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第一篇：老员工座谈会发言稿
各位尊敬的老领导、老教师、老同志：
你们好！
新年伊始，新春佳节即将来临。值此之际，向学校离退休老同志致以新年的祝贺和诚挚的慰问！并对你们为学校发展所做的贡献和现在对学校的关注和支持表示衷心的感谢！
20xx年是我校发展史上具有里程碑意义、值得纪念的一年。我校在教育教学和驾驶培训等方面都取得了长足的进步，我校于8月16日经国家劳动和社会保障部批准成为国家级重点技工学校，10月30日市交通局调整了学校领导班子后，新领导班子继承和发扬学校多年来勤俭办学、艰苦创业的优良传统，登高望远，解放思想，深化改革，与时俱进，开拓创新，11月25日又通过了高级技校专家评估论证。此后，我们以教育教学为中心，以高级技校18条标准为参照，推进管理的制度化、规范化和科学化；实施教学正规化、产业实体化和新校区开发化；加大基础设施建设投入，开发校园网，建设校园有线电视网、电子阅览室；加快产业实体化发展步伐，组建广告公司和仓储物流有限公司，启用新校标和吉祥物；优化师资结构，提升学校形象。纵观全局，学校发展呈现一派欣欣向荣的喜人景象！
新的一年，学校将乘党的十六大召开之东风，本着服务学校、发展学校、创新学校的宗旨，以攀升南京交通xxx学院为目标，切实加强校本部的管理和改革，实施制度创新、管理创新和科技创新；“做实、做强、做亮、做大”汽车驾驶培训，争创全省第一、全国一流文明规范驾校，加快狮子坝新校区的规划建设，投入资金约3个亿；以ISO9001：贯标为抓手，全面推行质量管理，实施目标计划管理，推进独立核算或模拟法人核算制度，实施新的财务管理制度，推进事业单位分配制度改革，筹建南京交通教育集团（1个亿资金，1000亩地），加快投、融资体制改革，控股约3个亿；进行学科调整，设立汽车应用工程系、船舶技术工程系、建筑工程系、运输与商务系、智能与信息系等5个系部；开设16个专业，大力引进师资，事业编制增至350个。总之，在人才师资市场竞争力等各个方面，全力加快学校的发展步伐。展望未来，学校前景必将一片光明！
学校取得的成就，是基于你们的辛勤工作和大力奉献的结果；学校的进一步发展更需要你们的理解、关心和支持。新的一年，衷心希望各位老领导、老同志能一如既往地关心支持学校的发展，为我校早日实现建设全省第一、国内一流驾驶培训学校和南京交通xxx学院的宏伟目标而发挥余热，积极献计献策。
最后，再一次衷心祝福各位老领导、老教师、老同志新年吉祥，身体健康，万事如意，合家幸福！祝愿我们的学校一天比一天好，明天更加美丽，灿烂，辉煌！
第二篇：老员工座谈会发言稿
尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：
大家好！我是动力部xx，也是企管部xx。
今天是我们厂建厂xx年的日子，很荣幸能在这个特殊的时刻站在这里，代表我们“上挂下派”的第一批4位小伙伴儿们谈谈我们的感受。
在这将近5个月的学习时间里，我时时处处在感受着一个字：变！
初到企管，首先要对面的就是角色上的转变。在原部门，我更多的是被动的接受工作，上面布置下来的工作告诉我怎么去做，什么时间完成，照着要求去做就行。但是上挂到企管部后，我成了要发出指令的那个人，要面对全厂20个部门去系统的安排和布置工作。就像目标管理，在动力部，我更多只是按要求每月将车间的各项工作完成情况进行汇总上报，但是现在我明白了，以前的工作只是我厂推行的绩效导向的目标管理体系中一个环节而已。这种车间到全厂的角色变化是巨大的，它要求我们的思想必须站的更高，着眼全局，充分认识该项工作的目的、作用和意义，本着这种思想去开展工作。
其次要面对的是工作方式的转变。之前在完成上面布置下来的工作时，我首先要问的是：“我怎么做”，但是现在，首先需要谋篇布局，对步骤、人员、时间、方式以及最终需要达到的目的和效果通篇考虑，做出合适的方案，然后对整个流程进行推进和掌控，并对变化作出适时的调整，确保达到最终的目的和效果。
最后，也是最重要的是思想认识上的转变。这个转变是随着我接触和参与了绩效导向的目标管理、重点工作督办、全国对标培训等一系列工作后逐渐发生的。原来目标不是简简单单的完没完成，而是与绩效挂钩，系统的形成了一套体系管理模式；原来我厂的四项突破和十大重点工作不只是简简单单的说说而已，而是真真切切的在推行，而我们的管理方式也在真真切切的改变和提升；原来我们的督办工作不只是走走形式、做做样子，而是实事求是，真管真抓；原来对标工作不仅仅是填填数据做做分析，而是提升我厂指标的重要工具；原来全国还有那么多比我们优秀的卷烟工厂，和他们比起来，我们需要努力的地方还有很多很多…
当然，变的不仅仅是我们4个，我们的安烟也在变。党建科学化的深入、上下打通的人才交流学习机制的推行、以绩效为导向的目标管理体系的应用、督办工作机制的推行、厂前区和办公楼的整修、制丝线技改的实行…等等等等，这些变化不仅仅是打印纸上简简单单的几行字，而是真真切切正在发生的事实，随着这些变化，相信我们的安烟也会进入一个新的发展时期。而安烟的发展，也只是行业发展的一个缩影。面对不断变化的需求、面对竞争日趋激烈的环境，面对日新月异的社会，我们更应当革故鼎新谋发展。
最后是致谢，感谢我们厂推行了这么好的交流学习制度，让我们4个成为了“上挂下派”的第一批受益者；感谢管管团成员和各位领导、同事的悉心帮助，使我们收获颇丰，我们一定不负期望，将学到的好的思想和方式继承和发展下去，为企业的发展积极献策献力。
我的发言完毕，谢谢大家！
第三篇：老员工座谈会发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：
大家好!
今天是公历3月1日，农历二月初九，农历新年已经过去了39天，但在这里，我还是要送上XX年我最真挚的祝福，祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!
同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司XX年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量;对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，文章才会更加精彩。
刚才杜经理的讲话具体实在，同时对生产工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。
在这里，我也要强调三点：
第一 遵章守纪、 重塑形象
XX年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细” ，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度(拓展细说，把问题及要求罗列出来)，同时注意安全，服从领导和工作安排。
第二 齐心协力、精诚团结
截止今天，我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标(赚钱)，也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前，公司条件有限，比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义)，如有不到之处，还望大家多体谅与理解。
第三 忠于职守，尽职尽责
我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们的待遇也会跟着提高。
全体员工朋友们，XX年我们将翻开新的一页，让我们在刘总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拼搏、开拓进取，为全面完成XX年各项目标任务，为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!
谢谢大家!
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