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第一篇：会议发言稿开场白
各位政府职能部门的领导、经销商朋友以及新闻媒介的朋友们：
大家晚上好！
首先，我代表xx所有人员对各位嘉宾的光临表示最诚挚的感谢和最热烈的欢迎！
感谢大家在百忙中抽出宝贵的时间前来参加此次我公司联合各合作伙伴举办的.“诚信经营杜绝假酒”承诺仪式。xx的发展与壮大离不开各位多年来一如既往的支持与厚爱，对于大家的帮助和关怀，我们xx人从来没有忘记过，为此，我代表xx借着今天的大好时机，向在座的每一位嘉宾表示最崇高的敬意和最衷心的感谢。
第二篇：会议发言稿
尊敬的各位来宾、经销商朋友们：
首先，我代表xxx公司全体员工感谢各位参加我们举办的经销商大会，感谢大家长期以来对我们公司的关爱和支持！
回想过去，我认为，我们之所以能够风雨同舟、互惠互利、实现双赢，关键在于我们之间建立起了一种兄弟般的情谊，尊重、真诚和信任充满了我们每一个人的心灵。我们固然追求的是事业上的成功和生产与销售效益的不断提高，但是在供事中却十分讲究互相尊重，看重的是人的品格，是每个在坐的经销商朋友们的高尚人格铸就了我们亲密无间的合作关系，为xxx支撑起了强大的营销网络。可以说：没有你们，xxx就没有眼下这么好的生产形势；没有你们，xxx就没有今天这么好的销售格局；没有你们，xxx名声就不会越传越远，越撂越响。在此，我再一次深深地感谢大家！
在今天这个大会上，我想给大家通报“三个情况”，作出“三个承诺”，提出“三个希望”。
“三个通报”是：
一是通报一下公司今年的生产计划。现在，我们面临的是越来越好的防盗门销售市场，城市和农村市场潜力都很大，异型门的销售也开始火起来。我们一定要抓住这个极为有利的发展时机，做大做强我们的事业。今年，我们的目标是：生产3万樘防盗门，并根据市场需要进一步生产多元化花色品种，提高在市场上的影响力。
二是通报一下销售网络的扩展设想。公司决定，将大力扩建销售网点，扩大对外宣传，提高xxx的知名度。
三是通报一下今后的营销工作思路。随着生产和销售规模的扩大，公司将会给超额完成销售计划的经销商给予数额可观的经济回报，在支持加大渠道拓展、市场推广投入的同时，拿出更多的利润对销售完成率较好的经销商分别给予奖励返利。
“三个承诺”是：
保证产品质量，拿更优质的产品开拓市场，让质量成为我们赢得顾客的可靠基石。若出现质量问题，公司将重新制作，把有问题的产品直接变为废铁。
保证按时供货，以科学的运行管理模式确保产品及时到达客户手中。如果不能及时供货，公司将承担因延时供货给大家所造成的一切经济损失。
保证让利大家，能直接送货的，公司直接送货，给大家留下更大的利润空间。不能直接送货的，也要多跑几家，把货送到离大家最近的地方。
“三个希望”是：
希望大家能够一例如既往地支持xxx公司的发展，把自己的才华施展在我们合作的事业上，让xxx因你而崛起、因你而昌盛、因你而驰名。
希望大家能够多到公司来，就像回家一样多来转转，多为企业生产出主意、想办法，特别是要把客户的意见和要求及时反馈到公司，以便我们进行有的放矢的革新，最大限度地满足顾客的需求。
希望大家以诚实守信的心态对待我们的合作，互相理解，互相支持，互相帮助。有困难找公司，我们会给予大力的支持！
让我们以百倍的信心迎接一切挑战！让我们以更亲密的合作关系迎接一切挑战！我相信，大家的明天会因为我们的愉快合作而生意兴隆、财源广进。
谢谢大家！
第三篇：工程会议发言稿
工程会议发言稿
篇1：施工单位竣工会议发言稿 阿康物流园区市政道路工程竣工验收会议
施工单位发言稿
尊敬的各位领导、各位参建单位的代表、各位来宾!大家好！值此阿康物流园区市政道路工程竣工验收会议胜利召开之际，能够与各位同仁再次相聚一堂，共同参加阿康物流园区市政道路工程、验收专题的学习总结会议，我本人感到万分的荣幸和自豪！在此，我谨代表鄂尔多斯市东方路桥集团对我单位所承建的第九标段、第四标段的市政道路工程的施工情况作如下简要总结汇报。
我项目部针对由我单位承建的第九标段、第四标段的市政道路工程的内容及特点，首先在工程进度方面制定了快进场、早开工、保证重点，突破难点、以管道施工为先导，以路基路面施工为重点的工期控制总原则。以合同工期为目标，对各分部分项工程的工期计划进行
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 了详细的划分，将各项施工任务有效的落实在每一个施工班组及每一位施工人员的每旬、每周、甚至每天的工作计划上。同时我项目部的全体员工在施工全过程中时刻发扬“敢想敢干、争创一流”的东方企业精神，以要做就做最好，勇当行业邻头羊的气概投入到每一项工作当中。正是通过我项目部的每一员工，每一位民工的几百个日日夜夜勤奋工作，不懈奋斗，最终圆满的、超前的完成了合同工期的目标任务。
其次我项目部在工程质量管理方面确定了精心施工，确保优良，争创精品的质量方针；制定了各项工程验收一次性合格率100%的质 量目标；同时根据质量方针、质量目标建立了质量控制的组织管理体系，质量保证体系；采取事前控制、事中控制、事后控制的三阶段质量保证措施进行施工全过程的质量控制；实行各分项分部工程三级技术交底的质量保证技术措施，确保我项目部参与建设的每一位员工，每一位工人对所负责的工序的施工技术、质量要求都能熟稔于心。正是通过上述贯穿项目施工全过程的各项组织管理措施，我项目部才
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 最终确保了工程项目各项质量目标的圆满实现。在此，特别说明的是由我项目部承建的第九标段市政道路工程在市建委组织的评选活动中，被评选为优良工程，我项目部的苏海军同志荣获了优秀项目经理的荣誉称号。
再次在安全生产，文明施工管理方面我项目部始终坚持“以人为本，共同富裕”的东方办企宗旨，实行以安全第一、预防为主、综合治理的基本方针；坚决执行有关安全管理的法律、法规和规章制度；始终把安全管理放在首位，完善了全过程、多层次的安全生产责任制；加强了安全教育和培训工作，强化了安全管理的处罚纪律，确保了工程项目安全生产的有序进行。同时在工程项目建设当中进一步加强生产施工环境、职业健康与安全管理体系的建设。最终在我项目部该项工程上实现了工程安全生产零事故、文明施工见成效的管理目标。综上所述，我项目部所承建的第九标段、第四标段的市政道路工程，正是在建设单位统高水平、高效率的领导下，在监理单位一丝不苟的严格监理下，在各兄弟单位的鼎力相助下，在我项目部全体员工
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 的精心组织和科学管理、勤奋工作和艰苦奋斗下，最终保质保量的如
期的为建设单位交上了一份圆满的答卷。虽然取得了比较圆满的成绩，但是我项目部在工程项目管理，施工方面还是存在这样那样的问题，还没有做到尽善尽美，需要总结提高的还很多。在此我代表我项目部将欢迎质量监督单位、建设单位、监理单位以及各兄弟单位对我们的工作进行批评指正，相信有了大家的真诚帮助，我们今后的工作将会做的更好。
最后，衷心的向为物流园区的建设而团结协作、勤奋工作、勇于奉献的建设单位、监理单位、施工单位、质量监督单位以及社会各界的同志们致以崇高的敬意！同时预祝阿康中心物流园区、在今后的建设及经营工作中再创佳绩，再创辉煌，预祝阿康中心物流园区投资有限公司早日构建宏伟发展蓝图、早日实现经济的腾飞，从而成为鄂尔多斯市经济史上的一颗璀璨的不朽的明珠。同时祝各位身体健康、工作顺利。
汇报完毕，谢谢大家！
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 鄂尔多斯市东方路桥集团
张晓龙
2012年7月4日
篇2：工地开会发言稿
各位专家、同仁大家好！今天是建设单位组织的每月安全、质量大检查，参加人员有建设单位的技术人员、监理、各标段管理人员、其主要目地是保证本项目能按质、按量、按时，确保本工程质量满足设计
及建筑规范要求，不出任何安全事故，顺利完成本项目施工任务，今天检查我二标段主要有
几点缺陷，我施工方马上督促整改，也强调我项目部现场管理人员、施工员要加强管理，要
能及时发现问题、处理问题，要狠抓安全、质量隐患、吸取教训，总结经验，下次不要出现
同样的问题。我就说这么多，谢谢大家。二o一三年十二月十二
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 日职工代表大会发言稿
各位领导、同仁大家好！我是兴城公司的职工代表彭中余，首先感谢领导一直以来对我的关照、支持和鼓励，在此我表示衷心的感谢！
我作为公司的一员，经历了公司近年来发生令人无比振奋的变化，特别是公司的快速发
展，让全体员工感受到了奋斗后的成果，也是我们奋斗前进的动力，公司是我们全体员工的幸福家园，为我们提供了实现梦想的平台。我们要严格执行公司的各项规章制度，努力学习，不断提高自身综合素质，增强服务公
司的过硬本领，做出新的贡献，我们要牢固树立、安全第一、质量第一的思想理念，认真惯
彻建设局的指示精神，狠抓质量、安全隐患，提高质量意识，努力创建精品工程。我们相相信在公司领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，我们公司的明天一定会
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 更美好，更加辉煌。谢谢大家！各位领导、专家大家好！今天是隆平国际24#楼主体工程竣工验收，刚才施工员把基本情况介绍了一下，所有原
材料都是先检后用，砼梁、板、砂浆都预留了试块，隐蔽工程都经过验收、签证，本工程符
合设计及建筑规范要求，我代表公司评定该主体工程为合格，可进行下道工序施工。如个别
地方有缺陷，我公司督促整改，谢谢大家！工地开会发言稿
各位班组一值以来对我们项目的配合和支持，我表示感谢！我们能够在一起共事就是缘
份，平时各位都比较忙，趁今天下雨特意请大家到一起开一个会，主要是建设单位昨天到工
地上检查的结果我很不满意，质量倒数第一，我们原来在哪里做事不是第一就第二，泥工墙
砌体这一块搞的太差了。今天特意要把老陈发个奖状，罚款贰仟
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 元，也要制定一个管理罚款
方案。月季度检查发言稿
各位人领导、专家大家好！今天是建设单位组织的第二次每月安全、质量大检查，其主要目的是保证本工程符合设
计及建筑规范要求。今天检查我二标段质量缺陷也不少，不过总的来讲，通过上次检查以后，我项目部制定了奖罚制度，现场管理人员也加强了管理，质量比上次大有好转。今后我项目
部的现场管理人员对安全、质量也不要松懈，要牢固树立、安全第一、质量第一的思想理念，狠抓质量、安全隐患，提高质量意识，确保本工程质量能满足设计及建筑规范要求，顺利完
成本工程施工任务。我就说这么多，谢谢大家。篇2：工地会议发言稿
一、工程概况自工程开工至今，新河路东西两段及涓河路皆在进
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 行地表熟土清理阶段，王家尧路地表熟土清理已经完成现进入路基铺设及管线埋设阶段。检查结果如下： 二、现存工程资料问题
①工程资料管理不完善，工序报验程序混乱，质量控制的基本程序不合要求。三、现存
①各施工单位所施工路段水准点及坐标控制点未进行加密，测量单位未提供测量成果表。②沂水市政有限公司施工的涓河路铺填路基土（一次性回填过厚，碾压遍数不足）。③青岛恒瑞工程建设有限公司施工的王家尧路雨水及污水管道未按设计及施工工艺要求 进行施工（排水管沟开挖整体不流畅，造成管道弯曲不通顺。未根据设计要求及施工工艺浇
注砼基础，管道接头封堵不密实）
四、安全文明与环保管理不到位整改方案如下：
一、施工资料方面
①具体资料管理办法、资料报验程序、计量办法、变更程序要求
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 等待会后业主审批后下
发各施工单位。
二、质量控制方面
①各施工单位在3日内对施工控制点进行加密，要求测量单位提供测量成果表。②严格
控制路基填土的含水率及压实率，每次碾压土方厚度不得超过施工工艺要求。路基改良土顶
面（路床顶）须先用推土机整平，个别不平处须人工整平。严禁薄层贴补。填筑顺序为先低
处后高处，逐层调坡。为了保证压实度和顶面平整度要求根据情况相应增加三轮静压与平地
机。
③各种管道的埋设严格按照施工工艺进行施工。对已经完成路段进行整改，整改不完成不予验收。
10 /
32 __来源网络整理，仅作为学习参考 三、安全文明与环保要求报业主审批后实施通过此次工地会议我单位明确了在施工过程中存在的问题，在会后将严格按照投标文件
控制工程质量、进度及投资等。于各方处理好施工中的联系，力保工程质量优良。篇3：第一次工地会议发言稿xxxxxx工程第一
次
工
地
会
议
材
料xxxxxxxxxx监理办
二o一一年十月十一日xxxxxxx工程
第一次工地会议发言稿各位领导、同志们：
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 今天，我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开xxxxxxx 工程第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。刚才三方负
责人就人员和相关情况作了介绍，现在我代表监理办作个发言。
一、关于组织机构、职责范围、方针及目标： 1、监理组织机构
监理机构由xxxxxxx理有限公司组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同
确定的目标任务。在直属段领导下开展工作，实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。监理办设总监1人，路桥专监1人名，现场监理员3人，试验员1人。
2、职责范围：在业主领导下，承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同
管理、信息管理的责任，并履行合同文件规定的各项职责。
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 3、质量方针：科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。质量目标：通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。受监工程一次交
付合格率100%，服务履约率100%，顾客满意度大于90%。
二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求： 1、监理工作的基本方法：
（1）旁站监理：监理人员在承包人施工期间，应用大部分时间在施工现场，对承包人的施工全过程进行跟踪，对重要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细
节。如施工中所用的材料与批准的材料是否相符，承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工，承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。监理人员在旁站中
一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 患的发生。旁站监理人员应
认真填写旁站记录。
（2）巡查检查：除了现场监理人员的旁站外，监理办的监理工程师根据合同文件及施工
设计文件和图纸对工程进行巡视和检查，从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺
陷或隐患加以预防控制。
（3）测量：测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前，监理工程师应对承包人的施工放
样进行检查复核；施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制，对已完成工程应采取测
量手段，对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。
（4）试验：做好标准试验、验证试验（平行试验），工艺试验、抽检试验，根据试验数
据对分项工程的质量进行评价，指导施工。
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考（5）严格执行监理程序：监理程序是保证工程质量的有效手段。只有坚持监理程序才能
控制承包人的施工程序。
（6）指令性文件：采用指令性文件，包括监理提示、监理通知、返工通知、停工通知、复工通知等都是监理工程师对承包人发出的指令。承包人要严格执行，不得讨价还价。指令
一般采用书面形式，监理工程师应充分利用指令性文件对承包人进行质量控制和安全控制。
（7）计量支付：质量监理是以计量支付确认权为保障的。计量就是对合格产品的认可，承包人的工程质量没有达到合同规定或技术规范规定的合格标准，监理工程师有权采用拒绝
支付的手段，这是对承包人十分有效的约束。2、有关施工监理的程序
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 监理工作的程序主要有以下几个方面：
（1）项目开工及分项开工的审批程序：每道工序开工前，承包人必须提出开工申请报告，向监理工程师说明材料、设备、机械、工艺及人员的准备情况，开工申请报告得到监理工程师批准后才能开工，这是施工监理的基
本程序，为了有效控制工程质量，承包单位要做到六不准：①人力、材料、机具设备不足不准开工；②未经检查认可的材料不准进场使用；③未经批准的施工图纸不得使用；④施工工艺未经批准，施工中不准采用；⑤前道工序未经验收合格，后道工序不准进行；⑥未经质量检验、书面认可的工程不准进行计量。
（2）中间检验：每道工序完成后，承包人必须自检，若不合格自行返工，若合格则报请
监理批准。经监理检验若不合格，则指令承包人返工或采用补救；若合格则签证批准转入下
道工序。上述（1）（2）项均为工程质量控制的主要程序。其次
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 还有：①计划管理程序；②计量支付的审批程序；③工程延期与索赔的审批程序；④工程变更的审批程序；⑤质量、安全事故的报告处理程序；上述各项程序已在《监理细则》中作了详细说明。有关表格按省质监局统一制发的光盘中的表格执行。
3、对承包人的基本要求优良工程的主体，在于承包单位生产优良的产品，确保每个分项工程、每道工序施工都
按设计和规范的要求严把工程质量关；根据合同条款，承包人必须建立“横向到边，纵向到
底，控制有效”的质量保证体系。为此，对承包人提出如下要求：
（1）要求承包人的人员必须到位。项目经理、技术负责人、试验工程师、质检工程师和
安全负责人是组织本工程实施的主要负责人，必须及时到位。工程项目开工如因人员不到位
不予批准开工，责任由承包人承担。
（2）要求承包人的机械设备要到位承包人在投标书中承诺的施
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 工机械、设备必须及时到位，进场后应及时向监理申报备查。
监理办将建立机械、设备台帐，对承包人的各种施工机械、设备、测量、试验仪器造册登记，进场后的机械未经监理工程师批准，承包人不得调出工地。承包人每月25日应向监理办报送《施工月报表》。
（3）要求承包人要切实加强组织领导，制定具体实施方案，推行全员质量管理。抓好人
员培训，提高队伍素质，加强质量自控能力。明确岗位职责，强化项目管理，坚持自检，互
检，交接检。上道工序不合格，下道工序不施工。
（4）要求承包人建立健全有效的质量保证体系和质量自检组织机构，在各项施工中按规
范规定的抽样频率、时间和方法，对每道工序及时进行现场自检、取样和试验，对施工现场
进行有效的控制。
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考（5）工地试验室建立后试验人员应合理分工，各司其职，分别把关，工作称职。试验数
据要做到真实、可靠、准确。严格按试验室的管理制度、规定及试验操作规程进行工作，执
行试验标准。工地试验室及人员应接受监理工程师的监督、检查。
（6）建立分项工程开工技术（安全）交底制度。
三、对承包人安全与环境保护工作的要求：
1、承包人应严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》。坚持“以人为
本”的理念，充分关注和保障所有现场工作人员的安全，采取有效措施，使现场科学管理、文明施工，避免作业人员的安全受到威胁。要切实做好“三不伤害”的宣传工作，即：我不
伤害别人，我不伤害自己，我不被人伤害。①本项目的交通安全是此次管理的重点，特点是交通量大、叉路口多、人员复杂，施工
19 /
32 __来源网络整理，仅作为学习参考 组织设计一定要合理安排，做到“严密组织，科学管理，精心施工”确保方案可行，实施顺利。
②项目部应设置安全管理机构，建立安全生产责任制度，安全生产教育培训制度，安全
生产技术交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，建立安全管理台帐。③特殊工种（电工、电焊工、车辆驾驶员、挖机和装载机驾驶员）应经过专业培训，并
持有专业主管部门签发的合格证才能上岗。④所有施工机具设备均应定期检查，并有安全员的签字记录，机械作业人员应严格执行
《公路工程施工安全技术规程》与《公路建筑机械操作规程》。2、承包人的施工组织设计要按设计文件及有关环境保护文件要求进行编制，主要是对“声、气、水”的控制。
①落实施工环境保护责任人；②对施工人员进行环保教育；③施工现场的布设要符合相关环保要求；④职业危害的防护要健全；
20 /
32 __来源网络整理，仅作为学习参考 ⑤施工现场的拌和场和料场等要经常洒水防尘；⑥按有关要求采取降噪措施；⑦材料堆场设置环境要合理布置，并采取措施减少运输漏洒；⑧施工废水、渣土、生活污水、垃圾等的处置要合理。⑨沥青铣刨料及清理的垃圾，要运至指定地点。粘层施工后的尾料要妥善处理，不能乱
倒，以免污染环境。
四、对内业资料的要求
1、工程项目开工报告、分项工程开工报告、试验路段开工报告及总结、施工组织设计及
安全专项施工方案等要在工程开工前上报监理办，不得先开工后上报，必须严格执行监理程
序。
2、施工质保资料必须与工程施工同步进行，做到及时、准确，不要反复修改，同时要与
监理的抽检资料相统一。如基层施工的时间、桩号及长度等。
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 3、试验资料要与现场同步进行，做到及时性、准确性、真实性、有效性。标准试验、验
证试验要在开工前完成。
五、施工现场存在的问题
1、已施工的面层总体较好，但还存在以下问题：①因夜间施工平整度以厚度难以控制，所以平整度有待进一步提高；②面层两台机滩铺的拼缝处表面较粗，以后施工要妥善篇4：
第一次工地会议发言稿范文2014.09.01第一次工地会议
一、会议准备（业主代表×××讲话）：各位领导，各位同仁大家好！我代表×××××××有限公司主持今天的会议。今天很高兴与大家相聚在一起，参加这次这么有意义的会议，也很感谢×××××××
有限公司为我们提供了一次良好的机会，让我们走到一起来，互相认识，互相交流。按照国家法律、法规及相关规定，在正式开工之
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 前，由我们建设单位组织召开第一次工
地会议，通过会议的召开，使参与工程建设的各方互相认识，并且初步了解该项目的开工准
备情况，以及施工准备情况。下面介绍我们参建各方单位：本工程由×××××××有限公司投资开发，××××××有限公司建设监理，×××
××××有限公司承建施工。1、建设单位人员分工：
任×××为×××××××楼工程负责人；授权××××为现场技术、质量跟踪人员。
2、监理授权及监理委托合同约定⑴、委托××××××有限公司为监理单位；⑵、××××项目总监；⑶、根据监理合同发包人授予监理范围及权限——施工阶段的工程质量、工程进度、安
全文明施工监督与管理、参与收方计量；工程款支付申请审查（工程形象进度及质量签认）；
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 签发开工令；停工令；技术上核定权；组织协调的主持权；材料、设备、工程质量、施工进
度的确认权；工程计量与支付的签认权等及在合同中的明确规定的权利和义务。
篇3：第一次工地会议发言稿
汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程
第一
次
工
地
会
议
材
料
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 山东省交通工程监理咨询公司
汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程监理处 汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程
第一次工地会议发言稿
各位领导、同志们：
今天，由建设单位、施工单位、监理单位共同召开汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程第一次工地会议,这次工地会议的召开标志着我们各方良好合作的开始.现在我代表监理处作个发言。
一、关于组织机构、监理处的建设、职责范围、方针及目标： 1、监理组织机构
监理机构由山东省交通工程监理咨询公司组建,受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同确定的目标任务，直接对建设单位负责。
监理处设总监1人，路桥专监1人,现场监理2人，试验监理1人.25 /
32 __来源网络整理，仅作为学习参考 2、监理处设在白石镇新寨社区，生活、办公设施、试验仪器及各种图表齐全，所备交通工具及通讯设施均能满足本工程需要。3、职责范围:在建设单位领导下,承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任，并履行合同文件规定的各项职责。
4、质量方针：严格监理、优质服务、科学公正。
5、质量目标：通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶，受监工程合格率达到100%。
二、监理方法、监理程序与制度及对施工单位的要求： 1、监理工作的基本方法,有7个方面：
（1)旁站监理:监理人员在施工期间,对施工全过程进行跟踪,监理对重要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细节。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令施工单位予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。
（2）巡查检查：除了现场监理人员的旁站外，总监根据合同文
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查，从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制，做到事前事中监理避免事后返工。
（3）测量：测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前，监理工
程师对施工单位的施工放样进行检查复核；施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制，对已完成工程应采取测量手段，对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。
（4）试验:做好标准试验、验证试验（平行试验）、工艺试验、抽检试验，根据试验数据对分项工程的质量进行评价，指导施工。（5）严格执行监理程序，监理程序是保证工程质量的有效手段,只有坚持监理程序才能控制施工单位的施工程序。
（6）指令性文件:采用指令性文件,包括监理提示、监理通知、返工通知、停工通知、复工通知等都是监理工程师对施工单位发出的指令。施工单位要严格执行，不得讨价还价。指令一般采用书面形式，监理工程师应充分利用指令性文件对施工单位进行质量控制和安全
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 控制。
（7）监理例会定为每十天一次,每月5日、15日、25日的14:30分在监理处召开（特殊情况另行通知）,参加单位:建设单位、监理单位、施工单位及其他有关单位。2、有关施工监理的程序
监理工作的程序主要有以下几个方面：
（1）项目开工及分项开工的审批程序：
每道工序开工前，施工单位必须提出开工申请报告，向监理工程师说明材料、设备、机械、工艺及人员的准备情况，开工申请报告得到监理工程师批准后才能开工，这是施工监理的基本程序，为了有效控制工程质量，施工单位要做到以下4点：
①人力、材料、机具设备要满足施工要求；
②未经检查认可的材料不准进场使用；
③施工工艺未经批准，施工中不准采用；
④前道工序未经验收合格，后道工序不准进行；
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考（2）中间检验：每道工序完成后，施工单位必须自检，若不合格自行返工，若合格则报请监理批准。经监理检验若不合格，则指令承包人返工或采用补救；若合格则签证批准转入下道工序。3、对施工单位的基本要求
为确保每个分项工程、每道工序施工都按设计和规范的要求严把工程质量关；根据合同条款，施工单位必须建立“横向到边，纵向到底,控制有效”的质量保证体系。对施工单位提出如下9个要求：
（1）要求施工单位的人员必须到位。
（2）要求施工单位需用的机械设备必须及时到位。
（3）要求施工单位要切实加强组织领导，制定具体实施方案,推行全员质量管理，抓好人员培训，提高队伍素质，加强质量自控
能力，明确岗位职责强化项目管理，坚持自检、互检、交接检,上道工序不合格，下道工序不施工。
（4）要求必须及时建立健全有效的质量保证体系和质量自检组织机构，在各项施工中按规范规定的抽样频率、时间和方法，对每道
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 工序及时进行现场自检、取样和试验，对施工现场进行有效的控制。
（5）要求工地试验室建立后试验人员应合理分工，各司其职，分别把关，工作称职。试验数据要做到真实、可靠、准确。严格按试验室的管理制度、规定及试验操作规程进行工作，执行试验标准。
（6）要求建立分项工程开工技术（安全）交底制度。
（7）要求注意施工的季节性，制定出季节性施工方案。
（8）要求施工单位必须严格执行《安全生产法》。坚持以人为本的理念，充分关注和保障所有现场工作人员的安全，采取有效措施，使现场科学管理、文明施工，避免作业人员的安全受到威胁。施工单位应设置安全管理机构，建立安全生产责任制度，安全生产教育培训制度，安全生产技术交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，需要设置围挡的做好围挡、警示标志、标牌和指示灯以保障安全。
（9）要求在环境保护方面：加强对扬尘的预防和治理。
三、对内业资料的要求主要有以下4点：
1、工程项目开工报告、分项工程开工报告、施工组织设计及安
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32 __来源网络整理，仅作为学习参考 全专项施工方案等要在工程开工前上报监理处，必须严格执行监理程序。
2、施工质保资料必须与工程施工同步进行，做到及时、准确，同时要与监理的抽检资料相统一。
3、试验资料要与现场同步进行，做到及时性、准确性、真实性、有效性。
4、做好施工记录，每月25日向监理处报送施工月报表。
四、施工中存在的问题
1、已施工的路基部分总体较好，但还存在以下问题：6%灰土路基闷料时有的上水不均匀，个别地方平整度差,特别是施工接茬处,所以有待进一步提高。
2、个别作业段施工进度慢，要求施工单位做好合理安排，在保证工程安全、质量的前提下加快工程施工进度。
我相信通过参建各方的共同努力，我们一定能够使这项工程按照预期的目标、安全、保质、保量、环保、高效圆满完成建设任务，让
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__来源网络整理，仅作为学习参考 建设单位满意。
汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程监理处二O一六年六月三十 日
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第四篇：会议发言稿
尊敬的全体员工：
时间过得非常快，又是一年辞旧岁，又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声：感谢!大家辛苦了!众所周知，在过去的一年里，国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫，但也不可防止的受到上述全国性大环境、大气候的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。
回想在20xx年里，在与你们各位相处的时间里，在我们忙忙碌碌的身影里，在大家齐心协力的关心下，我们平平稳稳快走过了一年。一年来，感谢在座的各位同事，有你们对我工作的支持，就是对公司的支持，也是对我们集团董事会的支持。
20xx年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里，我们三期得到了政府的许可，开始开工兴建;xx二期得到了政府的优惠政策大力支持外，还成功改变了市场定位，并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质，而且是目前开发企业中的具有二级资质的房地产企业。20xx年大家上下围绕企业的中心任务，奋力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈现出良好的开展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的，公司的成长和开展是大家一起创造的。所以，我要在这里感谢大家一年来的辛勤工作。
20xx年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司，在集团公司指导下，有序开展的进程中，依据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向，一直以开发住宅、商业房地产为主，对于该项目，公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前，车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头，大家要继续保持和发扬这种团队合作精神，争取明年车辆交易大市场成功开张营业，吸引人气，以商带宅，顺利完成销售任务。
20xx年是改变的一年。公司成立至今，已有四年。公司在20xx年进入了快速扩张的'成长开展阶段，也就是所谓的企业开展的成长期，这个时期的企业处于不断的改变中，公司也不例外。20xx年，我们加强了根底管理工作，先后出台了一系列方法，实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接3 轨。当然，在总结回忆20xx成绩的同时，我们也必须清醒的认识到公司在开展的各项工作中仍有不少缺乏之处。例如，车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目，将来还有酒店的开发，也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理方法贯彻尚不完全到位，团队建设方面还有待加强，这些都需要在新的一年里有实质的改变。
而20xx年是公司开展关键的一年。新的一年里，全公司上下要以“稳中求好”为开展理念，以成熟的品牌为依托，保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点，争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此，20xx年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识，正视困难，明确思路，拟定措施，确保今年年度目标的实现。
依据公司20xx各项工作完成的情况和目前面临的形势来看，15年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务，全面落实工作责任，切实树立强烈的开展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量本钱意识。要做强做大公司的既定目标，还必须做到四个“增强”，提高公司的核心竞争能力。
一是增强市场的开发能力。
在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下，怎样在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力，需要我们加强对市场的研究，对相关政策、法规的研究;在稳固和稳定既有市场的前提下，积极关注业界动态，主动收集信息，形成高效的信息渠道，为市场的开发决策做足预备。
二是增强资本运营能力，要解放思想，转变观念。
在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作，必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义，明确增强资本运营能力的方向。
三是增强多元经营能力。
开展主业的同时，多元经营是企业长远开展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链，积极拓展新项目，拓展企业的开展空间。以提高企业的核心竞争力为动身点，实施企业多元经营战略，努力拓展有我们自身特色的相关产业，如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。
四是增强企业团队的凝聚力和执行力。
以人为本，注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养，切实提高大家的素养，结合公司的人力资源现状，继续形成详细的培训计划，由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的奉献取决于你们的技能和积极性，两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设，提高管理层次衔接的透明度，使你们明确怎样做，为什么这样做，这么做的责权利是什么，将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司，说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益动身。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的根底。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间，才能使企业充满创新的活力，从而汇合成企业的凝聚力。
各位同事们，在新的一年中，我们既要居安思危，增强忧患意识，又要振奋精神，充满信心，增强迎接挑战的勇气，认清开展形势，坚决开展信心，把握开展机遇，找准开展重点，盼望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新，我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动，走上持续开展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱，摒弃私心杂念，把全部精力投入到各项工作中去;也盼望在坐的各位向老黄牛一样，励精图治，以实际行动迎来牛年，勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的奉献!我对公司的将来充满了信心，我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台，而我相信你们的每一份付出都会得到回报!最后，我祝福大家，新春愉快、万事如意!感谢!
第五篇：会议发言稿
建设单位各位领导、参会各方同志们：
今天，建设单位按照GB/T50319-220xx13《建设工程监理规范》的规定：组织召开工程开工前的第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着建设、施工、监理三方责任主体合作的开始。为了便利于工程施工阶段施工与监理工作的开展、根据相关法律法规的规定程序，我代表本工程项目监理机构作监理总体工作交底;
一、关于组织机构、职责范围、方针及目标：
1、监理组织机构
本工程监理机构即“陕西远大工程项目管理有限公司商州区高级中学建设项目监理部”由工程项目中标监理企业“陕西远大工程项目管理有限公司”组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同约定的目标任务。依据相关法律法规的规定实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。
项目监理部根据本工程特点，遵循动态控制原理、监理部组成人员共6人：即总监1人，总监理工程师代表一人、专业监理工程师两人、现场监理员2人;动态状况下人员岗位设置以满足监理工作为原则，根据施工阶段进度情况，必要时随时增加专业监理人员。
2、职责范围，根据监理合同约定承担本工程项目施工阶段的施工监理工作;具体监理工作内容为“三控三管一协调”即依据相关法律法规，规范标准的规定对本工程项目的投资、进度、质量、进行控制;对安全管理、合同管理、信息管理依法履行监理管理职责，承担监理责任。
3、质量方针：科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。
质量目标：本着诚信，守法、公正、科学的监理工作准则，通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。受监工程一次交付合格率100%，服务履约率100%，顾客满意度大于90%。
二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求：
㈠、施工准备阶段的监理工作
1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准;
2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;
3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;
4、工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计技术方案报审表》及其附件;监理工程师应对其进行审查并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见;
5、工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认;对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便;
6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检;
7、建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/通知构配件/设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程;
8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程;
9、工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论;
10、工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字;
11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工;
12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构;
13、工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求;
14、工程开工前，施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案;
15、根据建设部建质[20xx]213号文规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员;
16、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：①基坑支护与降水工程; ②土方开挖工程; ③模板工程; ④起重吊装工程; ⑤脚手架工程; ⑥拆除、爆破工程; ⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查;
17、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作;
18、现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚，工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定;
19、施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图，施工现场应该符合安全卫生的要求，其中交通指示标志、夜间红灯示警、以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求;
20、施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证，施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收，经验收合格签字后方能使用;
21、当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》，经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。
㈡施工阶段的监理工作
①、质量控制要求
1.施工技术交底制度
技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注意的问题。鉴于建筑安装工程施工的`复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。建筑安装工程从施工蓝图变成一个工程实体，在工程施工组织与管理工作中。首先要使参与施工活动的每一个技术人员明确在工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程质量达到国家施工验收规范的标准。
对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容，操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数，通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。
因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序是：
设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)交底→各施工班组长→操作人员。
2.原材料、构配件、设备的报验认可制度
首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证(或准用证)、出厂合格证(合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单〕，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观，堆放，保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。
3.分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度
首先由承包商技术负责人在三检一评得基础上〔施工班组自检、工序交接检查(互检)专职质检员(专检)及质量评定〕填写分项、分部工程质量报验单，要求附有质量保证资料，预检(三级质量控制点或工序质量控制)工程检查记录，隐蔽工程检查记录、分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料。单位工程、分部分项工程由总监，监理工程师除现场旁站检查外，必要时对承包商的自检质量进行抽检，实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格，需重新检测认定其质量，上道工序不合格的，不得进行下道工序施工。
4.重要分项、分部工程经有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工制度。
(1)基槽(坑)开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底的承受能力，必要时须进行地基情况和有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。
(2)基础工程、隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质鉴勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工。
(3)桩基施工过程中及其施工完毕后，必须认真依照规范及验评标准的要求，检验施工记录、测试数据等，试桩方法必须按照规范规定和设计单位确定认可方法的方法及范围所测定的数据方为有效，方可进行下道工序施工。
(4)钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留件预埋均须监理工程师、业主检查认可后，由总监理工程师签发混凝土浇灌令，方可进行混凝土浇灌施工。
5.建立施工试验制度
承包商为了确保工程质量达到国家或业主部门的质量检验评定标准的合格条件，以及满足设计要求和合同规定的质量标准，根据相关法规强制性条文要求需进行一系列的试验。
(1)地基(桩基)试验。
(2)回填土、道路、地河等结构层的密度试验。
(3)砌筑砂浆强度试验。
(4)混凝土试块强度试验。
(5)焊接试验。
(6)钢结构焊接试验。
(7)现场混凝土施工试验。
(8)使用功能试验。
1)浴室、厨房、厕所等有防水要求的房间必须做蓄水检验，蓄水时间不小于24小时。
2)屋面浇水试验，试验时间不少于2小时。
3)排水管道闭水试验。
4)给水管道压力强度试验。
5)道路、地坪的弯沉、平整度、粗糙度试验。
6、监理对工程质量的控制措施
监理部、承包商注意抓好事前预控，事中检查，事后验收，重点突出事前预控，事中检查，以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品质量检查，过渡到对工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。