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第一篇：先进劳动模范的发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好!
我是自备电厂刘慧平，今天能够站在这里，作为公司年终总结表彰大会的代表发言，我感到非常荣幸。荣誉不属于我个人，而是属于那些常年在自己的工作岗位上默默耕耘，为公司的发展壮大奉献青春和汗水的所有泰达人。请允许我代表这次受到表彰奖励的劳动模范，向公司的各级领导和同事们表示衷心的感谢!感谢你们一直以来对我们的信任和关心，对我们工作上的支持和帮助!
自20xx年7月进入公司以来，由运行值长到生产科长的这个过程，我的成长进步离不开同事们毫无保留的经验传授，离不开电厂领导们的辛勤指导，更离不开公司领导的信任和帮助，使我丰富了工作经验，提升了管理能力。今天，我们虽然被评为劳动模范，但我们不会沉醉在荣誉和掌声中，因为我们还存在很多不足，还需要进一步改进。成绩只能代表过去，明天还需要我们继续努力。在此，我代表所有劳动模范郑重承诺：我们会把过去的成绩作为新的起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，在工作中不断完善自我，认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，全心全意的投入工作，以此来回报各位领导和同事们的鼓励和期盼。
我们泰达煤化公司在刘总的带领下，经过几年的发展，生产规模由小到大，经济实力由弱到强，今天我们站在新的历史起点上，回顾过去那创业岁月，聆听今日激越奋进的铿锵鼓点，畅想灿烂辉煌的美好未来，我们每位泰达人都心潮澎湃、豪情满怀。希望我们大家共同携手，为泰达未来的腾飞撑起一片蓝天。我相信，在刘总的正确领导下，在所有泰达人的不懈努力下，我们定能打造出“百年泰达”。
最后，衷心祝愿大家工作顺利，身体健康，祝愿我们泰达的明天更加辉煌!谢谢大家!
第二篇：劳动模范发言稿
同志们：
在“五.一”国际劳动节来临之际，我们隆重召开公司x年度先进单位和劳动模范表彰大会，表彰奖励x厂等8个先进单位和等28名劳动模范，他们在平凡的岗位上，创造出了不平凡的成绩，以自身的人格魅力，平凡而朴实以及默默奉献的精神，用自己的勤劳和智慧，谱写了一曲爱岗敬业、争创一流、无私奉献、开拓创新的劳动赞歌，他们诗司的宝贵财富，是全体员工的优秀代表。在我们应对危机、提高综合竞争力、推动技术创新和科技进步方面，他们具有不可替代的作用。在此，我代表公司党、政班子向受到表彰奖励的先进单位和劳动模范表示热烈地祝贺和崇高的敬意!感谢你们为公司的发展所作出的贡献，希望在今后的工作中保持荣誉，再接再厉，再创佳绩。
企业的兴旺是我们全体员工的骄傲和追求，企业的发展是我们全体员工展示自我的舞台，企业迈过的一道道坎坷，是我们全体员工的智慧和力量。在过去的两年里，在广大职工的共同努力下，我们克服了种种难以想象的困难，在新公司的平台上，我们满怀公司崛起的坚定信心，以一工人不甘落后、勇于进取、不屈不挠、不畏艰险的拼搏精神，开拓进取，一面调整改造、强化管理、努力提升经济运行质量，一面深化改革，处理历史遗留问题，同时克服困难进行新厂建设。历经两年的时间，在许多人认为无法实现的情况下，我们不仅按既定目标完成了对数控刀具、拉削刀具的初步技术改造，而且在20xx年成功收回齿轮刀具制造权后，又对齿轮刀具投入1500万元，拉开了齿轮刀具技术改造的帷幕。同时，全面提升产品质量、科学管理、堵塞漏洞，使公司的经济运行质量显著提高，有力地提升了公司的竞争力和影响力。在诸多历史遗留问题给我们带来沉重压力时，我们不退缩、不回避，坚持尊重历史、面对现实、解决问题的方针，历经艰辛，成功的解决了多起债务纠纷和历史遗留问题，最大限度地保护了公司的资产，有效地化解了各种矛盾，为公司未来的发展奠定了坚实的基础，更令人欣慰的是我们到目前已基本上完成了新厂的全部土建工作，老一工搬迁改造终于提上日程。
这些成绩凝聚着公司广大职工的辛勤劳动和汗水，是全公司干部职工同心同德、努力奋斗的结果，其中也涌现出许多感人的先进事迹、先进典型，他们虽然工作岗位不同，却展示了共同的精神风貌和企业精神。他们以高度的主人翁精神，忘我的劳动热情，强烈的开拓进取和求实创新精神、良好的职业道德和爱岗敬业精神，默默地在本职岗位上发光发热。今天的表彰大会，就是要大力宣传典型、树立典型、学习典型，大力弘扬爱岗敬业、兢兢业业、默默奉献的崇高思想和不懈追求的时代精神，树立劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风，激励广大职工发扬爱岗敬业、岗位成才的精神，发扬做企业的主人翁的精神。榜样的力量是无穷的，劳模精神是我们企业精神的重要体现，是激励我们奋勇前进的重要精神动力。广大干部职工要以先进人物为榜样，学习他们忠于企业的坚定信念，学习他们脚踏实地、埋头苦干的优良作风，使劳模精神不断发扬光大，使劳模精神激励我勉大职工振奋精神、立足本职、扎实工作信心百倍地投身企业发展的具体工作之中。
当前，国际金融危机仍在不断扩散和蔓延，实体经济受到的冲击还在加深，各种不确定的因素还在增强，我们与其他企业一样，都面临着前所未有的严峻考验。在这样一个形势背景下，正是考验我们信心、勇气、品格、耐心和智慧的关键时刻，“为者常成，行者常在”。可以说，通过三年来的改革、创新、发展，企业已经处在了由蓄能积势到乘势而上的重要拐点上。自年初以来，广大干部职工统一思想、坚定信念，变压力为动力，变危机为机遇，努力克服金融危机带来的不利影响，在生产、经营、技术创新、各项管理等方面，不断转变观念、创新工作方法，使得企业经济运行正按年初规划顺利进行，且取得较好势头。
但是我们必须清醒认识到，我们的工作还存在着许多问题：整体的经营意识和理念相对落后。在企业出现暂时性困难时期，部分干部职工态度消极，缺乏战胜困难的信心和决心。在落实工厂决策时，缺乏责任心，工作不细，不到位。在技术创新、产品质量提升、生产经营乃至企业管理工作均与同行业强势企业相比存在不同差距……为此，面对困难与挑战，我们必须坚定必胜的信念。有着深厚的企业文化底蕴，有着克服困难，努力拼搏的精神，这些是我们前进中的文化基石，也是未来发展的基石，我们只有坚持科学发展观，进一步提高经济增长质量和效益，培育市场竞争的新优势，才能抓住机遇，应对挑战，推进企业持续健康发展。今天，仅就如何实现今年的方针目标，向与会的先进集体、劳动模范及全体干部职工提出几点希望和要求：
第一，正视困难，坚定信心。
当前，在金融危机的影响下，企业出现了暂时性的困难，优势产品竞争力不强，劣势产品竞争力弱的现象更加凸显。同时，我们也要看到企业的发展正在向好的方向转变，我们有战胜困难的信心。我们的信心来自于国家、省市政府的大力支持;来自于我们通过技术改造和质量提升使企业的竞争力有了较大的'增强;来自于我们制定的发展思路和发展战略的正确，是符合市场规律和一工实际的。在国家拉动内需，力促增长政策的带动下，国民经济运行出现了积极变化，整体表现好于预期。一季度GDP同比增长6.1%。因此，在困难面前，我们必须头脑清醒，认清形势，做出正确的判断，找准自身的定位和优势，增强信心，按照公司的发展思路和目标，以务实的作风、灵活的方法、多样的途径，排除前进征途中，特别是危机当前所带来的影响和障碍。我们要求全体干部职工要经受住攻坚克难的锻炼和考验，发扬劳模精神，立足岗位，扎实工作，就能战胜困难。
第二，加强学习，提高素质。
“知识改变命运，学习创造财富”。从企业发展角度看，我们正处于关键时期，新情况、新问题层出不穷，这就迫切地需要我们不仅要有坚定的信念、积极进取的精神和强烈的责任意识，还必须从全局和战略的高度充分认识人才强企战略和加快高素质职工队伍建设的极端重要性和紧迫性，我们要下大力气努力掌握新知识、新技术、新本领，不断提高自身能力和水平。新知识、新技术、新本领从哪里来?从学习中来，从实践中来。要结合工作实际来读，提高自身的思想水平、业务水平、管理水平，成为企业发展的中坚力量。因此，我们希望干部职工都能勤于潜心钻研，善于总结，善于把学到的知识应用到实践。真正做到学以致用，把知识转化为实际的工作能力，以提升企业的软实力，为企业发展奠定坚实的基础。作为企业我们将继续通过开展各种形式的职业技能培训、技能竞赛岗位练兵、读书自学等活动，为职工求知学技、提升素质搭建平台，为公司发展提供技能人才资源。
第三，爱岗敬业，大胆创新。
爱岗敬业，就是有强烈的责任心。责任心决定执行力，执行力就是战斗力。在座的劳模为全体干部职工做出了表率。我们每位员工都应向他们学习，自觉地把自己的理想和奋斗目标同企业利益紧密联系起来，同企业的发展和企业的未来紧密联系起来，团结一致，形成推动企业发展的合力、战斗力，把创优质、创高产，振兴一工当成自己的神圣的职责和追求，为企业发展建功立业。
创新是企业的灵魂。在困难面前，我们必须大胆创新，勇于克难，用新思路、新举措、新方法来企业发展中的困难和问题。在当选的劳模中，有刻苦钻研，对加工方法进行了创新和改进，解决技术难题，既提高了加工精度和质量，又提高了生产效率的创新者;又有瞄准市场需求，不断开发新产品占领市场，形成市场竞争的新优势的开拓者，我们应该学习劳模们勇于创新的精神，用体制创新、机制创新和技术创新来从根本上解决阻碍企业发展的深层次的矛盾，为企业发展奠定坚实的基础。
技术创新现已成为应对危机的有效手段，这次北京国际机床展览会上，许多企业推出了大量的高端新产品，来提高市场竞争力，扩大市场占有率，由此可以看出，集中一切力量和利用好一切资源以加快新产品研发和新产品产业化的速度，是当前市场变化给我们提出的迫切要求，更是我们面临的一次严峻的挑战，我们必须迎头赶上，不断研发新产品，提高产品档次，才能增强企业抗风险的能力，才能在市场竞争中站稳脚跟，才能使企业不断增强发展的活力和动力。
第四，加强管理，降本降耗。
随着企业狠抓各项管理，不断建立健全各项管理制度，我们已经到了向管理要效益的时候。下一步要确保各项管理制度、管理措施落到实处、见到实效,关键在于对各项管理要规范操作、细化责任，提高执行效率和效果，并加强监督，真正练好内功。所谓的内功就是决定企业可持续发展，并有能力赶超对手和抵御各类风险的自身条件。练好内功不仅要使企业内部运转达到高效、快速、灵活，适应市场变化的需求，还要最大限度地改变以往粗放的管理方式，动脑筋，想办法，从素常细微处入手，梳理在节能降耗工作中存在的问题，转变工作作风和工作方法，采取有效措施，调动全员的积极性和创造性，进一步挖掘潜能，堵塞漏洞，真正降本降耗，以切实提升产品的市场竞争力，提高企业的经济效益。
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