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第一篇：人才工作交流座谈会领导发言稿
各位领导、各位来宾、朋友们：
大家好！
今天是12月18日，福道家园在这个吉祥的日子盛大开盘了。首先请允许我代表烟台东方海洋置业有限公司全体工作人员，欢迎各位的到来，同时也感谢大家一直以来对我们的大力支持和厚爱。
福道家园是公司20xx年重点推出的.楼盘，也是我们准备在烟台创品牌的一个楼盘。公司对这项目非常重视，力争将她打造为精品。
随着烟台经济飞速发展，百姓对居住需求的升级也很快，所以我从一开始就以打造烟台精品楼盘的居住项目定位，不管是项目规划、建筑设计、还是户型等，我们都选择一流的公司来完成的，现在福道家园的规划设计、产品质量绝对无可复制，我们的目的只有一个，就是要在莱山区乃至烟台打造一个精品居住区的标准，我们对福道家园这个项目充满信心。
为了将整个小区规划设计创造成一个布局合理，配套齐全、环境优美的宜居社区，将社会效益、经济效益、环境效益完美结合，我们充分地利用了自然坡地，充分将自然环境完美融入建筑群中，进行多层次、多品种搭配，实现户户邀景入室、四季景观的目的。朋友们，这样一个世外桃源现已初具雏形，青山，碧湖，果林都赋予诗意，赋予情怀，赋予我们对美好生活的畅想！
最后，我还是要感谢大家的支持，这里我表示由衷的谢意。
现在，我宣布：福道家园项目正式开盘！
第二篇：人才工作交流座谈会领导发言稿
同志们：
这次会议的主要任务是，认真贯彻落实全省xx行人才工作会议精神，研究制定我行人才培养工程规划，大力实施人才强行战略，研究部署和今后一个时期组织人事工作，为我行的改革发展提供强大的人才保证和智力支持。受x行长委托，下面，我代表地分行党委讲几点意见。
国以才立，业以才兴。人才问题是xx银行改革发展、兴旺发达的关键所在。总分行党委根据目前xx银行面临的严峻形势，站在战略的高度，作出了人才强行的重大决策，其目的就是要营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，创造育才、引才、聚才和用才的良好环境，为实现xx银行的全面、协调和可持续发展提供充分的人才保证和智力支持。全行上下要从以下方面来认识。
实施人才强行战略，是xx银行与国际接轨的迫切需要。加入wto后，xx银行的业务经营面临着前所未有的严峻挑战。随着我国政府在金融领域承诺的逐步履行，国内金融市场的开放程度日益加大，更多的外资银行抢占中国金融市常从国际现代银行业发展趋势看，全能化经营、国际化发展、多元化竞争、网络化普及、规范化运作的经营特点越来越突出。从xx银行的现状看，不仅现代商业银行的经营特点尚未完全显现，而且在管理水平、管理手段、服务质量，特别是资产质量、资本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在着相当大的差距，要尽快建立适应国际银行业发展趋势的、与国际接轨的现代商业银行经营管理机制，提高经营管理水平，就必须实施人才强行战略，抓紧培养造就一大批通晓现代商业银行运行规则，具有创新能力和竞争能力的.各类人才。
实施人才强行战略，是xx银行提升核心竞争力的迫切需要。在未来几内，中外商业银行之间将围绕金融市尝优质客户、金融服务和金融产品展开更高层次、更大范围、更为激烈的全面竞争。而中外银行竞争的核心是人才的竞争。外资银行、股份制银行凭借其先进的人力资源管理机制、优越的工作条件、优厚的薪酬待遇以及诱人的个人发展机会，将与我们争夺业务素质高、创新能力强的专业技术人才，以及具有高学历或高附加值的优秀经营管理人才。谁拥有了更多的人才资源，谁就能在竞争中争取主动、求得生存、有效发展、赢得未来。因此，必须抓紧实施人才强行战略。
实施人才强行战略，是xx银行办好现代商业银行的迫切需要。xx银行已经进入一个全新的发展阶段。形势要求我们必须按照现代企业制度的要求，力争把xx银行办成具有国际竞争力的现代商业银行，建立与市场经济相适应的、与国际惯例接轨的法人治理结构，需要一流的决策领导人才;推动xx银行的管理创新、机制创新、制度创新，需要一流的专业管理人才;实现科技兴行的战略目标，实现各项业务的全面发展，需要一流的各类专业技术人才;占领市尝维护客户、推介新产品，需要一流的市场营销人才;完善网点功能、提供优质服务、提升xx银行的社会美誉度，需要一流的岗位技能人才。总之，要实现把xx银行办成具有国际竞争力的现代商业银行的宏伟目标，就必须实施人才强行战略。
第三篇：农民工工作座谈会交流发言稿
同志们：
近年来，建筑业农民工工资发放管理工作已成为社会焦点问题，近期我区连续出现了几起拖欠事件，农民工多次上访，造成了较大的社会影响。召开这次会议，主要任务是回顾前一阶段我区清欠工作情况，认真分析当前我区面临的解决拖欠农民工工资工作的严峻形势。动员我们各位企业进一步增强紧迫感，拿出实际行动，扎扎实实地采取一系列措施，加大工作力度，打好春节前兑付农民工工资这一硬仗，维护全区社会稳定。下面我主要谈两个大方面的问题。
一、产生拖欠农民工工资现象的主要原因
20xx年，我区在建工程项目106个，工程面积216万平米，在建工程面积460多万平方米，在区内施工的本地、外地企业达到50多家。从前段时间农民工投诉上访情况看，主要呈现以下几方面特征：一是所有发生投诉上访的工程项目，都不同程度存在私拉滥招现象，将劳务工程分包给无资质小包工头、不按规定与农民工签订劳动用工合同、出事后包工头幕后操作工人上访等违法违规问题。二是农民工自我维权意识明显提高。由于全社会的普及宣传，各级政府积极的清欠行动，使农民工的自我维权意识明显提高。三是属结算纠纷、质量纠纷造成拖欠的比例较高。经统计全年投诉上访事件中的90%为结算争议纠纷造成。四是部分企业发放农民工工资不及时。五是外地企业引起的上访讨薪事件居多。造成这种现象既有企业内部主观原因，也有外部客观原因。
主观原因：一是个别企业重视程度不够。有些企业管理人员存在着一种不负责任的做法，单方面认为只要工资发放给了包工头就大功告成，至于包工头是否发放到每个工人手中与自己无关。二是部分企业日常管理不到位。有些企业的项目经理未建立本项目部的工人花名册，弄不清工人是否在自己工地干活，更弄不清每个工人的工作时间和工资大概数额，导致了部分农民工在发放工资期间浑水摸鱼。还有些企业将劳务工程多次转包、分包，造成了责任人不明确。三是个别企业以工程款未到位为由，拖欠农民工工资。利用农民工上访，引起政府主管部门的高度重视，从而达到为自己索要工程款的目的。四是部分外地企业管理层与项目管理脱节。个别施工企业以包代管，公司向项目部收取一定的管理费后，对工程项目部的管理不闻不问，缺乏有效的制约和管理手段，造成管理上的脱节，有的企业领导发生工人上访时，对工程项目的情况一问三不知。
客观原因：一是施工企业资金不充足。由于20xx年的开工面积大，本地企业无法满足巨大市场的需求，涌进了一大批外地施工企业参与旧村改造工程。由于外地企业对威海建筑市场的情况不太了解，一心承接工程，不论开发商的合作条件多么苛刻，都不管不顾。合作条款中有很大部分是顶房条款，不能立即对现，造成了农民工工资款不充足。二是人工费涨价造成的合同争议。20xx年秋季出现了一次大幅度的人工费涨价情况，直接导致了20xx年春季、夏季签订的劳动合同不合理，包工头要求增加人工费，部分施工单位则坚持按合同执行，这就导致了农民工、包工头以及施工单位三者之间产生了巨大争议。三是部分人利用政策，恶意讨薪。有部分劳务企业或者是“包工头”对各级的清欠政策比较了解，认为只要上访就会得到理想的工资款，因此他们怂恿部分农民工到政府上访，要求废除合同，漫天要价，通过政府给建筑施工企业施加压力，讨价还价，提高工资款，获取利益。等等。
二、下一步工作措施
(一)要集中全力，做好节前工资发放工作。
春节是农民工讨薪上访的高峰期，各有关单位、各相关企业要把防止拖欠农民工工资作为维护社会稳定的一项政治任务来抓好。
一是要保证工人工资优先支付。总承包企业必须对所承包的工程全面负责，发放工资前必须拿出详细的花名册，并登记每个工人的身份证号，做好详细的工资表。发放过程中必须要求工人携带身份证领取工资，并签订全额发放、无拖欠保证书，未带身份证者单独处理。必须保证将工资按时、足额的发放到每一个工人手中，严禁以任何借口挪用、克扣、拖欠工人工资。
二是完善好信息上报制度。目前尚存在拖欠工资
款或者存在工资争议的施工企业，要将争议情况立即上报建设局。相关科室要尽快组织建设单位、施工单位、劳务队伍及班组长等相关人员及时对账，拿出所拖欠工资款的详细数目。要协调建设单位和施工单位准备好足额的工资款及时解决拖欠的工资问题。
三是做好农民工返乡工作。施工单位要全力为农民工解决回家车票问题，尽量做到发放一批、返乡一批，妥善做好农民工节前的返乡。
(二)建立农民工工资管理长效机制。
针对一系列的问题，不能寻找客观原因，只有周密的措施，科学的管理，通过制定长效机制来逐步消除拖欠农民工工资这一不良社会现象。
一是严肃处理一批违法违规企业。针对今年出现问题的企业，分析原因并做详细的汇总。区内企业实行一票否决制，取消年内的优秀评选并在全区通报批评，情节严重的可以记录不良行为。区外企业坚决清出我区建筑市场，情节严重的将向市级主管部门通报有关情况，清除威海建筑市场。同时，更要严肃处理存在操纵、组织、怂恿农民工在传统节日和重大活动期间聚众上访、闹防、缠访等恶意利用国家保护政策等问题的企业和有关人员，逐步建立起法制、规范、诚信、和谐的建筑用工新秩序。
二是要进一步规范劳务用工管理。每一个施工企业的每一个项目部必须建立农民工劳动合同档案，建立详细的花名册，必须做到人人不漏，维护劳动合同的合法性。检查农民工劳动合同将作为日后综合执法检查中的重要一项来对待，有专人负责管理。
三是要规范结算手续，提高用工的合法性。施工企业要强化建设工程施工合同管理，增强自我保护意识，做到规范化、法制化。合同中要明确约定工程款结算及支付的时间和方式，建设单位未按合同约定支付工程款要立即停止施工或采取司法手段予以解决。
四是严格保障金征收和返还审查。建设单位在办理施工许可前，必须按规定缴纳农民工工资保障金。要和财政部门建立快速支付通道，作为在工程建设过程中，出现拖欠工程款现象并且协调不成情况后的应急方式，大规模的群体的事件发生。严格保障金返还审查。申请返还农民工工资保障金的建设单位必须提供竣工验收报告、甲乙双方工程款决算报告、无投诉证明或施工单位盖章的投诉处理完成协议等材料，经审查没有问题的，予以返还;总承包企业必须在收到竣工验收报告6个月后，方可申请返还农民工工资保障金，同时提交竣工验收报告、同建设方的竣工合同协议、该工程所用全部农民工实名制花名册、劳动合同和工资发放表等材料，经审查确认农民工工资发放到位后，予以返还。
五是加强对外地企业的监管力度。要严格备案审查。外地企业在办理进入备案手续时，必须提供企业注册地主管部门出具的介绍信，以及《外地建筑业进威备案管理手册》，并通过发函、传真、电话等方式进行核查。确实无拖欠农民工工资问题的，方可办理备案手续。要实行承诺书制度。外地企业在参加招投标活动前，必须签订有建管处统一制作的涉及农民工工资发放方面的承诺书。要限制问题企业承揽新的施工项目。出现拖欠工资问题的外地施工企业，在问题没有处理好之前，不得承揽新的施工项目。对情节严重、影响恶劣的，可依法清出我区建筑市场。
年关将至，希望各单位、各企业要加大清理拖欠工作力度，确保各项措施落到实处，保平安、保稳定，营造良好安定详和的节日环境。
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