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尊敬的各位领导、员工朋友们:
大家上(下)午好!
今天是个喜庆的日子,是公司十周年的生日,我很荣幸,也很激动在这里能够代表机关所有员工发言!和大家一起,来感受公司诞生十年华彩乐章,共同记忆公司成长的艰苦和辉煌。不管是10年的功勋员工,还是刚入职的新生力量,我们每个人,都应牢记这样的誓词:我是光荣的鼎基人,忠诚、守纪、爱岗、敬业!
回首过去的一年,我们拼搏努力、尽责无悔,虽然我们自己知道,在工作岗位上,还存在着这样那样的毛病和问题,但是我们骄傲,因为我们完成了全年预定目标中的各自工作任务,并且取得了丰硕的成果,得到了公司各领导的认可和肯定。
刚刚通过认真聆听唐总20xx年工作报告,我深受鼓舞,报告中唐总已经为我们指明了公司的奋斗目标,它像一盏明灯照亮了我们前进的方向,使我们认清了形式,明确了任务,这势必将对我们今年和今后的工作产生积极的作用和深远的影响。
在这里,我决心将坚定不移、不折不扣地贯彻落实公司工作部署,动员部门员工抓好机遇,强化责任,奋发有为,秉承公司“诚信、无畏、实干、高效”的企业精神,发扬公司“勇于开拓、讲究效率、克难奋进、追求完美”的工作作风,确保完成全年任务目标。
新的一年里,我和我的同事们,将以这次盛会为契机,以百倍的精神面貌,做好以下工作:
一、深入开展岗位价值精细管理工作,步步落实,逐步提高。加强部门员工责任心,实现部门员工价值最大化。
二、强化基础工作,杜绝“五浮”现象,把各项工作进一步做实、做细、做好。
三、围绕“建五型,创一流”中心任务,抓好三项建设,实现四个提升。即:
一、完善内部经济业务流程,建立严密系统的成本控制体系。二、加强外部市场建设,强化市场营销力度,提高市场占有率,营造良好的外部经营环境。三、加强队伍建设,结合岗位需求,通过专业技能培训和知识面拓展加强人才培养,提高人员整体业务素质和综合能力。四、加强部门间的沟通,换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取理解,坚持一切从有利于工作出发,坚持
一切从效益、效能出发,以促进各项工作及时高效完成,营造和谐的内部经营环境。
各位领导、员工朋友们!
唐总的工作报告为我们吹响了20xx年的战斗号角,我们要紧密团结在以唐总为首的领导班子周围,统一思想、步调一致,团结协作,发扬战严寒斗风雪的精神,见山开路、遇水搭桥,落实责任,切实加强基础管理,提升综合管理品质,为全面完成20xx年的任务目标而努力奋斗!
在这里,我预祝鼎基公司的每一位员工,在新的一年里,“春风得意马蹄急,阖家欢乐福寿齐,马年大吉!”
谢谢!!
招商队表态性发言
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
为建设开放繁荣秀美幸福新安福,县委、县政府决定组建成立专业招商队针对相关重点产业进行招商。我十分荣幸地被组织选用,并担任现代服务业产业招商队队长。为此,我谨代表现代服务业产业招商队全体成员在这里郑重承诺:
一、不负众望,奋发有为,永葆激情想招商。我们将决不辜负县委、县政府赋予我们的期望和重任,在思想上与县委、县政府决策保持高度一致,进一步坚定信心和决心,积极创新招商思路,拓展招商门路,最大限度地挖掘我们的潜能,利用各种社会资源,广交朋友,捕捉招商信息,搭建招商桥梁,对每一条有用的信息,每一个有意向的项目,以一种坚忍不拔的钉钉子精神,穷追不舍,牢牢跟踪,不达目的,誓不罢休;我们要把这项工作当成是一种挑战,一种人生磨炼,以饱满的热情,必胜的信念,积极投身到这项工作中去。
二、广泛宣传,强势推介,注重实效抓招商。我们将充分利用我县“一园四区”的有利现状,结合我县产业优势,我们知道我县有不少社会精英分布在全国各地,在各行各业崭露头角,我们会多加留心和多加利用这些宝贵的人脉资源,通过安福商会等平台,积极推介安福,宣传产业优势,吸引客商投资资源优势和人脉优势,全方位向外推介安福,力争完成全年招商引资目标任
务。工作中我们将按照现代服务业具有“两新四高”的时代特征,引进高文化品位和高技术含量;高增值服务;高素质、高智力的人力资源结构;高感情体验、高精神享受的消费服务质量的企业。
三、真情实意,不厌其烦,真诚为服务客商。我们始终坚持“视客商为亲人,把服务当天职”的服务理念,想客商之所想,急客商之所急,真诚服务有投资意向的每一位客商,向他们详细传达安福的产业优势和政策优惠,消除他们的投资顾虑,为他们投资做好参谋,全心全意帮助他们解决实际困难,努力营造亲情招商的良好氛围。
各位领导,我们将竭尽全力,奋力拼搏,以更加坚定的信心攻坚克难,以更加务实的精神创业创新,以更加有效的措施狠抓落实。我相信,在县委、县政府的正确领导下,在相关部门正确指导,在带队单位和领导的关心帮助,我们队一定会完成好今年的招商引资任务。
我的发言完了,谢谢大家!
表态性发言稿
县招商局长表态发言
工作表态性发言稿
雁过拔毛表态性发言稿
约谈表态性发言稿
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
加强环境保护工作,城管部门责无旁贷,义不容辞。县城市管理服务中心将积极响应县委、县政府号召,以这次会议为契机,以城市管理工作为抓手,认真履职尽责,狠抓任务落实,扎实做好环境保护各项工作。
一、强化宣传,营造良好氛围
县城管中心将紧密结合自身职能,围绕县委、县政府要求,将宣传教育放在首要位置,努力营造“环境保护靠大家”的良好氛围。我们将全局发动,全员参与,坚持从自身做起,从现在做起,从身边做起,加强全局干部职工思想教育,争做环境保护工作的先行者、践行者、落实者;集中进行宣传,通过设置公益广告栏,张贴文明标语,发放致广大市民的一封信等形式,大力开展环保知识宣传活动,营造环境保护的浓厚氛围,引导广大市民群众爱护环境,保护环境。
二、多措并举,促进环境保护
一是全力抓好城区环境卫生整治工作。加强道路扬尘污染防治,深入推进卫生清扫保洁全覆盖,改进清扫方式,在全城规划范围内,按照清扫面积及实际工作量大小,划分不同的清扫保洁片区,实行定路段、定人员、定职责的管理方式,坚持道路一天两扫,全天保洁,主要干道坚持一天两扫水,减少因道路清扫产生的二次污染;同时加大道路巡查力度,规范治理焚烧垃圾等污染环境行为,出动铲车、垃圾运输车对城乡结合部、城中村、背街小巷等的卫生死角进行集中清理,确保城区环境改善落到实处。
二是加强公厕管理。加大对城区22座公厕的管理力度,确保每个公厕都有专人管理,负责公厕室内外环境卫生,保障公厕按时对外开放,及时清除污物、积水、消除蚊蝇孳生地,全面提升公厕管理水平。
三是进一步提高垃圾收运能力。20xx年,我局将紧紧围绕城市生活垃圾收运系统工程,明确责任,优化方案,全力组织实施,力争今年六月27座垃圾中转站全部完工并投入使用,使我县城市生活垃圾日收运能力提高至320吨,同时,我们将科学调度、合理安排垃圾清运线路,重要路段,敏感路段先清先运,确保城区生活垃圾日产日清,垃圾清运率达100%,生活垃圾收集运输和转运全部实现密闭化,防止洒漏等二次污染;另外,我局将加强沟通,强化责任,确保9座建制镇垃圾中转站和5个建制乡压缩式垃圾收集车正常运转,进一步改善农村环境卫生整体状态,提升城乡生活垃圾无害化处理水平,为“户集、乡收、县运、县处理”的农村生活垃圾收集处理体系发挥积极作用;
四是规范运营垃圾处理场。县垃圾处理场管理科学、作业规范,日常运行严格按照河南省生活垃圾卫生填埋作业技术标准进行规范操作,渗滤液处理站全天候运行,生活垃圾及渗滤液处置均达到无害化标准,有效防止了二次污染。
三、健全机制,加大城市管理力度
县城管中心将紧紧围绕县委、县政府工作部署,制定详细的城市环境保护工作计划,重点加强对清扫保洁工作的监督考评,深入落实“门前三包”责任制,积极探索管理新模式,变突击整治为长效管理,以制度规范管理,从环卫设施建设、生活处置、道路清扫保洁等方面,多措并举,做到整治、提升、规范、长效。
各位领导、同志们,此次环保工作会议,让我们思路更清晰,目标更明确。新的一年,我们将在县委县政府的坚强领导下,在各部门的大力支持下,全力以赴,真抓实干,全面完成我局承担的环境保护各项任务,为扶沟的蓝天、碧水、城市清洁做出应有的贡献!
谢谢大家!
各位领导、同志们:
大家好!
回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。
一、针对上一年度安全工作中暴露出的问题
进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。
二、在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理
重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的`工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。
三、进一步加强班组安全管理工作
规范各项管理,把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。
四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态
管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。
五、在安全技术、劳动保护
设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场,严堵事故的源头,全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。
六、加强公司的安全学习
培训管理,继续坚持每月一次的安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证20xx年安全生产目标的实现。
我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在供电公司及各级领导的领导下,做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司全年生产安全平稳运行,为公司的全面发展做出应有的贡献。
谢谢大家。
尊敬的各位领导:
我是这次事故企业的负责人,我们的大机设备在挂运途中发生了万向节中间支撑脱落,直接危及到了列车行车安全,险些造成更严重的后果。针对这次事故,我深深的感到后怕和事态的严重,我们的设备缘由日常检查和保养不到位,缘由我们的人员责任心不强,缘由某些监管环节缺失等,导致设备存在巨大安全隐患,发生了如此严重的挂运途中配件脱落事故,实属不应该。就因为日常的安全管理制度没有很好的落实,就因为安全责任制形同虚设等,差点酿成大祸,差点把我们的企业推到了危险的边缘,差点让我成了千古罪人。这次事故发生在全路持续深化“强基达标,提质增效”和“交通强国,铁路先行”的关键时期,后果是严重的,损失是不可挽回的,实属不应该。我们设备管理方面的隐患给目前安全平稳的铁路运营秩序抹了黑,同时,也给我们企业造成了经济损失和严重的负面影响,实属不应该,我深感痛心和不安。这一事故的发生,与相关路局货运、列检、安监丝毫没有关系,纯属我们自身设备管理不到位,我们管理环节出现了非常大的、不可饶恕的纰漏,暴露出来我们在设备管理和监管方面的严重脱节。
事故的发生是瞬间的,是让人猝不及防的,事故的后果是严重的,损失是无法挽回的。但事故的发生,都遵循一个从量变到质变的渐进过程,暴露出我们设备的日常保养和维护不到位,管理和监管缺失,早已埋下了隐患的种子,导致了事故的发生。我们真的要痛定思痛,认真反思,并举一反三,认真整改。从设备管理和监管入手,抓安全管理制度的落实,抓安全责任制的落实;从全员重视安全入手,抓思想、抓培训、抓落实、抓监督,切实把安全工作放到企业的头等大事上来做、来抓。我决心从以下具体措施来做:
首先是严格按照“四不放过”原则,对本次事故认真分析,深刻剖析事故发生的原因,严肃处理履职尽责方面缺失的责任人,并以此警戒分公司全体干部职工牢固树立安全无小事、安全大如天的思想;
其次是立查立改,彻底消除安全隐患。我们要在本次事故调查处理的基础上,要做到立查立改,并举一反三,立即组织对所属大型养路机械设备来一次全面、全方位的检查、排查和整改,杜绝走过程、做样子,注重实效。实施过程中严格工序和检查的签字交接制度,严格履行岗位责任制,彻底消除安全隐患,杜绝任何安全事故的发生;
再者就是我们要切实加强大机设备的日常保养和维护。决心从管理制度入手,严格执行《大型养路机械管理规则》、《整道分公司施工管理规范》和新线施工、运营线路的有关规定,严把安全关,具体做到:
(1)严格执行《机规》《行规》及《大型养路机械操作规程》,严格执行日常各种保养、维修、检查制度,用制度管设备、用制度约束人,严格履行责任制,任务到人、责任到人,岗责明确,奖罚分明。让制度不落空、不脱节,能在日常设备管理中切实发挥作用,确保设备的完好率、零故障、无隐患。
(2)以我为组长,成立安全领导小组,层层落实安全生产责任制,达到加强设备的管理的目的。从主管到分管、从司机长到操作手,各岗位、各人员各司其职、各负其责,确保设备和人员安全,确保生产安全。
(3)强化以总工为总负责、设备部部长落实实施的设备维修和定检制度,加强设备维护和保养,特别是作业、走行、制动等关键系统的维护保养,尽量做到超前预计和处理。
还有就是注重从业人员安全意识的培养。强化从业人员安全生产的教育和安全技能的培训,并将这种教育和培训制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产的管理水平,减少和防止生产安全事故的再次发生。大型养路机械集机、电、液、气于一身,属于功能齐全,结构复杂,价格昂贵的高科技养护专业设备,所以管好、用好设备就离不开专业化人才的培养。建立长效的培训机制尤为重要,要求参加营业线施工、运行及转场押运的人员必须经过岗前培训,考核合格后方能上岗作业,安全员、防护员、现场负责人和司机长必须经岗前培训持证上岗。
最后是加强安全监督管理,落实安全生产责任制。从本次事故暴露出安全监督、监管不到位,甚至缺失的严重管理问题。安全生产责任制是我们安全管理最基本的制度,是施工安全生产的核心和中心环节,层层落实安全责任制,对内部各级负责人、各职能部门以及各施工人员在管理和施工过程中应当承担的责任做出明确规定,要求做到设备有隐患不施工、不运行,施工和运行必须保证设备安全,把设备状况与施工安全、运行安全真正统一起来,切实克服不顾设备状况,盲目施工的侥幸心理。各级责任人要根据安全生产形势及施工生产的安排,要有针对性的组织对设备进行专项整治安全检查,及时解决倾向性、阶段性安全问题,通过定期安全检查、不定期安全检查、日常安全检查、巡查,跟踪设备状况和安全措施的落实情况,及时解决新问题、新情况,及时建立好设备状况台账和安全检查台帐。通过切实履行安全责任,消除设备安全隐患,避免安全事故的再次发生。
总之,我们铭记本次事故的教训,认真反思,全面排查,彻底整改,把“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针根植于每一个从业人员的心中,自发,自觉的在“关注安全,我能安全,我要安全”的安全状态下生产,确保所有大机设备无隐患的绝对安全,杜绝一切安全事故的再次发生。
谢谢!