千文网小编为你整理了多篇相关的《电力员工劳模座谈会发言稿(优秀范文六篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《电力员工劳模座谈会发言稿(优秀范文六篇)》。
第一篇：劳模座谈会的优秀发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!我是集团xx4S店市场部田，非常荣幸今天能有机会坐在这里向各位领导、各位前辈学习好的工作经验及工作方法，在此我非常感谢集团领导给我这个机会。
我是xx年x月份加入集团的，在加入集团后我被集团的企业文化深深吸引，在这里我学到了自己在学校里学不到的东西;在这里我懂得了自己曾经不懂得的东西。从一名普通的信息员到销售助理，再到现在的市场部负责人，我非常感谢集团领导给我的平台，也非常感激公司领导给我的机会，以及同事对我的支持。
xx年我带着领导对我的期望，同事对我的信任，站在了集团劳模颁奖大会的舞台上，当我从集团领导手中接过这份奖项，这份荣誉的时候，我知道那是我背后要比别人更多的付出。做为一名出身于农民家庭的我，没有社会关系，没有高深的.学历，没有显赫的家庭背景，更没有出众的长像。但是我知道自己有着一颗踏实工作，为公司付出的心;有着对企业的忠诚，对工作热爱的感情。
作为劳模我时刻要求自己，提醒着自己，那不是一份荣誉，那是一份责任。在工作中我每时每刻都要求自己做到最好，起到带头作用。记得有一次公司展厅钢结构卫生清理，公司行政部向各部门下发清理要求，那时有的同事接受不了，多数人因为恐高不愿上去，为了能带动起大家，我抛去自己女孩子的身份站在了展厅钢结构上，我的举动也带动起了大家。
曾记还有一回，刚接手市场工作的自己，对于展厅物料的更换是最害怕和头疼的事了，因为我们的展厅比较高，每次更换都要用4层架子才可能挂上，如果要广告公司给挂，就需要每平方里面多支付3元费用，为此我鼓动大家借来设备，自己悬挂，可是因为架子过高，很多同事都不敢往上攀登，为了把工作完成我便站到了架顶。虽然每一项平凡的工作都是不值得提起的，可是我却感觉这每迈出的一步都让我感触很深，启发也很大。因为以前恐高的我，现在已经不再恐高了。
虽然在每项工作中我都在踏实的干着，但是我知道自己离一个真正的劳模还有着很大的差距，为了跟上集团公司的发展步伐，在以后的工作当中我将努力学习，不断进取，为集团公司的发展奠定好自身的各项素质、技能的基础。
xx年也是我在集团公司新开始的一年，因为xx年x月份我公司正式成立市场部门，并由我负责。这对于我这样一位对于市场工作没有经验的人是一种机会，更是一种挑战。我将在工作中不断提升自己，同时也将虚心的向各兄弟店前辈们学习，紧紧围绕集团“以和谐促发展，以管理创效益――全力打造xx和谐管理效益年”的工作主题开展工作，使xx年成为集团不平凡的一年，也将成为我自身不平凡的一年，全心全意为公司服务，努力工作，踏实的干好每一项工作，真正起到模范带头作用，带好头，做好事，让领导放心，为集团公司的发展贡献一份自己微薄的力量!
谢谢大家！
第二篇：劳模座谈会发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!我是集团xx4S店市场部xx，非常荣幸今天能有机会坐在这里向各位领导、各位前辈学习好的工作经验及工作方法，在此我非常感谢集团领导给我这个机会。
我是xx年x月份加入集团的，在加入集团后我被集团的企业文化深深吸引，在这里我学到了自己在学校里学不到的东西；在这里我懂得了自己曾经不懂得的东西。从一名普通的信息员到销售助理，再到现在的市场部负责人，我非常感谢集团领导给我的平台，也非常感激公司领导给我的机会，以及同事对我的支持。
xx年我带着领导对我的期望，同事对我的信任，站在了集团劳模颁奖大会的舞台上，当我从集团领导手中接过这份奖项，这份荣誉的时候，我知道那是我背后要比别人更多的付出。作为一名出身于农民家庭的我，没有社会关系，没有高深的学历，没有显赫的家庭背景，更没有出众的长像。但是我知道自己有着一颗踏实工作，为公司付出的心；有着对企业的忠诚，对工作热爱的感情。
作为劳模我时刻要求自己，提醒着自己，那不是一份荣誉，那是一份责任。在工作中我每时每刻都要求自己做到最好，起到带头作用。记得有一次公司展厅钢结构卫生清理，公司行政部向各部门下发清理要求，那时有的同事接受不了，多数人因为恐高不愿上去，为了能带动起大家，我抛去自己女孩子的身份站在了展厅钢结构上，我的举动也带动起了大家。
曾记还有一回，刚接手市场工作的自己，对于展厅物料的更换是最害怕和头疼的事了，因为我们的展厅比较高，每次更换都要用4层架子才可能挂上，如果要广告公司给挂，就需要每平方里面多支付3元费用，为此我鼓动大家借来设备，自己悬挂，可是因为架子过高，很多同事都不敢往上攀登，为了把工作完成我便站到了架顶。虽然每一项平凡的工作都是不值得提起的，可是我却感觉这每迈出的一步都让我感触很深，启发也很大。因为以前恐高的我，现在已经不再恐高了。
虽然在每项工作中我都在踏实的干着，但是我知道自己离一个真正的劳模还有着很大的差距，为了跟上集团公司的发展步伐，在以后的工作当中我将努力学习，不断进取，为集团公司的发展奠定好自身的各项素质、技能的基础。
xx年也是我在集团公司新开始的一年，因为xx年x月份我公司正式成立市场部门，并由我负责。这对于我这样一位对于市场工作没有经验的人是一种机会，更是一种挑战。我将在工作中不断提升自己，同时也将虚心的向各兄弟店前辈们学习，紧紧围绕集团“以和谐促发展，以管理创效益――全力打造xx和谐管理效益年”的工作主题开展工作，使xx年成为集团不平凡的一年，也将成为我自身不平凡的一年，全心全意为公司服务，努力工作，踏实的干好每一项工作，真正起到模范带头作用，带好头，做好事，让领导放心，为集团公司的发展贡献一份自己微薄的力量!
第三篇：劳模座谈会劳模发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
今天非常荣幸作为劳模代表在这里向各位领导和同志们交流思想、汇报工作。xx年是我们xxxxx取得丰硕成果的一年，全年完成发电量9.943亿度，标煤耗、厂用电率等各项经济技术指标位居全省16台同类型流化床机组前列，圆满完成了公司下达的各项目标任务。发电厂实现了物质文明、精神文明的协调发展，创建了一个机组运行稳定、员工思想稳定的发电厂。作为安全生产工作主要负责人之一，在xx、xx的领导下，在实际工作中，坚持以机组的安全稳定经济运行为指针，大力开展技术创新、设备消缺和节能降耗等工作，使机组始终保持满发多供，并实现了机组连续安全稳定运行超百天的新纪录。这些成绩的取得，得益于公司党政班子的正确领导，得益于公司职能部室和各兄弟单位的大力支持，更离不开发电厂全体员工的辛勤努力。
成绩属于过去，挑战就在眼前。xxx作为xxxx的一个效益增长点，xx年的任务将更加艰巨，面临的困难和挑战会更大，工作更加繁琐。同时，也充满机遇，xx年我们xxx的安全生产工作，主要有以下思路：
1、狠抓安全。注重加强安全培训，提高员工工作技能，实现全年安全无事故，无轻伤，无千元以上火灾、被盗事故，无三级以上人身伤亡事故。
2、积极开展设备消缺、技术创新和成本管理。以机组的安全经济运行为导向，对机组现存的一些缺陷进行有效消除，使机组保持健康运行；大力开展技术创新和小改小革活动，限度的提高机组运行质量；实行严格的成本核算，提高运行经济效益。
3、强化员工业务技能培训。有计划、有步骤的开展员工业务技能培训，使员工能够熟练掌握机组各种运行工况下的工作技能，提高每位运行人员的应急处理能力。同时，积极配合2#机组的后期安装、启动、调试和投运工作，努力为投运生产做好人才储备。
4、强力推行现场精细化管理，实现机组安全文明生产。xx年是集团公司的“企业文化深化年”，我本人将和发电厂全体干部员工一道，学习贯彻企业理念，强化文明创建考核，提高岗位工作质量和标准，提高员工文明意识，创建一个安全、稳定、文明、高效、创新的xx示范电站。
最后，祝各位领导和同志们在新的一年里，万事如意，工作顺利，事业有成，阖家安康。谢谢！
第四篇：劳模座谈会劳模发言稿
尊敬的公司领导，各位与会代表：
今天，公司系统新当选的各位全国劳模、自治区劳模和自治区五一劳动奖章、奖状获得者和单位代表欢聚一堂，共同庆祝“五一”国际劳动节。我也十分荣幸地作为自治区五一劳动奖状获得单位代表和大家一起分享喜悦，畅谈心得。物资供应公司作为一个新成立不久的单位，很多工作都在逐步开展完善中，需要向各职能部室和兄弟单位学习取经，今天能够获得这样的殊荣，我们感到十分激动，十分高兴。感谢集团公司对物资供应公司过去工作成绩的肯定，同时我们也感到肩负的压力和责任重大。
主要业绩
xx物资供应公司成立于20xx年12月，同时加挂公司物资管理部和招投标管理中心两块牌子，行使公司总部部室职能，承担着电力公司物资归口管理和招投标归口管理工作。我公司现有职工36人，本着“精干高效、运转灵活、职责明确”的原则，始终致力为公司电力生产、建设服务。
物资供应公司经过两年多的学习实践，结合实际情况积极开展工作，实现了集团公司“六个零的突破”。
一是经过大量调研、论证，实事求是地提出“集中管理、集中招标”“统一采购、统一签约、统一监造、统一结算”的“两集中、四统一”物资管理新模式，这是集团公司物资集约化管理模式零的突破，为实现“大物资”管理理清了工作思路和发展方向。
二是通过大量的实际工作，推进所属10个供电单位全部设立了物资管理机构，这是集团公司初步建立两级物资管理体系零的突破。此项工作强化了物资归口管理职能，与物资供应公司形成业务管理对口部门，为推进物资管理改革创新奠定了基础。
三是建章立制，规范工作，细化流程，这是集团公司建立物资管理和招投标管理有关规章制度工作零的突破。从2008年至今，陆续出台了公司《废旧物资管理办法（试行）》、《物资仓储管理办法（试行）》、《招投标文件归档管理办法(试行)》等5个规定，下发了《关于进一步加强公司物资管理的通知》、《关于报送集中招标计划的通知》等33个文件，统一印制了物资管理文件汇编，保证物资管理工作有章可循，有序开展。
四是围绕“增收节支、降本增效”开展公司废旧物资回收处置管理工作，这是集团公司盘活闲置资产，有效防止国有资产流失举措方面零的突破。两年来，我公司克服各种困难和阻力，组织各单位共安全拆除500kV、220kV线路近60公里，拍卖各种报废设备材料共计2415吨，回收资金1509万元，为公司堵漏增收工作做出了贡献。
五是以保物资质量、保采购安全，实现物资规模采购效益最大化为目标，首次推行供货商资格预审和合理低价中标“两步式”招标办法，这是集团公司集中招标采购方式零的突破。2009年全年，组织设备材料招标采购82次，中标价合计16.38亿元，与市场价18.11亿元（对应标段报价平均价）相比，通过合理低价中标节约资金1.73亿元，总体节支率9.54%，促进了价格、质量竞争，有效降低了工程造价，维护了公司利益，为自治区电网建设发展做出了贡献。
六是历经一年多时间，组织编写完成涵盖500kV～110kV及以下设备的《设备M材料集中招标文件范本》15册，统一了商务范本，实现了集团公司主要设备材料招标范本零的突破。
工作建议、想法及希望
鉴于公司物资工作长期分散管理、多头采购，物资集中管理和集中招标工作起步较晚，物资供应公司将根据公司现况和发展方向，重点做好以下几方面工作：
一、以理顺机制体制，充分发挥归口管理职能为主线，全面推进公司物资集约化、精细化管理工作。出台公司《物资管理办法》和《招标活动管理办法》，规范物资管理工作，提高管理水平，降低采购成本，逐步实现集团化运作、集约化管理的目标。
二、发挥业绩考核工作的积极作用。进一步修改、细化、完善集团公司业绩考核项目中物资管理的内容，科学设置考核指标，不断改进评价方法，加大对基层单位的检查考核力度，实现物资基础管理工作标准化、精细化。
三、超前规划，加快建设物资信息管理系统。今年要推进信息系统建设的启动工作，积极研究、编制招标文件，通过两到三年的努力，全面推开建设工作。通过建立统一的信息化管理平台，实现公司系统所有物资原始数据的录入、储存、处理和输出，高效完成物资的全过程管理。
物资供应公司将不辱使命，扎实工作，科学构建物资管理体系，全面提升物资管理水平，全心全意为电力公司安全生产和可持续经营做好物资保障服务工作！
谢谢大家！
第五篇：劳模座谈会劳模发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
“五一”国际劳动节来临之际，我被授予“富民兴鲁”劳动奖章，这离不开集团领导的帮助和信任，我只是做了自己应该做的工作，集团领导却给予我这么高的荣誉，这既是对我的肯定，更是鼓励和鞭策。多年来，在集团的正确领导和公司广大员工的共同努力下，四公司扎实落实集团各项战略发展目标，不断提升内部管理工作水平，努力巩固并拓展市场，逐步增强广大员工爱岗敬业、以企为家的职业道德素养，发展思路不断明确，工作思路逐步拓展，较好地完成了各项生产经营任务目标。我将在今后的工作中大力弘扬劳模精神，积极围绕“自强和谐天元”建设新阶段的目标任务，以开展“管理提升年”活动为契机，密切结合“增收节支”活动要求，全面夯实基础管理工作，理顺思路，团结协作，抢抓机遇，稳步发展，让劳模精神在实际工作中发扬光大。
20xx年是集团实现“奋战五年再翻番”中期阶段发展目标的第二年，面对社会经济形势的日益严峻，按照集团的发展思路，四公司将坚定发展信心与目标，全面提升管理水平和管理品质，不断地分析总结、借鉴整合自身和外界的成功管理经验和思路，全面学习实践科学发展观，认真贯彻落实集团二季度生产经营工作会议精神，从观念创新和思路创新中谋发展，以管理创新、机制创新和制度创新促进内部管理的不断提升，用科技创新和文化创新逐步增强广大员工的综合素质。四公司将紧紧围绕提高经济效益和降低工程成本为主线，抓好成本控制的全面核算与深入分析，使每个环节始终处于预期控制的良好状态，促进单项工程承包责任制健康有序的运行。通过一季度多次组织的材料招标采购工作，招标采购工作逐步规范，材料成本得到了良好的控制，各新开工工程的成本预控工作和各项机制也在不断的完善和理顺。
荣誉只代表过去，责任和义务将使我更加努力的干好工作。在经济危机不断蔓延的当前，我将时刻以劳模标准为标尺，不断鞭策自己，恪尽职守，扎实工作，在发展中不断完善观念和思路，创新工作，创新发展，以提升公司核心竞争力为己任，认清形势，理顺思路，夯实基础，挖潜增效，带领公司广大员工坚定不移地做好单项工程承包责任制的落实与实施，努力提升基础管理水平，进一步开拓外埠市场，确保年度生产经营任务目标的顺利完成，为集团发展贡献一份力量。
我的'演讲完毕，谢谢大家！
第六篇：劳模座谈会的优秀发言稿
各位领导、同志们：
“五一”国际劳动节来临之际，我被授予“富民兴鲁”劳动奖章，这离不开集团领导的帮助和信任，我只是做了自己应该做的工作，集团领导却给予我这么高的荣誉，这既是对我的肯定，更是鼓励和鞭策。多年来，在集团的正确领导和公司广大员工的共同努力下，四公司扎实落实集团各项战略发展目标，不断提升内部管理工作水平，努力巩固并拓展市场，逐步增强广大员工爱岗敬业、以企为家的职业道德素养，发展思路不断明确，工作思路逐步拓展，较好地完成了各项生产经营任务目标。我将在今后的工作中大力弘扬劳模精神，积极围绕“自强和谐天元”建设新阶段的目标任务，以开展“管理提升年”活动为契机，密切结合“增收节支”活动要求，全面夯实基础管理工作，理顺思路，团结协作，抢抓机遇，稳步发展，让劳模精神在实际工作中发扬光大。
20XX年是集团实现“奋战五年再翻番”中期阶段发展目标的第二年，面对社会经济形势的日益严峻，按照集团的发展思路，四公司将坚定发展信心与目标，全面提升管理水平和管理品质，不断地分析总结、借鉴整合自身和外界的成功管理经验和思路，全面学习实践科学发展观，认真贯彻落实集团二季度生产经营工作会议精神，从观念创新和思路创新中谋发展，以管理创新、机制创新和制度创新促进内部管理的不断提升，用科技创新和文化创新逐步增强广大员工的综合素质。四公司将紧紧围绕提高经济效益和降低工程成本为主线，抓好成本控制的全面核算与深入分析，使每个环节始终处于预期控制的良好状态，促进单项工程承包责任制健康有序的运行。通过一季度多次组织的`材料招标采购工作，招标采购工作逐步规范，材料成本得到了良好的控制，各新开工工程的成本预控工作和各项机制也在不断的完善和理顺。
荣誉只代表过去，责任和义务将使我更加努力的干好工作。在经济危机不断蔓延的当前，我将时刻以劳模标准为标尺，不断鞭策自己，恪尽职守，扎实工作，在发展中不断完善观念和思路，创新工作，创新发展，以提升公司核心竞争力为己任，认清形势，理顺思路，夯实基础，挖潜增效，带领公司广大员工坚定不移地做好单项工程承包责任制的落实与实施，努力提升基础管理水平，进一步开拓外埠市场，确保年度生产经营任务目标的顺利完成，为集团发展贡献一份力量。
谢谢大家！
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