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质量会议发言稿(范文五篇)

2024-05-25 22:36:41

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第一篇:质量会议的发言稿

民以食为天,企业以质量为天。

质量问题是企业品牌的核心要素,是企业的第一生命线,严把质量关,树立高标准严要求是企业应有的理念,是公司上下必须承担的责任。春季会战伊始,xxx就一再强调:今天的质量就是明天的市场,我们绝对不允许萝卜快了不洗泥,更不允许轻视安全质量而蛮干。一方面要求安全质量监督部门把工作重点放在指导服务上,而不是单纯地监管和文件上,另一方面要求生产与检查部门的管理人员全程工作在现场,而不是单纯地巡查与口头上。

公司自成立以来,我们历来重视产品质量,无论是今天的专项会议,还是前一段时间组织的液压支架结构件制造技术条件及Q550钢板不预热工艺培训,以及公司组织的各项质量考核活动中无不饱含了公司领导对产品质量的期望,一分耕耘一分收获,我们在液压产品质量管理上取得了骄人的成绩,鲁南装备制造有限公司荣膺“全国产品质量信得过单位”,企业品牌战略有效推进,企业核心竞争实力持续增强。但是我们要清醒的认识到我们的工作并不是尽善尽美的,相反我们的产品还存在这样或那样的问题,内蒙古牙星ZF5200/17/32液压支架出现立柱漏液现象、立柱上腔螺纹接头和图纸不符。

问题的出现并不可怕,问题是推动企业向前发展的动力,旧的问题解决了、新的问题产生了,我们企业就是在不断的发现问题解决问题中不断地向前进步。面对当前的质量问题我们应该理性面对、辩证看待、积极应对。

一、多渠道、多方式进行员工素质和业务技能的提升。一定要生产符合技术标准的产品,这是底线。设计、工艺、外购外协、生产过程、检验规程等与产品质量相关的所有环节都要按技术标准严格控制,要求与产品质量相关的所有人员都要学习并熟练掌握技术标准,一丝不苟的执行技术标准,杜绝想当然、马虎凑乎不在乎的现象发生。在技术标准方面,公司将加大培训力度,加大监督检查力度,加大处罚力度。

二、加大质量考核在分配中的比例,调整并细化质量考核办法,严格考核标准,实行质量否决,制定质量管理考评细则,凡出现较大质量问题的单位,年内取消所有评奖资格,单位主要负责人给予诫勉,出现重大质量问题单位主要负责人予以免职处理,并取消该单位的所有单项奖励。出现质量事故的员工按损失进行赔偿。并视情节予以纪律处分。

三、严把外购外协产品质量关。所有外购外协产品必须在合格供(外协)方采购,不合格供(外协)方一律剔除。外购外协产品的合格证明文件、资质认证文件必须齐全有效。质检人员必须按外购外协产品检验流程严格验收。不合格的外购外协产品质检人员拒收,仓库不得入库,审计部门不得审计,财务部门不得办理财务手续。对大宗重要采购物资和重要外协产品实行产品质量监理(监造)制,外协单位生产过程进行全过程监管。

现在正值春季会战攻坚之际,让我们紧密的团结在以xxx为核心的公司领导班子周围,狠抓质量关,不断开拓鲁南装备辉煌发展的新局面。

我的发言完毕,谢谢大家!

第二篇:质量交流会的发言稿

各位领导、同志们:

大家下午好!

我发言的题目是“强化质量管理、铸造精品工程”。九月份,金秋送爽,丹桂飘香,在向家坝工程全面进入“保蓄水发电”施工的冲刺阶段,我们迎来了全国第34个质量月。为了认真贯彻落实国家质量法规,把向家坝工程建设成为精品工程和西部典范工程,我们将认真贯彻落实公司质量月活动要求,借“质量月”活动契机加大质量法规宣传和全员质量知识教育培训,广泛开展群众性质量技能竞赛活动,争创质量样板工程和质量工作亮点,确保施工局质量工艺水平更上新台阶。

为此,我们重点抓好以下工作:

一、广泛动员,深入开展

为了让全员积极参与到质量月活动中,我们将牢牢锁定向家坝工程九月份蓄水发电目标不动摇,坚持以保质量、保安全、保蓄水发电为生产经营工作重心,层层组织召开动员会议,制定质量月活动工作目标,强化激励措施,落实责任,确保质量月活动深入基层,走进群众。

一是以施工局牵头发起“质量月”活动倡议,各单位和项目部结合生产经营工作实际,层层组织动员,广泛开展形式多样的质量学习和创新活动,有针对性的开展质量工艺提升活动和质量技能竞赛;

二是部门互动,施工局各级质量部门牵好头、服好务,相关部门积极配合,联合开展活动,形成质量合力;

三是政群互动,党政工团齐抓共管,充分调动职工群众参与“质量月”活动的积极性,多组织开展大家喜闻乐见、寓教于乐、互动参与的活动,使“质量月”深入人心。

二、突出重点,做到“三个结合”

一是把开展“质量月”活动同贯彻《质量发展纲要(20xx―20xx年)》,质量管理相关办法等紧密结合起来,在实际工作中将上级的相关要求落实到位;

二是把开展“质量月”活动同服务现场、提供质量技术指导等紧密结合起来,重点解决生产经营管理活动中的实际问题;

三是把开展“质量月”活动同落实质量主体责任紧密结合起来,发挥各级领导干部和广大员工的质量主体作用,推动各层次开展丰富多彩的质量活动。

三、强化落实,注重实效

确保实效,做到“四个到位”一是组织到位,施工局已成立质量月活动领导小组:

一把手亲自抓。加强领导,做实活动内容,细化活动方案,确保“质量月”各项活动的顺利开展;

二是宣传到位,充分发挥媒体、报刊和互联网络的作用,营造“质量月”活动的浓厚氛围,提高“质量月”活动的影响力;

三是工作到位,明确“质量月”各项活动的责任分工,把策划、组织、实施工作落实到位。

四是资料报送到位,按照要求及时报送质量活动总结和活动内容。做到内容详实、活动具体、数据明确、图文并茂。

四、广泛开展质量宣传

施工局在已制定的质量月活动方案基础上,层层召开质量专题会议进行动员和部署。组织“质量咨询日”活动,质量展板宣传活动,悬挂“质量月”标语,宣传《质量发展纲要》,营造良好质量月氛围。

五、精心策划,科学有序

施工局将结合8月份开展的“如何做好质量创精品工作大讨论”活动成果及良好建议,围绕施工局创样板工程、样板仓规划实施情况,充分发挥标准引领、品牌带动、技术支撑、质量驱动等作用,在工程建设领域,积极开展质量管理绩效对比和提升活动,制定改进目标,明确提升方向,提高施工局发展的质量和效益。

六、扎实开展质量检查

我们将以“质量月”活动为契机,不断加大质量工艺检查整改力度,落实质量主体责任。认真梳理工程项目在施工过程和环节中存在的问题,以治理常见病、多发病为切入点,优化工艺流程、严肃质量纪律、提高服务意识为抓手,消除隐患,降低风险,确保在建工程项目高效、优质履约。

六、加强教育,广泛开展群众性质量活动

我们结合施工生产实际,有针对性的开展质量工艺培训,认真学习和宣贯质量法律法规和《质量发展纲要》等文件竞赛。进一步提高员工质量意识、工艺操作水平,提升员工积极参与质量管理的信心和能力。同时,我们将认真组织开展QC小组攻关、质量样板观摩、为质量建言献策、事故案例分析等群众性质量技能提升活动,充分调动职工群众参与质量管理、营造质量发展良好环境、共建共享质量的积极性。

七、总结评比,全面推广

“质量月”活动结束后及时、认真总结,并对活动期间表现突出的基层单位和个人进行表彰。施工局将依据各单位质量月活动开展、资料报送及部署工作完成等情况,评比出“质量月活动”优秀单位,对优秀单位给予通报表彰并奖励。

各位领导、同志们,质量工作将带给我们看得见的未来和说不尽的精彩,质量水平提升是坚持不懈的自我反省,追求卓越更是永无止境的学习。我们将认真贯彻本次“动员会议”精神,有计划,有步骤,深入扎实地开展好“质量月”活动,不断提升质量工艺水平,建好向家坝工程,为集团公司和三峡分公司在金沙江流域树立不朽的丰碑而不懈努力。

我的发言完毕,谢谢大家!

第三篇:质量会议的发言稿

尊敬的领导、同志们:

大家好!心有明灯,便不会迷路,便可拒绝黑暗,便会拥有一份明朗的心情,拥有一份必胜的信念,一份坦荡的胸怀,“追逐”六月的希望,“打造”天普的辉煌。

今天公司在这里召开20XX年质量月活动启动仪式,我作为真空管车间的一名普通员工倍感自豪。

“质量在我心中,产品在我手中”这个标题也许有些老生常谈了,因为现在公司人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识遍地开花。那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量意识的“心动”与“行动”吧!

质量是安全的保障,是企业的生命,质量并不是一个空洞乏味的词语。大家常说“质量是企业之本,质量是企业的生命”,而信誉是建立企业形象的关键。昨天,我们用“敬业爱岗,追求卓越”的企业精神,让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。今天我作为真空管车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感。

随着《弟子规》传统文化的深入车间,更为我们员工点燃了心中的明灯。“言必行,行必果”,为了做到这点,无论多么具体繁琐的小事,我们都会锲而不舍得落实到底。因为我们知道生产合格的产品,是我们刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重,让我们忙得不亦乐乎,但是为了保证产品质量,我们会义无反顾的坚持下去。

作为清洗工序的一名员工,我们每天面对的是七、八种产品型号,所以我们必须学会统筹规划和上下沟通,否则就会出现供不应求、耽误产量、设备空转的现象,给公司和车间造成能源浪费,和经济损失。在工作中,每个细微环节都需要我们认真敬业的工作。

如果工作不细心,操作不规范,清洗不到位就可能造成质量事故。一滴水珠,可能会影响镀膜机的抽速,一个疵点,可能会影响管子的掉膜,一次粗心,可能会导致设备的损坏,而使整个车间无法正常有序的生产。看似不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次拿管,每一次插管开始。

当然,忙而不乱,也是保证质量的前提,洗管前先检查管子的质量,对于脏的管子,要着重清洗,否则流入下道工序,不仅白出力,同时也是对下一工序员工的不负责任。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,严格执行操作工艺,管子要轻拿轻放,不拖拉,防止划伤。当出现质量问题时我们要勇于承担责任,为质量因素的消除,积极献言献策。不能一味的推卸责任,要为事情的结果负责。产品的质量在我们每个员工的手中,产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在今后的工作中我要团结同事、忘我奉献,增强班组、工序内部的凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

最后,我呼吁车间全体员工,要以公司的这次质量管理月活动为契机,加强每个人的质量意识,从我做起,干良心活,做信得过的产品,为天普20XX年的腾飞,做出我们自己应有的贡献。

第四篇:质量工作会议讲话稿

各位领导、同志们:

人们通常所讲的质量,在《辞海》中的解释:产品或工作的优劣程度。管理、科技、文化、道德等因素决定着产品质量的优劣,而质量的优劣又决定着企业的兴衰。

首先,产品质量的好坏直接反映了一个企业的综合管理水平的高低,由此可见管理水平的高低决定着产品质量的优劣,更关系到企业生存和发展的大事。

在古代,虽然生产力水平不高,但是靠严格甚至残酷的管理也成就了大量优质的产品和工程,如,中国的万里长城、故宫和大量的古庙、古塔,埃及的金字塔,意大利的比萨斜塔、法国的巴黎圣母院、德国的克隆大教堂、俄罗斯的克里姆林宫、印度的泰姬陵等等,虽经历几百年甚至上千年,建筑状况依然良好。相反,在生产力发达的今天,却由于管理的不到位、不严格而时常出现“不好的工程”。从企业内部将,出现的质量事故很大程度上是由于管理的不到位。

其次,质量是科技的展现,从我们自身发展看,之所以能够实现快速发展,就是由于不断加大技改力度,起到了重要的助推作用。

再次,质量是文化的反映,先进的企业文化必将产生优质的产品。

再次,质量是道德的标志,道德是保证质量的最后底线,具有良好的职业道德的员工,是不会人为的出现质量事故的。

尽管企业近年来取得了较大的发展,但是,如果我们不注重产品质量、或者在产品质量方面止步不前、或者跟不上市场对产品质量的要求,那么,我们仍将很快就会被市场无情的淘汰。因此,我们必须站在推动企业长远发展的高度上,增强紧迫感和忧患意识,高度重视质量工作,充分认识到产品质量的重要性。

我们在十二五规划中制定了3年实现销售收入5个亿、5年实现销售收入8个亿的宏伟目标,xxx再创辉煌的重任落在我们的肩上,任务光荣而艰巨。

20xx年是实现十二五规划的开局之年、是企业发展步入高级阶段的关键之年。要实现目标,就意味着我们要在激烈的市场竞争中拓宽应用领域,开发更多的用户,抢占更多的市场份额,靠什么竞争,关键靠产品质量。

今天,在座的中层以上干部和质管员是公司抓好质量工作的骨干力量,只有落后的领导,没有落后的员工,因此,在座的各位首先要以高度的责任感和使命感加深对质量工作的深刻认识和理解,从自我做起,从细节入手,在日常工作中时刻绷紧质量就是生命这根弦,时刻关注产品质量,从而带动广大员工树立干就干精品的`理念,并付诸行动,取得立竿见影的效果。

第五篇:质量会议的发言稿

小学各位领导、各位同事:

xx~xx学年,--小学在上级部门的正确领导下,我校全面实施素质教育,认真落实工作目标任务,以求实创新、高效务实,努力提高教育教学质量,在全校师生的共同努力下,取得了让全校教师、较大多数学生、学生家长比较满意的成绩,下面我就狮子营小学上一学年提高教育教学质量方面的主要工作、存在的问题以及今后拟将采取的举措等作以汇报:

一、提高教育教学质量方面的主要工作

1 、创建轻松融洽的学习氛围,调动学生学习积极性和主动性兴趣是最好的老师,为了改变以往学生为了学习而学习,改善部分学生学习态度消极的局面,学校在日常工作中提出“创建轻松融洽的学习氛围”的要求,要求所有老师抛弃以往生搬硬套、填鸭式的教学方法,通过媒体学习、相互交流等方式逐步摸索教学新方法,注重

寓教于乐,将学生喜闻乐见的事物穿插进课堂中,激发其兴趣,再进一步让学生设身处地地回答相关问题;教学中少用否定、批评的方式,多以肯定、表扬的方式对学生的努力予以鼓励,维护其自尊心,增强自信心,最终实现调动学生学习积极性和主动性的目的。

2 、明确分工、落实责任,共同促进学校工作稳步推进无以规矩不成方圆,学校工作有比较多的头绪,为了避免只抓自己班级教学质量而不顾学校其他工作开展的问题,我们对各项工作明确了分工、落实了责任,做到了人人有事干,事事有分工,使教学质量工作和学校专项工作的有机结合、相辅相成。在平常学校教师会议中对各项工作开展情况进行总结和点评,让所有教师都树立起一手抓教学质量,一手抓工作进展的意识。该项工作的开展使所有人员都担负起推进学校专项工作开展的责任,化解了教师之间分工不同、功能工作重点不同形成的思想负担。

3 、强调团队协作精神冰冻三尺非一日之寒。学校教学质量的提升不只是一位老师、一届老师能够起到决定性作用的,再优秀的教师也不可能在一年之内把以前的5年的课都给学生补回来;所以学校注重团队协作精神的培养和激发。众人划桨开大船。有了低年级教师认真努力的教学铺垫,高年级教师在提高教学质量上胸有成竹、游刃有余。正是由于学校教师的团队协作精神,使我校的教学质量稳步提升。

4 、注重教师、学生思想情绪变化思想决定行动,教师学生的思想变化对其教学、学习起到了关键的影响因素。学校紧抓教师和学生思想工作,及时安排人员和教学管理方面出现瑕疵、情绪有变化的教师进行小范围交流,通过各种方法引导其尽快调节;对思想出现波动的学生,及时与周围同学、学生家长进行深入沟通,以尽早解决问题。一切为教师和学生个人着想,学校注重教师情绪波动、教师注重学生思想变化,较好地维护了正常的教学、学习秩序,保证了教学质量的稳步提升。

二、存在的问题

1 、部分教师满足现有教学质量缺乏再上一层楼的勇气。

三、今后工作拟将采取的措施

1 、通过各种方式提高教师工作能力和业务水平。

学海无涯、学无止境。作为传道授业解惑的教师而言,高超的教学水平是提升教学质量的关键因素。

今后,我们将通过建立制度的形式要求教师通过自学、讨论、听课点评等方式提高自身业务能力。对于明显提升教学质量的教师予以适当的奖励,对于落后的教师予以考核处罚。

争取尽快使教师技能水平再上新台阶。

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