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招商环保表态发言稿

2024-02-26 23:54:21

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第一篇:会议表态发言稿

Xx分公司将认真贯彻本集团工作精神,细分目标,落实责任,采取有效措施,确保年营业收入xx百万元,实现利润xx百万元的经营目标和任务。

一是加强预算管理,压实责任。认真开展全面的预算管理工作,重点关注三大预算,横向边缘的实际形式,纵向结束,每个人都有综合预算管理模式的综合指标,确保年生产成本低于x %。

二是加强xx转换,增强电源。以改革创新的手段,有效的转换生产,业务xx。我们将继续坚持内部钢铁生产车间承包,穗生产线对外业务承包,工程队内部抵押合同的同时,将进一步加快内部市场步伐,规划小单位。不同车间的特点,使用不同的生产,管理,管理,使得一个一个的政策,充分刺激内生的力量,增强内部生产经营的活力。

三,加强市场拓展,收入效益。以工程队为出发点,到水电行业进入,逐步占领四川水电站安装和机组检修市场。同时,加速重刮中间板机,液压柔性盖等新产品,生产和对外推广工作,尽快形成长期定型产品,占领外部市场为公司的收入效益。

四是加强债权人的权益管理,降低风险。建立了全部清债激励,限制xx,实施债权人权利承认,收债责任。谁负责谁负责,谁负责谁负责回收的任务的原则,部门,执行头,每月绩效考核。同时,针对不同客户,按照重点收集货款,难度分别,采取人员配置,实物支付,多方碰撞,法律诉讼等手段清偿债务,尽量减少操作风险,提高经济运行质量

五是加强创新工作,然后寻求发展。认真开展市场调研,主动和科研机构和机械厂商的实力,及时开发可销售的新产品,引进战略投资者。通过制度创新,技术创新,管理创新和系统创新,突破企业发展的瓶颈,拓宽发展渠道,增强生存发展的动力。

第二篇:动员大会表态发言稿

2012年准格尔工务机械段春季施工会战动员大会

清筛一队表态发言稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!下面我代表清筛一队所有员工作如下表态发言:

2012年春季施工会战即将来临,我队已做好了充足的各项会战准备工作,以确保我队今年施工首战告捷、再创佳绩。面对今年施工会战中新到学员操作技能薄弱、安全意识不强;新到大机设备整机性能不稳定、边磨合边施工的过程;新的施工流程需要逐步摸索前进;新的组织管理理念需要不断变化、更新;新的人员调动、彼此配合度不足、亟需思想观念转变等各项不利因素,我队将本着安全施工、和谐管理、快乐工作、不断创新的施工理念,从以下几个方面作会战表态:

一是提高安全意识,加强技能动员。今年我队的新员工占全队职工人数的百分之三十四,新员工的操作技能、专业知识、安全防范意识等相对比较薄弱、不足,整体安全形势非常严峻。但是我队有信心严把安全关,从每个安全细节做起,强化职工的安全和技能培训,不让一名职工从安全队伍中脱离,也不让一个隐患向安全队伍走进,把安全隐患深埋在萌芽之中。我队将积极配合公司和段组织的各项安全及技能培训工作,积极推进师徒帮带活动和突发情况应急起伏演练活动,并将定期组织班组间、班组内的安全经验交流会和操作技能比武赛,提高新员工的专业技能和安全意识能力,进而顺利完成我队首次施工会战,同时为后续工作打下良好的基础。

二是强化管理方式,卡控绩效考评。新的人事变动,管理要紧跟其上。我队将以管理人员守则的标准来严格规范各分管队长和工班长的言行,认真履行他们的职责,作好先锋模范带头作用。把该管的一定管好,拓展他们的纵向、横向管理水平,为创造宽松、有序、健康、和谐的施工管理环境营造良好条件。特别是今年有可能的跨地域、长距离施工,我队会根据新形势、新任务的要求,制定完善配套的新举措、新规定,着力提高管理实效。与此同时,我队还将严格卡控队部、班组、职工的绩效考评,绝不营私舞弊、弄虚作假,实实在在、真真切切的去做好月度、季度和绩效考评,用实际行动去证明清筛一队是管理过硬、绩效一流、领导信任的战斗队。

三是跟进找差整改,加强思想建设。首先,我队将继续从自身做起,找差距、抓整改、促升级,认真仔细查找作业、运行、保养中的不安全行为、薄弱环节及各种设备设施存在的安全隐患;查找员工自身在业务知识、操作技能、检修保养上的差距;查找管理人员在协调管理、品行业务上的差距,将差距与自己缩小、与同行缩小、与大环境缩小,真正做到差距-整改-升级三步走的目标。其次是我队将加强全队的思想建设,认真学习和传达上级下发的相关文件和指示精神,加大推陈出新的奖励力度,使全队职工自觉地从不合适宜的观念束缚中解放出来,并对照我队发展的要求,对照公司发展的要求,有深度的重新审视自身。以找差整改为契机,以加强对职工思想活动力度为基础,全力推进我清筛一队春季会战期间的所有工作。

“人有精神老变少,地有精神土生金”。会战在即,我队职工将以

饱满的精神,去迎接每一个挑战。曾经的清筛队我们倍感自豪,现在的清筛一队我们信心十足。我队将以此次会战为契机,进一步理清工作思路、抓住工作重点,为自己、为公司交上一份满意的答案。

谢谢大家!

第三篇:工作会议表态发言稿

各位领导、同志们、大家好:

xx-xx年,建安公司在鹤电公司经营者集团及蓝鲸集团党委的领导下,完成了预期的全年安全生产目标,在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的安全生产工作任务,实现了安全与经济效益的双丰收。

回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们建安公司将继续按照华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。

第一,针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好二xx项反措等各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。

三、进一步加强班组安全管理工作,规范内业、设施的管理,把落实“华能安全性评价标准”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的`意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作,聘用素质高,工作能力强的员工,以保证今后施工的人力资源需要,为XX年安全施工做好准备。

四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照华能安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,以全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。

六、加强公司的安全学习、培训管理,继续坚持每月一次的专项安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证XX年安全生产目标的实现。

我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在鹤电公司及蓝鲸集团党委的领导下,做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,为华能鹤电公司的全面腾飞做出应有的贡献,谢谢大家。

第四篇:动员大会表态发言稿

各位老师:

大家下午好!

今天很荣幸,能在这里和大家一起分享自己在教学上的一些经验!“如何提高教学质量”这是作为教师的我们常论的话题也是长时间困扰教师们的一个问题。针对这一问题我认为以下四点至关重要 :

一、培养良好的班风、学风

作为一名班主任我清楚的认识到好的班风能把差生带好,坏的班风也能把好生带差,所以培养良好的班风学风是提高教学质量的前提保证。所以我采取了以下几点措施:

首先,利用班队课,晨会,传达学校、班级等各项纪律要求,让学生知道纪律的重要性,要让遵守纪律成为学生的自觉要求。

其次,在学生中树立榜样,让学生去感受身边的表率,更具有真实性,影响将更大。只要持之以恒,就一定会使班级向良好的方面发展。

最后,要求每个人都必须有明确的目标,比如我班每学期都确立班级目标,每次测试学生都确立切实的个人奋斗目标,并把目标贴在课桌的右下方,时刻激励自己朝目标前进。

二、提高课堂学习效率。

提高教学质量的重要环节是抓好课堂教学,保证40分钟的教学质量,上好每一堂课。我尽量要求自己做好如下几方面:

1、在教学前要做好准备。精选好内容的`多少及内容的生动性、丰富性。

2、语言要有条理,表达要清晰,教学目标要明确。

3、在执教时必须拥有平衡、健康的心态,切忌将个人情感因素迁移至课堂,破坏课堂气氛。

4、在课堂上尽可能的吸引学生注意。

5、上课过程中一定要有师生之间的互动。通过相互之间的交流自己才能了解学生的学习情况,知道自己的教学效果。

6、上课多让学生回答问题,特别是那些学习成绩差的学生,这样也能督促那些学生在上课时专心听讲。

三、精心设计作业提高作业的含金量:

1、布置作业做到精练。有针对性,有层次性。特别对后进生课本上的课后练习不一定要求学生全都做完,布置的家庭作业要尽量避免大量的重复。也可以设计为“基本题”,“技能题”“能力题”的模式。力求每一次练习都起到最大的效果。同时对学生的作业批改及时、认真,分析并记录学生的作业情况,将他们在作业过程出现的.问题作出分类总结,进行透切的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。

四、做好后进生辅导工作。

对于后进生,我们不能强加要求,否则真的希望越大,失望越大。对于他们,教师要耐心等待答案,这一点是增强学生自信心必要的途径,教师应把鼓励贯穿于始终,其实后进生比优秀生需要更多的鼓励,不能总给后进生一个落后于别人的感觉,但也得把握一个度,对于后进生要采取宽容的态度,有时确实由于智商的缘故,或者注意力集中的特征,使得接受知识的能力受到严重影响,这就要求教师需要通过合适方法来最大程度的紧绷学生的神经把学习氛围调到最热状态。

总之,育人成才是一门精雕细刻的艺术,从教路上还有很多问题有待我们思考解决。以上就是我教学上的一些想法,不足之处请大家批评指正。

第五篇:招商引资表态*发言

2008年,开发区招商引资、经济建设和社会发展取得了长足的进步,这让社会看到了开发区人在差距面前不退缩、在困难面前不怕苦、在荣耀面前不张扬、在挑战面前成大事的本领,也充分展示了开发区人极大的凝聚力和创造力。

2009年的各项目标已定,经济发展局承载着经济建设、项目建设和投资服务的责任,我们深感重担千钧,更感到无尚光荣。建设更好的开发区,我们责无旁贷,义不容辞!现在,我代表经济发展局向大会表态,将再接再厉,锐意进取,重点做好以下几个方面工作:

一、坚定信心,咬定目标永不言弃

2009年,我区下达给经发局的主要经济目标为:实现工业总产值110亿元、销售100亿元;技改投入26.6亿元;培植亿元以上企业20家,新增规模以上企业20家,新增民资注册资本8.6亿元。招商引资签约项目的开工率达80%以上,在建项目投产率达70%以上,完成企业招商1000万以上的项目10个。面对这些宏伟而又艰巨的目标,我们将坚定必胜的信心,化压力为动力,在挑战中找机遇,在机遇中找出路,尽最大努力,确保完成各项工作任务。

二、逐层分解,众志成城毫不言愁

根据上述目标,我局已按照分工把目标细化到二十个重要工作事项,并已落实到责任科室和责任人,我们还将建立目标责任制,强化考核、严明奖惩、定期交流、跟踪督查,确保各项工作按序时和节点推进。以具体工作的推进,保障重点工作的推进;以本局任务的完成,保障全局任务的完成;以小目标的实现,保障全区大目标的实现。

三、突出重点,决胜千里决不言败

2009年全年的工作,我们将突出四个重点,达到“四好”要求:

1、育好规模企业。积极培育规模企业,不断积蓄发展能量,全年培植销售15亿元以上企业1家,5-10亿元企业4家,1-5亿元企业18家,5000万-1亿元以上企业15家,1000万-5000万元企业40家。

2、抓好企业招商。项目是开发区发展的生命线,而企业招商是抓好全区招商引资工作的重要方面。我们将从产业发展方向、企业产品结构、产业集聚度、关联度等方面,加大企业招商引资工作力度,建立健全企业招商网络,明确专人跟踪,确保企业引进招商项目10个,其中本人协助引进投资亿元以上的项目1个。

3、搞好项目建设。经济发展局工作的重中之一,就是要全力推进项目建设,特别是大项目的投资和建设,这是促进增长的主要措施之一。我们将集中精力抓好在建项目的建设,明确分段目标,推进建设速度。确保正月二十前复工项目不少于15个,一季度破土动工项目不少于8个,全年竣工项目不少于30个。

4、做好服务工作。进一步优化服务水平,研究制定针对*强的服务承诺和服务措施,帮助企业和项目解决问题、度过难关。继续加强与各金融单位的协调联系,启动担保公司运作,积极为企业融资牵线搭桥;整合企业有效资源,支持和帮助企业开展技术创新和产学研对接;成立帮办小组,落实责任考核,认真做好落户项目的各项前期手续的帮办服务,做好企业和项目投资者的贴心人,力求做到“形象一流、业绩一流、服务一流”。

2009年,必将是开发区更加辉煌的一年,在座的各位作为开发区部门和企业的精英,既是开发区发展的推动者,也是本人践行承诺的监督者。我相信,在明年的同一时刻,我们将光荣地在一起,共同检验我们的业绩,共同分享我们的成果,共同兑现我们的诺言,共同见证开发区更加美好的未来!

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