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教师怎么与学生相处,这个问题似乎永远不可能找到标准答案。因为我们面对的是初中学生,从来没有任何两个人是一模一样的,更何况是半人性半猴性的初中生,所以同样的方法对甲适用,对乙也许就未必。如果非要寻找答案,我只能说见招拆招。在这里,我很愿意把我在多年工作中的教训总结成一些经验,与各位年轻的朋友分享。
首先,对学生要有足够的耐心。许多年前,当我刚入职,偶然看见一位刚做了妈妈的同事的玻璃板下的一张字条“对待孩子,第一是耐心,第二是耐心,第三还是耐心”。这不是谁的名人名言,但多年以来,我越来越发现这实在是太精辟不过的一句话。当他做错时,给他耐心,期待他的修正;当他的修正迟迟不到时,给他耐心,相信他一定会有开花的季节;当我们所有的努力都不见结果的时候,给他耐心,听听他的故事;当他诉说时,给他耐心,我们所要做的只有倾听和追随,共情与悲悯,因为那些絮语中,往往会有让我们找到症结的关键。“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”也许就是这样的叫人惊喜!可是,我们常常不够耐心,但是我愿意把它作为我职业生涯中的必修课,离它近一些,再近一些。
其次,给学生平等和尊重。成绩好的学生容易恃宠而骄,成绩差的学生容易自惭形秽,但是在老师的眼中和心中,他们应该是一样的,有同样的人格与尊严。我们也曾经是学生,当年最痛恨的也许是老师的不公正和无端的呵斥。孔子说“己所不欲勿施于人”,将心比心,换位思考,我们最应该懂得公正和尊重在学生的心里,是多么重要啊!如果我们工作中有失误,要敢于真诚地对学生说一声“抱歉”。请给我们的孩子更多的理解与关爱,宽厚与善待!亲其师,才能信其道。教师没有对学生的关爱和尊重,欲实现对学生的教育,是无从谈起的。当然,平等和尊重绝不意味着老师的忍让甚至礼下于人委曲求全,因为学生不是“上帝”、教师也不是“服务员”。遇见冥顽不化非常无礼的学生,捍卫老师自己的尊严是必须的。我曾经以自己的方式解决了一个在课堂上辱骂老师的学生,原谅我不说具体方法,因为那也许不甚合理,但他从此安生了,毕业以后在街上又见到我时主动跑来说我是他最佩服的老师时,我明白了“战争缔造和平”的真谛。
第三,塑造自己的形象与魅力。我们都不可能永远做帅哥美女,而一个老师的气质与人格魅力经过培养与修炼,却是可以永恒的。教师的人格魅力最能感召学生的灵魂,用你逐渐释放出来的人格魅力和丰富的学识去征服他们,让他们将信赖教师的情感转化为内驱力,让他们学会学习,学会生活,学会做人。我觉得对于学生而言,教师的'“沉稳”和“温和”是很重要的气质和魅力。如果教师能以轻松而安详、沉稳而冷静的态度对待学生;以温和、豁达、诚恳的人格魅力影响学生;用和蔼、真诚的语言解决师生之间的矛盾;时时处处使学生感到亲切、温暖,感到一种无形的吸引力,这对培养学生的优良心理品质、健全的人格会起着重要作用。曾经读到毕淑敏的一篇小文:记得早年学医的时候,一天课上先生问题:“大家想想,用酒精消毒的时候,什么浓度为好?”学生齐声回答:当然是越高越好啦!先生说:“错了。太高浓度的酒精,会使细菌的外壁在极短的时间内凝固,形成一道屏障,后续的洒精就再也杀不进去了,细菌在壁垒后面依然活着。最有效的浓度,是把酒精的浓度调得柔和一些,润物细无声地渗透进去效果才佳。”
于是我明白了,柔和有时比风暴更有力量。柔和是一种品质与风格。它不是丧失原则,而是一种更高境界的坚守,一种不曾剑拔弩长,依旧扼守尊严的艺术。
我们的声音柔和了,就更容易渗透到辽远的空间;我们的目光柔和了,就更轻灵地卷起心扉的窗纱;我们的面庞柔和了,就更能流畅地传达温暖的诚意;我们的身体柔和了,就更能准确地表明与人平等的信念。
只可叹,我对教育上的这些认知,已是姗姗来迟。到如今,白了少年头,对以往教育工作中的错误和失败,没有机会再去修正和弥补。我不是优秀教师,但是愿意为了她坚守寂寞,只求耕耘。
在座的各位年轻的朋友藏龙卧虎、后生可畏,有许多值得我学习和仿效的地方。
最后祝愿各位小朋友,个个能成为学生的良师益友。
尊敬的各位领导、老师、同学们:
大家好!
我叫xxx,是xx一中的一名信息教师。感谢大家给我这次学习交流的机会!首先,我谨代表培训班的全体学员,向为我们每一位教师的专业成长搭建此次培训平台的局培训科、教师进修学校、教师资源中心的领导以及负责培训的各位专家表示衷心的感谢。
作为此期培训班的学员,我由衷的为结识众多优秀教师而高兴;为能与众多同伴共成长而欣喜;为能与一直关怀着我县教师队伍建设的各级领导在这里相聚而感到无比激动。
这次培训让我受益匪浅,下面我代表大家谈谈对这次培训的一些认识。
1、各级领导高度重视,组织培训细致周到
在这次培训中,各级领导对本次计算机管理人员素质提高工程的高度重视让我深受感动,培训课程的设置以及每位学员的'生活安排等各方面工作,可谓细致周到。在培训过程中,教育局的领导亲自到我们实践的机房来听课,让我们深深感受到领导对这次培训寄予的厚望。
2、培训质量高、培训内容丰富
在短短一周的培训中,县教育局聘请我县教育界知名的计算机专家,为我们作了精彩的讲座。培训课程涉及机房管理维护、网络安全管理、信息技术与学科整合等多个领域。每一位专家都用生动的语言、鲜活的实例博得了所有听课学员的阵阵掌声。精彩而又朴实的演讲,使我们有了全新的认识,工作中的许多疑问都在交流中得到了解决。开拓了教师们的视野,也提高了教师们的综合素质。
3、组织管理严格
学员每天要完成适量的作业,还可以进行探究性的合作学习,分组完成学习任务。每天都有专门的人员进行点名,管理之严格之正规,处处体现了这次培训活动的组织工作严密,管理细致严格。也使培训收到了很好的效果。
4、培训服务周到,进展顺利
作为培训基地的教师资源中心,为学员创设了良好的生活和学习环境,宿舍崭新舒适的床被,食堂丰富可口的饭菜,都为教师们投入紧张的学习提供了良好的基础。
这次培训不仅使自己的知识得以扩充、教学理念得以更新,更是对心灵的一次洗涤,为我今后的工作提供了强大的动力。
各位领导、各位同志仁:
大家上午好!
我是夏津县教研员王化冰,现就我县20xx年教师培训工作作简要汇报:
一、继续实施“夏津名师・卓越校长‘十百千’工程
‘十百千’工程”三年为一个周期,从20xx年下半年开始,评定“夏津十大名师工作室”,建立完善名师和卓越校长专业成长长效机制,发挥示范引领、辐射带动作用。每年择优100名教师或校长,开办夏津名师(卓越校长)研修班。强化应用驱动、实践导向、能力本位,开展项目式、任务式、体验式、启发式、案例式、互动式、专题式研修培训,解决教学实践中的实际问题。三年累计培养骨干教师(校长)1000名。
二、积极参加“国培、省培”项目和市级培训
每年从名师(卓越校长)培养对象中遴选人员积极推荐参加“国培计划、省培计划”(齐鲁名师、齐鲁名校长培养工程)和市级培训(市级名师、名校长培养工程)。
三、继续加强学科教研中心建设
为充分发挥先进学校优秀学科引领、示范作用,根据学前、小学、初中、高中四个学段的学科设置,在全县选择优势学科学校设立相应学科研究中心。20xx年下半年,我县成立了39个学科教研中心。学科教研中心负责该学科课程改革、课堂创新、课题研究,落实“三课联动”的成果转化和经验推广。
四、分学科组织中考备考培训
为进一步做好20xx年中考备考工作,全面了解中考相关政策,3月14―15日,各学科教研员分别组织了中考备考培训,从不同的学科特点进行分析中考数据,探寻中考复习策略,交流复习教学经验,提高课堂教学效率。
五、以“联盟校”为平台,区域推进教学改革
为进一步推进课堂教学改革,加强学校之间的互动交流,总结、推广教学改革的经验和做法,以优化全县中小学课堂教学为目标,建立学校联盟,积极搭建区域推进课堂教学改革学习平台。
六、开展联片教研,促进校际交流
每月组织一次联片教研活动,为教师们搭建一个自我展示,交流学习的平台,有效的促进学校与学校、教师与教师之间的互动交流,探索良好的教研氛围,进一步推动联片教研活动的深入开展,真正实现校际资源共享,合作共赢的目的。
七、从实效上着眼推进校本培训
以学校或学区为单位,每周固定时间,把教师集中起来,进行公共学科的校本培训,或分学科组织教研和集体备课。采用集中培训和分散学习相结合的办法,培训内容从教师的书写、口头表达能力等基本功开始,系统性、知识性、实用性、时代性相结合,由易到难,由浅入深,层层推进,使学习者在循序渐进中稳步提高。
八、每月组织“夏津教育大讲堂”,三种类型:校长讲堂、专题讲堂和学科讲堂
内容有外地教育专家讲座,引领创新和本土校长、名师讲座或分学段开展交流研讨活动,通过讲座或研讨,展示和交流工作经验,达到共同提高的目的。
九、扎实开展新任教师岗位培训
为帮助新教师尽快适应学校的教育教学工作,更好地履行教师岗位职责为目标,以提升素养和提高教育教学能力为重点,扎实开展新任教师岗位培训。通过岗前培训,使初任教师初步了解教师基本素养、教学基本常规、方式、技能和手段,从心理上、工作上、行为规范上初步适应教师职业要求,并为其持续发展打下坚实基础。
十、在新型冠状病毒感染的肺炎疫情形势下,20xx年春季开学延期,为帮助全县中小学借助互联网平台与资源,提升学校管理能力
3月9日至4月8日,我们组织全县541名教育管理人员参加了"校长大学堂”学习,学员们聆听了资深教育专家进行热点政策分析与解读,获得了与知名教授和一线校长分享的机会,得到了大家的认可,即将总结成学习心得。
关于对市教体局培训工作的建议:
一是建议组织学科教研员参加专业培训;
二是组织骨干校长、教师到大学进行系统理论培训,到名校进行跟岗培训;
三是组织校长、教师到名校观摩,实地参观学校,听取经验介绍,分享理论引领。
我的发言完了,不当之处请指教。谢谢!
各位老师:
大家好!
近8年来,我一直默默无闻的工作着,既没有震撼人心的举动,也没有摧人泪下的故事,我只是默默的为我的学生做着该做的一切,感觉并没有什么 “经验”,有的只是自己尽职尽责的工作态度,严格而又灵活的方法。当然要想取得好成绩,这和平时心血的付出是成正比的。教学工作包含的内容太广泛,下面我就谈谈自己在教学实践中的一些做法和感悟,不能称为经验,权当与老师们探讨和交流吧。
一、投身教学改革,努力探索实践
作为一名教数学的我来说,学习是首当其冲的事情,只有不断学习,在业务上过关,才能做一名合格的教师,首先从自身知识素养和文化素养提高着手,严格要求自己,从深入研究教材,吃透教材抓起,除了学校每学期组织的校本教研外,对我来说还远远不够,我还常把困惑的问题记录下来,利用课余时间向有经验的老教师请教,寻找问题的最佳方法,直到问题解决的清晰明了。
二、重视养成教育,培养良好的习惯
我对学生提出的最基本的要求是:会听讲,会学习,会做作业。我经常告诉学生的一句话是:学习是自己的事,别人无法代替。
会听讲:即做好课前准备,细心倾听老师的讲解,耐心倾听学生的发言,全神贯注,集中精力。会学习:养成良好的学习习惯,包括仔细观察,认真做事,善于总结,独立思考,获取信息,提出问题,不懂就问,合作学习,自我评价,高效率做事情等。我用自己的实践经历告诉学生:处处留心皆学问,学了就会有用,不学就会落后,因此要经常提醒自己,要向书本学习,向老师学习,向同学学习,从生活中学习。同时还要求学生做数学题时要准备演草纸,准备一次两次是件简单事,谁都能做到,关键是每次做题时养成习惯。
会做作业:先复习再做作业,不乱涂乱画,尤其对于计算题,学生往往容易出错,很多家长说他会做,就是粗心或他很聪明,就是计算容易出错等等,而我认为不只是单纯的粗心问题,而是计算方法掌握不够,学习态度不够认真,于是我采取每次只做2-4道计算题,一天一次,要求书写规范力争全对,这样量少学生做起来也不觉得困难,开始,学生每次做完我都批改,表扬全对的学生,慢慢的学生逐步养成做题认真细心的良好习惯,计算出错率也基本没有了.
三、建立良好班风、学风,赏识激励,使学生最大限度地发挥潜能
良好的班风是学生学习的保证。每接手一个新班,我都要先培养一批班干部,作为老师的小助手在班内确实起到领头雁的作用,尤其是一个数学老师,班干部就更为重要了,同时班内对每位同学的学习、作业、纪律等情况设立评星表,看谁星最多,就对谁进行及时奖励,提高学生的学习热情,为教学工作奠定了良好的基础,收到了意想不到的效果。
四、要提高教学质量,还要做好培优扶差工作。
对于后进生,我总是给予特殊的照顾。由于学生年龄偏小,接受能力跟不上,我除了完成正常的教学工作外,还经常利用课余时间为学生补差。首先是课堂上多提问,多巡视,多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步给予大力的表扬。课后多找他们谈心、交朋友,帮他们树立起他们的信心,激发他们学习数学的兴趣。还经常与家长取得联系,了解学生在家情况,反映学生在校表现,达到了学校与家庭的互动统一,在家长的积极配合和我的不懈努力下,学生在学习成绩与学习习惯上取得了很大进步,特别是本学期新转来的几名学生,学习基础不扎实,通过近一个学期的教育,课堂表现有了很大改善,成绩提高很快。
五、教师上课时要讲求实效性。
现在,每周只有五节数学课,课越少,每节课的教学质量越要有好的效果,首先,上课时教师要精讲,在课堂上以训练为主。让学生多动脑,勤动笔。有句话说得好“数学,只有自己做出来了,才叫做真正会做了”。要想在有限的40分钟内达到练习的目的,教师必须把握好上课的前20分钟,因为这一时段是小学生注意力集中的最佳时机。要想使练习效果明显,课前必须精心筛选与本课新授内容紧密相关的练习。练习题要有一定的坡度,遵循有易到难的原则。同时练习要适量,确保学生能完成。练后,教师一定要批改,及时发现问题,及时反馈。
六、关心学生成长,沟通心灵的桥梁
高尔基有句名言:"谁爱孩子,孩子就爱谁,只有爱孩子的人,他才可以教育孩子",孩子对老师的感情深浅,取决于老师对孩子"爱的多寡"。学习生活中注意他们的优点,哪怕是及其微小的。如劳动中干了点重活,考试成绩提高了几分,帮助了某位同学等,都及时给予表扬鼓励。由此可以看出学生是多么需要老师的爱,理解与鼓励呀!苏霍姆林斯基说:儿童世界是美好的,如果你了解它,在其中感到如鱼在水中一样,那它会给你带来良好的感受和心情要比不好的多的多。要学会用心灵去倾听、理解和感受儿童世界。
尊敬的任民教授,各位领导,各位校长:
大家好!
我是郑州航空港区中心学校的张会凯,这次很有幸聆听到了任教授的讲座,并能将我的一些心得与大家分享,不当之处,请批评指正。
任教授的讲座,我觉得更像是一场百家讲坛,精彩绝伦。通过历史,来反思我们学校的管理,通过故事来锤炼真理,既平实而智慧。语言幽默风趣,让我们有时间如梭的感觉。
我们都工作在教育的一线,能够很荣幸的接触的中国教育的主战地,可以将我们自己的.教育理想、教育信念直接的传递给我们的学生,这是我们的骄傲。但是有时工作中也会觉得事情的杂乱,甚至有些事情是不能理解的,做为校长我们的位置如何摆正,成了许多年轻校长的困惑。同时因为教师的职业性,压力与动力并存,所以教师的幸福感不强,提升教师的职业幸福感也是我们的职责。还有随着时间的推移,我们校长成了“勤杂兵”,埋没在种种的事务之中,得不到心灵的反思,忘记了抬头看路。这节讲座虽然只有一个上午,但是任教授却将我们以上的种种问题,用了非常幽默的语言一一点拨,甚至一些道理与办法可以做“拿来主义”,直接运用,让我们有了顿悟的感觉,并使得自己思想上升了一个新的高度来看问题。我很喜欢讲座中的一句话:校长不但要为教师着想,最重要的是“唤醒”。
今天的讲座,我觉得就是一面“镜子”,来照一照我们自己,审视一下自己,让我们看清自己的内心,真的是幸事一件。同时我也希望我们的校长学员能够真正的学习到精髓,不能简单的觉得有道理,结束了培训,回到了岗位,一切回归原始状态,如何将自己的心得融入到学校中去,还要各位同仁仁者见仁智者见智。
谢谢大家,也再次感谢任教授,我的分享到此为止,谢谢给位!
各位同仁好!
我于XX年7月担任xx二中教科室主任,至今已有五年多了。我的工作得到学校和上级领导的认可,这不是我有多能,是xx二中这个平台好。学校走的是内涵式发展道路,全体校领导重视教师队伍建设,给予了我工作强大的行政支持。承蒙局教管科领导的抬爱,我从个人工作态度和工作的价值取向两个方面将我校教师管理工作向同志们做一个简要地做汇报。
一、听领导的话,当政策忠实的执行者
我们作为教管工作者,要为教师服好务,既要听学校领导的话,也要听市教育局教师管理科的话,他们是政策的掌握者,我们听他们的话,按他们的要求办,才能吃透政策,才能在工作中不犯错、少失误。在我们的工作中国培计划的申报、优秀教师的推荐、教师资格的认定、教师职称的评定等工作都是政策性很强的工作,我以教师职称的评定为例介绍一下我在这方面的工作情况。
1、摸清教师基本情况。我担任教科室主任后,在按照局教管科要求完成教师职称摸底表时,迅速熟悉教师队伍的基本情况,某位教师何时可以参评何种职称,哪些教师的学历和普通话还需要再提升都建立了台账。到了时间我就通知教师要参加计算机考试、水平能力测试,为参评职称做准备。
2、职评工作公平透明。这几年我校的职称评审方案经教代会通过后,除了与上级的政策相抵触的修订外,基本上是稳定的。以前职评的评委都是由参评者在学校的评委库里抽签确定,现在我们在评委会中增加了参评者,让参评者自己担任评委,参与评审工作,全程监督评审过程,职评工作公平、透明。
3、耐心做好解释宣传。在这一点我说三个内容:
(1)政策先吃透。申报高级职称的教师,必须有一年的农村或薄弱学校任教经历。我校的情况很复杂,XX年xx二中和x中实行一校制管理,xx中校区成为xx二中实验部,XX年两个学校又深度整合,xx中校区成为一个年级。我面临的主要问题:一是XX――XX年原二中首批赴xx中校区任教的教师视为薄弱学校任教经历,原五中教师XX――XX年留在xx中校区任教是否视为薄弱学校任教经历;二是XX年xx二中到xx中校区任教是否还视为薄弱学校任教经历。我把这些问题解决了,才是把政策吃透了。
(2)执行不走样。以前小高要转中一后才能参评中高,我校在《高级职称评审方案》中将小高与中一是区别对待的,打分时,将中一记1分,小高记0.5分。XX年,市教育局教师职评方案变了,小高和中一都归并为一级教师,可以直接参评高级职称,我校在修订学校职评方案时也予以了同等对待,小高和中一打分时,都记1分。
(3)解释有依据。在教师的理解和政策有差距时,我依据局教管科的解释向老师们一一讲解、答复。如在解释教师职评中的任职年限问题,我详细的讲解,一位教师XX年12月任二级教师,XX年12月,任满4年,XX年才可以申报一级教师。
二、务师训之实,做教师发展的促进者
“加强教师队伍建设,促进教师专业成长”是教师管理工作的职责,也是我们工作的价值取向。就我校的教师培训工作我讲两个方面:
1、建设教研文化
仙桃二中将教师的教学教研和培训全程融合,在实践中逐渐形成了完善的教研规范,职责明确、管理顺畅。
(1)管理体制。教科室负责组织“三月教学常规管理月”、暑期教师全员培训、“十月教科研月”等全校性和名师讲坛、主题沙龙等大型教研活动的设计与实施,各备课组负责本组的集体备课、校本研训等教研活动的设计与实施。
(2)考评机制。在学校教代会通过的教师绩效考核方案中,教师每学期参与教研活动的表现和成果与教师绩效考核挂钩,并在派出培训、评先表模和推荐参加市级以上教学比武等方面向在教研活动中成绩突出的教师倾斜。
(3)团队建设。文化的核心是精神,建设教研文化重点是抓好教研组的团队建设,让教师在集体中获得提升。学校坚持在业务素质好、组织能力强、工作热情高的教师中选聘教研组长,每位教研组长就是该组教研活动的设计者与实施者,学校各学科还成立了校级领导任组长的中心教研组,指导和支持各学科教研活动的顺利实施。我们所构建的教研文化,就是要打造积极进取、真诚合作、求真务实、协作共进的团队精神。
2、服务教师成长
学校将师训与教学、研究相融合,引导教师“为自己的教学进行研究,对自己的教学进行研究,在自己的教学中进行研究”。集体备课、名师讲座、青蓝工程、师德培训、业务学习等这些校本研修形式和内容很可能绝大部分学校都有,我说几个可能是我校特色的做法。
一是我校成立了徐芝斌名师工作室,集中全校的优秀英语教师,采取名师一对一、多助一,学员相互交流探讨等多种形式集中培训英语教师。近年来,我校英语教师多次在省市级教学比武中获得一等奖,成效显著。
二是坚持用课题研究引导教师反思课堂教学,通过提出问题、指明研究方向,让教师在思考、探究、实践中改进教学,变解决问题的过程为专业素质提升的过程。近年来,我校主要在做“健康课堂研究”、“学生厌学问题对策研究”、“生成性视野下的导学案教学现状反思”的课题研究。
三是将课改注入校本研修,为了解决教师在“导学案教学”中的困惑,近年来,我校除了在校内举办课改讲坛,集思广益外,还连续派遣课改骨干赴课改名校考察、与当地的教师面对面交流,也多次邀请外校教师来我校传经送宝。
四是利用校刊《仙桃二中教育》(现已出版51期)发表教师教育教学随笔,提炼、推广、展示优秀的教研成果,给教师提供交流、提升的机会,进一步发挥优秀成果的示范辐射作用,促进教师个体的专业发展,提升教师团队的整体水平。
五是我校在校本研修活动时,重视活动评价,一方面是通过评价手段促进教师在教研活动中获得提升;另一方面能让活动的组织者准确掌握教研活动的实效,知晓活动是否达到了预期的目的,找准活动改进的着力点。我校的评价方式主要有学生问卷评价反馈、教师填写活动评价回执、教研组长撰写活动综述等。
六是建立教师培训资源库,开发培训资源。作为全省的国培校长、教师的跟岗培训基地,我们让所有本校参加国培的教师和来我校参训的教师都成为我校教师培训的资源。在我校,凡参加国培计划外出培训的教师回校都是要做报告的,通过放大培训收益,实现“一人培训,全校受益”。
加强教师队伍建设,是一个永恒的教育话题,是一项长期的系统工程,在促进教师成长中,我扮演的角色是一名具体的实施者、督促者(如我校参加国培计划远程培训教师,我是全程督促),只是在努力把本职工作做好,用心履职,更好地服务教师队伍建设。