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第一篇：会议主持词
各位领导、同志们：
现在开会。根据县委的安排，今天，县委常委、县委组织部XXX部长一行专程到XXX宣布XXX等X位同志的任职决定，这充分体现了县委、县人民政府对XX镇工作的高度重视，对XX镇干部队伍的关心和厚爱。首先，让我们用热烈地掌声对他们的到来表示热烈的欢迎！
参加今天会议的有：镇“四班子”领导，XX各部、委、办、局全体公务员、事业单位站所负责人，机关企事业单位党组织书记、各村党组织书记和新农村建设指导员共XXX人参加了今天上午的大会。
今天的会议共有三项议程。一是请县委常委、县委组织部XXX部长宣布XXX等XX位同志的任命决定，并作讲话；二是请XXX等XX位新任命的同志作表态发言；三是由我代表XX镇四班子作表态发言。
下面，会议进行第一项议程：请县委常委、县委组织部XXX部长宣布XXX等XX位同志的任职决定，并作讲话，大家欢迎！
……
下面，进行第二项议程：请XXX等XX位新同志作表态发言。
……
下面，进行第三项议程：我代表XXX镇党委、人大、政府、政协四班子作表态发言。
刚才，县委常委、县委组织部XXX部长宣布了县委关于XXX等XXX位同志的任职决定，并作了重要讲话。XXX部长的讲话从统一思想、提高认识、切实维护县委的决定；珍惜机遇、真抓实干、切实履行好工作职责；加强团结协作，树立良好的班子形象等三个方面对加快XXX发展提出了要求和希望，大家要认真学习、深刻领会，抓好落实。新任职的XX位同志作了很好的发言，表明了决心，展现出了良好的精神面貌。在此，我代表四班子对XXX、XXX、XXX、XXX等XX位同志的任职表示热烈的祝贺！希望他们能尽快熟悉情况，进入角色，团结带领全镇干部群众凝心聚力，干事创业，推动各项工作迈上新台阶，取得新进步，开创新局面，不辜负县委、政府的信任和重托，不辜负广大群众的殷切期望。借此机会，我向大家提几点希望和要求。
一、提高政治觉悟，自觉支持工作
这次干部调整工作，是县委经过充分考虑、反复研究决定的，这充分体现了县委对XX今后的加快发展寄予了厚望，更加强化了XX班子，为XX今后更好更快地发展打牢了坚实的基础，大家要坚决拥护和服从这一决定，在今后工作中要全力支持和配合好XXX、XXX、XXX、XXX等XX位同志的工作，要主动为他们分担工作重担，特别是各位班子成员更做到主动补台，各部门、各村要积极主动地支持好工作，加强工作请示，为他们营造一个奋进向上的工作氛围和环境，切实推动XXX经济又好又快的发展。
二、同心协力，扎实推进“边合区”工作
XXX边境经济合作区建设是全市的头等大事，边合区建设得到了全市人民的广泛支持。当前，边合区建设任务十分繁重，在各项工程的推进上，全镇各级各部门要心往一处想，劲往一处使，增强紧迫感，抓住有效时间，发扬连续作战的工作作风，以只争朝夕的'干劲全力推进边合区建设的步伐，切实把行动落实到省委、省政府，市委、市政府和县委、县政府的决策上来。
三、注重班子团结，凝聚发展合力。
一个班子的团结状况，代表着一个班子凝聚力和战斗力的强弱，能反映出一个班子的整体形象，反映出一个单位的精神面貌，体现班子成员的综合素质，体现一个班子的工作成效。孟定近年来之所以能够保持良好的发展态势，关键的一点就是有一个坚强团结、战斗力强的班子。对此，大家一定要倍加珍惜孟定这些年来改革发展的成效。在当前关键时期，大家要摆正心态，自觉服从组织安排，正确对待进退流转，维护好班子的团结稳定。要完善有利于班子成员相互沟通、互通情况的办法，平时多谈心，工作多商量，遇事多通气，不同意见多交换。确保我们各项工作的平稳推进，有序开展。
同志们，当前，我们的工作任务还很多、很繁重，希望大家能够把思想和行动集中统一到市委、县委的要求上来，统一到“边合区”建设的大局上来，统一到实实在在的工作中去，以昂扬的斗志、百倍的信心、扎实的作风，开创转型跨越发展的新局面！ 最后，让我们以最热烈的掌声再次感谢县委常委、县委组织部XXX部长一行的到来。
今天的会议到此结束，散会。
第二篇：会议主持稿
尊敬的各位领导、各位同事：
你们好！
很荣幸能成为今日总结大会的主持。
在这辞旧迎新、万象更新的喜庆时刻，xx公司送走了紧张忙碌、硕果累累的牛年，迎来了团结奋进、开拓创新的虎年。
今日，公司召开隆重而热烈的年度大会，认真总结xx年取得的各项成绩;隆重表彰XX年度为公司发展有突出贡献的优秀员工;安排布署xx年度主要工作事项。
接下来，我向大家简单介绍一下大会的流程，大会一共分为3项资料：
第一、各代表部门给大家做xx年工作总结报告;
第二、总经理对公司xx年度的工作总结，对xx年工作提出规划和期望;
第三、优秀员工颁奖典礼。
第三篇：主持人发言稿
一、会议的形式
我们常见的会议有以下几种类型，视其主办单位的相对级别（就是级别差距）和参与人的身份（这里是绝对级别）以及会议目的，有很多种类型，主要包括：
1、工作报告、述职类，领导坐在主席台上，讲话时走到发言席上讲话；
2、总结、动员、传达类，以领导讲话为主的会议，领导坐在主席台上讲话；
3、发布、报告类，主席台不坐人，领导站在发言席上讲话；
4、例行会议，不分台上台下，通常为长条桌，领导在中间或者桌子末端，有讲话型与交流形，或者两者兼有，大多用于单位内部中小范围会议；
5、讨论或会谈，双方对等，分坐长条桌两侧，分别发言；
6、汇报或讲解，分坐长条桌两侧，一方发言；
7、多方对等会议，多为圆桌，有时国有企事业单位内部如党政联席会议、一把手办公会也采用此方式；
8、学术交流会，与发布、报告类会议相近，但报告人除报告外，还有类似答疑之类的环节；
9、庆功会、庆祝会、纪念会等专题类型的会议；
10、颁奖仪式、开闭幕仪式、表彰仪式、签字仪式等仪式类会议；
11、招标、开标、评标等会议
会议的形式不同，参与人员不同，关注重点就不同，有的会议关注形式，有的关注内容；有的会议关注领导，有的关注听众；有的需要有明确的决议，有的讲完就算。
二、主持的作用
1、控制会议的进度，真正掌握会议进展，起到领导会议的作用，一般由领导担任；
2、按照既定流程，穿插一些实际的内容，起到承上启下的作用，贯穿整个会议，起到主持人的作用，一般由主办单位参会的次一级领导担任；
3、只是按照规定的套路介绍会议的`下一项内容，只是当作报幕员来用，一般由会议承办单位派员担任。
三、会议的一般过程
（一）以大型会议为例，一个会议应该包括：
（此类会议有时有多主持人，即一个主持人，一个报幕员）
0、引起与会人员的注意，维持现场秩序，根据会议类型提出参会要求（如不得随意交谈、手机改为振动、不得擅自出入等等，有些政府或国有单位的会议为保密还会要求手机不得带入会场，有些发布会不得拍照）；（此项可由报幕员完成）
1、开场白，说明会议的名称、主题，有时也可简要介绍会议要达到的目的；
2、介绍来宾（单位内部会议可省略此项）；
3、简要介绍会议议程（时长超过半天的会议或半天以内但有多项内容的会议，应提前制作会议手册）；
4、第一类议程（根据会议不同可能有顺序上的变化）
主办单位领导致辞、参会上级领导讲话、传达上级单位指示等
5、第二类议程（根据会议不同可能有顺序上的变化）
报告、发布、总结等
6、第三类议程（根据会议不同可能有顺序上的变化）
颁奖、揭幕、签字等
7、第四类议程（根据会议不同可能有顺序上的变化）
获奖感言、仪式后的领导寄语等
8、会议总结
9、宣布会议结束
10、简要说明会后活动（可由报幕员完成）
在过程中，如有领导讲话，串讲类主持人应简要总结前一领导讲话，并邀请下一领导。
（二）以小型会议为例，一个会议应该包括：
0、引起与会人员的注意，维持现场秩序，提出会议要求
1、简要介绍会议主题及目的；
2、引导会议第一发言人发言；
3、引导会议后续发言人顺序发言（或汇报）；
4、引导会议各方开展讨论，并适时掌握现场气氛；
5、总结会议和（或）重复达成的约定，请各方确认；
6、宣布会议结束
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