发展的'办学理念。“用明天的眼光,办今天的教育”,这是一种真正意义的追求。一个有前瞻性的校长,才能端正办学方向,才能带出一支好队伍,教出一批好学生。

4、一个好校长应当是服务型的

小学校长管理的原则大同小异,但我追求的是人人是管理者、人人是被管理者、人人是受益者境界,这就要校长转变思想,不能把自己看成领导,校长就是师生的服务者,要求师生做到的校长必须要身先士卒、做出表率、力求突破:坚持以研促教,努力提高课堂教学效率,确保学校可持续发展。新的教育理念强调“教书育人、管理育人、服务育人”。其中“服务育人”也占有重要的地位。校长的一切工作都是为育人而服务的。比如,校长应当为师生提供优雅的教学环境,应当为师生提供必要的工作、学习、生活条件。应当为学生受到公平教育安排最好的教师,还应当为学生综合实践活动提供必需设备和设施等。校长的服务意识确定之后,就会投入到全身心的服务当中去。就会身体力行、走在教师之前。如果,一个校长摆不正自己的位置,把自己当作别人服务的对象。那么培养出来的学生,也不可能有服务的意识,这样的教育就是失败的教育。所以,从校领导班子到全体教师都应当成为为学生成长服务的群体。这样,学校的工作会是另一种局面。当今的社会也强调创建服务型社会,这正是学校教育首先要追求的。

5、一个好校长应当是特长型的

所说的特长型,就是说校长应当有一方面的强项,或对某一方面特别精通。这有利于办特色学校,培养专业人才。比如,一个有体育才能的校长,他所带的学校肯定在体质健康教育方面有特色;一个精通计算机的校长,肯定在电教和网络建设方面有所建树;一个艺术造诣极高的校长,一定在校园文化建设方面有长足发展。一个善于交际的校长,会在争取资金办学,集资办学方面大显身手。所以,校长要善于发现自己的长处,专攻术业,发挥自己特殊才能为创建特色学校而做出一份贡献。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。我要把这次校长管理经验交流会上,兄弟学校的优质管理经验借鉴到我校的管理实践中去,找出自己的不足,紧紧抓住德育、教学这两个中心,带动体、卫、艺发展,把学生培养成德识并举、才艺双馨的合格人才。把我校办成“让教师成才,让学生成长”的文化摇篮。

谢谢大家!

第二篇:校长论坛发言稿

各位教师,亲爱的同学们:

大家好!

今天,我们怀着无比喜悦的心情迎来了“六一”国际儿童节,值此机会,我代表学校向全体小朋友,少先队员们致以诚挚的节日问候,并向辛勤耕耘,呕心沥血培育祖国花朵的园丁们致以崇高的敬意。向今天即将受到表奖的学生和班级表示热烈的祝贺。

在全体教师的努力下,我们坚持教育创新,特色办学,推进素质教育,我校小班化教学模式已初步形成,“五环九步教学法”也初步落实,开展了丰富多彩的活动,校园的文化建设取得了很大的成效。学校初步走上了规范化、标准化、特色化的发展轨道。和谐教育,健康发展的理念已初步形成,学生在德智体美劳等诸方面得到了更好的发展。我希望全体教师,求实创新,与时俱进,在和谐教育思想的理念下进一步的贯彻落实党的教育方针,促进每个学生健康、和谐、全面的发展,为学生的终身学习,终身发展,奠定良好的`基础,努力把培养下一代的工作做得更好。

少先队员,小朋友们,少年时代是美好人生的开端,远大的理想在这里孕育,高尚的情操在这里萌生,良好的习惯在这里养成,生命的辉煌在这里奠基。我真诚的希望小朋友们珍惜美好的生活,树立远大的理想,养成优良的品德,培养过硬的本领,历练健康的身心,在校做一名好学生,在家做一个好孩子,在社会做一名好少年,从小事做起,从现在做起,用你们的行动来证明你能行。未来的西水地小学将为你们的成功而感到自豪。

借此机会,我要向即将离开母校的六年级全体同学表示祝愿,希望你们在即将离开母校的日子里,珍惜每一天的学习生活,给全校老师和小弟弟小妹妹们留下良好的印象,也希望你们努力学习取得优异的成绩为母校、为父母、为自己争光。

最后祝全校同学度过一个健康快乐,有意义的节日,愿全体教师童心永驻,并预祝庆祝活动取得圆满成功!谢谢大家。

第三篇:校长教学质量发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家上午好!

我叫xxx,现任xx九年制学校校长。有幸参加初中质量分析大会,我就把调任xx九年制学校以来的几点做法与大家分享,不妥之处望各位批评指正。各所学校的现状千差万别,但是农村薄弱的问题又大都相同:比如师资不稳定有相对薄弱;生源复杂,家庭教育跟不上;学生习惯不好;办学条件较差等等。面对这些问题,如何把xx教学质量抓上去,办人民满意教育。

不管现状如何复杂,抓质量就是学生的学和教师的教。

第一,给学生树自信,培兴趣、养习惯。20xx年x月,我初到xx小学,看到学生见陌生人绕着走、早晨读书声音很小、课堂举手回答问题的人几乎没有。如何在这么多困难中解脱出来,走出怪圈?这些问题困扰了刚走上学校管理岗位的我好长时间。如何解决这一矛盾?还需沉下身子、耐住寂寞,立足学校实际实施渐进式改进。首先我们以“弘扬自信自强精神、倡导良好行为习惯”为主题,建设校园文化,结合乡村少年宫和传统节庆为起点,以党、团、队为抓手,组织各类社团和活动,让学生参加比赛、走向舞台、展示才艺、树立自信。xx九年制学校有小学生xx人,初中生xx余人,一半学生在校住宿除正常上课时间学习外,有大量课余时间可以支配,学校教师xx%是xx乡之外的其它乡镇教师,大多在校住宿,xx年学校完成了均衡发展建设,xx年建成了乡村少年宫,学校根据以上情况选拔学业有专长的教师开展兴趣小组,鼓励学生参加各种兴趣小组,拓宽了大量留守儿童的兴趣爱好,你的业余时间在哪里你的成就就在哪里,把业余时间用在兴趣上,扑救了学生的人生之路。其次我们把德育教育融化到学生的行为习惯养成上,从宿舍到教室、从食堂到家庭、从一年级到九年级都细化了行为、学习习惯的具体要求。每周自我评价,半月同学互评、每月教师评价。把学生引向自律成长大路,也是教育教学迈向发展的前进之路。

第二,抓常规兴教研,注重教师成长。抓教学质量离不开教师,有怎么样的教师就有什么样的教学质量,xx小学教师队伍普遍年轻,平均年龄xx岁,教师热情高,乐于学习,但教学经验不足,抓新任教师的成长就从他们的备课、上课,信息资源利用开始。其次把教研活动开的“有料、有趣、有思”。有料指每次教研要有提前准备好学习资料,为了扩大学习范围,我们把教学软件应用学习纳入教研活动,现在我校上课教师都会使用希沃教学。与xx教育网签订了教学资源使用协议,拓展了教师视野。有软件、有资源,活动就落到实处。有趣指教研过程、方式没有固定模式,以激趣为主,吸引教师参加。有思指活动完成后写出自己的反思,这个过程是升华,是生长过程。只有教师和学校共同成长,幸福感也就油然而生!最后要给教师尊重、荣誉和温暖。通过这些措施,教师慢慢认识到,任何外在因素都比不上自己的行动与成果。教师心灵变得专注,成长更加自觉。质量提升有了坚强的基础。通过近x年的努力,今年我校中考取得了全县第x的良好成绩,小考也提升了x个名次。

新学年,新起点。我们将继续探索农村学校提质量的方法,强化管理,带好队伍,注重教研,努力提升巩固教学质量,让大山的孩子走出大山,做出自己的贡献!我的发言完毕,谢谢大家!

第四篇:校长教学质量发言稿

尊敬的各位领导、老师们:

大家好!首先感谢各位领导给我提供这样一个机会与大家一起来探讨和学习。其实我感到非常的惭愧,与各位老师相比,我觉得自己的经验还非常不足,而且还是半路出家,教学方式和教学手段还跟不上新课标的要求,在座的各位都比我做得好,今天在这里只是和大家谈谈个人的四点体会,不恰当的地方,还请各位领导和同事多多指教。

一、培养良好的学习习惯,是小学生获得好成绩的关键。教育家叶圣陶老先生曾经说:“简单地说,教育就是养成习惯”,我国古代也早就有“少年若天性,习惯成自然”的说法。小学阶段是学生形成良好学习习惯的最佳时期。我经常要求学生:要会学习,会听讲,会做作业。一是要会学习。就是养成良好的学习习惯,包括仔细观察,认真做作业,善于总结,独立思考,提出问题,不懂就问等。二是要会听讲。就是细心倾听老师的讲解,耐心倾听学生的发言。三是要会做作业。先复习再做作业,不乱涂乱画,尤其对于拼音,学生往往容易出错。很多时候,我们与家长交流时总会说“他会做,就是粗心”或着“他很聪明,就是容易出错”等等,而我认为不只是单纯的粗心问题,而是学习态度不够认真。我要求每次做作业书写规范,要是写的不规范的,我就要求重作,必须平时都要养成良好的学习习惯。

存在,我们就要正视这一客观现实,就要“因材施教,因人施教”。每个后进生的背后都有许多感人的闪光事迹,要耐心帮助他们,从点滴入手,与其谈心,增强其信心,使各类学生都有不同程度的进步与提高。再次,(也是最难最重要的)就是要做到“持之以恒”。培优补差工作是件极其繁重极其辛苦的工作,必须当成经常性的工作来抓,要坚持不懈地抓下去。当然这方面我也做的不好,以后还要加强。

总之,教学的过程,是一个不断学习、不断积累、不断总结、不断提高、不断改进的过程;我的教学经验还很不足,需要不断向各位请教学习。今后,还需不断丰富自我,努力提高自我综合素质,将我所学的渗透到课堂教学中,让孩子们成为真正的受益者。我的发言完毕,不当之处敬请批评指正,谢谢大家!

第五篇:校长论坛发言稿

尊敬的老师们、亲爱的同学们:

大家好!愉快的假期结束了,我们又迎来了新的学期。走进20XX年首先我祝愿老师们、同学们工作顺利、学习进步。

过去的半年,是我们学校收获的一学期。

这半年,在全体师生的共同努力下,我们学校被评为“省级规范化学校”

这半年,我校乒乓球在历城区比赛当中获得了第一名

这半年,我校科技创新大赛取得一等奖

这半年,我校被评为“行为习惯示范校”

这半年,我校成功举办了书香校园现场会,蒋世丽、徐文阁等老师在区镇举办的教学比赛中取得了优异的'成绩,涌现了一大批像王心雨、徐静蕾、代子玉、李永尚的书香少年、优秀学生干部外区县的兄弟单位到我校参观学习。

成绩代表的是辉煌,同时成绩更代表的是过去!

新的学期开始了,新学期新征程。

在这里,向老师们、同学们提几点希望和要求:

1教师的职业,就是教书育人。希望广大教师认认真真、踏踏实实的干好本职工作。立德树人、做好学生的榜样。

2学生的天职是学习。把假期当中玩的心,收回来。在学习过程中,培养勤奋刻苦的学习精神,还应掌握好的学习方法,以求得事半功倍的学习效果。

3认真做好广播操、眼保健操,讲卫生、讲礼貌,团结同学,见到老师打要问好,爱护环境做到不乱丢废纸,不打架不骂人,课间不追逐吵闹,爱护学校的公共设施。争做文明少年。

4・多读书,读好书,有更多的同学能与书为友,多读书、读好书,争当书香少年。

在这里我要特别对毕业班的同学说几句,这个学期你们进入了一个非常关键的学习阶段,我们希望你们能找准方向,增强信心,努力学习,考取好的成绩!

同学们,你们是家庭、学校和社会的希望。你们的父母在关注着你们;我们的每一位教师都在关注你们。今天我们要将新学期视为一个新的起点,让我们在前进的道路上策马扬鞭,洋洋得意。

祝大家,羊年万事如意。

第六篇:家校共育校长讲话发言稿

尊敬的各位新老校长、各位人民教师:

为切实加强校长队伍建设,提高教育教学质量,重振中宁教育名县的雄风,从今年1月下旬开始,县委组织部和教育体育局专门组成工作组,通过民主推荐、组织考核、综合考评等程序,对全县100多所中小学家校共育校长及领导班子成员进行了公开选拔,使一批年富力强、德才兼备的中青年教师脱颖而出,走上了学校领导岗位。今天,我们在这里隆重举行新任校长聘任大会。值此,我代表县委、人大、政府、政协向今天新任命的各位校长及领导班子成员表示热烈的祝贺!

近年来,在县委、政府的坚强领导和社会各界的关心支持下,以历届校长为带头人的广大教育工作者潜心教学、精心育人,艰苦奋斗、无私奉献,推动我县教育工作实现由普及两基向教育强县转变、由分散单一向规模均衡发展转变,取得了明显成效,为教育事业持续健康快速发展做出了不可磨灭的贡献。但“时移则势异,情变而法不同”,此次在全县教育系统内公开选拔校长,不仅是积极应对教育发展形势、提升教育质量的现实之策,也是不拘一格选材、打造名校长队伍的长久之计,必将对我县教育事业发展产生重大而深远的影响。会上,几位新聘任的校长做了很好的表态发言,充分表明了抓班子、带队伍的信心和决心,庄严宣示了自己的任期目标和承诺。希望大家有诺必践、言行一致、不负众望。借此机会,我就履行好校长职责、加强校长队伍建设提几点要求和希望:

一、要勇挑重担,不辱使命,做有作为的校长

上世纪八、九十年代,中宁曾经是风靡全区的教育名县,北大、清华等名校录取考生年年榜上有名,甚至有些学生被特招或提前录取。那段历史,是令杞乡人民振奋不已的历史,也是令家乡学子引以为豪的历史,更是令毗邻县市刮目相看的历史!但是,近年来,随着经济的快速发展和城镇化进程的加速推进,我县教育教学质量有所徘徊,中考成绩踟蹰不前,高考成绩下滑回落,个别年份高考一本上线率和录取率竟位列山区县之后,目前已连续四年没有清华、北大等名校录取的考生,致使优质生源流失加剧,择校热持续升温,形成了不良循环之势。对此,部分家长意见颇多,社会反映强烈。校长是一校之魂,从某种意义上讲,一所好学校取决于一个好校长,一个好校长可以成就一所好学校。此次中小学家校共育校长选拔调整,是推进“三名”创建工程的前奏和序曲,旨在通过加强中小学家校共育校长队伍建设,激发教师队伍活力,切实扭转教育工作的落后局面。可以说,大家是受任于落后之时、奉命于奋起之际。路不遥不知马之良,任不重难识人之才。县委、政府和全县32万人民群众对你们寄予了厚望,希望大家以振兴杞乡教育事业为己任,倍加珍惜党和人民的信任,倍加珍惜干事创业的机遇,深入研究校情、乡情、县情,科学制定学校发展规划,重德操守,积极作为,诲人不倦,春风化雨,不懂的事情虚心做,烦心的事情耐心做,大事小事用心做,力争在平凡的岗位上干出一番不平凡的事业,在有限的任期内成就非凡的业绩。

二、要创新管理,激发活力,做善管理的校长

校长是学校教育教学活动的总导演、指挥长,其领导能力和管理水平对整个学校的影响非常之大。正如管理学中的一个例子:让一只羊领导一群狮子,那么这群狮子迟早会变得像羊一样柔弱慵懒;但如果让一只狮子领导一群羊,那么这群羊也迟早会变得勇猛彪悍。要以科学发展观为指导,紧扣素质教育这个中心,把握正确方向,尊重客观规律,加强教学管理,规范办学行为,促进教育教学质量持续提高和学生全面协调发展。要以激发教师活力、发挥团队精神为根本,结合“三名”创建活动,进一步健全教师岗位责任制、绩效考核制和职称评聘有关规章制度,严格政策兑现,狠抓制度落实,切实为广大教职员工努力工作创造一个功有所奖、过有所罚的干事环境,一个制度公正、执行公平的'竞争环境,一个人尽其才、心有所属的工作环境。要加强与教育主管部门、学校驻地乡镇、村以及学生家长之间的联系沟通,加大学校周边环境治理力度,积极争取各界支持,着力为学校建设发展创造一个尊师重教、安全和谐的社会环境,一个蓬勃向上、积极进取的育人环境。要健全完善教师培训机制,深化教师继续教育、在职教育,鼓励教职员工积极参加各种形式的业务进修,加强师德师风建设,构建教师队伍成长进步的长效机制。要以“课堂质量达标工程”、“教学开放日”等活动为载体,广泛开展教师岗位大练兵活动,向课堂教学要质量、向教研教改要效益,培育名师队伍,打造教育品牌,着力提高办学水平。要以惜才、留人的措施、暖人激励的手段,对教职员工工作上严要求,生活上多关心,切实增强他们的归属感、责任感、凝聚力和战斗力,充分调动教师队伍的积极性和创造性,让他们以己为荣,以生为荣,甘愿站讲台书写人生情,默默洒墨香永为人之梯。

三、要严谨治学、提升质量,做专家型校长。

学校校长必须把教育教学质量作为学校工作的生命线,牢固树立质量立校、质量兴校意识,加强教育规律研究,认真抓好教学常规落实,推动教育教学质量整体提升。有位哲人说过“世界上最远的距离,既不是太平洋的宽度,也不是宇宙的深度,而是一个人从头到脚的距离”。各位校长应该悟出这样一个道理:干事创业不要眼高手低,大事做不了,小事又不做,如果总感觉自己已经走上管理岗位,自身能力素质好,就很难静下心来脚踏实地做事情。“打铁还需自身硬”。希望你们切实克服身上的浮躁之气,经常身处教学一线,从上好一节课、带好一个班做起,将新任命的激情全部注入工作,紧张干事、扎实干事、勤恳干事、专心干事,努力提高自身教育教学本领,做到进得了课堂、讲得出名堂、评得出道理,争做教育理论专家、教学业务专家、教育管理专家,在新的工作岗位上释放激情,施展才华、快速成长。

四、要改进作风,率先垂范,做楷模型校长。

天下大事,必做于细。作为学校的领头人,要常怀忧国之心、恪尽教育之责,以自己求真务实的作风、纯洁高尚的品行和积极进取的精神影响师生、教育师生。无论是教学、管理,还是其他方面,都必须在全校师生面前做出榜样、当好表率,事事亲历亲为、以身作则,处处严于律己、率先垂范。只有这样,师生们才能真心拥护,社会各界才会广泛支持,学校教育才能办好、办出成效。特别是新任命的年轻干部,应该单纯一点、清新一点,始终保持“清水出芙蓉”的本色,一门心思扎扎实实地把党和政府交代的事情做好,把教师队伍带好,把学校管理好。校长要带头发扬艰苦奋斗的作风,勤俭办事、慎独自律,珍惜自己的人格品质和社会声誉,始终保持一颗平常心,把心思放在干事创业上,把精力用在推动发展上,追求事业和人生的“双丰收”。要充分发挥重品行、树新风的主流和核心作用,激浊扬清,旗帜鲜明地抵制恶俗陋习,提倡高雅文明,褒扬积极进取,高扬主旋律,唱响正气歌,努力构筑社会主流的价值观念,引领、带动和形成风清气正、健康向上的良好学风、教风和校风。

五、要提升境界,鞠躬尽瘁,做高风亮节的校长。

一校之长,不仅是学生的老师、人类灵魂的工程师,还是整个学校、全社会道德修养的“师长”,既要切实担负起学校管理者的责任,也要担负起一名教育工作者的责任,更要担负起一名思想引领者的责任,做好教师精神的领路人。要见素抱朴、严谨笃学,真正做到早到、晚走、多予、少取,忧苦在先、享乐在后,恪尽职守、甘于奉献,为学校发展殚精竭虑,为杞乡未来呕心沥血,为祖国复兴薪火相传。要以一种“向我看齐”的底气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气,开拓创新,真抓实干,做到站得高、看到远,领着师生干、干给师生看,用实际行动感召师生、凝聚力量、鼓舞士气、激发斗志,团结带领师生向着既定目标奋勇前进。廉洁是领导干部安身立命之本、干事创业之基。陈建国书记也多次强调:“一个领导干部,别人是打不倒的,往往是自己打倒自己”,“油水多的地方往往很滑,而且滑倒了不容易爬起来”。各学校校长要始终把廉洁自律作为一种责任、一种境界、一种觉悟、一种品格,清心寡欲,淡泊名利,干干净净从教,清清白白做人。要严格执行教育收费的各项规定,认真落实义务教育阶段“三免一补”政策和高中招生“三限”规定,切实规范收费行为,不断深化校务公开,自觉接受社会各界监督。

六、要完善机制,严格考核,做公众认可的校长。

此次校长聘任规模大、范围广在我县教育史上是前所未有的。各位被聘任的校长是脱颖而出的佼佼者,在其位必须谋其职、尽其责。要十分珍惜和把握来之不易的舞台,精心竭力,积极作为,确保任期内所在学校教师队伍素质明显提升,教育教学质量逐年提升,学校知名度不断提升,切实让学生满意、家长满意、教师和社会各界满意,做组织放心、公众认可的名校长。县委、政府将不断完善管理措施,逐步实行校长年度双向述职评议制、谈话诫勉制、引咎辞职制等考核、评价、任用机制,对各位校长任期目标进行严格考核。对在道德品质、工作作风、生活作风和其他方面存在突出问题的校长,县委、政府将及时诫勉谈话或责令其引咎辞职;对试用期满后有一定数量的教职工联名要求罢免的校长,经查证属实的要坚决予以罢免;对于那些人在岗心不在岗且工作不勤、业务不精、状态不好、办学成效不明显而又不思进取的校长,将及时调整撤换,形成能者上、平者让、庸者下的竞争机制,激发校长队伍活力。

同志们,好校长是教师中的首席代表,组织和广大教职工的信任把你们推向了校长这个神圣的岗位。当好校长、办好教育使命光荣、责任重大,杞乡32万回汉人民关注着你们,全县数万名莘莘学子期待着你们。你们刚才从我手里接过的不只是一纸聘书,而是县委、政府的充分信任和一份沉甸甸的责任。这里,我以一首诗与大家共勉:三度无言耕日月,烛泪成行积霜稠;育哺桃李万千树,杞乡学子满五洲。希望各位校长以时不我待、只争朝夕的进取精神,以扎实苦干、不甘落后的优良作风,迎难而上、奋勇拼搏,早日向学校和全县人民交上一份满意的答卷!

最后,祝全县广大教育工作者在新的一年里安康、乐业、幸福、如意!

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